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Author: Go Pyrate!

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Description

Mutinez-vous contre le "comment on a toujours fait", et voyez comment les entreprises progressistes changent la donne et trouvent le succès en suivant leur propres règles comme de vrais Pyrates!
77 Episodes
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C'est certain qu'écouter plus de 75 épisodes de podcast, c'est long et ça demande tout un effort pour absorber la matière. Peut-être qu'un livre, qu'on peut apporter partout, serait plus pratique. Et il faut dire que les gens demandent depuis des mois : Il arrive quand le livre?Ben voilà, on cède à la pression populaire : le livre s'en vient. Et on prend cet épisode juste pour vous en parler, parce que vous avez hâte, et parce que vous ne nous avez pas vraiment laissé le choix, ben nous aussi on vous impose cet épisode :)Donc, cette semaine, on parle :Pourquoi et pour qui, le livreComment on va procéder? Parce qu'on est des spéciaux, nous, pour changer.L'impact qu'on souhaite avoir avec ce livre.3 trucs et conseils pour vous bien profiter de ce livre avant même qu'il sorte.Bonne écoute, et éventuellement, bonne lecture!Pour vous inscrire à notre infolettre pour avoir un suivi de la campagne de financement: http://eepurl.com/gMshjXSupport the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
C'est plutôt rare qu'on se sente obligés de parler d'un sujet. En fait, quand ça arrive, c'est parce qu'il est assez important en soit, mais aussi, c'est rarement un sujet très joyeux. La violence, c'est un de ces sujets-là. Spécialement, la violence sur le milieu de travail. Et en plus, pour faire plus difficile, ce ne sont pas exactement des lunettes roses qu'on porte en parlant du sujet. On entend souvent que "la violence n'est pas une option".  Vraiment? Pourquoi est-ce qu'autant de personne la prennent alors?Dans cet épisode, on aborde le sujet de la violence. Oui, c'est un sujet sérieux, mais vous nous connaissez, on a essayé d'alléger le tout. Mais vous remarquerez, à mesure que l'épisode avance, le sujet reprend son poids original. Mais c'est correct, fallait qu'on en parle. Et c'est parce que ce sujet est lourd qu'on a simplement appelé cet épisode : "L'épisode sur la violence".On voit dans cet épisode :La violence selon Go PyrateLes formes de violence qu'on retrouve au travail3 trucs et conseils pour éviter d'en être une victime (oups, on annonce 4 trucs, mais on en en a donné 3...)Pour voir la vidéo sur le Keelhauling : https://www.youtube.com/watch?v=s_CSGfOTsawSupport the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Elle est une gestionnaire plus éclairée et engagée que la moyenne. Elle a un peu de pouvoir et d'influence, et une certaine capacité d'agir discrètement. Elle veut une équipe autonome et performante. Mais...Mais elle doit composer avec une bureaucratie sans pitié qui complique absolument tout. Et ses supérieurs sont majoritairement insécures et contrôlants. Tout cela fait qu'elle doit démontrer le succès de son équipe en continu. Toujours. Vous la reconnaissez? Vous VOUS reconnaissez?C'est à des gestionnaires comme elle que nous parlons dans l'épisode de cette semaine. Ces gestionnaires qui sont sur la case départ d'une grande aventure, et qui ont ce qui faut pour réussir, mais qui font aussi face à des irritants importants, ou qui vivent dans un carcan qui limite leur potentiel et celui de leur équipe. Dans cet épisode, on voit : La différence entre un capitaine et un gestionnaire corsaire.Qui sont les gestionnaires corsaires?Que font-ils de spécial?4 trucs pour devenir un gestionnaire corsaire.Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Ça fait longtemps qu'on cherche une entreprise qui a un processus de recrutement qui soit fondamentalement différent de tout ce qu'on connaît. Plus humain. Pas juste le recrutement, mais aussi tout ce qui vient après. Ça ne se trouve pas à tous les coins de rue. Mais, la patience étant la mère de toutes les vertues, cette entreprise a croisé notre chemin il y a quelques mois, et on a finalement interviewé cette entreprise, qui s'appelle Klanik.Donc, bien sûr, impossible de résister à la tentation de les présenter à notre public, qui en veut et en mange des entreprises comme celles-là. Nous recevons donc dans cet épisode Dylan et Barbara. Dylan est recruteur chez Klanik, et son travail est, entre autres, de promettre toute ces belles choses. Barbara a été recrutée comme consulante par Klanik, et elle vient nous expliquer que ce que Dylan promet, c'est livré comme promis. Pour suivre Klanik : https://www.linkedin.com/company/klanik/Pour connecter avec Dylan : https://www.linkedin.com/in/dylan-pereira-9b8512107/Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
