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Author: Deloitte France

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Podcast by Deloitte France
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
135 Episodes
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Le contrôle des exportations en France repose sur la coordination de quatre autorités : le SBDU pour les biens à double usage, la DGA pour les matériels de guerre, la Direction générale du Trésor pour les sanctions internationales et les Douanes pour le contrôle sur le terrain. Chaque administration délivre des autorisations spécifiques et assure un suivi rigoureux afin de prévenir les risques juridiques, financiers ou de sécurité. Des procédures correctives et des bonnes pratiques permettent aux exportateurs de sécuriser leurs opérations et de préserver leur conformité.Retrouvez l'ensemble de nos épisodes sur la page dédiée : https://www.deloitte.com/fr/fr/services/consulting-risk/perspectives/semaine-de-la-conformite.html Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, nos experts se plongent dans la Tech et explorent au travers d’exemples concrets en quoi l’IA, le Cloud et la data au sens large sont clés pour le secteur. Comment l’IA est-elle utilisée à l’heure actuelle ? Quel est le rôle du Cloud ? Quelles conséquences sur la demande énergétique ? Où en est le développement des Smart Grids ou réseaux intelligents ? Autant d’éclairages à retrouver dans notre discussion du mois.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Après 7 ans d’application du RGPD, les entreprises font encore face à cinq principaux blocages : gestion et mise à jour du registre des traitements, intégration du privacy by design, traitement des demandes d’exercice des droits, gestion des consentements/cookies et suivi opérationnel des sous-traitants. Une coordination renforcée entre les équipes et des outils adaptés restent essentiels pour une conformité durable. Le RGPD s’impose ainsi comme un levier structurant pour piloter les risques, notamment face aux nouveaux défis de l’intelligence artificielle.Retrouvez l'ensemble de nos épisodes sur la page dédiée : https://www.deloitte.com/fr/fr/services/consulting-risk/perspectives/semaine-de-la-conformite.html Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La gestion des risques liés aux partenaires extérieurs est devenue stratégique pour les entreprises, face à la multiplication des menaces et exigences réglementaires. La méthode Deloitte propose une approche centralisée, digitalisée et collaborative pour identifier, évaluer et piloter ces risques de manière proactive. L’automatisation et l’intelligence artificielle permettent d’obtenir des bénéfices concrets : réactivité accrue, fiabilité des contrôles, et recentrage sur des actions à forte valeur ajoutée.Retrouvez l'ensemble de nos épisodes sur la page dédiée : https://www.deloitte.com/fr/fr/services/consulting-risk/perspectives/semaine-de-la-conformite.html Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Artificial intelligence is no longer just making headlines - it is emerging as a strategic, agentic, and value-creating lever for businesses. On 25–26 November 2025, at the Adopt AI Summit held at the Grand Palais in Paris, Deloitte was at the forefront of the discussions marking AI’s entry into a new era: more industrialized, more tangible, and more transformative than ever.To shed light on these developments and broaden the perspective, Julien Kopp, Partner and Artificial Intelligence Leader at Deloitte France, shares his insights. Together, we explore key questions: how can organizations move from experimentation to full-scale deployment? Is agentic AI a passing trend or a genuine driver of transformation? What are the concrete impacts on value creation, organizational evolution, and the role of people - and what new horizons emerge with multi-agent systems?A special episode to understand what AI is truly changing today — and what it will reshape tomorrow. Our resources :Deloitte, AI agents and business process automation, November 2025Deloitte, Agentic AI in banking, November 2025Deloitte, AI ROI: The paradox of rising investment and elusive returns, November 2025Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L’intelligence artificielle ne se contente plus de faire la une : elle s’impose comme un levier stratégique, agentique et créateur de valeur pour les entreprises. Les 25 et 26 novembre 2025, à l’Adopt AI Summit au Grand Palais à Paris, Deloitte était au cœur des échanges qui marquent l’entrée de l’IA dans une nouvelle ère : plus industrialisée, plus concrète et plus structurante que jamais.Pour décrypter ces transformations et ouvrir la réflexion, Julien Kopp, Associé et Leader Intelligence Artificielle de Deloitte France, partage son analyse. À ses côtés, nous abordons des questions clés : comment franchir le cap entre expérimentation et industrialisation ? L’IA agentique : phénomène passager ou véritable levier de transformation ? Quels sont les impacts concrets sur la création de valeur, l’évolution des organisations, la