Discoverروزمرگی های یک دیجیتال مارکتر
روزمرگی های یک دیجیتال مارکتر

روزمرگی های یک دیجیتال مارکتر

Author: Farbod Ghotbi

Subscribed: 126Played: 1,247
Share

Description

فربد قطبى هستم يه ديجيتال ماركتر عاشق يادگيرى در پادکست های روزمرگی های یک دیجیتال مارکتر تجربياتم رو در حوزه دیجیتال‌مارکتینگ، کسب و کار، استارتاپ ها، منابع انسانی و زندگی به اشتراك ميزارم
24 Episodes
Reverse
در قسمت چهاردهم اکسپرت تاک در خدمت آرش اسکونژاد سرپرست دیجیتال شبکه آفتاب بودیم، آرش تجربه زیادی تو تبلیغات دیجیتال به خصوص تبلیغات کسب و کارهای FMCG داره و تو این قسمت تجربیاتش رو با ما به اشتراک گذاشت.
در قسمت سیزدهم اکسپرت تاک در خدمت آیسونا شاه نظری،مدیر استراتژی دیجیتال شرکت ولوو بوديم، خانم شاه نظری تجربه ۸ سال حضور در این شرکت بزرگ خودروسازی رو دارند و در این لایو از تجربیات،فرصت هاى شغلى و چالش هاى كار در شركت هاى اروپايى صحبت کردن، پيشنهاد ميكنم اين قسمت اكسپرت تاك رو از دست ندين
در قسمت يازدهم اکسپرت تاک در خدمت حسين خمجانى مدیر ديجيتال ماركتينگ گاج بوديم، خيليا معتقدن كه دوره پيامك ديگه تموم شده،تواکسپرت تاک اين هفته با حسين كه تجربيات خيلى خوبى در بازاریابی پیامکی داره،از پتانسيل هايى كه هنوز اين فضا داره صحبت كرديم.
در قسمت دهم اکسپرت تاک در خدمت مهرداد اربابى هستیم، مهرداد چندساليه كه تو ديجى كالا مشغول به كاره و تجربيات خوبى هم از كار در شركت كوچك و هم در شركت های بزرگ داره،تو اين قسمت اكسپرت تاك از مزايا و معايب كار كردن در شركت هاى بزرگ و كوچك صحبت كردیم.
در قسمت نهم اکسپرت تاک در خدمت پارسا کاکویی هستیم،پارسا تجربیات خوبی در حوزه محتوا داره و در حال حاضر در کانون ایران نوین مشغول به کاره،در این قسمت از چرخه تولید ‌تا توزیع محتوا و اهمیت هر کدوم صحبت کردیم
 در قسمت هشتم اکسپرت تاک در خدمت سینا مومنی مدیر بازایابی و فروش یکتانت بودیم، در این قسمت با سینا درباره ادنتورک های ایرانی مثل یکتانت صحبت کردیم، اینکه چه امکانات و سرویس هایی میدن، آیا تونستن موفق باشند یا نه و مهمترین نکته که خیلیا در کار با ادنتورک ها با توجه به هزینه ای که می کنن اینه که چجوری بتونیم بهترین نتیجه رو ازشون بگیریم صحبت کردیم
قسمت هفتم اکسپرت تاک در خدمت عليرضا كاظمى هستيم، عليرضا تخصصش سوشال مدياست و تجربه خوبى تو اينفلئونسر‌‌مارکتینگ داره و در این قسمت درباره زیر و بم و نکات کلیدیش صحبت کردیم
قسمت ششم اکسپرت تاک در خدمت حسام قریشی هستیم، حسام تجربیات زیادی در ایمیل مارکتینگ به خصوص در دیجیکالا داره و الان هم به عنوان مدیر مارکتینگ بادی اسپینر مشغول به کاره و‌ در این‌ قسمت درباره نکات‌ کلیدی ایمیل مارکتینگ صحبت کردیم
قسمت پنجم اکسپرت تاک در خدمت آقای طالبی هستیم و با توجه به اینکه قبلا خودشون هم برنامه نویس بودن و تجربیات زیادی که در این حوزه دارن خیلی می تونن کمک کنن تا این موضوع بهتر و اصولی تر بررسی بشه تا عزیزانی که در دو راهی برون سپاری یا استخدام برنامه نویس هستن بهتر بتونن تصمیم گیری کنن.
