職場奇葩談

職場有很多人喜歡代表公司去談合約，但往往不具法律知識，會簽一些奇怪的合約回來，讓後續作業的人，很難執行。 合約擬定就很重要，起草人要能先了解雙方的立場，提出一個彼此都能接受的版本，這個締約過程才能順利，減少來來回回的討論與修改，才不會累死企業的法務大人。 有時候，這種雙方締約來回討論的過程，可以讓一方感受到對方有沒有簽約的誠意，明明可能是一樁成就的美事，就會差點鬧翻簽不下去。 負責締約談判的人，就要有足夠的法律常識，才不會簽一個奇怪的約回來，後續很難執行，感覺就像被對手撂倒似的，一直被挑戰合約有問題，可以作廢重簽之類的要求聲音，那負責去談判的人，是不是該要好好檢討自己的談判能力啊？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

假驁這個的名詞，是台語，即便不會說台語的台灣人，大部分都聽得懂，也常在生活中被普遍使用，什麼是假驁咧?就是形容自作聰明，不懂裝懂，還要逞強逞能的人。 通常，假鷔是一個負面用語，要是在職場裡，被長官或其他前輩指教說:你賣假驁！多半帶著不高興的語氣，甚至有責備的意思在裡面，後生晚輩們要是聽到前輩，說出這樣的用詞，不要白目的以為他們是開玩笑啦!他們可是很嚴肅的在責怪你，你得要有心眼能覺察，還要認真檢討自己的行為，是不是真的踩到了前輩的痛腳，惹到他們不開心呢？ 來聽聽職場假鷔奇葩的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我當人資主管這麼多年以來，我都不敢做出<偷公司時間>的事，寧可自己吃點虧，也不要落人話柄。由於，我每天上下班的時間不固定，有時候8點多到，有時9點多到，我不想斤斤計較精算工作時間，但我肯定，我每天工時一定會做超過8小時，我才會下班離開。 就拿我左手摔傷的事來說吧，我到現在，每周都還要撥出半天時間，如果遇到我要做復健請假的那一天，我通常會直接請特休半天，避免給人抓到我佔公司便宜的把柄，拿著這種缺勤不在辦公室的小事往上報告，尤其是職場，可能有人已經看我不順眼很久了，是不是給他們逮住機會，要往上面老闆參我一本，拿我出勤時數做文章，再給我冠上意圖詐領公司薪資，這一類的說詞，那我真是跳到黃河也洗不清，應該也是會待不下去，自己拿離職單走人啦! 因此，最好的方法就是以身作則，該請假就填請假單，不要想逃假，來佔公司的便宜，就可以避免這些不必要的事情發生。 來聽聽職場老想佔便宜的奇葩故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

在職場的團隊裡，不是每個人都能恰如其分，有些人會落隊，有些人就是那顆老鼠屎，常讓一起共事的夥伴，疲於奔命擦屁股，但你不能說這些人能力不夠，或是資質駑鈍，你只能認為他們還沒有找到適合自己的路，將自己擅長的才能發揮出來，當他們在職場上，不被主管或同儕肯定時，就是他們該離開的時候，有些人有自知之明，會主動提出辭呈，有些人就是會擺出沒給我錢，別想叫我自己走的態度。不管他們是自願離開，還是被迫離開，我們只有尊重企業的決定，或是同仁自己的決定，並給予祝福，職場同事來來去去很正常，天下沒有不散的宴席。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

