Claim OwnershipSur un air de RH
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Description
Bienvenue sur "un air de RH" le podcast 100% dédié aux professionnels RH et aux dirigeants d'entreprises imaginé par les Editions Tissot et Culture RH. Dans ce podcast des professionnels des ressources humaines et des dirigeants partageront avec nous les solutions qu'ils ont trouvées et mises en place pour faciliter le quotidien au sein de l'entreprise.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
27 Episodes
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Aujourd'hui, nous abordons un sujet essentiel, mais souvent délicat à traiter : le harcèlement au travail et les micro-agressions. Depuis quelques années, une explosion des signalements de harcèlement est observée au sein des entreprises. Cela soulève de nombreuses questions sur les causes de ce phénomène, sur sa gestion et sur les actions que les RH peuvent mettre en place pour y répondre efficacement.Les ressources humaines sont-elles armées pour faire face à ces situations sensibles ? Qu’il s’agisse de harcèlement avéré ou de micro-agressions, souvent plus insidieuses, les enjeux sont immenses. Comment les identifier ? Quels processus instaurer lorsqu’un cas est signalé ? Comment instaurer un climat de confiance pour que les salariés se sentent libres de parler ?Nous allons explorer ces problématiques avec Emma Pitzalis, psychologue, et vous proposer des clés pratiques pour mieux accompagner vos équipes face à ces défis. Ensemble, nous verrons comment agir pour de manière préventive et réactive face au harcèlement et aux micro-agressions. Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui, on s'attaque à un sujet brûlant, au cœur des discussions dans de nombreuses entreprises : la transparence salariale. Véritable révolution pour certains, simple évolution pour d'autres, c'est une pratique qui soulève autant de questions qu'elle ne promet de bénéfices.Aujourd’hui, ce n’est plus vraiment le débat de savoir si la transparence salariale est source de plus d’équité ou de tension en entreprise. Aujourd’hui, c’est une Directive qui a été adoptée et qui sera prochainement transposée. Dans quelle mesure la transparence salariale favorise-t-elle un climat de confiance et d'équité au sein des entreprises, tout en présentant des défis de gestion et d'acceptation parmi les employés ?Pour en parler, j'ai le plaisir de recevoir deux experts : Axel Wantz, juriste spécialisé en droit du travail/social aux Éditions Tissot qui va nous éclairer sur le cadre légal et les évolutions à venir, et Juliette Raimbault, People Lead chez Alan, une entreprise avant-gardiste qui a fait le pari de la transparence salariale bien avant que cela ne devienne une obligation. Comment l'ont-ils mise en place ? Quels défis doivent-ils surmonter ? Quels bénéfices en retirent-ils aujourd'hui ? Restez avec nous pour tout découvrir !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
80% des RH reconnaissent l’importance des enjeux de la RSE, mais seulement 23% la placent comme axe prioritaire de leur stratégie. Pourtant, la mise en place d’une politique RSE, même minime, peut être un véritable atout pour l’entreprise et sa marque employeur : attirer et fidéliser les talents, se différencier de la concurrence, préserver les ressources et réaliser des économies, améliorer son image…Désamour ou manque de temps, quelle est concrètement la place de la RSE dans les entreprises françaises aujourd’hui et quelles actions simples, efficaces et rentables initier pour mettre un premier pied à l’étrier ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Travailler 4 jours pour être plus productif ou pour offrir un meilleur équilibre de vie à ses salariés, cela fait maintenant plusieurs mois que les médias en parlent. Ce nouveau rythme de travail est d’ailleurs source de nombreux débats et de questionnements. Au-delà de ses impacts sur l'engagement des salariés, la semaine de 4 jours serait-elle la solution miracle pour relancer la productivité des