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職場奇葩談
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職場奇葩談
Author: Gugu Chiang
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© Gugu Chiang
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Gugu姊在職場載浮載沉多年,近身觀察職場百態,以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事,歡迎收聽並訂閱我!
如果你覺得自己是個職場奇葩,孤芳自賞已久了,你快憋不住了
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職場有很多人喜歡代表公司去談合約,但往往不具法律知識,會簽一些奇怪的合約回來,讓後續作業的人,很難執行。 合約擬定就很重要,起草人要能先了解雙方的立場,提出一個彼此都能接受的版本,這個締約過程才能順利,減少來來回回的討論與修改,才不會累死企業的法務大人。 有時候,這種雙方締約來回討論的過程,可以讓一方感受到對方有沒有簽約的誠意,明明可能是一樁成就的美事,就會差點鬧翻簽不下去。 負責締約談判的人,就要有足夠的法律常識,才不會簽一個奇怪的約回來,後續很難執行,感覺就像被對手撂倒似的,一直被挑戰合約有問題,可以作廢重簽之類的要求聲音,那負責去談判的人,是不是該要好好檢討自己的談判能力啊? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
假驁這個的名詞,是台語,即便不會說台語的台灣人,大部分都聽得懂,也常在生活中被普遍使用,什麼是假驁咧?就是形容自作聰明,不懂裝懂,還要逞強逞能的人。 通常,假鷔是一個負面用語,要是在職場裡,被長官或其他前輩指教說:你賣假驁!多半帶著不高興的語氣,甚至有責備的意思在裡面,後生晚輩們要是聽到前輩,說出這樣的用詞,不要白目的以為他們是開玩笑啦!他們可是很嚴肅的在責怪你,你得要有心眼能覺察,還要認真檢討自己的行為,是不是真的踩到了前輩的痛腳,惹到他們不開心呢? 來聽聽職場假鷔奇葩的故事~ 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
我當人資主管這麼多年以來,我都不敢做出<偷公司時間>的事,寧可自己吃點虧,也不要落人話柄。由於,我每天上下班的時間不固定,有時候8點多到,有時9點多到,我不想斤斤計較精算工作時間,但我肯定,我每天工時一定會做超過8小時,我才會下班離開。 就拿我左手摔傷的事來說吧,我到現在,每周都還要撥出半天時間,如果遇到我要做復健請假的那一天,我通常會直接請特休半天,避免給人抓到我佔公司便宜的把柄,拿著這種缺勤不在辦公室的小事往上報告,尤其是職場,可能有人已經看我不順眼很久了,是不是給他們逮住機會,要往上面老闆參我一本,拿我出勤時數做文章,再給我冠上意圖詐領公司薪資,這一類的說詞,那我真是跳到黃河也洗不清,應該也是會待不下去,自己拿離職單走人啦! 因此,最好的方法就是以身作則,該請假就填請假單,不要想逃假,來佔公司的便宜,就可以避免這些不必要的事情發生。 來聽聽職場老想佔便宜的奇葩故事~ 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
在職場的團隊裡,不是每個人都能恰如其分,有些人會落隊,有些人就是那顆老鼠屎,常讓一起共事的夥伴,疲於奔命擦屁股,但你不能說這些人能力不夠,或是資質駑鈍,你只能認為他們還沒有找到適合自己的路,將自己擅長的才能發揮出來,當他們在職場上,不被主管或同儕肯定時,就是他們該離開的時候,有些人有自知之明,會主動提出辭呈,有些人就是會擺出沒給我錢,別想叫我自己走的態度。不管他們是自願離開,還是被迫離開,我們只有尊重企業的決定,或是同仁自己的決定,並給予祝福,職場同事來來去去很正常,天下沒有不散的宴席。 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
這種自以為權益受損,堅持要來據理力爭的人,我在職場可是見多了,通常,跑來理論的人,都會覺得自己站得住腳,實際上,都是在挑戰公司的制度與規定,讓我們執行單位左右為難。還有人,連問都不來問,直接跳過我們行政部門,想直達天廳,去找上頭的大老闆當靠山,硬要讓公司的制度為他一個人轉彎,每個人跑來嚷嚷這對他不公平,我們承辦人都要照單全收嗎?假設我們要是不照標準作業執行,統統退讓的話,企業費心訂定的制度規章,乾脆都打包丟掉算了,一切由上面長官說了算,高興給誰就給誰嗎?沒有作業標準,日後要怎麼執行稽核查察呢?又要如何做好營運風險的管控呢? 來聽聽職場很敢開口要求,非要公司為他一個人開特例的故事! 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
