ПодборкаCasual Consulting
Casual Consulting

Casual Consulting

Автор: BITOBE

Подписка оформлена: 2Воспроизведенные: 10
поделиться

Описание

Консультанты, бизнес-тренеры и заказчики от бизнеса придут в гости к BITOBE, снимут галстуки и поговорят про особенности российского консалтинга.
Расскажем об особенностях отдельных сфер консалтинга, о развитии рынка и послушаем кейсы от экспертов.

Как нас найти:
https://blog.bitobe.ru
https://t.me/bitobenewera
https://www.facebook.com/BITOBERUS
6 Episodes
Reverse
В этом выпуске мы выяснили, какие проблемы компании может решить карьерный консультант. Как выстроить «мост» между бизнесом и рынком труда, нужно ли удерживать сотрудников и почему важен баланс между проектными и постоянными сотрудниками.  В гостях: Евгения Саломэ – кандидат психологических наук, карьерный консультант, профессиональный рекрутер и бизнес-тренер. Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE. ⌚ Таймкоды:  1:37 – Может ли быть карьерное консультирование масштабировано на уровень бизнеса, а не индивида?  5:21 – Где граница работы карьерного консультанта? Может ли он помочь выстроить систему подбора в компании?  9:51 – Система настроена, но кадры уходят. Так ли это плохо? 1 3:22 – Опасна ли тенденция к увеличению числа «проектников» для развития бизнеса? И при чем тут мамонты? 1 6:14 – Нужно ли держаться за людей, в развитие которых вложили средства?  20:53 – Как быть, если хочется сохранить сотрудника, но задач для него не осталось  23:28 – Этические вопросы для карьерного консультанта: задачи бизнеса или человеческое отношение?  27:15 – Как текущий кризис повлиял на рынок карьерного консультирования  31:24 – Советы руководителям, готовым к изменениям 35:12 – О важной роли предпринимателей в развитии общества   🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook
Где искать источники повышения эффективности в работе предприятия? Что важнее в освоении этих источников, теория или практика? И как происходит внедрение технологий бережливого производства в российских реалиях? В гостях: Руслан Джимиев – консультант, тренер по бережливому производству, директор «Института бережливого производства» Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE. Таймкоды: 1:18 – Что такое бережливое производство (lean production) и только ли про производство идет речь 5:12 – Про философию Э. Деминга и преимущество теории над практикой 8:15 – Как Тойота разрушила автомобильную монополию США и к чему это привело1 0:18 – Agile, Kanban, Scrum – почему они не работают и чем может помочь консультант 15:15 – Семь статистических методов сбора и анализа информации 19:05 – Почему бережливое производство часто не удается внедрить 20:05 – Можно ли организовать бережливое производство снизу вверх, когда руководитель не заинтересован в этом 24:35 – Что выделяет выдающихся, сильных лидеров 26:10 – Является ли лидерство врожденным качеством или этому можно научиться 34:15 – Какова динамика внедрения бережливого производства в России за последние 15 лет 41:08 – Пожелание собственникам и топ-менеджерам предприятий 🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook
Как понять, что компания нуждается в консалтинге, какова роль консалтинга в организационном развитии, и что общего между бизнесом и вагонеткой, - рассказал Александр Хватов – консультант, тренер, специалист по оргразвитию с применением системного подхода, дипломированный психолог и мастер коммуникаций. Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE. Таймкоды: 1:20 – Почему бизнес обращается к услугам консультантов 5:48 – Про сопротивление заказчика и неидеальные компании 8:27 – Нужен ли компаниям «профилактический консалтинг»? 11:09 – Изменилось ли доверие к услугам консалтинга за последние 15 лет? 13:45 – Про важность ценностей при выборе консультанта заказчиком 14:45 – Зачем нужны услуги консультанта, если заказчик сам обладает глубокой экспертизой? 17:52 – Как быть, если владелец бизнеса сам не понимает, чего хочет и куда хочет прийти 22:05 – О различиях в целях топ-менеджмента и собственников бизнеса 26:53 – Как коронавирус повлиял на качество коммуникаций в компании 30:20 – Про изменения в запросах на консалтинг 31:17 – Что гость может пожелать управляющим и собственникам бизнеса 🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook
Что выделает хорошего консультанта, как изменился консалтинг за последние годы, кто такой проблемный заказчик и что ждет бизнес-консалтинг в будущем, - рассказал Андрей Алексеев - модератор, оргконсультант, бизнес-тренер. Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE. Таймкоды: 01:49 – Как заказчику выбрать хорошего консультанта 04:04 – Часто ли консультанту встречаются осознанные заказчики 05:52 – Что значит быть консультантом? Что делает человека консультантом  10:19 – Насколько консалтинг в России изменился за последние 5 лет 16:15 – Как ситуация на рынке повлияла на консалтинг 22:46 – Можно ли отказаться от совещаний 26:21 – Как консультанту угнаться за вновь появляющимися и изменяющимися практиками 33:13 – Сохранит ли консалтинг свою привлекательность для компетентных специалистов в будущем?  39:20 – Что можно пожелать потенциальному заказчику консалтинговых услуг 🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook
Чем бизнес-коуч отличается от консультанта, почему психоанализ и коучинг неразрывно связаны, как приучиться к переменам, управлять эмоциями и вести переговоры, рассказал Антон Фёдоров - коуч, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию. Автор книги по работе с дебиторской задолженностью и переговорам «Деньги на бочку». 01:15 – Как понимать роль коуча? Чем она полезна заказчику и в чем ее смысл?  06:06 – Можно ли прогнозировать, на каком этапе компания испытает такие-то проблемы? Бывают ли у коуча и консультанта заготовленные решения? 07:53 – Чем обусловлен рост популярности коучинга в России? 13:42 – Идея стабильности. Чем это чревато и возможна ли она сегодня?  13:35 – Как приучиться к переменам? 19:21 – Что особенного в нынешних переменах и чем они отличатся от изменений в прошлом? 23:32 – Можно ли сказать, что люди ушли от рационального восприятия мира к эмоциональному? 32:22 – 4 кита управления эмоциями. 34:12 – методика «Аргументационный маятник» в переговорах. 40:07 – Стало ли жить сложнее из-за необходимости осваивать принципиально новые компетенции? 46:16 – Что бы гость пожелал руководителям/собственникам бизнеса?  🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook
Тимофей Кареба, издатель бизнес-журнала "Человек дела" взял интервью у генерального директора консалтинговой группы BITOBE Михаила Милиниса. Участники подкаста обсудили трансформацию российского бизнеса. Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте экспертный блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на наш Facebook
Комментарии 
Загрузить из Google Play
Загрузить из App Store