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職涯診所

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Author: 104人力銀行
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職涯診所,解決工作大小事,職場沒這麼難!
我們從職涯歷程幫上班族解惑,
有新鮮人、中壯年、中高齡的職場大小事,也有優秀特殊的職人故事,
同時策畫【主管偷偷學】、【雇主品牌】、【粉絲敲碗】等單元,
陪您度過職業倦怠的苦悶,走過轉職焦慮的徬徨,
職場沒這麼難!
職涯診所已多次居Apple Podcast 台灣職涯類排名第一(註)
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註:上述排名資料時間2022年6/24-25、10/8、11/3、11/5、11/20
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544 Episodes
Reverse
AI來襲,不怕被取代!前勤業眾信人才資本組協理林裕洋 David Lin分享他用AI工具Cursor完成360度考評平台的案例,這是他以往受限於技術而無法實現的專案。他也樂觀看待AI能幫HR處理重複性高的作業流程,梳理員工數據、客製化學習課程,同時支援員工發展等人才管理。若員工抗拒AI,可用「學習領頭羊」,邀請對AI感興趣且能力強的員工帶領並協助其他夥伴,讓員工具備AI的數位生存力。
【本集來賓】
林裕洋 David Lin,曾任勤業眾信人才資本組協理、Vpon威朋大數據人資副總裁,禾伸堂生技管理部經理,中山大學海洋環境暨工程學系研究所畢業,擅長AI實務應用、新創公司人資管理、數據分析與實務應用。
【本集重點】
02:40 如何用AI工具讓工作更有效率?
04:46 中小型企業缺乏資源,可在資訊安全下,使用如Open AI、Gemini
06:00 使用AI情境:經常性花重複、大量的時間之事。過去被程式侷限之事
09:29 落地執行運用,增加數位生存能力
10:21 HR擁有大量數據,從大數據梳理,型塑人才,招募特質,給予員工夥伴支援
14:40 學習方案也能從組織統一,到個人客製化
16:16 應用AI的風險
21:44 學習AI如何應對員工抗性?
26:47 AI取代未來世代工作機會,如何跟進這一波趨勢
28:11 大量重複的工作可運用AI AGENT,RPA
31:05 與AI共存之道:習慣運用AI,讓AI走入生活
33:28 保持好奇心、親自動手做,運用與實踐。仔細閱讀、不要害怕失敗
▍ 友善職場如何做?你得聽
EP498【雇主品牌】花錢訓練員工,有用嗎? IDP取代SOP!用「教練力」客製員工發展計劃 https://podcast104.pse.is/EP498-A
EP476【雇主品牌】員工不適任,只能資遣嗎? 擺爛、能力差,先PIP改善、再決定是否開鍘 https://podcast104.pse.is/EP476-A
EP448【雇主品牌】員工激勵「獎」在心坎裡。 公開「有面子」,獎酬「有裡子」,WFH「有彈性」 https://podcast104.pse.is/EP448-A
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.com/wordpress/2012/07/easy-lemon/
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Story Of A Birthday Child
Link: https://filmmusic.io/zh/song/12695-story-of-a-birthday-child
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這一集,先聽AI語音摘要,再聽歡慶五百集真人live talk,討論______比KPI更重要。職場教練Simon認為,「搞定客戶」是生存之本。四零四科技資深招募經理Vicky認為,「強化心理韌性,先穩住自己」比KPI更重要。KPI只是基本,只是冰冷的數字,您的答案呢?
【本集來賓】
1. 陳威琦 Vicky:四零四科技資深招募經理,曾在零售服務業、銀行業、科技業歷練,同時也曾任HR領域-薪酬福利、訓練發展、策略夥伴、內部講師、教練…等不同角色,近年也獲得國際教練聯盟(ICF) PCC教練認證。
2.Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:28 比KPI更重要的事:適變力、問題解決能力
04:00 透過敘事展現內在面對變化的韌性,不是被動接受
04:57 搞定客戶是生存基本,用觀察力與學習力應對
06:00 訂錯鍵盤,鍵盤要去西班牙、結果訂成葡萄牙文,怎麼解決?