entreprises françaises ? Selon ses adeptes, cette solution n’a que des avantages : meilleure productivité, réduction du stress et de la fatigue, amélioration de attractivité de l’entreprise… etc.Alors, la semaine de 4 jours, OUI ! Mais est-ce un concept réservé aux startups qui viennent de lever des millions ? Est-ce réellement possible de l’intégrer dans une PME, voir même dans un grand groupe ? Et surtout, comment la mettre en place opérationnellement ? C’est ce que nous allons voir dans ce nouvel épisode de Sur un Air de RH proposé par les Editions Tissot et Culture RH.Pour témoigner sur le sujet, nous recevons Anouk Jugla, Head Of People & Culture de l'entreprise Carbo mais également Axel Wantz, juriste aux Editions Tissot.Notre objectif ? Comprendre les enjeux de ce nouveau rythme de travail et vous livrer les clés pour réellement envisager la semaine de 4 jours pour votre entreprise.Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue sur un air de RH, le podcast 100% dédié aux professionnels RH et aux dirigeants d’entreprise. Nouvelle année, nouvelle saison pour ce podcast proposé par les Editions Tissot et Culture RH. L’année 2024 vient tout juste de démarrer. Janvier, c’est, le mois où l’on prend des bonnes résolutions (que l’on va tenir ou pas) ! Janvier, c’est également l’occasion de se pencher sur les grands sujets / projets qui vont rythmer l’année. Pour ce premier épisode de la 4ème saison de Sur Un Air De RH, nous vous proposons de nous pencher sur les grandes tendances RH qui rythmeront l’année 2024. Alors, à votre avis, quels seront les sujets marquants des professionnels RH de cette année ? Pour le découvrir, nous accueillerons aujourd’hui Adeline Lajoinie, journaliste chez Culture RH, qui nous livrera une synthèse des orientations phares identifiées pour 2024. Bonne écoute... Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
C’était dans l’air depuis quelques années maintenant mais c’est devenu une réalité depuis la vague Chat GPT. Oui, cette fois ça y est, nous sommes officiellement entrés dans l’air de l’intelligence artificielle de masse.
Quand on voit les réactions d’Elon Musk (Tesla) ou même des dirigeants d’Alpha (Google), on comprend vite que l’IA est et sera dans les prochaines années la nouvelle ruée vers l’or. Selon les analystes, les applications devraient se multiplier et l’IA devrait de plus en plus entrer dans notre quotidien.
Mais quel pourrait être l’impact de l’IA sur les métiers ? Et surtout, quel serait l’impact de ces technologies sur les métiers des ressources humaines ?
C’est la question à laquelle nous allons tenter de répondre aujourd’hui en compagnie de Jason Macaque, spécialiste de l’IA, Manager Bureautique et Digital chez My Connecting. Dans cet épisode, nous reviendrons sur les différents outils tels que ChatGPT ou Resoomer.
Bonne écoute !
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Lorsque l’on souhaite structurer sa démarche d’animation de la santé-sécurité au travail autour de quarts d'heure sécurité réguliers, il est indispensable de réussir à rendre ces temps d’échange conviviaux et réellement participatifs. Pour fédérer l’ensemble des managers, encadrants et salariés et les rendre acteurs des ¼ d’heure, le format, la technique et la qualité de l’animation sont à soigner !
Comment mettre toutes les chances de son côté pour réussir ses quart-d’heure
sécurité ?
C'est ce que nous allons voir avec Marie Dayot, consultante et formatrice en Santé Sécurité au Travail.
Bonne écoute !
PS : dans la 1ère partie, nous avions évoqué quels sont les enjeux pour les RH à animer des ¼ d'heure chaque mois. Pour l'écouter, c'est par ici : https://smartlink.ausha.co/sur-un-air-rh/saison-3-e4-partie-1-le-quart-d-heure-securite-quels-enjeux-pour-les-rh-1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mettre en place des sensibilisations régulières sur les risques professionnels, la santé et la sécurité au travail, voire même certaines en lien avec les impacts environnementaux de l’entreprise, n’est pas toujours évident.
