Papo de Família Empresária

Hay un boom de ellas en todo el mundo.  Para algunas personas es un símbolo de estatus, para otras la única forma de garantizar la riqueza a lo largo del tiempo y el instrumento para mantener unida a la familia.  Las oficinas familiares o multifamiliares son los medios más populares (pero no de fácil acceso) para administrar el patrimonio familiar a lo largo del tiempo.  Aprenderemos cuándo tiene sentido crear o unirnos a una, qué se requiere de la familia empresaria (más que dinero) y del equipo de la fam office para lograr los objetivos financieros marcados.  Únase a nosotros y al invitado especial Bruno Ghio para conocer los beneficios y compromisos de tener una family office bien establecida.

Muitas pessoas pensam que a terapia é para pessoas com problemas profundos e não para elas. Porém, com o tempo, surgem depoimentos sobre o impacto positivo que a terapia tem na vida das pessoas e agora, até se tornou uma tendência chique.  Quando se trata de uma família empresária, as perguntas são: Por que? Como e quais benefícios uma intervenção individual trará na dinâmica coletiva? Venha descobrir o mundo da terapia familiar em mais este episódio do podcast Papo de Família Empresária.  Juliana e Martin recebem, mais uma vez, a psicoterapeuta Adriana Netto para este papo.

Trabajar de acuerdo con la ley y la ética es obvio, ¿verdad? Pues no siempre es así! ... Lo que debería ser obvio para la mayoría de negocios (y personas); resultó en la creación de programas de cumplimiento en todo el mundo. Hoy en día, estos programas son comunes en empresas públicas que cotizan en bolsa. Pero, ¿y las empresas familiares, las privadas, también tienen que “seguir” esta tendencia? por qué y para qué? Cumplimiento; este es el tema de este nuevo episodio de Papo de Familia Empresaria en Español, con Juliana y Martin recibiendo a Susana Sierra, CEO de BH Compliance (@bhcompliance) una plataforma para monitorear programas de cumplimiento anticorrupción en toda América. Para escuchar este y todos los episodios del podcast, vaya al enlace en nuestra biografía de Instagram.. #empresafamiliar #familybusiness #sucesionfamiliar #cumplimiento

Muito se fala e é o desejo de todos proteger o patrimônio. Ou, blindar.  Garantir que tudo o que foi conquistado patrimonialmente ao longo da vida fique protegido, sobretudo, dos mordidas dos leões. Mas a grande pergunta é: de verdade, é possível blindar nosso patrimônio?  A resposta para esta questão é a nossa conversa do episódio de hoje do Papo de Familia Empresária, com a participação da advogada Fabiola D'Ovidio, sócia do escritório LFPKC e especialista no assunto. 

Cuando se habla de gobierno familiar, el primer concepto que es nombrado es el acuerdo o protocolo familiar, sin embargo el consejo familiar es el organ que lo mantiene vigente, cuida y eventualmente sugiere cambios en el tiempo. Como funciona y cual es su importancia practica en el exito de una familia? Quedese con nosotros para averiguarlo en este episodio de Papo de Familia Empresaria en Espanol con la participación de Diana Orejas. Para escuchar este y todos los episodios del podcast, ve al enlace en nuestra biografía de Instagram. #empresafamiliar #familybusiness #sucesionfamiliar #consejodefamilia

Trabalhar de acordo com a lei e a ética é obvio, certo?    Nada certo.    O que deveria ser óbvio para a maioria resultou na criação dos programas de compliance - hoje em dia muito comum nas empresas de capital aberto.    Mas e nas empresas familiares, será que também estamos precisando de "seguir" o que é o correto?   Aperte o play para mais este episódio de Papo de Família Empresária, com Juliana e Martin recebendo o advogado José Antonio Spínola Negro, especialista em compliance.  #famíliaempresária #empresasfamiliares #familybusiness #aprendizado #compliance

¡Levante la mano quien nuuca tuvo un conflicto en su familia! ¿Habra alguien?  La palabra conflicto siempre se asocia a un escenario negativo, pero la realidad es que puede ser un detonante de mejoras en la dinámica emocional, empresarial y familiar de cualquier empresa familiar; y su ausencia puede ocultar algunos problemas no visibles potencialmente peligrosos para todos. ¡Conflicto, no tan malo como podrías pensar!  En este episodio, Juliana y Martín hablan sobre este interesante tema, con la ayuda del experto Juan Carlos Aimetta.