我知道很多人,都是家中重要的經濟支柱,當長期穩定的工作,出現變化時,有人會因為突然要失去舞台,那種焦慮失望的負面情緒都會湧現出來,尤其是,平日習慣負面思考的人,遇到壓力來敲門時,就更容易陷入恐慌的情緒中。 有人開始會借酒澆愁,有人會對家人失去耐性,與家人溝通會出現言語暴力,還會拳腳相向,有人甚至會傷害自己。 倘若,同住的家人或共事的夥伴,要是沒有細心體察,當事人就可能走近憂鬱的谷底。 要怎麼幫助他們呢? 來聽聽GUGU姐分享的故事~ 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
我得先承認,要我做團購主有陰影,倒不是我怕自己墊錢墊到虧錢,也不是怕遇到故意拖欠不付款的人,而是,我怕大家會誤會我,以為我來公司上班,不務正業,是很閒沒事做嗎?竟然有空揪團採購… 我觀察企業內支持團購活動,還容易拉近同仁間彼此的距離,對組織凝聚員工向心力有利,很多同事買團購,買到變好朋友的時有所聞,尤其有新的成員加入時,可以藉著詢問要不要加入團購採買阿?就是一個很好的破冰話題,可以幫助新人加速融入企業的環境。 來聽聽企業團購都在買些什麼? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
喜歡來情緒勒索老闆的,都是企業高階主管,這些人遇到公司營運困境,不是幫自家老闆找出解決方案,而是想方設法要勒索他家老闆,繼續維持他們的利益. 遇到這種奇葩主管,GUGU姐還是要正面迎戰,不然,企業是要怎麼走下去? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
我在職場都會碰到一群怪咖,他們都以為別人應該免費提供他們所需要的服務,或者其他好處? 怎麼都沒想過,別人也是要付出時間或金錢的成本,這些怪咖一副要的理所當然,吃人夠夠的嘴臉,真是令人討厭。 來聽聽Gugu姐遇到吃人夠夠的奇葩故事 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
從事人資行政的工作者,要是對自己的工作沒有熱情,也不喜歡服務員工,那你來做行政管理,是會做得很痛苦,也得不到內部同仁肯定,更別說獲得上面老闆的重視與支持。 一個出自佛教家庭的孩子,因為對基督信仰的熱情,讓他發現自己該走的人生道路,可以學習教友成為社會中流砥柱,並效法校友做出奉獻幫助更多需要幫助的人 來聽聽GUGU姐分享熱情可以支持自己堅定的朝人生康莊大道前進的故事! 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
不論中外企業都有同樣的問題,當事業部門的領導人,不願意誠實面對自己所負責的題目,面臨了什麼樣的考驗,習慣透過包裝粉飾太平,禁不起每月財務結算後的數字檢驗,就會想一些能夠毀屍滅跡的方法,或者頑強抵抗以業務繁忙的理由,不出席會議被追蹤檢討。 從財務數據,來檢討各事業部門執行計畫的結果,這本來就是企業營運管理,很重要的會議,就是定期審視檢討,REVIEW各事業部門年初承諾的營運計畫,是不是有如實進行,有落後目標,就要找出原因與方法尋求補救,不然,來到年底,繳出一張虧損成績單,年復一年,成了混吃等死的事業部門,這是要如何對得起出資的股東咧? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
職場有一種人,喜歡貶低同儕任務沒做好,挑戰別人目標設定太簡單,以此彰顯他的能力與格局。 如果要在公開會議上,批評其他部門的主管工作沒做好,你得說出個道理脈絡來,得到大家認同,那我可以給你拍拍手,贊同你的理念。 倘若是要藉此貶低他人,來突顯自己,真的大可不必。 來聽聽Gugu姐這一回又遇到什麼奇葩主管,怎麼忍辱負重討回公道的故事。 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
前百度高階主管被炎上的故事,背後卻有職場主管要有同理心的議題值得探討。 面對績效不好又沒責任感的下屬,該怎麼做才能擺脫這些不適任的員工,他們還會感謝主管為他爭取權益? 那些平日表現良好,家裡有突發狀況,需要常請假處理私事的下屬,身為主管又該怎麼面對? 來聽聽GUGU姐分享的故事~ 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
保險從業新兵到一般企業設攤,該做哪些準備?沒做準備肯定會出師不利的。 我如果是保險公司的主管,得知有這個機會,可以到企業擺攤時,我們要有自知之明,那就是在這麼短的午休時間內,是不可能會有保單成交的好事發生,那我們過去企業擺攤,能獲取什麼?就變成我們要優先思考的問題。 要如何開發潛在的客戶,才是我們來擺攤的首要目標,但是,要如何進行呢?又能不給客戶感受壓力? 來聽聽GUGU姐分享的故事~~ 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