Vous ambitionnez peut-être d’animer des ¼ d’heure ou causeries sécurité chaque mois. Mais vous vous questionnez sur la pertinence de la démarche, sur son réel impact sur la prévention des risques et sur la participation des salariés? Vous craignez de ne pas tenir le rythme par manque de temps ou d’inspiration pour renouveler les thèmes ?
Pour répondre à ces questions, nous avons fait appel à Marie Dayot, consultante et formatrice en Santé Sécurité au Travail.
Voici le lien du calendrier annuel qui est évoqué durant cet épisode, afin de vous aider à plannifier vos futurs quarts d'heure sécurité.
Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Lors de la première saison de notre podcast Sur Un Air de RH, nous avions accueilli Delphine Villaume avec qui nous avions abordé la thématique des relations sociales en entreprise: les bonnes pratiques et les causes les plus récurrentes de frictions entre acteurs concernés.
Depuis, la crise sanitaire est passée, de nombreuses réunions ordinaires ou extraordinaires ont eu lieu, les premiers CSE ont été renouvelés… Bref, la vie de l’entreprise a continué…
Mais comment les relations entre élus et professionnels RH ont-elles évolué depuis ? Quelles sont les actualités à ne pas rater en ce début 2023 ? Quel sont les sujets phares à retenir pour cette année 2023 ? Et enfin, comment pourriez-vous profiter du début d’année 2023 pour renouer / relancer le lien social en entreprise ?
Pour répondre à ces questions, nous avons à nouveau fait appel à Delphine Villaume, consultante en relations sociales. Cela nous permettra de faire un bilan de cette année 2022 et de nous projeter sur 2023.
Bonne écoute !
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“Génération Z” : qui est-elle ? Quelles sont ses caractéristiques ? Ses valeurs ? Ses aspirations ? Sa vision du monde de l’entreprise ?
C'est avec Elodie Gentina, docteur en Sciences de Gestion et enseignante chercheur à l'IESEG School of Management, que nous allons décortiquer et vous livrer les axes de compréhension de cette jeune génération, née après 1995.
Nous aborderons ensuite les points clefs pour la recruter, la manager, et la fidéliser ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il y a deux ans maintenant, nous avions abordé sur cette chaîne la thématique de l’impact de la crise sanitaire sur la formation professionnelle.
Lors de ce podcast, nous avions accueilli Claire Pascal, Vice-Présidente de la Fédération de la Formation Professionnelle et DG de Comundi qui nous avait fait faire un tour d’horizon de la formation en pleine période de covid-19.
Deux ans après, et alors que pour beaucoup d’entreprise, le plan de développement des compétences est un sujet actuellement au centre de l’attention, nous vous proposons de faire un état des lieux de la formation professionnelle en 2022.
Nous verrons, avec du recul cette fois-ci, quel a réellement été l’impact de la crise sanitaire sur la formation professionnelle. Nous verrons également comment la formation peut être une
réponse à un nouveau phénomène post crise : la Grande Démission.
Et pour ce nouvel épisode, c’est une nouvelle fois Claire Pascal qui nous fera l’honneur de répondre à nos questions.
Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Renouvellement des premiers CSE, publication de l’index égalité femmes hommes, modification de la BDES en BDESE… Etc. Le début d’année 2022 est très chargé en matière de dialogue social.
Cette année, encore plus que les précédentes, les professionnels RH et élus auront de nombreux sujets à décortiquer, à challenger, à valider.
Mais quels sont les sujets phares de cette année 2022 ? Quels vont être les principaux enjeux du dialogue social au sein des entreprises cette année ?
Nous recevons aujourd’hui Olivier Castell, expert en droit du travail et relations sociales, pour faire un point complet sur ces questions.
Vous souhaitez aller plus loin sur le sujet de la BDESE ? Et savoir notamment quelles sont les bonnes résolutions à adopter en 2022 ? Retrouvez tous les webinaires d'Olivier Castell traitant de la thématique ici ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Avec la crise sanitaire, des millions de français ont été mis en télétravail pendant plusieurs semaines, voire plusieurs mois. Le fait de goûter à cette nouvelle manière de travailler, jusqu’alors la plupart du temps interdite dans la majeure partie des
entreprises françaises, a complètement révolutionné l’approche du travail pour
les entreprises mais également des salariés.