07:48 只看KPI的風險?阻擋培養關鍵能力,可量化工作,可能也被AI取代
09:44 思考:目前工作最大的挑戰?你如何應對?
10:10 現場原音
11:47 搞定客戶,職場沒這麼難!
14:24 履歷如何展現適變力?自傳陳述轉換職涯的思考與方式,展現的韌性與能力。
20:43 職人生存之道:解決問題能力、觀察力、學習力
30:44 搞定KPI只是基本工作。
▍ 關於職涯規劃,你還可以聽
EP500 職涯下一步(上)轉職如何不衝動? 內轉、增能、熬升主管增加跳槽籌碼 https://podcast104.pse.is/EP500-A
EP446【主管偷偷學】學覆盤(下)KPI之外的門道。 看影響力,不看數字;有趣新做法,正向存在 https://podcast104.pse.is/EP446-A
EP488【粉絲敲碗】高薪工程師轉當保母,瘋了嗎? 轉行關鍵評估:什麼生活,什麼代價! https://podcast104.pse.is/EP488-A
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Silent Movie 26
Link: https://filmmusic.io/zh/song/12441-silent-movie-26
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公司幫忙排特休假、強迫休特休假、甚至預支明年的特休假,可以嗎?聽AI小鹿和虛擬客座主持人解題,為什麼不行?如果員工陷入這個情境,該如何拆彈保平安。短短19分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂。
同場加映:公司禁吃早餐,合理嗎? https://podcast104.pse.is/EP536-extend
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP502【職涯微講堂】履歷已讀不回,可以再投一次嗎?
https://podcast104.pse.is/EP502-A
EP505【職涯微講堂】依表現調薪,只是場面話?!
https://podcast104.pse.is/EP505-A
▍ 關於職場競爭力,你還可以聽
EP404 職場中年十大危機!(上) 症頭篇:從獵才顧問的真實案例 ,聽門道、學關鍵
https://podcast104.pse.is/EP404-A
EP405 職場中年十大危機!(下)脫困篇: 舊東家接案轉自僱 、關鍵人脈勝海派 、跨界複合找機會
https://podcast104.pse.is/EP405-A
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音樂:
Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Silent Movie 26
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「我又不會講外語,怎麼帶僑生?」如果,您還對外籍人才有「抗性」,面對少子化缺工大潮越來越嚴重,這可能讓您工作更辛苦。臺灣麥當勞目前已聘用一千位左右僑生,人力資本事業群資深協理陳志豪分享,事情只要去做就不麻煩!把複雜的工作拆解成簡單的SOP,提供十幾種語言的線上訓練教材,安排「學長姐」肩並肩教學,挑選「種子示範店」當典範。多元招募的多元職場,僑生、高年級、新住民,都是職場的神隊友。
【本集來賓】
1. 陳志豪:臺灣麥當勞人力資本事業群資深協理。國立中央大學人力資源管理研究所碩士,曾任臺、日、美商跨產業人資主管。
2. 周汶凱:臺灣麥當勞臺北羅斯福店餐廳襄理。馬來西亞僑生,2017年來臺就學,畢業於東南科技大學餐旅管理系。
【本集重點】
02:42 缺工,位居海嘯第一排的餐飲企業如何因應?
05:22 僑生因隔閡、文化不同,企業如何協助融入既有工作環境?
07:57 僑生為何選擇臺灣就讀?畢業後為何續留臺灣?
09:47 與餐廳管理者對少子化缺工有共識面對,接受提供的解方
13:06 如何讓僑生快速融入?
17:00 僑生如何適應?學校提供模擬訓練,SOP熟練易上手
23:30 企業愛用僑生:勤奮認真、更專心學習與工作
28:06 人才共融是管理挑戰,用種子餐廳示範,邊做邊優化,好口碑解心防
33:27 如何成為餐廳經理?