我們常常會陷入一種慣性思考,以為事情很簡單,應該都在自己的掌控內,沒有什麼難得倒,殊不知,總是有很多突發狀況發生,讓你猝不及防,你根本沒有預想到的劇本,一時間也會找不到解決問題的方法,因此,你可能會因為突發狀況,感到心浮氣躁,越急越會把事情往錯誤的方向思考,甚至做出錯誤的決定。 所以,一定不能慌,要學習讓自己穩定情緒,才能審時度勢找到解決問題的方法。 最怕的是,當錯誤已經形成了,還要去怪罪旁人,沒有提供資源,或是支持,此時,不僅你說話的口氣不佳,態度更是讓人不敢恭維,深究所有問題的起因,都可能源自是你,在任務或計畫的一開始,過於高估自己的能力,當你沒有足夠的時間,邊做邊調整執行步驟時,就有可能超乎你能掌控的範圍。最終,你會懊惱你沒有達成目標完成任務,甚至,你會希望能有更多的時間,可以讓你重新再做一次。 但我要說的是,很多計畫或是任務,可能只有一次機會,不可能讓你重新來過,所以,是不是得在事前做好充足的計畫準備,並且量力而為,確保自己是站在最有利的位置,才能順利完成你的任務。 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
不明究理的人,可能會覺得,企業的人資不過就是服務員工嘛!有什麼困難可言?甚至有的人會覺得,人資工作者應該不需要什麼專業吧?不就見人說人話,見鬼說鬼話的,尤其在職場,人資只要站在勞工的立場,幫忙勞工向老闆爭取薪水給多一點,討好每一個員工,應該不是什麼困難的事。 倘若只是這麼表層,我想應該是天下太平了,真實的職場,可不是討好員工這麼簡單的事,要衡量的面向可多啦! 我今天從主管與員工二個面向,來談談人資工作者的困難處境~ 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
不是只有台積電的工程師,會在半夜發生地震時衝回公司,這是在台灣職場,都看得到的普遍現象。 那些願意在天災緊急事變中,跟著公司同舟共濟的人,是我在多數台灣人身上看得到的特質,那種強大的責任感,那是其他國家民族學不來的,才會成就現在的台灣,能在世界的舞台佔有一席之地,那是刻在多數台灣人骨子裡的DNA。 如果,你對自己現在服務的企業,沒有激發你的榮譽心與使命感,你可能要想一下,或許這不是一間好公司,你才無法產生認同。 又或許是你本人還沒有準備好,要與你所服務的企業共存共榮,不管怎樣,倘若你還是激不起對現有的工作,產生強大的責任感,你得要有心理準備,你的老闆可能隨時會汰除你喔。 來聽聽Gugu姐又遇到什麼緊急狀況,身邊的同事們是如何展現強大的責任感? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
職場工作,互相幫助不是應該的嗎? 但我要提醒大家,你熱心要幫助他人,得要掌握分寸,拿捏好份際。 只要牽涉利益的事,不是由長官親自交辦的業務,大家都要小心謹慎,不要太積極介入,避免落人口實。 還有想撈過界幫忙,卻把自己搞到心累,別說當事人不會感謝,還得罪自家長官同僚,把我當成來爭功諉過的心機女,是不是讓人很無奈? 來聽聽GUGU姐有功無賞打破要賠的悲慘故事。 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
職場有一種長官,嗯…該怎麼說他們呢?都已經在企業混到一定的位置了,各個出來職場工作,至少都超過20年以上,有人還是在外面當過老闆,有人還是頂大畢業的博士咧,從我的角度看,他們還是歷練不足,不是沒有綜覽全局的高度,就是對其他部門的運作一知半解,竟然敢跳出來挑戰別人,我只能說非常有膽量,但不會解讀財務報表,是要怎麼擔當重任啊? 不懂財務報表,還自創會計科目是不是讓人瞠目結舌?還有該歸他部門的行銷交際費用,硬要其他部門共同分攤,這又是什麼道理? 企業營運可不是硬凹來的,凡事都有一定的運作邏輯,要坐大位獨當一面,觀念不正確,是很難走下去的! 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
我因為一直從事人資行政的工作,幾乎都是在服務企業裡從上到下的所有員工,只要有人覺得自己的權益受損,或是公司制度沒有說清楚講明白的地方,讓同仁不知道有什麼規定,因此他們要是疏忽沒注意,都會先怪罪是人資行政部門的問題,說我們宣導不夠,沒有讓同仁清楚明白,我就必須要出來解釋說明,因此,我習慣站在第一線,接受大家的質疑與挑戰,練就我一生好膽量,漸漸地不會畏懼跟上面長官溝通講道理,倘若真的是我的部門人員疏忽,沒有把事情處理好,造成大家的誤會或損害,我也會認錯賠不是,該要安撫同仁情緒,請求原諒的事,我也是咬著牙去鞠躬道歉。 但我觀察職場有很多巨嬰,多半是企業裡的高階主管,有點權力,喜歡頤指氣使,一點不順從他意的,就恨不得把事情鬧大,要揪眾一起公開批評指教他人。 來聽聽我與職場巨嬰交手的故事! 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting
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