Aujourd’hui, alors que le spectre de la crise commence à s’éloigner, certaines entreprises cherchent à revenir aux conditions d’avant crise. Cependant, selon une étude menée par l’APEC, 50% des cadres déclarent désormais que le télétravail est une condition indispensable pour changer d’entreprise ou de poste.
Dans les faits, le 100% télétravail est de plus en plus rare laissant place à ce qu’on appelle désormais le Flex Office. Mais qu’est-ce que le Flex Office ? Comment est-il
mis en place dans les entreprises ? Quelles sont les conditions favorisant la
réussite de ce mode de travail ?
Nous allons y répondre dans cet épisode spécial, où je vais me prêter au jeu d’être interviewée, au côté de Caroline ACS, ma directrice générale, pour vous partager notre retour d'expérience au sein des Editions Tissot, côté employeur et salarié.
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Depuis le début de la crise sanitaire, la cohésion d’entreprise est largement mise à mal du fait des périodes de chômage partiel mais également la systématisation du télétravail. Aujourd’hui, nombreux sont les salariés à vouloir rester chez eux pour télétravailler plutôt que de se rendre en entreprise.
La période des fêtes de fin d’année s’annonce en même temps que la reprise de l’épidémie. Cette période est généralement la période idéale pour sortir du carcan du travail et créer des échanges entre les différents collaborateurs de l’entreprise, notamment lors d’événements tels que l’arbre de Noël ou les repas d’équipe.
Cependant, depuis le début de la crise sanitaire, nombreux sont les salariés à vouloir rester chez eux pour télétravailler plutôt que de se rendre en entreprise. Pire, certains collaborateurs jugent ces événements désormais dépassés, parfois un peu ringards.
Mais alors, ringard l’arbre de Noël en entreprise ? Pour tenter de faire le point sur l’importance des événements d’entreprises, notamment ceux de fin d’année, nous recevons aujourd’hui Mathilde Quentin, Chief Happiness Officer, chez Patrimoine RH.
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L’accueil de nouveaux collaborateurs, que l’on appelle de plus en plus “Onboarding RH” est une étape clé pour l’entreprise, le manager et le nouveau salarié lui-même.
La réussite de cette phase d’intégration permettra au “petit nouveau” d’arriver à prendre le train en marche ce qui lui permettra de se fondre dans la culture d’entreprise et dans son poste.
Mais pourquoi l’onboarding est-elle une étape si importante ? Comment analyser votre parcours d’onboarding et l’optimiser ? Quelles sont les étapes les plus importantes de ce processus ?
Pour aborder cette thématique, nous avons le plaisir d’accueillir aujourd’hui Aurélie Lamy, Talent Acquisition Manager de la société AssessFirst. Cette entreprise est passée en télétravail total, le fameux full remote, depuis l’année dernière et est en train de finaliser la refonte de son processus d’onboarding.
Aurélie nous présentera les enjeux de l’onboarding chez AssessFirst, nous présentera les différences entre le prochain processus et l’ancien. Elle vous livrera également de nombreux conseils pour améliorer le vôtre facilement.
Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Depuis le début de la crise sanitaire, les entreprises, professionnels RH mais également les salariés ont été soumis à de nombreux changements et ont dû faire preuve d’une capacité d’adaptation à toute épreuve.
Le spectre d’un 4ème confinement s’éloignant avec la généralisation de la vaccination, la tension devrait décroître fortement dans les prochaines semaines au sein des entreprises.
Cette période d’accalmie ne signifie pas pour autant la fin de la crise sanitaire. En effet, là où tout le monde faisait le dos rond et serrait les rangs pendant le plus fort de la crise, les effets secondaires de ce que nous venons de vivre risquent de prendre le dessus.
