Claim Ownership

Author:

Subscribed: 0Played: 0
Share

Description

 Episodes
Reverse
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به اعتبارسنجی ایده پرداخته‌ایم. اینکه وقتی فردی ایده‌ی کارآفرینانه یا ایده استارتاپی دارد، چه باید بکند و گام‌های درست اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری چه هستند.راستی خوشبین را گفته‌ام خوشتیپ ;)مجموعه مفالات مختلف درباره‌ی راه‌اندازی استارتاپ و استارتاپ ناب:http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/توییتر، اینستاگرام و یوتیوب:https://twitter.com/ghanemzadehhttps://instagram.com/ghanemzadehhttps://youtube.com/ghanemzadeh
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به معرفی متد استارتاپ ناب یا لین استارتاپ پرداخته‌ایم. تاریخچه‌ی نوپای ناب را بررسی کرده‌ایم و اینکه که چرا نباید بزرگ شروع کنیم همچنین اندکی به کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) پرداخته‌ایم.مجموعه مفالات مختلف درباره‌ی راه‌اندازی استارتاپ و استارتاپ ناب:http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/مقاله ۱۰ روش که کارآفرینان در استارتاپ ناب چرخش می‌کنند.http://www.businessofsoftware.ir/425/top-10-ways-entrepreneurs-pivot-lean-startup/توییتر و اینستاگرام:https://twitter.com/ghanemzadehhttps://instagram.com/ghanemzadeh
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به دو موضوع پرداخته‌ایم: سه مرحله‌ی عمر استارتاپ یعنی همخوانی مساله‌ راه‌حل- همخوانی محصول بازار و رشد/گسترش.و اینکه چرا استارتاپ‌ها باید با پذیرندگان آغازین شروع کنند.اسلایدها روی اسلایدشیر:https://www.slideshare.net/Ghanemzadeh/presentationsمقاله چرا استارتاپ‌ها باید با «پذیرندگان آغازین» شروع کنند!؟http://www.businessofsoftware.ir/756/why-start-with-early-adopters/توییتر و اینستاگرام:https://twitter.com/ghanemzadehhttps://instagram.com/ghanemzadeh
واقعا استارتاپ چیست؟ انواع کارآفرینی کدام هستند؟ در قسمت دوم پادکست مدیر ممتاز با ناصر غانم زاده به ویژگی‌های استارتاپ، گسترش‌پذیری و ...می‌پردازیم.
چرا نباید استارتاپ راه بیندازیم. در این قسمت به واقعیت‌ها، سختی‌ها و فراز و فرودهای راه‌اندازی استارتاپ و اینکه اصولا آیا کارآفرینی راه درستی برای ثروتمند شدن است یا نه پرداخته شده است.
به پادکست مدیر ممتاز خوش آمدید، در این برنامه سعی می‌کنیم با هم، سفر تبدیل شدن از کسی که ایده داره، به کارآفرین؛ از کارآفرین به مدیر حرفه‌ای و از مدیر حرفه‌ای و برتر به رهبر رو طی کنیم. شما ممکنه از هر جای این مسیر به ما پیوسته باشید. توجه داشته باشید که خود من هم توی همین مسیر هستم و دارم سعی می‌کنم که مدیر و رهبر بهتری باشم.در چند قسمت اول مدیر ممتاز سعی می‌کنم به راه‌اندازی استارتاپ بپردازم و چیزهایی رو که خودم توی این مسیر یاد گرفتم و بارها و بارها، پراکنده جاهای مختلف گفتم رو یکپارچه بیارم. سپس به فرآیند ساخت‌شرکت یا Company Building می‌پردازم، مرحله‌ای مهم و حیاتی که معمولا باید بعد از رسیدن به همخوانی محصول بازار یا همون Product/market fit رخ بده و در این مرحله است که کم کم استارتاپ یا کسب‌وکار کوچک‌مون رو به یک شرکت سازمان‌یافته تبدیل می‌کنیم و خودمون هم به یک مدیر حرفه‌ای تبدیل می‌شیم. کمتر کسی به این مرحله‌ی بسیار حیاتی توجه کرده و پس از اون، اگر عمری بود، به مدیریت در مقیاس بزرگ و رهبری خواهیم پرداخت.هفته‌ی دوم تیر منتظر نخستین قسمت پادکست باشید.خوشحال می‌شم که ما رو روی کست‌باکس، اپل پادکست، اسپاتیفای، گوگل پادکست و هر نرم‌افزار پاد‌گیر دیگه دنبال کنید. همچنین حتما دوستانتون رو مطلع کنید.
Comments (89)

Alipourmandi

بسیار عالی هستید✅

Aug 3rd
Reply

Reza Shabrang

💚💚💚💚🌹🌹🌹❤️❤️❤️❤️

May 12th
Reply

mahyar mohammadi

دم شما گرم

Apr 29th
Reply

Sara Momeni

سلام و احترام خیلی ممنون خیلی خوب بود در بخش تستnvp (؟) به است کاربردپذیری اشاره کردین. کاش امکان توضیح دادنش بود.