place de l’humain… et quels nouveaux horizons s’ouvrent avec le multiagentique ?Un épisode spécial pour comprendre ce que l’IA change – vraiment – aujourd’hui, et ce qu’elle changera demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode, découvrez comment l'IA peut transformer le secteur de l'énergie. Selon l’étude Deloitte AI for Energy Systems, l’IA pourrait permettre jusqu’à 10 % d’économies sur la consommation finale d’énergie d’ici à 2050. Mais au-delà des gains de performance, elle soulève aussi des questions majeures de souveraineté, de sécurité et de transformation des modèles économiques. Avec Behrang Shirizadeh, Directeur Strategy, Risk & Transactions et spécialiste de la décarbonation des systèmes énergétiques, nous explorons le principal défi auquel les systèmes énergétiques sont confrontés, les applications concrètes de l'IA et ses enjeux de souveraineté.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce treizième épisode, plongez au cœur des enjeux stratégiques de la cybersécurité pour les entreprises. Face à la multiplication des menaces et à l'augmentation des incidents (+15 % d'événements traités par l'Anssi en 2024), la préparation devient un levier indispensable de résilience et de confiance. Pour aller plus loin, Sébastien Jardin, Directeur Cyber Résilience chez Deloitte Conseil France, partage son expertise sur le rôle décisif des dirigeants en temps de crise, l’importance des entraînements et des simulations réalistes, et explique pourquoi anticiper reste toujours plus rentable que de subir une cyberattaque.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Les jeunes talents sont là. La technologie est là. Les besoins aussi. Mais alors, pourquoi tant d’entreprises peinent-elles à combler le manque d’expérience ? Et si le véritable enjeu n’était pas d’accumuler des années sur un CV... Mais de repenser le travail pour qu’il fasse place à l’apprentissage, à l’adaptation, à la contribution ? Dans cet épisode, on parle de talents. Mais surtout, on parle de leur potentiel.Découvrir toutes les tendances de notre étude Global Human Capital Trends 2025 : https://www.deloitte.com/fr/fr/our-thinking/explore/talents/tendances-mondiales-du-capital-humain.htmlHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
En 2025, les tendances salariales en France retrouvent une dynamique proche de celle observée avant les récentes crises. Cette stabilisation des hausses de rémunération s’inscrit dans un contexte où les entreprises doivent non seulement s’adapter à un environnement réglementaire renforcé, mais aussi répondre à des exigences croissantes en matière d’attractivité et de fidélisation des talents.Pour analyser ces évolutions et comprendre ce que ces tendances signifient pour les entreprises et leurs dirigeants, nous accueillons dans cet épisode Sophie Lazaro, Associée Capital Humain.Source : Deloitte, https://www.deloitte.com/fr/fr/our-thinking/explore/talents/quelles-remunerations-en-2025.html, septembre 2025Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans un monde où l’intelligence artificielle va devenir un véritable partenaire, où les collaborateurs recherchent toujours plus d’autonomie, et où les organisations ont besoin de plus en plus d’agilité et de rapidité d’adaptation… le modèle managérial peut sembler, une nouvelle fois épuisé, ou tout du moins à requestionner. Est-ce que le rôle de manager, au sens traditionnel du terme, ne va pas complétement disparaître ?Découvrir toutes les tendances de notre étude Global Human Capital Trends 2025 : https://www.deloitte.com/fr/fr/our-thinking/explore/talents/tendances-mondiales-du-capital-humain.htmlHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aurélien Ailleret, Manager spécialisé en transition énergétique chez Deloitte, partage son expertise terrain auprès des industriels et pouvoirs publics. Il décrypte les solutions techniques émergentes, les nouveaux mécanismes de financement public et explique pourquoi la collaboration devient clé dans cette transformation.Un épisode éclairant pour comprendre les enjeux stratégiques de la transition industrielle et découvrir comment elle peut devenir un avantage concurrentiel pour l'Europe.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Écarts de rémunération, transparence, équité : l’Europe change de cap.Dans cet épisode, nous décryptons la Pay Transparency, la directive européenne sur la transparence des rémunérations, un texte qui transforme profondément les pratiques RH en matière d’égalité professionnelle.Pour en parler, nous recevons Sophie Lazaro, Associée au sein de l'activité Capital Humain chez Deloitte qui a plus de 20 ans d'expérience dans le domaine des Ressources humaines. Elle nous éclaire sur les obligations à venir, les risques pour les entreprises et les leviers pour transformer la contrainte réglementaire en opportunité stratégique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Alors que la directive européenne CS3D est remise en cause, que devient le devoir de vigilance français qui l'a pourtant inspirée ? Muriel Féraud-Courtin, avocate associée