36:45 人員品牌標準,全球一視同仁、共通適用
▍ 關於職場聯合國如何共融?你還可以聽
EP527 僑生,臺灣的孩子!feat.僑委會委員長徐佳青。關懷同理、培訓支援,讓臺灣母親成為僑生第二個家 https://podcast104.pse.is/EP527-A
EP526 當僑生不只是僑生!feat.僑委會委員長徐佳青。從僑生來臺,聽懂僑生策略的思維與願景 https://podcast104.pse.is/EP526-A
EP190 世界人才在臺灣!當同事主管來自以色列、韓國、日本,你拼得過嗎? https://podcast104.pse.is/EP190-A
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Silent Movie 14
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找工作,要找喜歡的?還是適合的?職場教練Simon分享,「喜歡」是主觀的,「適合」是客觀的,不同階段會有不同的「轉職體態」!年輕勇於嘗試,主觀喜歡多一點;黃金十年求發展或成家顧家求穩定,客觀適合高一點;高年級圓夢,又回到主觀喜歡多一點。用專業、敬業、樂業,創造選擇權;有選擇權,才有正向的「轉職輪迴」。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:34 如何用喜歡、適合來判斷該轉職嗎?
05:34 喜歡or適合的工作,會隨著年紀、資歷變化
07:27 喜歡是一種情緒,擁有、使用該物件產生的愉悅感。適合則為客觀條件
10:25 想轉職,先評估自己的轉職體態。適合是有先決條件的客觀
14:44 適合,也需要評估「形勢是否比人強」?
18:44 一生轉職輪迴,不再找工作輪迴,而是「工作來找你」
22:09 做好3業讓工作上門,為自己創造選擇權
30:14 仍迷惘,可先從剔除「不喜歡」著手
31:32 《我的完美日常》喜歡、適合工作的另一視角
▍ 換工作想愈轉愈好,你還可以聽
EP514 轉職該直線深耕,還是橫向跨域? 轉職的兩大訊號,喜歡不一定適合 https://podcast104.pse.is/EP514-A
EP531 用「擦邊球策略」攻下理想職缺。天天「養」工作,讓工作來找你 https://podcast104.pse.is/EP531-A
EP523 如何找一家合拍公司? 感受客戶的感受,並從HR邀約看出蛛絲馬跡 https://podcast104.pse.is/EP523-A
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Story Of A Bee
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談判,一定要爭輸贏?口條差,談判一定輸?職場教練Simon提醒,談判是追求雙方共贏的「非零和」遊戲。上談判桌之前,先弄清楚5W1H:為何而談判Why、解什麼問題What、誰來談誰來判Who、在哪裡談Where、何時談When、以及如何談How。Simon提醒,善用環境和氣氛創造談判優勢,建立信任感,考量共同利益,避免權謀算計,談而不判或誤判破局。「好的談判結果,不是因為你聰明你厲害,而是你能替對方談,你和對手的互動是最佳狀態!」
上集別錯過👉 EP532【主管偷偷學】一千萬台幣的談判課! 談判是局,是決策,是妥協,更是演出! https://podcast104.pse.is/EP532-A
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:10 開會是練習談判最好的場合
01:38 談判切忌談輸贏,而是讓雙方找到非零和選項。
03:53 談判5W1H:Why弄清談判原因與目標?What解決哪種問題?站在對方立場解問題。
10:17 Who弄清決策對象,搞清習性、組織文化,知己知彼
17:06 Where善用地點、環境、氛圍,用環境創造談判優勢。
20:54 When急事緩辦,緩事急辦。
26:16 How:基於對的對象溝通,創造出雙方不會「排除」的選項。
30:33 組織內談判:先處理人再處理事;部門談判以共同利益為優先考量
34:23 談判脫離不了算計、權謀,非求一己權利、而力求共好
▍ 增強談判力,你還可以聽
EP528 別被畫大餅?辨別老闆承諾的真偽。別只在找工作時才找工作,為自己創造談判籌碼 https://podcast104.pse.is/EP528-A
EP245 口拙笨舌如何贏得談判? 談判專家鄭志豪三招:擾亂對方、讀出弦外音、制高看大局 https://apple.co/3mFJzNV
EP243 不當無冕王改上談判桌 談判專家鄭志豪 職涯跳槽五大產業,累積談判資本 https://apple.co/41jajmf
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Story Of A Bee
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為了拿下一百萬美元的指標訂單,以利開拓日後市場,職場教練Simon曾在海外市場布局半年,情搜人脈,搞懂對方誰「談」出面溝通,誰「判」拍板定案;產品測試的最後關鍵以為肥肉已經到口而洋洋得意,對方卻在Simon開瓶慶功酒酣耳熱之際通知,深夜十一點半才要簽約,「務必給大老闆面子,價格再調降」,還邀落後的競品列席,「如果你不降,馬上換人!」對方選在Simon心理最放鬆、身體最疲累的時候,打蛇打七寸,言不用多卻能創造恐怖平衡,製造強大的心理壓力。一起聽Simon如何挺過殺戮戰場,如何從從一千萬台幣的訂單學到談判。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:16 口才好才能談判?!