Feb 7th
Reply

farzaneh mombeyni

عالی

Jan 14th
Reply

Maloos Khonsarian

ممنون از پادكست! ايده من محصول بود و بالاخره زمستون پارسال رسماً راه اندازي كردم (بعد از دو سال فعاليت روي اتسي با همين theme و ايده) www.maloosdesign.com ساكن شيكاگو استم، و تارگتم ايرانيان (و خاورميانه) مقيم امريكا (و به زودي كانادا) است. تا اكنون ١/٣ هزينه هام رو درآوردم. سرمايه گذار نداشتم و به خودم بدهكارم. در ابتدا mission بيزينس ام آوردن نقش ايراني به زندگي روزمره بود . اما به تدريج و با داشتن ديتا بيشتر تغيير كرده و در حال حاضر "ايجاد quality time براي خانواده هاي ايراني دور از وطنه" (تخته نردهام بيشترين توجه و فروش رو داشته و محصولاتي بعدي كه طراحي كردم و در صف توليد قرار داره بيشتر در حواشي بازي و سرگرمي گروهيه) در حال حاضر و به تازگي حسابدار دارم. اما سوالم اينه كه از چه نيروهاي متخصصي ميتونم در اين مسير كمك بگيرم؟ (غير از SEO و سوشيال مديا) دانش و خلاقيتش رو ندارم كه چه افراد متخصصي ميتونن در اداره كردن و رشد بهم كمك كنن. معني رشد برام اين سه مورده: -تامين هزينه هام و زودتر يه سوددهي رسيدن -بيشتر شناخته شدن -امكان اضافه كردن محصولات بيشتر در آينده با تشكر از وقتتون، -ملوس خوانساريان

Jul 19th
Reply (4)

SMSJ

سلام سوالی که دارم اسنپ بازار موجود هست یا کلون؟

Jul 9th
Reply

ehsan razavi

سلام. قسمتهای دیگه‌ای پخش نمیشه دیگه؟

May 30th
Reply

Erfan Akbarnia

Thanks for sharing

May 10th
Reply

saeed khalilian

سلام ممنون بابت پادکست عالیتون. برای من بسیار مفید بود، آرزوی شادی مستمر و انگیزه بالا دارم براتون.

Mar 23rd
Reply

رها

عالی بود، اینکه با مثال توضیح میدید خیلی خوبه و جالب اینکه من دقیقا میخولستم نرم افزار برای غذا داشته باشم

Mar 4th
Reply

HR. Shayesteh

سلام بهت تبریک میگم،جا برای کار زیاده،البته مطالبی که گفتی را ممکنه خیلیا باهاش موافق نباشند که اشکالی هم ندارد. موفق باشی #Startup #استارتاپ

Feb 16th
Reply (1)

jalal shajiei

برای بزرگایی مثل شما از ام وی پی گفتن و صحبتای مقدماتی گذشته ٫ فکر میکنم حرفای جدی تری دارید و از شما اونارو انتظار داریم

Feb 13th
Reply

@sobhanKakaei

درود این پادکست جاش توی بازار کم بود مستدام باشی

Feb 10th
Reply

Amirhossein Ghorbani

ما منتظر اپیزود بعدی هستیم

Feb 3rd
Reply

Erfan Saraiy

درود چند سوال داشتم خدمتتون: مصاحبه حتما بايد حضوری باشه؟ یا استفاده از فرم های انلاین نیز پاسخگوست؟ مرحله شناخت بازار کی انجام میشه؟ سپاس از شما، بسیار عالی بود تا به اینجا 🌹

Jan 21st
Reply (3)

Erfan Saraiy

بسیار عالی، اما چرا حجم این این قسمت، 5 برابر قسمت های قبل است؟

Jan 21st
Reply (1)

iman shademan

خیلی ممنون از شما

Jan 19th
Reply (1)

Ali Kashi

واقعا چقدر خوبه این پادکست.

Jan 19th
Reply (1)

Ali Kashi

سلام ممنون بابت به اشتراک گذاری تجربه و علوم‌تون. بهترین ترجمه و ناشر کتاب رانینگ لین رو معرفی میکنید؟ پینگونیو کتاب رو داخل سایت گذاشته اما داخل سایت فروشگاه‌شون این که نیست.

Jan 17th
Reply (1)
Download from Google Play
Download from App Store