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Consejo de Familia
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Consejo de Familia

Author: Margaret Buró

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Consejo de Familia es un podcast donde hablamos de casos reales y respondemos a preguntas que rozan con lo existencial en el mundo de las familias empresarias. A través de casos reales e invitados expertos, exploramos a profundidad, situaciones reales, con el fin de aportar luz a empresarios y sus familias que atraviesan procesos que no son “problemas" sino características que surgen a lo largo de las distintas etapas que inevitablemente recorren todas las empresas exitosas.
17 Episodes
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En esta nueva sesión, abordamos el tema de la confianza en el criptomundo, una vez más Nestor Castillero nos acompaña para hablar sobre este interesante tema. Tuvimos una conversación completa donde aprendemos sobre reconocer las trampas, los riesgos y las señales para realizar acciones que nos llevarán por el camino correcto de las nuevas finanzas digitales.Envíanos tus preguntas a: margaret@burofamiliar.comSito web de Nestor Castillero: https://hablemosdecripto.com/Síguenos en Instagram para estar al día con la Empresa Familiar: @consejo_de_familiaSitio web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/Escúchanos en Spotify y en Apple Podcasts, búscanos como Consejo de Familia
Estrenamos temporada con cripto en la empresa familiar. El abogado Nestor Castillero nos ayuda a formularnos esas preguntas que nos hablan del nuevo “mundo digital”  ¿Qué y a quienes  competen esas conversaciones digitales? ¿Son modelos mentales opuestos o podemos llegar a un punto medio entre generaciones? ¿Se puede hablar de cripto con los abuelos? Sentados en el consejo, hablamos sobre el futuro que estamos hilando como familia empresaria.Envíanos tus preguntas a: margaret@burofamiliar.comSito web de Nestor Castillero: https://hablemosdecripto.com/Síguenos en Instagram para estar al día con la Empresa Familiar: @consejo_de_familiaSitio web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/Escúchanos en Spotify y en Apple Podcasts, búscanos como Consejo de Familia
Hoy nos acompaña Fernando Nogales, y hablamos sobre la formación económica que toda familia empresaria debe y tiene que conocer para construir ese camino hacia la estabilidad. Y abordamos también el cómo se debe tomar y aprender esa materia. ¿Qué escuela es la más apta? ¿Es la familia empresarial suficiente para seguir con la sucesión?Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de Familia Info. De Contacto:Conoce a nuestro consejero invitado:  https://www.linkedin.com/in/fernando-nogales-0a786072/•Profesor invitado de varias universidades, escuelas de negocios y centros académicos en España e Hispanoamérica.• Asesor Internacional de empresas familiares.• Conferenciante.• Autor de varios libros de empresas familiares y Coordinador de la colección de “Empresas Familiares” de Unión Editorial (Madrid, Argentina y Colombia)Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com 
Nuestro consejero invitado, el Dr. Gonzalo Jiménez Seminario en su artículo, “La innovación sospecha de la estrategia” nos reta a oxigenar, a renovar a cabalgar en la innovación y convertirla en disciplina.  Propone incorporar talentos inexplorados en el diseño de los Órganos de Gobierno. No dejes de inspirarte: http://iadef.org/la-innovacion-sospecha-de-la-estrategia/Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de Familia Info. De Contacto:¿Quién es nuestro consejero invitado? Conoce su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-gonzalo-jim%C3%A9nez-seminario-3638473/Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com
La Venta de la Empresa Familiar.  Afrontarla sin sorpresas exige una planeación consciente y profesional.  ¿Cómo hacer que una empresa sea más o menos vendible? ¿Cuáles son los factores que están bajo el control de la familia que restan o suman valor?  Y luego: ¿cómo cuidar que el legado familiar no se vaya con la venta?  Martín nos da su punto de vista como profesional experto y nos anima a estar preparados para un evento de liquidez, esa cereza del éxito que puede suceder.Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de FamiliaInfo. De Contacto:Martín es fundador y director ejecutivo de Chronsult, y consultor certificado y miembro activo del Family Firm Institute en Boston.Sitio Web de Chronsult: https://chronsult.com/es/consultoria-a-negocios-familiares/Correo de Chronsult: info@chronsult.comCorreo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com
En esta ocasión, platicamos con Martin Salas sobre el dilema de la venta y el día después. ¿Se vendió la empresa o el legado? ¿Qué sucede después de la venta de la empresa familiar? ¿Es tan solo un legado físico o existe un legado emocional? ¿Cuáles son los aspectos claves a tener en cuenta en la pre venta? Nos sentamos a conversar, listos para abrir sesión. Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de FamiliaInfo. De Contacto:Martín es fundador y director ejecutivo de Chronsult, y consultor certificado y miembro activo del Family Firm Institute en Boston. Sitio Web de Chronsult: https://chronsult.com/es/consultoria-a-negocios-familiares/Correo de Chronsult: info@chronsult.com Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com 
Hoy conversamos, con Martin Salas, el sensible tema de la Venta de la Empresa Familiar. ¿Una oportunidad de vender significa el fin del legado familiar? ¿Son siempre negativas las motivaciones para una venta? ¿Y cuál es el papel del consejo familiar en esta situación? Sobre estas y otras interrogantes reflexionamos hoy. Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de FamiliaInfo. De Contacto:Martín es fundador y director ejecutivo de Chronsult, una empresa de consultoría para empresas y familias empresariales. Tiene más de 20 años de experiencia en el rubro. Se graduó de la escuela de Negocios en la Universidad de Chicago Booth y con estudios de postgrado en la Universidad de Stanford, Martin es consultor certificado y miembro activo del Family Firm Institute en Boston.Sitio Web de Chronsult: https://chronsult.com/es/consultoria-a-negocios-familiares/Correo de Chronsult: info@chronsult.comCorreo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com