"Nous, on innove pas, parce que..."C'est trop risqué. Ça coûte trop cher. Cest plus facile de suivre le marché. Ce sont toutes des excuses assez courantes. Mais, comme le dit l'adage, personne n'a changé quoi que ce soit dans le monde en faisant comme les autres. Et oui , en effet, innover contient sa part de risque. Mais comme le dit l'adage, on ne fait pas d'omelettes sans casser les oeufs.Tout changement demande une certaine dose de courage, et il en va aussi pour l'innovation. Que ce soit l'innovation dans un produit, un service, ou simplement d'inclure quelque chose de nouveau dans notre vie personnelle, une bonne dose d'aisance avec l'inconnu est de mise.Mais trève d'adages...Dans l'épisode de cette semaine, on parle de :Risques et sécuritéÊtre forcé à innoverInnovations progressives et par évolution3 trucs pour être plus à l'aise à innoverBonne écoute!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Plusieurs personnes nous ont dit qu'ils souhaient quitter leur emploi, mais qu'ils hésitaient pour plusieurs raisons : ils restent pour les gens, ils ne veulent pas passer pour des lâcheurs, ils ont un petit impact positif et c'est ce qui les fait hésiter. Pour d'autres, leur décision est déjà prise, mais l'annoncer à leur patron ou à leur équipe leur fait faire des cauchemars. Vous savez quoi? Ça nous est arrivé à nous aussi. Même qu'Olivier s'est déjà retrouvé à l'hôpital à force de stresser avec ça, c'est à ce point. Donc dans l'épisode de cette semaine :Quand est-ce facile de quitter un emploi?Quand est-ce difficile de quitter un emploi?Se retrouver à l'hôpital parce qu'on doit quitter un emploiEst-ce que ça vaut la peine de rester "pour les gens?"4 trucs pour prendre votre décision, ou l'annoncer, plus facilementBonne écoute!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Attention, cet épisode, c'est une claque en arrière de votre tête. Et de la nôtre.A quelle fréquence, nous, vous, êtres humains, pilons-nous sur nos propres valeurs pour le bénéfice de quelqu'un d'autre? Combien de fois on s'attrappe nous même la main dans le sac à rendre notre propre code d'éthique soudainement flexible?Et les entreprises elles? Vous avez déjà vécu ça, vous, voir votre employeur baffouer les belles valeurs qui sont imprimées sur le mur, et expliquer ça grâce à une habile combinaison de "conjoncture actuelle" et de "circonstances exceptionnelles", qui, par hasard, arrivent toujours au moment où il faut faire une entorse à ces valeurs prétendument fondamentales? Ce qu'on décrit dans cet épisode, c'est aussi commun que prendre son petit déjeuner le matin. Et pas juste pour les entreprises, pas juste pour vous personnellement. C'est comme ça pour tout le monde, et Go Pyrate en sont les premiers à s'en avouer coupables. Dans cet épisode coup de poing, on "passe au bat" l'humanité, et sa malencontreuse faiblesse de plier l'échine, et de piétiner ses propres valeurs au profit d'autres personnes. Et comme d'habitude, 3 trucs pour qu'on puisse se regarder dans le miroir un peu plus souvent, pour se dire "Voyons, qu'est-ce que je suis en train de faire là???".Vous êtes capables d'en prendre, les pyrates, donc n'ayez pas trop peur d'écouter cet épisode. On est un peu méchants, mais on l'est surtout avec nous-mêmes ;)Au menu : Les compromis, à quel prix?L'éthique, c'est quoi?Les valeurs, c'est quoi?Truc 1 : Des valeurs difficilesTruc 2 : Ne vendez pas votre âmeTruc 3 : Checklist de nos valeursSupport the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Ceux qui nous suivent sur Linkedin ont pu remarquer que Maurice se présente comme un futuriste social, mais c’est quelque chose que l’on a pas encore vraiment abordé sur le podcast.Rectifions donc cela aujourd'hui en commençant à discuter des actions tangibles que des pyrates éclairés peuvent mettre en place pour transformer le monde qui les entoure.Aujourd’hui on va parler de comment on peut pyratiser notre économie locale, créer des opportunités pour nos proches, et appuyer notre région. Au menu, que des trucs du terroir : Les détaillants locaux et les bonnes entreprisesProducteurs et artisans régionaux + antifragilitéLes entreprises d'employés-propriétairesBonne écoute!