spécialisée en sustainability chez Deloitte, décrypte cette situation paradoxale et ses implications pour les entreprises françaises. De l'effondrement du Rana Plaza aux contentieux actuels, elle explique comment cette obligation légale transforme la responsabilité des grandes entreprises et analyse les risques d'un isolement réglementaire français en Europe. Un épisode essentiel pour comprendre l'évolution du cadre juridique de la durabilité d'entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Alors que nous nous apprêtons à célébrer les dix ans de l’Accord de Paris, les attentes envers les entreprises n’ont jamais été aussi fortes. Pour contribuer à l’objectif de limiter le réchauffement à 1,5 °C, elles doivent aujourd’hui se doter de véritables plans de transition climatique : structurés, financés, alignés sur la science. La directive CSRD a donné un coup d’accélérateur en rendant obligatoires des informations précises sur ces plans. Mais dans les faits, où en sont les entreprises ? Qu’est-ce qu’un plan de transition crédible ? Quelles sont les exigences à respecter ? Et comment accompagner les prochaines vagues d’acteurs dans cet exercice exigeant ? Pour en parler, nous avons le plaisir de recevoir Guillaume Bône, expert climat et finance durable au WWF, qui partagera avec nous ses analyses, ses constats de terrain et ses recommandations concrètes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Quand l'entreprise Norsys fait siéger la nature à son conseil d'administration, c'est un symbole fort : la biodiversité devient un enjeu stratégique incontournable pour les entreprises. Sami Radoui, Senior Manager spécialisé dans les risques climat et nature chez Deloitte, décrypte cette transformation nécessaire.De la cartographie des impacts locaux aux scénarios de risques futurs, il explique comment mesurer concrètement son empreinte sur la biodiversité et pourquoi une limule en voie d'extinction peut menacer l'industrie pharmaceutique. Un épisode essentiel pour comprendre comment faire grandir l'entreprise dans son rapport au vivant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le secteur du bâtiment représente près de 40 % des émissions de gaz à effet de serre en France, un chiffre qui illustre à lui seul l’enjeu majeur de sa transformation écologique. Dans cet épisode, nous explorons avec Adrien Boulez, Senior Manager au sein du département Sustainability de Deloitte, comment réduire l’impact carbone tout au long du cycle de vie des bâtiments, de la construction à la déconstruction, tout en intégrant l’adaptation au changement climatique et la préservation de la biodiversité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, Sébastien, notre intervenant évoque les limites de la gestion traditionnelle de la performance, jugée inefficace malgré son importance. Il revient sur l’étude qui préconise une approche holistique intégrant cinq leviers clés (environnement, talents, culture, management, technologie) pour mieux libérer le potentiel humain. En France, la tendance est à la valorisation des compétences individuelles (Skills Based Organization), qui aligne motivations des collaborateurs et objectifs business. La gestion de la performance doit ainsi concilier humain et entreprise.Découvrir toutes les tendances de notre étude Global Human Capital Trends 2025 : https://www.deloitte.com/fr/fr/our-thinking/explore/talents/tendances-mondiales-du-capital-humain.htmlHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode, Sarah, responsable marketing pour le secteur automobile, vous dévoile les grands défis qui transforment la filière automobile. Entre hésitations face à l'électrique, fidélité aux marques en mutation et enjeux de mixité, comment évoluent les attentes des consommateurs et quelle est la place des femmes dans ce secteur en plein transformation ? Pour aller plus loin, Lucie Vermeulen-Cavrois, Associée et Ambassadrice Women at the Wheel de Deloitte France, revient sur le sujet de la mixité dans ce secteur.Sources :Deloitte, 2025 Global Automotive Consumer Study | Deloitte France, juin 2025Deloitte, Women at the Wheel 2025 | Deloitte France, juillet 2025Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce onzième épisode, Margaux, chargée de contenu marketing, vous présente les grands enseignements de notre étude CFO Survey menée au printemps 2025. Comment les directeurs financiers français adaptent leur pilotage à l’intensification des enjeux géopolitiques ? Entre lucidité et prudence, les CFO font évoluer leurs stratégies. Pour aller plus loin sur ce sujet, Mansour Belhiba, Senior Partner et CFO Program Leader chez Deloitte, partage sa vision sur le rôle stratégique des directeurs financiers face à la montée des risques géopolitiques et revient sur la perception particulièrement fine et élevée des risques par les CFO français.Source : Deloitte, https://www.deloitte.com/fr/fr/services/consulting/research/juste-mesure-risque-geopolitique-par-directeurs-financiers.html, septembre 2025Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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