Claim OwnershipInsights for leaders
Subscribed: 3Played: 5
Subscribe
© Deloitte France
Description
Insights for leaders, le podcast de Deloitte qui décrypte l'actualité, les tendances et les enjeux liés à la vie des entreprises.
Chaque semaine, nous vous donnons rendez-vous pour partager notre vision, nos idées, nos conseils et nourrir la réflexion des dirigeants d'entreprises autour de trois grandes thématiques : la technologie, le développement durable et les talents.
Chaque semaine, nous vous donnons rendez-vous pour partager notre vision, nos idées, nos conseils et nourrir la réflexion des dirigeants d'entreprises autour de trois grandes thématiques : la technologie, le développement durable et les talents.
24 Episodes
Reverse
Laetitia Four, responsable développement durable du BNIC, et Ywan Penvern, Associé au sein de l’équipe Sustainability de Deloitte France, nous parlent de la stratégie d’engagement de la filière Cognac, dans ce nouvel épisode de Quels futurs souhaitables, le podcast dédié aux transitions environnementales, sociales et sociétales.
Julie Cunat et Fanny Lange, respectivement senior manager et directrice au sein de l’équipe Sustainability de Deloitte France, nous parlent des enjeux de l’agroécologie, dans ce nouvel épisode de Quels futurs souhaitables, le podcast dédié aux transitions environnementales, sociales et sociétales.
Une série de 3 épisodes sur l’alternance et l’outsourcing.
Dans ce premier épisode Jennifer Jinkins, Directrice du développement pour Stephenson Formation et Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation introduisent le sujet de l’alternance dans les entreprises à travers un prisme d’opportunité mais aussi de stratégie et abordent son double impact en gestion prévisionnelle et au sujet de la dimension multigénérationnelle.
Une série de 3 épisodes sur l’alternance et l’outsourcing.
Pour ce deuxième épisode, Carole Guyot, Directrice des opérations chez Talent People et Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation dressent un panorama des mécanismes qui associent les compétences et la technologie, les bénéfices attendus de l’humain « augmenté » et des exemples d’applications et bonnes pratiques.
Une série de 3 épisodes sur l’alternance et l’outsourcing.
Dans ce troisième épisode, Amèle Codo Responsable alternance chez Monoprix et Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation aborderont la démarche des campagnes d’alternance ainsi que l’externalisation de la gestion de celles-ci.
Une série de 4 épisodes sur le futur de l’outsourcing.
Dans ce premier épisode Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation et Thibaut de La Bouvrie, Associé Deloitte Responsable du Cloud et de la Digital Factory, reviennent sur les fondamentaux de l’outsourcing.
Dans ce podcast ils donnent une définition du Future Of Outsourcing et aborderont ses enjeux et les clés de réussite pour le mettre en place efficacement.
Une série de 4 épisodes sur le futur de l’outsourcing.
Pour ce deuxième épisode, Thibaut de La Bouvrie, Associé Deloitte Responsable du cloud et de la Digital Factory et Laurent Esnay, Directeur BPS Deloitte, donnent un panorama des technologies qui impactent l’outsourcing.
Ils y abordent les apports du cloud de la RPA et de l’IA.
Une série de 4 épisodes sur le futur de l’outsourcing.
Dans ce troisième épisode, Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation et Amine Bouyousfi, Directeur Deloitte dans cette même entité, abordent la gestion et la rétention des talents dans une entreprise mettant en place un projet d’externalisation.
Ils échangent autour des synergies entre talents et nouvelles technologies ainsi que les risques et les bonnes pratiques associés.
Une série de 4 épisodes sur le futur de l’outsourcing.
Dans ce quatrième épisode, Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation et Amine Bouyousfi, Directeur Deloitte dans cette même entité, abordent les critères pour externaliser avec succès la configuration qu’il faut adopter dans la conjoncture actuelle et le levier « Home office ».
Marianne Dupré et Pauline Renon, respectivement manager et consultante en agriculture et alimentation durable au sein de l’équipe Sustainability de Deloitte France, nous parlent de la souveraineté protéique, dans le deuxième épisode de Quels futurs souhaitables, le podcast dédié aux transitions environnementales, sociales et sociétales.
Une série de 5 épisodes sur les dispositifs de gestion des risques de tiers.