05:37 談判需軟硬兼施,還得處理人的情緒?!
08:20 談判要素:1.溝通、2.決策;溝通包含決策,決策影響溝通
14:50 銷售也需要談判?!
18:25 談判要素3:時機
25:16 談判要素4:態度。影響談判重點是態度,使用得當,創造某些條件
27:40 對方布局,用時間創造心理壓力
32:04 當對方威脅,怎麼辦?如何技巧談判?
39:33 談判最需要的是練習,多演練,把刀磨利
▍ 增強談判力,你還可以聽
EP528 別被畫大餅?辨別老闆承諾的真偽。別只在找工作時才找工作,為自己創造談判籌碼 https://podcast104.pse.is/EP528-A
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Lazy Cat Groove
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這一集,先聽AI語音摘要,再聽歡慶五百集真人live talk。當你一直無法拿下心儀職缺,能改用「擦邊球」策略得分嗎?四零四科技資深招募經理Vicky和職場教練Simon提醒,與其短期「找」工作,不如長期「養」工作,「天天都在找工作」,不要等要找工作時,才開始找工作;經營人脈、認識獵才,心態從「被動等待」改為「主動情蒐」。
【本集來賓】
1. 陳威琦 Vicky:四零四科技資深招募經理,曾在零售服務業、銀行業、科技業歷練,同時也曾任HR領域-薪酬福利、訓練發展、策略夥伴、內部講師、教練…等不同角色,近年也獲得國際教練聯盟(ICF) PCC教練認證。
2.Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:30 還拿不下心儀職缺,如何用擦邊球得分?
02:55 自我盤點、網絡人脈情蒐,策略挑戰理想職缺
05:04 「養」工作:為學習、市場連結主動經營工作生態圈,讓好工作上門
07:06 公司隱藏版職缺,多是「熟人推薦」?
10:10 思考:進門後,下一步呢?
