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約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。
這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書，
以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。
第三堂課，同理心，
同情別人，又要兼顧公平性，
與團隊共同情感，而且兼有洞察力。
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約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。
這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書，
以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。
第三堂課，領導就是服務，了解誰為誰工作
領導人就是僕人，要服務下屬，
並隨時提醒誰才是真正服務的對象。
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約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。
這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書，
以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。
第二堂課，真誠與信賴，是高績效領導的關鍵，
靠著真誠，取得別人的信賴，
才能更進一步的領導他人前進。
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約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。
這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書，
以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。
第一堂課，謙卑，是領導力的基礎，
如何保持謙卑的心態，來聽聽校長說故事。
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本集節目與各位分享
英國牛津大學政治學教授亞契布朗的著作
強勢領導的迷思：從林肯到歐巴馬，我們到底想要哪一種政治領袖？
不要把過度自負的個人所擁有的過度權力等同於優秀的領導。
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大家都在瘋AI，
Van就問了ChatGPT十個關於領導力的問題，
聽看看AI怎麼回答！
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本集節目介紹ISO 9001品質管理系統
說明2008年版與2015年版的精神差異，
PDCA、過程導向、風險與機會、有效性與對應稽核技巧
半個小時讓你對ISO品質管理系統深入了解
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本集節目介紹Lean精實管理 (精益生產)
這套由美國人去向Toyota豐田汽車取經所得到的管理方式
浪費、後拉式、JIT、5S、Pokayoke、價值溪流圖… 這些到底是什麼?
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本集分享Van閱讀"大人學選擇"的心得
最重要的原則是 "增加未來的選擇"
並補充了部屬問選擇、
以及無法選擇怎麼辦？
購書可至博客來搜尋本書書名
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在第五項修練的最後，
我們發現大自然的型態更值得學習，
下一代的領導者跨越了三個門檻、
開放自我。
最後，我們藉由太空人的眼睛，
看到了
地球是一個不可分割的整體。
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我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思
在第16章中，作者試圖解釋
我們都處在更大的系統中，
並需要看清系統，像是氣候變遷、全球糧食供應鏈等
並利用跨界、深度匯談等方式，
找出更佳的解答。
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我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思
第15章，領導者的新角色說明
領導者的三種類型：第一線領導者、內部網路領導者、主管型領導者
三種角色：設計師、教師、僕人
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我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思
第14章，在行動與思考中學習
策略思考的意義何在？
學習型組織的提倡者採行的八個不同策略
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我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思
第13章，讓你的組織更願意學習
藉由三個實際的例子，
帶入真實世界執行上的小訣竅
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我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思
第12章，當組織有了生命，
讓我們看到一些實際上的組織，
經由深度匯談、反思、成長心態、目標一致等
先前所提過的工具，
將組織如同自有有生命般的進化
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第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典，
他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。
第十一章說明第四項修練--團隊學習
團隊利用深度匯談的技巧，
避免習慣性防衛、超越個人見解，
有效處理動態性複雜問題
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第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典，
他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。
第十章說明第三項修練--共同願景
一開始說明共同願景的重要性，
以及三項修練：鼓勵個人願景、塑造整體形象、理解願景絕非官方說法
並告訴我們可能遇到的阻礙。
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第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典，
他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。
第九章說明第二項修練--心智模式
運用以下工具，跳脫想法的陷阱：
[擁護的理論]與[使用的理論]兩者間的差異
辨認[跳躍式的推論]
練習[左手欄]
兼顧探詢與辯護
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第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典，
他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。
第八章說明第一項修練--自我超越
可分為五項修練，分別是
建立個人願景、保持創造性張力、看輕結構衝突、
誠實面對真相、運用潛意識
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本集節目將去年Van講過的影響力一書，
總共將近三小時的內容，合成一集
歡迎舊雨新知收聽
羅伯特 席爾迪尼的「影響力 讓人乖乖聽話地說服術」
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