Pour ce dernier épisode, Sara Gimonet Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory, nous donnera plus d’informations sur les leviers permettant d’obtenir une vision élargie pour mieux gérer la relation avec les tiers.
Dans ce podcast les éléments clés abordés sont : Les enjeux de cette approche élargie et les évolutions vers une gestion étendue des tiers et les prévisions pour les années à venir.
Une série de 5 épisodes sur les dispositifs de gestion des risques de tiers.
Ce quatrième épisode est un focus sur le panorama technologique TPRM.
Sara Gimonet Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory et Mathieu Chastre, Directeur chez Risk Advisory aborderont les points suivants :
L’environnement technologique TPRM actuel, les typologies d’outils et de solutions utilisés et les tendances sur les évolutions technologiques.
Une série de 5 épisodes sur les dispositifs de gestion des risques de tiers.
Pour ce troisième épisode, Sara Gimonet Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory, abordera le sujet des modèles et dispositifs permettant une gestion efficace et adaptée des risques de tiers.
Les points clés qui seront abordés dans ce podcast sont : Les freins à la montée en maturité des dispositifs et les principales zones d’amélioration des dispositifs EERM.
Une série de 5 épisodes sur les dispositifs de gestion des risques de tiers.
Dans ce deuxième épisode, Sara Gimonet Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory, abordera les principales raisons qui poussent les organisations à investir dans des programmes de TPRM.
Vous retrouverez dans ce podcast les points suivants : Les investissements vers un modèle d’entreprise responsable, la gestion et la répartition des coûts alloués pour maîtriser les différents risques et les tendances sur l’évolution des investissements en EERM.
Une série de 5 épisodes sur les dispositifs de gestion des risques de tiers.
Ce premier épisode abordera les éléments clés qui ressortent de notre étude EERM 2020 et plus particulièrement la notion de « coût de l’échec ».
Sara Gimonet, Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory vous présentera à travers des éléments chiffrés et des exemples :
Les principaux constats de notre enquête EERM 2020, les impacts financiers et autres impacts, la probabilité d’incidents et les tendances observées chez les organisations en France et au niveau mondial.
Série de 5 épisodes : Les dispositifs de gestion de risques de tiers. Pour ce dernier épisode, Sara Gimonet Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory, nous donnera plus d’informations sur les leviers permettant d’obtenir une vision élargie pour mieux gérer la relation avec les tiers.
Dans ce podcast les éléments clés abordés sont : Les enjeux de cette approche élargie et les évolutions vers une gestion étendue des tiers et les prévisions pour les années à venir.
Série de 5 épisodes : Les dispositifs de gestion de risques de tiers. Ce quatrième épisode est un focus sur le panorama technologique TPRM.
Sara Gimonet Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory et Mathieu Chastre, Directeur chez Risk Advisory aborderont les points suivants :
L’environnement technologique TPRM actuel, les typologies d’outils et de solutions utilisés et les tendances sur les évolutions technologiques.
Série de 5 épisodes : Les dispositifs de gestion des risques de tiers. Pour ce troisième épisode, Sara Gimonet Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory, abordera le sujet des modèles et dispositifs permettant une gestion efficace et adaptée des risques de tiers.
Les points clés qui seront abordés dans ce podcast sont : Les freins à la montée en maturité des dispositifs et les principales zones d’amélioration des dispositifs EERM.
Série de 5 épisodes : Les dispositifs de gestion des risques de tiers. Dans ce deuxième épisode, Sara Gimonet Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory, abordera les principales raisons qui poussent les organisations à investir dans des programmes de TPRM.
Vous retrouverez dans ce podcast les points suivants : Les investissements vers un modèle d’entreprise responsable, la gestion et la répartition des coûts alloués pour maîtriser les différents risques et les tendances sur l’évolution des investissements en EERM.
Série de 5 épisodes : Les dispositifs de gestion des risques de tiers.
Ce premier épisode abordera les éléments clés qui ressortent de notre étude EERM 2020 et plus particulièrement la notion de « coût de l’échec ».
Sara Gimonet, Senior Manager chez Deloitte Risk Advisory vous présentera à travers des éléments chiffrés et des exemples :
Les principaux constats de notre enquête EERM 2020, les impacts financiers et autres impacts, la probabilité d’incidents et les tendances observées chez les organisations en France et au niveau mondial.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States