11:04 現場原音
▍ 關於轉職評估,你還可以聽
EP511【粉絲敲碗】社死!升遷3個月被拔官,該走該留? 轉職先評估「成長空間」,避免火山跳火海 https://podcast104.pse.is/EP511-A
EP439【粉絲敲碗】待了十年,喜歡公司卻不喜歡主管,要走嗎? 「一年後,還有機會嗎?」自問三題,評估是否轉職 https://podcast104.pse.is/EP439-A
EP326 換工作前,先問自己為何離開 轉職前4評估:薪資、學習、舞台、前景 https://tw104.pse.is/5h4x9l
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Silent Movie 26
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「從小,父母花資源栽培我,阿嬤會罵『豬無肥、肥著狗』!」用心飼養的豬(男生)養不肥,卻把不需要養肥的狗(女生)養肥了,生長在重男輕女、物化女性的年代,僑委會委員長徐佳青深刻體會自己要努力120分、才能獲得60分的認同,她把環境劣勢轉化為自身優勢,練就「4力1心」好功夫:應變力、斜槓力、學習力、堅持力、以及好奇心。職涯歷經社會運動、民意代表、行政官員,她在三種極端對立的角色中,找到最大公約數的合作與平衡。
【本集來賓】
徐佳青,現任僑務委員會委員長,曾任臺北市議會議員、民進黨發言人、民進黨副秘書長、代理秘書長、民進黨中央常務委員會委員、僑務委員會政務副委員長。也曾任廣播電臺節目主持人、臺北市女性權益促進會秘書長。
【本集重點】
02:33 傳統社會性別重男輕女影響,需努力120分,才會被看到60分
05:02 處在劣勢時,轉念就能變成優勢。海島移民型國家,比較能跳脫傳統束縛,被迫學習了一身功夫
10:38 當議員時,徐佳青坐捷運、體驗觀察,提出建議也提出解法
12:42 不同領域歷練、換位思考,較容易有共識,解決問題
15:50 全球化下的人才具備特質:應變力、斜槓力、學習力、好奇心、堅持力
19:04 身處劣勢、不要氣餒,因為有機會學習更多,不要害怕挑戰。
20:55 幫忙解決問題的人,怎麼能被問題打敗!
▍ 想做好組織管理?你得聽
EP507【主管偷偷學】用願景領導讓大象跳舞,讓鯨魚悠游。校準員工息氣和文化價值觀,打造共感團隊 https://podcast104.pse.is/EP507-A
EP471【主管偷偷學】聽黃仁勳「T5T」反官僚的真話運動!5大心法!打破醬缸老滷的馬屁文化 https://podcast104.pse.is/EP471-A
EP448【雇主品牌】員工激勵「獎」在心坎裡。 公開「有面子」,獎酬「有裡子」,WFH「有彈性」 https://podcast104.pse.is/EP448-A
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這一集,先聽AI語音摘要,再聽歡慶五百集真人live talk。一位聽眾問到,沒有相關經驗,如何成功轉換跑道?四零四科技資深招募經理Vicky與職場教練Simon都提醒,先了解心儀職缺的需求,盤點自己需要多久時間可以滿足需求;說服面試官,自己具備哪些基本功,願意投入多少心力,在多久之內、可以趕上經驗的落差,證明「潛質Potential」大於「轉換風險」。
【本集來賓】
1. 陳威琦 Vicky:四零四科技資深招募經理,曾在零售服務業、銀行業、科技業歷練,同時也曾任HR領域-薪酬福利、訓練發展、策略夥伴、內部講師、教練…等不同角色,近年也獲得國際教練聯盟(ICF) PCC教練認證。
2.Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:42 想換工作,但沒相關經驗,能轉職成功嗎?
02:20 搞懂對方需求,不只看硬技能,也要看軟性
03:52 對應職務需求,盤點強項,務實提出成長計劃,縮短技能落差、展現野心
05:06 雇主評斷潛在價值、價格(期望薪資)、雇用成本,上手時間,求職策略,要去證明,你的潛力大於企業要承擔的風險
07:28 知己知彼,包裝現有優勢,提出具體學習計畫,彌補經驗落差
08:20 思考:局外人的加入,能否激起原有團隊不同的火花?