Hoy nos visita nuevamente Mónica Villagomez para conversar sobre la estrategia patrimonial, el gobierno corporativo y la importancia de las conversaciones en las empresas con propósito para entender su modelo de negocio, crecer en profesionalización y dar via a la evolución sin importar el tamaño o el giro de la organización.¿Quién y cómo inician las conversaciones? Hablamos sobre habilidades combinadas con experiencia, los procesos y las herramientas que abordan los dilemas delicados como las adicciones en las familias empresarias.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de Familia.Info. De Contacto:LinkedIn de Mónica: https://www.linkedin.com/in/ceoassertum-7b8a4436/ Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com 
"El que lee mucho y anda mucho, ve mucho y sabe mucho", decía Miguel de Cervantes. Conversamos con Pablo Álamo, autor de Larga vida a la empresa familiar y preguntamos:   ¿Existe un protocolo in-house? ¿Qué es mejor, un protocolo o un gobierno? El autor nos regala un decálogo que es una joya. Lo ponemos sobre la mesa, junto a su obra. Abrimos sesión.Info. De Contacto:Web de Pablo: http://www.invivus.es/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pabloalamoh/Correo de Consejo de Familia:  hola@burofamiliar.com
“Pensaron que sería una simple moda, pero nunca fue una moda” interviene Mónica Villagómez. “Más allá de un protocolo, y los dispositivos legales autoregulatorios, es el sistema de Gobernanza Corporativa construido desde la reflexión, el convencimiento y el compromiso lo que nos dará la cohesión entre el patrimonio emocional y el patrimonio económico.”En Consejo de Familia estamos listos para hilar fino los complejos dilemas del mundo de la empresa familiar. Porque “la emocionalidad merece un tratamiento especial que no está en los libros…” como dice Mónica. ¿Es realmente la gobernanza la vía para la cohesión? Esto y más estaremos analizando hoy con nuestra consejera invitada. Deseas poner tu consulta  en agenda  del Consejo de Familia?  Escribe a hola@burofamiliar.com, el espacio confidencial  indicado para hablar de situaciones que son más frecuentes de lo que imaginamos.Info. de Contacto:Página web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.comSobre Mónica Villagómez:Doctora en Jurisprudencia y luego de muchos años de actuar en el mundo del Mercado de Capitales como Presidente de la Bolsa de Valores de Quito, se especializó como consultora de Gobernanza Corporativa y de Gobierno de Empresas Familiares, con un enfoque  humanista e integral sobre la Empresa; y el entendimiento de que tanto la familia como la empresa son dos pilares fundamentales que, si bien tienen su propia individualidad, requieren cohesión para cumplir con su papel como activos de la sociedad. LinkedIn de Mónica: https://www.linkedin.com/in/ceoassertum-7b8a4436/
CURIOSITY, un grupo que tiene como finalidad aportar al conocimiento y nuevas metodologías a la consultoría de empresa familiar a través de la experiencia de consultores de trayectoria en Iberoamérica.  Por primera vez en Consejo de Familia, nueve casos distintos, giros, culturas, idiomas y contextos diversos. Países distantes, sin embargo, el factor de éxito parece ser uno solo.  Los invitamos a descubrirlo:1          Juntos y Unidos con un propósito claro.            Antonio Diaz de México, competitividad21@gmail.com2          Preparados, y Alertas            Elsa Ribbert, Argentina  elsa.ribbert@gmail.com3          La Familia Empresaria en momentos de crisis            Rafael Homem de Carvalho, Brasil rafael@rhcconsultoria.com.br4          Los Valores son como el viento, no se ven, pero se sienten.            Sandra Gómez, Colombia. sandra.gomez@grandespatrimonios.co5          Es tiempo de hablar de dinero.            Juan Carlos Aimetta, Argentina jcaimetta@ucel.edu.ar6          Una familia con propósito            Juliana Goncalves, Brasil jgoncalves@kfamilybusiness.com.br7          Por convicción.            Diego Parra, Colombia  diego.parra@grandespatrimonios.co8          Órganos de Gobierno para la toma de decisiones             María de los Ángeles Lucero Bringas  angeleslucerobringas@gmail.com9          Alinear expectativas, comunicación.            Martin Salas, Perú msalas@chronsult.comDICIEMBRE 31 2021
Para actuar en familia es necesario aprender a pensar en familia desde la zona de común acuerdo: (¿qué tenemos y cuánto tenemos?) Nuestro Consejero Invitado: Juan Carlos Aimetta comparte tres conversaciones significativas, que aclaran la visión de la familia empresaria. ¿Nos escogemos como socios o estamos atrapados sin salida? ¿Hablar de dinero es un riesgo calculado?    ¿Hay claridad, coherencia y congruencia en las expectativas? Deseas poner tu consulta  en agenda  del Consejo de Familia?  Escribe a hola@burofamiliar.com, el espacio confidencial  indicado para hablar de situaciones que son más frecuentes de lo que imaginamos.Contactos:Correo de Juan Carlos Aimetta: valuaciones@aimettayasociados.com.arPágina web de Aimetta & Asociados: http://www.aimettayasociados.com.ar/Página web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com
¿Cuál es el valor real de una valuación? Para averiguarlo, cuestionamos aquello que parece fácil de resolver pero que, en definitiva, no lo es.  Aprendimos que las emociones agregan y quitan valor y el rol del profesional para aclarar expectativas ayudando a las familias a alcanzar zonas de común acuerdo. Hoy descubriremos la importancia de escogernos como socios y cómo una valuación a tiempo puede ahorrarnos muchos dólares e insufribles dolores de cabeza que minan la paz familiar. Respondiendo las preguntas que nos llegan a hola@burofamiliar.com, en Consejo de Familia aportamos el espacio indicado para hablar de estas situaciones que son más frecuentes de lo que imaginamos.Info. de Contacto:Correo de Juan Carlos Aimetta: valuaciones@aimettayasociados.com.arPágina web de Aimetta & Asociados: http://www.aimettayasociados.com.ar/Página web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com
Nosotros y los otros