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Bon, on le sait, l’image des pirates, ça frappe l’imaginaire, et ça peut même faire grincer des dents quand on a une entreprise. Chaos, mutinerie et violence sont tous des thèmes qui viennent à l’esprit quand on parle de pirates.Mais qu’en est-il des pyrates (avec un Y) tels que définis par Go Pyrate? Quels sont les avantages d’avoir des pyrates parmi ses employés? Et est-ce un risque, si on a une entreprise plus traditionnelle? Aujourd’hui, on va répondre à toutes ces questions, et on va même vous donner des trucs sur comment faire de la place pour les pyrates parmi vos employés, et créer un environnement pour maximiser leur potentiel, même avec une organisation plus traditionnelle. Au menu : 3 avantages d'avoir des employés qui ont un esprit pyrate3 difficultés que ça peut engendrer si on est pas prêts à ça3 trucs pour favoriser un environnement qui propulsera les employés pyratesBonne écoute!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Cette semaine, nous avons reçu un mystérieux courriel anonyme d'une personne qui nous raconte la toxicité de l'emploi qu'elle venait de quitter. Et elle nous demandait si on voulait en faire un sujet de podcast, pour voir si on peut apporter des solutions.Comme on aime les défis, il nous fait plaisir de passer à travers le courriel de cette personne sans nom, et de réagir à ce qu'elle a vécu. Mais le plus triste dans toute l'histoire, c'est de voir à quel point ce que cette personne a vécu d'aussi horrible, ce sont des choses qui arrivent assez courramment. Donc si vous vous êtes ennuyé de nos chroniques "Histoires d'horreur en entreprise", vous aurez bien du plaisir à écouter cet épisode.Les chapitres de cet épisode : Le courriel anonymeLes symptômes de toxicitéLa toxicité quand on quitteConseils pour survivre à la toxicitéPour lire l'article mentionné dans l'épisode : Comment se démarquer en recherche d'emploiPour nous suivre sur YoutubePour devenir membre de l'OBNL Go PyrateSupport the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Êtes-vous de ceux qui, par expérience, préféreraient se faire arracher une dent sans anesthésie plutôt que d'avoir à affronter un processus de recrutement?Sachez que vous n'êtes pas seul. Et vous n'êtes pas seul à en souffrir. On parle avec beaucoup de recruteurs qui vivent assez difficilement avec la façon dont le marché de l'emploi fonctionne en ce moment. Cet épisode est donc dédié à tous ceux qui souffrent de la façon dont l'industrie du recrutement fonctionne, candidats comme recruteurs. Au menu dans ce brassage de cage :Notre top 6 (+1, on en a ajouté une)  des pratiques les plus détestées en recrutementL'envers du décor : comment c'est, d'être recruteur dans le marché actuel?3 solutions possibles pour améliorer les chosesBonne écoute, et gardez espoir!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Dans le cadre de notre mois des résolutions, on met au défi les entreprises de comprendre ce qui motive leurs collaborateurs. Avez-vous déjà vu un pauvre gestionnaire se démener pour trouver LA formule magique qui allait lui permettre de motiver tous ses employés d’un coup? On a de mauvaise nouvelles pour vous. Pour comprendre ce qui motive les gens, il faut leur parler. Il n'y a pas d'outil magique qui vous donnera une réponse unique, avec un moyen unique d'activer ces motivations. Cependant, on a quand même un outil à vous montrer, lui aussi inspiré de Management 3.0, et qui s'appelle Moving Motivators. Cet outil sert à identifier, parmi 10 sources de