08:45 現場原音
▍ 關於轉職評估,你還可以聽
EP511【粉絲敲碗】社死!升遷3個月被拔官,該走該留? 轉職先評估「成長空間」,避免火山跳火海 https://podcast104.pse.is/EP511-A
EP439【粉絲敲碗】待了十年,喜歡公司卻不喜歡主管,要走嗎? 「一年後,還有機會嗎?」自問三題,評估是否轉職 https://podcast104.pse.is/EP439-A
EP326 換工作前,先問自己為何離開 轉職前4評估:薪資、學習、舞台、前景 https://tw104.pse.is/5h4x9l
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這一集,先聽AI語音摘要,再聽歡慶五百集真人live talk。一位聽眾多次和主管討論職涯發展,主管承諾升遷加薪,結果總是跳票,該繼續相信?還是走人?職場教練Simon提醒,先確認主管是否有資源和權力,若有,可微妙展現「我可能隨時會走」的談判籌碼,掌握東風起時,創造最適談判的時機和條件。四零四科技資深招募經理Vicky建議,搞懂公司的遊戲規則,潛規則也別放過,請主管真心回饋,是認可自己的表現、還只是場面話。
【本集來賓】
1. 陳威琦 Vicky:四零四科技資深招募經理,曾在零售服務業、銀行業、科技業歷練,同時也曾任HR領域-薪酬福利、訓練發展、策略夥伴、內部講師、教練…等不同角色,近年也獲得國際教練聯盟(ICF) PCC教練認證。
2.Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:30 和主管討論職涯發展,他的承諾是畫大餅還是真心?
02:55 瞭解公司遊戲規則、甚至搞懂潛規則
04:06 主管的真心評價回饋,區分主管是否真心認可,還是場面話?
05:06 主動出擊,創造談判籌碼與時機,隨時做好準備離開的心態,實力展現,難被取代的價值證明
06:14 策略性等待、創造更有利的時機,如爭取能見度的專案
08:33 適時的訊號,另謀高就
09:26 思考:現有的職務,對未來的職涯有加分嗎?
09:56 現場原音
▍ 做好向上管理,你還可以聽
EP480【粉絲敲碗】事情我做,功勞你搶,對嗎? 適度向上管理,溫柔說實情,工作不委曲 https://podcast104.pse.is/EP480-A
EP398 老闆,我有問題!舉手求援,並非無能!如何利用黃金150秒,向上爭取資源? https://podcast104.pse.is/EP398-a
EP356【主管偷偷學】「向上管理」不是拍馬屁! 幫主管點出決策盲點,當「明鏡」而非「濾鏡」 https://tw104.pse.is/5uwvae
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「僑委會,快幫我介紹幾位僑生!」當臺灣大缺工,僑委會也從冷門變熱灶!僑委會委員長徐佳青的僑生服務政策,除了啟動「僑生i就業」平臺,也開辦多場針對僑生在臺的職涯博覽會,媒合企業與僑生。「臺灣少子化嚴重,這些被好好照顧和訓練的僑生,將是未來二、三十年照顧臺灣社會的人,應該將他們視為『我們自己的孩子』來照顧!」
同場加映:EP526 當僑生不只是僑生!feat.僑委會委員長徐佳青。從僑生來臺,聽懂僑生策略的思維與願景 https://podcast104.pse.is/EP526-A
【本集來賓】
徐佳青,現任僑務委員會委員長,曾任臺北市議會議員、民進黨發言人、民進黨副秘書長、代理秘書長、民進黨中央常務委員會委員、僑務委員會政務副委員長。也曾任廣播電臺節目主持人、臺北市女性權益促進會秘書長。
【本集重點】
01:13 僑生就業博覽會、僑生i就業平臺,媒合企業與僑生
02:46 企業為何愛用僑生?
05:17 因評點制留臺僑生增加,但也需逐漸修法,如提供居留權
11:50 企業聘用僑生遇到什麼問題?僑委會如何協助?
23:10 僑委會如何保障僑生權益?
30:25 提供更多華語學習機會,不只招生用多語系,也提供雙語教材
32:49 手機一年365天沒關,隨時掌握全球24時區的僑胞狀況
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僑生來臺,別再以為「和你無關」;日常生活裡,餐廳、旅宿、學校、辦公室,越來越多外籍人士!僑委會委員長徐佳青從世界僑民地圖的變遷、臺灣人口結構的改變,娓娓道出僑生政策的思維與願景。聽懂故事,也就不難理解為什麼僑委會要推產學合作僑生專班、為什麼要鬆綁評點制,培養生源、提升僑生在臺畢業後留臺工作意願,為企業培養生力軍。
【本集來賓】
徐佳青,現任僑務委員會委員長,曾任臺北市議會議員、民進黨發言人、民進黨副秘書長、代理秘書長、民進黨中央常務委員會委員、僑務委員會政務副委員長。也曾任廣播電臺節目主持人、臺北市女性權益促進會秘書長。
【本集重點】
02:36 企業如何運用僑生留臺就業的優勢?