👓قسمت چهارم اکسپرت تاک در خدمت امیر زمانیها هستیم، با امیر از سال ۹۴ در رویداد همفکر آشنا شدم یکی از قدیمی های اکوسیستم استارتاپی که تجربه خوبی در متصل کردن افراد به هم و تیم سازی داره و همین هم باعث شد سینرژیسم رو راه بندازه تا این کار رو سریعتر و گسترده تر بتونه انجام بده،خلاصه اینکه اکه به فکر جمع کردن تیم برای استارتاپ تونین این قسمت رو از دست ندین 🙂 .
👓قسمت سوم اكسپِرت تاك رو در خدمت شراگیم مرادی هستیم، شراگیم تجربه کار در جاهایی مثل تخفیفان و دیجیکالا رو داره و این‌ هفته که قراره بیشتر از فضای دیجیتال مارکتینگ در ایران صحبت کنیم قطعا تجربیات خوبی داره که باهامون به اشتراک بزاره..
اکسپرت تاک دوم- محمد جعفری
اکسپرت تاک اول با مانوئل اوهانجانیانس
مشکلات تیمی یکی از اجزای جدایی ناپذیر کار سازمانی است که دلیلش می تونه از تفویض وظایف اشتباه و غلط مدیر باشه تا دلخوری بابت یه شوخی و سوتفاهم ساده، در این قسمت درباره این موضوع صحبت کردیم
یکی از ویژگی های خیلی از مدیران ایرانی اینه که به جلسه گذاشتن خیلی علاقه دارن، جلسه گذاشتن بد نیس برنامه و هدفی برای جلسه نداشتن هستش که اذیت کننده اس. در این قسمت درباره این موضوع صحبت کردیم
این روزا بازار استارتاپ زدن حسابی داغه و همه می خوان استارتاپ خودشون رو راه بندازن، بالطبع همین موضوع باعث میشه پیشنهاد هایی از افراد مختلف برای شراکت و عملی کردن ایده شون دریافت کنین ، در این قسمت از نحوه انتخاب هم بنیانگذار یا کوفاندر صحبت کردم
مدیریت یکی از بحث هایی که خیلی جای صحبت داره و یکی از چیزایی که دید درستی در مورد اون وجود نداره اینه که خیلی از مدیران دیکتاتور بودن رو با کاریزماتیک بودن اشتباه می گیرن که در این قسمت تفاوت هاشون رو می خوام بگم
از زمانی که کار حرفه ای رو شروع کردم یکی از مسایلی که یه جورایی همیشه باهاش درگیر بودم بحث منابع انسانی و از همه مهمتر جذب نیرو بوده ، در این مدت هم در حدود ۹۰۰ رزومه رو بررسی کردم و نزدیک به ۱۵۰ مصاحبه حضوری هم در پوزیشن های مختلف از مارکتینگ ، تولید کننده محتوا ، برنامه نویس و گرافیست گرفته تا منشی داشته ام. بعد از این بررسی ها و مصاحبه های حضوری که با این افراد داشتم، به نظرم رزومه افراد به جز اینکه مسیر شغلی هر فرد رو نشون میده، به خوبی مسیر زندگی که این فرد طی کرده رو هم نشون میده.
.استارتاپ ها از زمان راه اندازی با مشکلات و چالش های زیادی رو به رو هستن که یکی ازونها بحث تیم به خصوص در اول کار هستش زمانی که هسته اصلی فقط کوفاندرها ان ، هنوز کارمندی ندارند و در مسیر پیشبرد استارتاپشون پیش میرن. در این قسمت پادکست از نحوه تقسیم سهام طبق تجربه خودمون صحبت کردم
کار تیمی یا TEAM WORK چیزی که خیلی در استارتاپ ها و در سازمان های پیشرو زیاد میشنویم، همه میگن کار تیمی خیلی مهمه و باید بهش توجه شه ، بعدش کلی کارگاه آموزشی و رویداد می زارن که کار تیمی رو یاد بدن،قطعا کار تیمی برای موفقیت یک استارتاپ یا سازمان جزو عوامل کلیدی هستش ،ولی واقعا چقدر تو ایران کار تیمی جواب می ده و چرا اینقد ما ایرانی ها در انجام کار تیمی ضعف داریم؟
loading
Comments (24)

Mohammad Bagherian

کیفیت مناسبت نیست زیاد.و اینکه 3دقیقه ابتدای فایل مشکل داره

Jan 2nd
Reply (1)

rasool kashi

سلام جناب فربد عزیز ..خیلی اطلاعات مفیدی بود .."اینفلوئنسر مارکتینگ"

Dec 22nd
Reply (1)

B M M

لایو اینستا رو می خواید بیارید تو پادکست به نظرم باید ادیت کنید.