motivations, celles qui sont une priorité chez les participants, et ce qui les affecte.Dans cet épisode, on approche :Les 10 sources de motivation selon Moving Motivators,Comment jouer à Moving Motivators,Les motivateurs de Olivier et Maurice,3 trucs pour utiliser l'outil Moving Motivators.Dans cet épisode, nous faisons référence à plusieurs autres épisodes, voici les liens pour les écouter : 41. Maintenez le cap grâce à la boussole pyrate47. Maurice contre le monstre bureaucratique56. Le storytelling : manier l'arme favorite de Barbe-NoirePour devenir membre à part entière de Go Pyrate, vous pouvez vous inscrire ici.Bonne motivation à tous!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Déléguer est souvent perçu comme un acte monochrome : noir ou blanc. On délègue ou on ne délègue pas. Heureusement, cela est loin d'être la réalité. Comme bien des choses, déléguer, ça s'apprend. Et comme résolution 2021, on met au défi les gestionnaires à l'écoute d'apprendre à mieux déléguer.Il existe plein de trucs et d'outils pour apprendre à mieux déléguer. Nous avons choisi de vous présenter le Delegation Poker, de Management 3.0. Dans cet épisode, donc, nous verrons :Les risques de la délégationQu'est-ce que le Delegation PokerLes 7 niveaux de délégation selon Delegation PokerComment jouer au Delegation Poker3 trucs pour mieux déléguerNous vous rappelons que Go Pyrate est un OBNL d'économie sociale, et qu'il est possible de devenir membre de notre organisation via notre site web. Bonne délégation!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
En ce début d'année, Go Pyrate met au défi les entreprises de prendre de bonnes résolutions qu'elles peuvent entretenir pour leur bonne santé. La résolution de cette semaine est le développement des employés Le développement des compétences de vos employés n'est pas quelque chose à prendre à la légère. On connais tous entendu cet argument "C'est possible que des employés se développent et partent, c'est mieux que des employés qui ne se développent pas et qui restent".Dans cet épisode, nous verrons :Les nouvelles de début d'annéeLa formation et le coaching de l'externeLe développement des employés à l'interneDes pproches de développement plus avancées3 trucs et conseils pour développer vos employés et progressistesBonne écoute!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
On vous a déjà demandé de trouver une copie conforme d'un de vos collègues vous? Ce n'est pourtant pas exactement rare. "Trouve-moi un quelqu'un comme lui", ou encore "Ça me prendrait 2 autres comme elle, mais en mieux". C'est suite à quelques publication LinkedIn qui ont généré d'excellentes discussions que nous avons décidé de traiter de diversité de culture, d'expérience et de compétences.Les sujets du jour : La tendance à vouloir engager des gens "tous pareils"Les risques de le faireLes avantages de consciemment rechercher la diversitéUne entreprise : machine bien huilée, ou écosystème vivant?La diversité dans une équipe VS dans un groupe de personnes éparsEt comme on en a pris l'habitude, 3 trucs et conseils pour mettre à profit une diversité qui fera grandir tout le monde dans votre entreprise. Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
La peur de perdre son emploi est tout à fait légitime. Et peu importe ce qu'on fait, fort probablement que ça vous arrivera à un moment où à un autre. C'est pas plaisant, on le sait, et on aimerait vous aider avec ça.Maintenant, on ne va pas vous montrer à éviter de perdre votre emploi. Personne ne contrôle vraiment cela, même les pyrates. Par contre, on peut vous aider à faire en sorte que ça vous fasse moins mal si ça arrive. Voir même, que ça vous propulse vers quelque chose de plus grand, si ça vous arrive. Car l'antifragilité, c'est non seulement l'art de prospérer dans le chaos, mais tout système antifragile a BESOIN de chaos pour se développer. Dans cet épisode, nous verrons : À quel point la sécurité d'emploi n'est qu'illusoire, et que ça ne s'améliorera pas (non non, pas nécessaire de paniquer, faut juste être prêt)Des exemples d'une carrière qui est passée du stade fragile, à résilient, pour finir antifragileEt trois trucs à mettre en action immédiatement pour entamer l'antifragilisation de votre carrière. Bonne écoute, bonne antifragilisationSupport the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Nous vivons dans un monde d'incertitude. Le monde change, et ces changements sont de plus en plus intenses, et de plus en plus communs.  