06:39 過往華人因貿易、投資等經濟因素,或教育、政治移民國外
13:33 少子化,企業人力運用問題如何因應?
16:45 逆向思考讓移民回臺?
19:39 臺灣是移民社會結構,近年新住民+二代,超過百萬人
23:03 擴大產學合作僑生專班
26:40 臺灣對東南亞僑生具吸引力
28:00 僑委會招生接地氣,用當地的語言接觸
29:00 企業需求僑生日增,僑委會開辦就業博覽會媒合
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「明明沒辭職,卻看到公司正在招募我的職缺!是暗示?還是明示?準備資遣我嗎?」聽AI小鹿和虛擬客座主持人解題,什麼時候會出現這個情境?如何拆彈保平安。短短8分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂。
同場加映:舊愛還是最美?轉職誤判,回得去嗎? https://podcast104.pse.is/EP525-extend
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP502【職涯微講堂】履歷已讀不回,可以再投一次嗎?
https://podcast104.pse.is/EP502-A
EP505【職涯微講堂】依表現調薪,只是場面話?!
https://podcast104.pse.is/EP505-A
▍ 關於職場競爭力,你還可以聽
EP404 職場中年十大危機!(上) 症頭篇:從獵才顧問的真實案例 ,聽門道、學關鍵
https://podcast104.pse.is/EP404-A
EP405 職場中年十大危機!(下)脫困篇: 舊東家接案轉自僱 、關鍵人脈勝海派 、跨界複合找機會
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這一集,先聽AI語音摘要,再聽歡慶五百集真人live talk,教您空降主管、尤其是不同專業背景,面臨四面楚歌、如履薄冰的新環境,如何平安存活。統一超商招募team經理林宸碩,在統一集團超過20年,歷經儲備幹部、客服、網管、經營企劃、新商機、人資至少六大部門,每一次空降元年,他先放下身段傾聽,共同解決大家的問題。職場教練Simon分享,多聽、多問、承認自己不懂、謀定而後動、不急大刀闊斧,展現帶領團隊的善意和領導力,建立部屬信任感。
【本集來賓】
1.林宸碩:統一超商人才招募TEAM經理,在統一集團工作逾20年,曾任統一超商儲備幹部,統智科技管理部部長、客服部部長,安源資訊經營企劃TEAM經理、新商機TEAM經理。
2.Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:20 空降主管四面楚歌?!同事資歷還比主管資深,怎麼帶領?
03:56 主動聽並理解脈絡,少說多觀察多問為什麼
05:22 傾聽、展現謙遜態度,用行動表達善意,共同解決問題,化解防備心
08:00 信任團隊專業,突顯自身整合價值,不用凡事都懂,但懂得問對問題,一起來提升團隊戰力
09:26 用旁觀者的視角,找到創新突破或改善的點
10:46 現場原音
▍ 如何學管理?你還可以聽
EP495【主管偷偷學】帶心先讀心!你是笨主管還是懶主管?5項行為,決定部屬死心塌地或陽奉陰違 https://podcast104.pse.is/EP495-A
EP340 【主管偷偷學】安啦!空降主管 平安落地 五張保命符:溫柔異質、信任存摺、聰明示弱、搞定地下老闆、整合力 https://tw104.pse.is/5m8va7
EP307老被資深部屬吐槽?菜鳥主管的稱霸領導學 暖心陪做、緊急救援、指定難事 三招成功反制! https://tw104.pse.is/5bq6kk
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【本集來賓】
1.林宸碩:統一超商人才招募TEAM經理,在統一集團工作26年,曾任統一超商儲備幹部,統智科技管理部部長、客服部部長,安源資訊經營企劃TEAM經理、新商機TEAM經理。
2.Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:35 如何選一家合拍的公司?