Quando anos um médico dedica da sua vida para se preparar para ser um médico?  Quantos anos um engenheiro dedica da sua vida para ser engenheiro?  E quanto anos um advogado dedica da sua vida para ser um advogado?  Se a gente considerar os 6 anos de faculdade e os 2 de especialização, podemos dizer que um médico dedica no mínimo 8 anos para estar pronto para atuar como um médico. Já o advogado e o engenheiro precisam de 5 anos para se formarem profissionais. E você? Quanto tempo dedicou à sua formação para ser uma família empresaria? Não faz ideia? Então aperte o play neste episódio porque Juliana e Martin vão destrinchar este tema tão fundamental para as sucessões nas famílias empresárias. #famíliaempresária #empresasfamiliares #familybusiness #aprendizado

Uno de los procesos más críticos para la sostenibilidad de una empresa familiar es la sucesión. Elegir a un sucesor o sucesora es solo parte del proceso. Y si bien un buen planeamiento de la sucesión es sumamente importante para el éxito de la transición, el alineamiento de los sentimientos y de las emociones de los miembros de la familia son incluso más críticos. En este episodio de Papo de Familia Empresaria, Juliana y Martin nos comparten su perspectiva y experiencia sobre cómo lograr un equilibrio entre las necesidades del negocio y la dinámica familiar a fin de alcanzar una transición generacional lo más armoniosa posible.

Sexo e poder. Esta é a proposta do episódio de hoje de Papo de Família Empresária, o primeiro em português desta temporada. O que uma coisa tem a ver com a outra? Tudo. E o que isto tudo tem a ver com as famílias empresarias? É isto que Juliana e Martin vão tentar explicar com a ajuda mais do que bem vinda do José Ernesto Bologna. Um tema mais do que espinhoso mas que merece sua atenção.: fique conosco em mais este episódio do Papo de Família Empresária.

Cuántos fundadores o fundadoras ya estuvieron al frente de este dilema: "Mi hijo no tiene las competencias para ser un sucesor o incluso para trabajar en la empresa familiar". Si este escenario le parece conocido, lo invitamos a reflexionar si aquella supuesta 'incompetencia' no es sino solo una manera de expresar una falta de interés de cumplir con las expectativas de los padres, o quizás, que el hijo(a) está en el lugar equivocado sin poder seguir sus propios sueños.  ¿Quién y cómo se va a comunicar a los padres que algún hijo no es la persona correcta y que eso no lo hace incompetente (salvo excepciones) o que la hija más preparada quizás tampoco lo sea?  Este es el escenario que Juliana y Martin estaran cubriendo en el estreno de Papo de Familia Empresaria en Español. ¡No deje de escuchar! #empresafamiliar #familybusiness #sucesionfamiliar #gobiernocorporativo 

Estrelado por Lady Gaga e Adam Driver, o filme "Casa Gucci" conta a história do assassinato do último herdeiro da grife encomendado pela ex-esposa, Patrizia. Mas, para além da trama policial, o filme retrata a história de uma família empresária que sem a maturidade para acompanhar o crescimento da família e muito menos sem o auxilio de consultores externos, cometeu todos os pecados capitais.   Não é surpresa que a família tenha perdido o controle do império do mundo da moda. Uma trágica opera italiana. Neste episódio especial, Juliana e Martin falam sobre o filme e mostram como a história da família Gucci é uma espécie de resumo de todos os episódios deste podcast.

Dizer que na empresa familiar existem desejos, sonhos e interesses diferentes, não é novidade para ninguém.  Mas por acaso você já ouviu falar que existem diferentes stakeholders dentro da mesma família empresária? Sim, na mesma família empresária; existem diferentes públicos. Sendo um pouco mais preciso: existem 7 públicos distintos dentro de uma empresa familiar. Juliana e Martin te apresentam, neste episódio, os sete públicos.