Les gens et les organisations qui misent sur l'idée d'affonter la tempête et d'attendre un retour à la normale font fausse route. Alors que la première tempête se calme, une autre se développe à l'horizon. Et si au lieu d'éviter la tempête, on l'utilisait ses vagues pour se propulser? Car l'antifragilité, c'est l'art non pas de survivre au chaos, mais de prospérer dans le chaos. Dans cet épisode, donc, nous verrons : Les définitions de ce qui est fragile, robuste, résilient, et antifragileL'importance de se développer en s'habituant au chaos et aux défisÀ quel point le monde et la vie sont asymétriquesL'importance d'avoir une stratégie en altère Et comme toujours, sont inclus 3 trucs pour développer votre propre antifragilité.Bonne écoute!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Pas toujours évident de gérer son patron, n'est-ce pas? Pourtant, chez Go Pyrate, on trouve que ça ne devrait pas faire partie des aléas de la vie. On veut tous réussir, on est tous des adultes, pourquoi est-ce si compliqué, cette relation?Nous n'aimons pas exactement critiquer sans proposer de solutions, alors le sujet d'aujourd'hui, c'est une alternative au patron. On parle du rôle de Capitaine, qui complémente celui de Quartier-Maître dans le modèle Corsaire. Inspiré du vrai rôle de capitaine de l'époque de l'âge d'or de la piraterie, le Capitaine de l'approche corsaire a certaines particularités qui sont différentes du patron conventionnel. Il est élu et remplaçable par son équipeSon rôle est d'assurer le succès de son équipeIl n'est pas là pour faire la discipline, c'est le rôle du Quartier-MaîtreC'est celui qui ramène sans cesse l'équipe vers son objectif ultimeOn en parle en long et en large dans cet épisode, en plus de vous donner 3 outils que vous pouvez utiliser dans un rôle de Capitaine, et 3 trucs à retenir pour être un bon Capitaine.Bonne écoute, Mille Sabords.Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
C'est une semaine spéciale dans la vie de Go Pyrate! Pour la première fois, nous lançons l'un de nos projets vers le public, en plus d'être en lice pour une bourse d'initiative en entrepreneuriat collectif. Notre projet : un répertoire des organismes progressistes. Parce que vous venez en grand nombre nous demander : "Oui mais les entreprises dont vous parlez, on les trouve où?"Dans cet épisode, donc, on vous raconte : Quel sera ce répertoire des entreprises progressistes?Pourquoi le fait-on?À quoi servira-t-il?À qui servira-t-il? Et comment vous pouvez appuyer ce magnifique projet qui fait saliver tant de gens.Mais avant même de commencer à écouter notre épisode, allez voter pour notre projet. Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
Les sempiternels conflits. Tant qu'il y aura des humains, on devra faire avec, au grand dam de ceux qui les craignent comme la peste noire. Car tous ne sont pas à l'aise d'être dans un conflit, ou de les gérer. Une chose qu'on doit garder en tête, cependant, c'est qu'il est déconseillé, voir néfaste, de se débarasser de tous les conflits. Certains conflits sont constructifs, et sains et ils doivent avoir lieu. Maintenant, comment faire pour identifier les conflits malsains et limiter leurs dégats?Dans cet épisode, on vous donne des pistes pour commencer à naviguer à travers les conflits, que vous soyez gestionnaire ou membres d'une équipe.On va parler :Des conflits chez les Pyrates (nous)  chez les vrais pirates du 18e siècle,Des conflits sains VS les conflits malsains,La sécurité psychologique  pour des conflits sains,3 trucs et conseils pour gérer les conflits, de façon réactive et proactiveDans l'épisode, on fait référence au blogue de Steffan Surdek sur la résolution de conflit, voici l'adresse : https://www.surdek.com/fr/blogueBon écoute, morbleu!Support the show (http://www.patreon.com/gopyratecanada)
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