Nosotros y los otros

2020-09-2811:08

¿Es necesario ser socio de alguien a quien no requerimos solo por el fallecimiento de un socio familiar? ¿Esta situación tiene una solución que beneficie a ambas partes? ¿Somos nosotros o los otros? ¿Aplica la valuación para resolver este conflicto?En el Consejo de Familia aportamos el espacio indicado para hablar de estas situaciones difíciles que parecieran no ser comunes, pero que suceden, y a la vez respondemos las preguntas que nos llegan a hola@burofamiliar.com.   Info. de Contacto:Correo de Juan Carlos Aimetta: valuaciones@aimettayasociados.com.arPágina web de Aimetta & Asociados: http://www.aimettayasociados.com.ar/Página web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com
Continuamos este interesante intercambio, donde convergen la perspectiva estratégica de Margaret y la experiencia en valuación de Juan Carlos.¿Somos ricos en patrimonios y pobres de caja? ¿Quién conoce el secreto del dinero?  Las conversaciones de dinero en las familias empresarias exigen estados emocionales particulares. Aprender a hablar de dinero con transparencia y en confianza es un arte que distingue a las familias empresarias de éxito de las que no logran alcanzarlo.   En el Consejo de Familia aportamos el espacio indicado para disparar estas conversaciones significativas y a la vez respondemos las preguntas que nos llegan a hola@burofamiliar.com.  ¿Por qué sabemos qué tenemos, pero nunca cuánto? La pregunta de CM que hoy abordamos con el caso del Químico que creía que tenía una hacienda, pero heredó papeles. Info. de Contacto:Correo de Juan Carlos Aimetta: valuaciones@aimettayasociados.com.arPágina web de Aimetta & Asociados: http://www.aimettayasociados.com.ar/Página web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com 
En la aventura laboral que conlleva la creación y administración de una empresa familiar, existe algo que va más allá de los procesos metódicos de la academia. Juan Carlos Aimetta, quien es también fundador de AIMETTA & Asociados, consultora especializada en el acompañamiento de familias empresarias, nos acompaña nuevamente para conversar sobre esa enorme laguna de emociones que termina por definir el éxito o el fracaso de una empresa de familia. Únetenos a esta provechosa charla que va desde metodología hasta filosofía.Correo de Juan Carlos Aimetta: valuaciones@aimettayasociados.com.arPágina web de Aimetta & Asociados: http://www.aimettayasociados.com.ar/Página web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/
"Nunca hay tiempo para hacer las cosas bien, pero siempre hay tiempo para hacerlas dos veces" dice Juan Carlos Aimetta, experto y fundador de AIMETTA & Asociados, quien hoy nos visita en el espacio donde se aclaran las emociones y se teje el futuro: "el Consejo de Familia." En el amplio mundo de la empresa familiar y todos sus protocolos, existe algo que se traslada de una cena en familia hasta a una reunión empresarial donde se discute el futuro y funcionalidad de una empresa: los desacuerdos. Comunes en las familias empresarias, pueden superarse, pero siempre es mejor prevenirlos. Página web de Margaret Buró: https://burofamiliar.com/Correo de Juan Carlos Aimetta: juan.carlos@aimettayasociados.com.ar Página web de Aimetta & Asociados: http://www.aimettayasociados.com.ar/
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