Uma pesquisa realizada pelo grupo Curiosity logo após o início da pandemia mostrou que na América Latina apenas 28% das empresas familiares tinham um conselheiro externo e 68% delas mencionaram que foram beneficiadas pela perspectiva externa e desenvoltura estratégica do membro independente.  Você sabe qual a diferença entre um membro externo e um membro independente no conselho de administração? Está curioso para saber quais são os benefícios de trazer um membro independente não familiar para o conselho da empresa familiar?  Então junte-se a Juliana e Martin em mais um episódio do Papo de Família Empresária, discutindo este tema.

Em 2021, 16% dos membros de um conselho de administração usam salto alto.  Você acha pouco?  Pode-se dizer que este número é sim motivo de comemorações. Em 2016 - somente 5 anos atras - este número era de apenas 6,9%. Os dados fazem parte do Estudo de Conselhos de Administração 2020, feito pela Korn Ferry, empresa global de consultoria organizacional, com base nas informações de 81 empresas que estão entre as mais respeitadas do país, entre empresas de capital aberto e familiares.  Portanto, temos que celebrar sim, mas ainda temos muito o que avançar. No episódio de hoje, Juliana e Martin conversam com Leninha Palma, Presidente do Conselho da CAEDu, grupo familiar de 45 anos com atuação no varejo. Na pauta, a presença feminina nos conselhos de administração das empresas familiares.

Quem nunca sonhou em se tornar chefe do atual supervisor? Esse é um desejo comum para todos nós, trabalhadores. Crescer na carreira profissional..fantasia comum no local de trabalho.  Isso pode não ser uma fantasia em uma empresa familiar, onde você pode ter membros da família com o papel duplo, com uma função profissional ou administrativa, reportando-se a um supervisor dentro da empresa e sendo membro do conselho de administração.  Como seus supervisores atuais podem se sentir e se comportar em uma circunstância tão única? Qual a melhor forma de lidar com essa situação? Juliana e Martin conversam sobre isso neste episódio de Papo de Família Empresária.

Levante a mão quem não tem nenhum conflito em sua família! Será? A palavra conflito está sempre associada a um cenário negativo, mas a realidade é que pode ser um gatilho para melhorias na dinâmica emocional, empresarial e familiar de qualquer empresa familiar; e a sua ausência pode esconder alguns problemas ocultos potencialmente perigosos para todos. Neste episódio, Juliana e Martin conversam sobre este assunto com a mediadora e consultora com expertise em empresas familiares, Adriana Adler. Conflito não é tão ruim quanto você pode imaginar! 

Você também trabalha 11 meses por ano e tem um mês de férias? Você também trabalha 8 horas por dia? Você também é remunerado pelo seu cargo, de acordo com a politica de RH da empresa? Você também foi contratado depois de um árduo processo de seleção? Esta é a realidade para a maioria dos trabalhadores do Brasil, mas, será que é para todos? Neste episódio, vamos discutir os privilégios que existem em algumas empresas familiares, em especial com relação aos membros da família. Para isso convidamos a Ana Luiza Dias Bahia, profissional de RH, para nos ajudar a entender e mapear este tema.

Nesse episódio, Juliana e Martin revisaram alguns dos erros mais comuns presentes nas empresas familiares. Muitos deles podem estar impedidos de acontecer, mas em um mundo repleto de emoções, muitas vezes as famílias decidem não cuidar deles quando ainda são pequenos, fazendo-os crescer e colocando em risco a família e o negócio. Venha e junte-se a nós neste lançamento de uma clássica conversa familiar. Talvez você possa começar a corrigir esses erros para que possam se transformar em acertos.

Sobretudo no último ano, em que passamos a maior parte do nosso tempo conectados na internet, trabalhando, estudando, cozinhando e até se exercitando; os crimes cibernéticos cresceram assustadoramente. Empresas, indivíduos e, sim, até mesmo bancos onde os patrimônios familiares estão guardados, são alvo dos crimes cibernéticos. Neste primeiro episódio da 3a temporada, Juliana e Martin conversam com o consultor Afonso Coelho, especialista no tema a mais de 25 anos. Fique conosco e veja como proteger sua empresa, família e patrimônio.