02:40 主管的行為是否讓你感動?在忙碌、驚訝的情境,真實組織文化比標語
04:25 用客戶的身分體驗公司產品與服務,驗證公司的核心價值,有無落實在公司營運。
06:43 面試時觀察人際互動,Google map查詢環境,善用網路評論,也懂思考判斷
10:14 思考:尋找下一份工作時,有沒有自已無法妥協的工作條件?
10:42 現場原音
22:12 能用公司的產業前景選擇嗎?
24:52 若無法事先體驗公司產品與服務,還有其他方式嗎?
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前進半導體,聽AI小鹿和虛擬客座主持人導讀《半導體人才報告書》,輕鬆了解半導體最缺什麼人?為什麼「非主管」技術薪水勝過主管職?哪些人格特質最久任於半導體?短短13分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂。
同場加映:轉職高薪3排行榜公開!菜鳥薪貴工程師最多 https://podcast104.pse.is/EP522-extend
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「部屬老說我冷冰冰,有距離感!」、「常要時間深度思考才想表態,大老闆卻認為我沒想法,不會帶領團隊!」、「明明我有回應,部屬卻沒感受。」如果這是你,職場教練Simon分享I型主管必學的5種互動:1.便條紙小卡片寫下最輕量的關心。2.咖啡手搖飲,低調送上心意。3.短訊加表情符號,一秒啾咪擄獲人心。4.會議結論「補充」意見,不只深度參與,順手刷刷存在感。5.明確給訊號,確認對方Got it!
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Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:30 強化給出的訊號,確保對方了解給出的訊號
03:27 不要吝嗇給予回應:例如"我收到了",並善用符號、貼圖等代理工具強化訊號,縮短距離感、減少誤會
08:52 I型主管會議中沉思不語?可在會議中,善用「補充」幾點+action
15:19 I型主管低耗能給出「關心」訊號,表達了解部屬工作狀態
20:24 跨部門需耗能溝通、協調,I型主管決策需要時間,不要讓”優柔寡斷”標籤貼上身,善用代理工具與E特質代理人,做外界互動
26:35 三招建議I型主管:使用能量方式與調節,收到別人訊息、給的方式別人知道、善用團隊與互補的人
▍ 當好主管,你還可以聽
EP494【主管偷偷學】帶人帶心要刻意?! 三大心法:了解部屬不足、信任部屬努力、投資部屬未來 https://podcast104.pse.is/EP494-A
EP472【主管偷偷學】別用權力,讓對方閉嘴。少說幹話,多說客話 服人也服心 https://podcast104.pse.is/EP472-A
EP471【主管偷偷學】聽黃仁勳「T5T」反官僚的真話運動!5大心法!打破醬缸老滷的馬屁文化 https://podcast104.pse.is/EP471-A
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Silent Movie 26
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內向的「I型」主管,不想費心交際,如何領導團隊?不愛說話,如何展現鋒芒?職場教練Simon重新定義「I型≠社恐」,「I型」主管,不是「內向害羞」,而是「向內深思」,能量來自內心、而非外在環境。「I型」主管的領導力藏在看不見的地方:策略布局,多聽多思考、謀定而後動;人才布局,培養E型二把手,適度代理、讓自己有更多能量,並在關鍵時刻、關鍵發言。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:22 內向I型人、外向E型人的職場交際
04:34 I型人能量向內,往自己內部思考;E型人向外尋找工作與生活模式
06:55 從自己的內心思考與反思,謀定而後動。
13:18 領導行為,I型主管有些距離感;部屬當下不易得到回饋與認同感
20:11 I型人學習因應對象、調節能量大小。借力使用,惜用能量,善用代理人
▍ 當好主管,你還可以聽
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聽AI小鹿和虛擬客座主持人和您聊,面試結束之後,想再工作細節,可以嗎?怎麼問,才不會失禮又扣分嗎?短短9分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂。
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