Nov 13th
Reply

Pouyan khaleghi

سلام ممنون فربد جان. یه پادکست هم از مسیر شغلی دیجیتال مارکتینگ و حوزه های کاری مختلف که میشه روی اونها متمرکز شد بگی عالی میشه. همینطور حوزه های نیچ مارکتینگ

Aug 31st
Reply

MohammadHossein Mofidi

ممنون فربد جان 🙌 خیلی نکات خوبی بود فهمیدم یه مدیر خفن و به قول شما کاریزماتیک دارم 😬😁

Aug 30th
Reply (1)

B M M

من یه بار از اول گوش کردم اپیسودها رو ممنون بحث‌های خوبیه

Jul 22nd
Reply (1)

B M M

کلاً به کار بردن مفاهیمی مانند برده‌داری در موضوعیت بازارکار معنایی ندارد چون برده داری بر مبنای اجبار تعریف می شود و برده نمی تواند از شرایط و روابط ارباب و برده خارج شود و در غیر این صورت کشته می شود ولی در بازار کار فرد نسبت به قبول پیشنهاد کاری مختار است می‌تواند قبول کند می‌تواند قبول نکند می‌تواند در مورد شرایط آن چانه زنی کند

Jul 22nd
Reply

B M M

یه چیزی که در لایه کارمند ها و کارجو ها بهش توجه نمیشه اینکه بحث استخدام حقوق شرح وظایف مزایا و امثالهم تابع کلیتی هستند به نام بازار کار این بازار کار از عرضه و تقاضا شکل گرفته است طبیعتاً طرف عرضه که کارجو ها هستند علاقه دارند کالای خود را که همان زمان کار مفید خود است به بالاترین قیمت بالاترین مزایای جانبی بفروشند و طرف تقاضا که کارفرماها و مدیران سازمان‌ها هستند و علاقه دارند بالاترین کیفیت را با کمترین قیمت بخرند مثل هر بازار دیگری و این بازار در نقطه تلاقی این عرضه و تقاضا به تعادل می‌رسد و در این نقطه تعادلی جای گلایه وجود ندارد چون این نقطه تعادل مورد تایید ملیون‌ها کارجو و کارفرما است و این تایید را با رفتار کاری خود نشان داده‌اند ممکن است گفته شود خوب مواردی مانند حداقل معیشت کرامت انسانی و امثال هم در این نقطه تعادلی چه جایی دارد این موارد که صددرصد هم درست هستند توسط کلیت اقتصاد شرایط اقتصادی و راهبردهای حکومتی تعیین می شود نه یک کارفرمای خاص آن کارفرمای خاص طبق اصول اقتصادی سعی در بیشینه کردن منافع شخص خود دارد حالا ممکن است موفق باشد یا نه

Jul 22nd
Reply

Jooyan Bagheri

سلام... کیفیت صدا به قدری بد هست که واقعا گوشم اذیت شد موقع پلی شدن پادکست... پیشنهاد میکنم میکروفون خوب بخرید و رو صدا کار کنید... براتون آرزوی موفقیت دارم و دنبالتون میکنم

Jul 13th
Reply (3)

masoomeh ghanian

واقعا خیلی خوب گفتید. ممنونم.

Jun 22nd
Reply (1)

Ramtin Bakhtiari

مرسی فربد عزیز . موفق باشی و به امید پادکستهای بعدی

Apr 25th
Reply (1)

Pouyan khaleghi

یعنی قشنگ کار ده نفرو از یه نفر میخواست! جالب بود ممنون

Apr 24th
Reply (1)

Pouyan khaleghi

ممنون فربد جان، مفید بود

Apr 19th
Reply (1)
Download from Google Play
Download from App Store