Dépression, burn-out, peur de revenir en présentiel… La crise sanitaire a déjà eu et aura forcément des conséquences pour les salariés des entreprises. Mais quelles en sont les conséquences les plus répandues ? Comment, en tant que RH, identifier les personnes à risque ? Comment réagir ?
Pour traiter de ce sujet de l’impact de la crise sanitaire sur les entreprises, nous accueillons aujourd’hui Emma Pitzalis, psychologue clinicienne, auteur et consultante sur le risque psychosocial.
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Depuis la fin du confinement, de nombreuses entreprises sont prêtes à ouvrir de nouveau leurs portes pour accueillir leurs collaborateurs. Et si ces derniers étaient heureux de la réouverture des terrasses, ils sont beaucoup moins nombreux à se réjouir d'un potentiel retour à la "normale" au niveau professionnel.
Meilleur équilibre vie pro/perso, moins de temps de trajet, meilleure concentration, moins de risques sanitaires...Les salariés se sont pour la plupart habitués au télétravail et voient ainsi une formidable opportunité d'améliorer leur qualité de vie au travail.
Mais pourquoi les entreprises tiennent-elles tant à faire revenir leurs collaborateurs dans les locaux ? A l'inverse, pourquoi les salariés eux, se démènent pour garder du télétravail dans leur quotidien ? Comment, en tant que RH ou manager, réengager une bonne dynamique de travail sur site sans créer de tensions ou de frustration ?
Pour répondre à ces questions, nous recevons aujourd’hui Géraldine Dupont Calvier, experte en management et coach de nombreux chefs d’entreprise, afin de faire le point sur une situation qui pourrait se tendre avant la fin de l’été.
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Le baromètre « Les RH au quotidien » réalisé par les Editions Tissot et Payfit début 2021 dresse l’état des lieux de la perception de leur métier et de son évolution par plus de 800 professionnels RH. Il en ressort très clairement qu’aujourd’hui, après un an de crise sanitaire qui n’a accordé aucun répit aux professionnels RH, 82 % d’entre eux se disent proches de l’épuisement.
A l’aube d’un presque retour à la normale, si tant est que ce soit possible, Arnaud Gilberton, fondateur du cabinet de management IDOKO fait le point avec nous sur l’état du moral actuel et les difficultés rencontrées par les professionnels RH.
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Depuis quelques années, on entend beaucoup parler dans les services RH du mot “digitalisation”. C’est simple, en 2021, chaque DRH ou RRH souhaite intégrer plus de digitalisation dans ses processus RH afin de gagner en efficacité mais également en capacité d’analyse.
S’il y a bien un domaine dans lequel la digitalisation est un enjeu crucial pour les entreprises, c’est bien celui de la paie. Mais concrètement, digitaliser la paie, ça veut dire quoi ? Quel impact sur une entreprise et un service RH ? Combien ça coûte de digitaliser la paie des salariés ? Quid de la fameuse RGPD ?
Pour tenter d’y voir plus clair, nous recevons aujourd’hui Mathieu Bernard, country manager France de la solution Payfit. C’est avec lui que nous allons tenter de démystifier le sujet de la digitalisation d’un processus de paie. Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Je suis sûre que cet adage ne vous est pas inconnu. Il est d’autant plus vrai dans le monde de l’entreprise. Mais parfois, “ensemble” rime aussi avec conflits, difficultés de communication, malentendus...Autant de situations qui peuvent être un véritable casse-tête pour un manager, leader d’une équipe aux personnalités multiples.
Alors comment reconnaître les grands types de personnalités ? Comment les guider dans le collectif tout en tenant compte de leurs besoins individuels ? Comment anticiper ou désamorcer les conflits au sein d’une équipe ?
Pour mieux vous parler de ce sujet, nous recevons aujourd’hui Isabelle Pavard, formatrice pour le modèle Com’Colors qui vous donnera, je l’espère, des premiers indices afin de vous aider à mieux gérer l’individuel au sein du collectif. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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