這種自以為權益受損，堅持要來據理力爭的人，我在職場可是見多了，通常，跑來理論的人，都會覺得自己站得住腳，實際上，都是在挑戰公司的制度與規定，讓我們執行單位左右為難。還有人，連問都不來問，直接跳過我們行政部門，想直達天廳，去找上頭的大老闆當靠山，硬要讓公司的制度為他一個人轉彎，每個人跑來嚷嚷這對他不公平，我們承辦人都要照單全收嗎？假設我們要是不照標準作業執行，統統退讓的話，企業費心訂定的制度規章，乾脆都打包丟掉算了，一切由上面長官說了算，高興給誰就給誰嗎？沒有作業標準，日後要怎麼執行稽核查察呢？又要如何做好營運風險的管控呢？ 來聽聽職場很敢開口要求，非要公司為他一個人開特例的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我知道很多人，都是家中重要的經濟支柱，當長期穩定的工作，出現變化時，有人會因為突然要失去舞台，那種焦慮失望的負面情緒都會湧現出來，尤其是，平日習慣負面思考的人，遇到壓力來敲門時，就更容易陷入恐慌的情緒中。 有人開始會借酒澆愁，有人會對家人失去耐性，與家人溝通會出現言語暴力，還會拳腳相向，有人甚至會傷害自己。 倘若，同住的家人或共事的夥伴，要是沒有細心體察，當事人就可能走近憂鬱的谷底。 要怎麼幫助他們呢？ 來聽聽ＧＵＧＵ姐分享的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我得先承認，要我做團購主有陰影，倒不是我怕自己墊錢墊到虧錢，也不是怕遇到故意拖欠不付款的人，而是，我怕大家會誤會我，以為我來公司上班，不務正業，是很閒沒事做嗎?竟然有空揪團採購… 我觀察企業內支持團購活動，還容易拉近同仁間彼此的距離，對組織凝聚員工向心力有利，很多同事買團購，買到變好朋友的時有所聞，尤其有新的成員加入時，可以藉著詢問要不要加入團購採買阿?就是一個很好的破冰話題，可以幫助新人加速融入企業的環境。 來聽聽企業團購都在買些什麼？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

喜歡來情緒勒索老闆的，都是企業高階主管，這些人遇到公司營運困境，不是幫自家老闆找出解決方案，而是想方設法要勒索他家老闆，繼續維持他們的利益． 遇到這種奇葩主管，ＧＵＧＵ姐還是要正面迎戰，不然，企業是要怎麼走下去？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我在職場都會碰到一群怪咖，他們都以為別人應該免費提供他們所需要的服務，或者其他好處？ 怎麼都沒想過，別人也是要付出時間或金錢的成本，這些怪咖一副要的理所當然，吃人夠夠的嘴臉，真是令人討厭。 來聽聽Gugu姐遇到吃人夠夠的奇葩故事 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

從事人資行政的工作者，要是對自己的工作沒有熱情，也不喜歡服務員工，那你來做行政管理，是會做得很痛苦，也得不到內部同仁肯定，更別說獲得上面老闆的重視與支持。 一個出自佛教家庭的孩子，因為對基督信仰的熱情，讓他發現自己該走的人生道路，可以學習教友成為社會中流砥柱，並效法校友做出奉獻幫助更多需要幫助的人 來聽聽ＧＵＧＵ姐分享熱情可以支持自己堅定的朝人生康莊大道前進的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

不論中外企業都有同樣的問題，當事業部門的領導人，不願意誠實面對自己所負責的題目，面臨了什麼樣的考驗，習慣透過包裝粉飾太平，禁不起每月財務結算後的數字檢驗，就會想一些能夠毀屍滅跡的方法，或者頑強抵抗以業務繁忙的理由，不出席會議被追蹤檢討。 從財務數據，來檢討各事業部門執行計畫的結果，這本來就是企業營運管理，很重要的會議，就是定期審視檢討，ＲＥＶＩＥＷ各事業部門年初承諾的營運計畫，是不是有如實進行，有落後目標，就要找出原因與方法尋求補救，不然，來到年底，繳出一張虧損成績單，年復一年，成了混吃等死的事業部門，這是要如何對得起出資的股東咧？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

職場有一種人，喜歡貶低同儕任務沒做好，挑戰別人目標設定太簡單，以此彰顯他的能力與格局。 如果要在公開會議上，批評其他部門的主管工作沒做好，你得說出個道理脈絡來，得到大家認同，那我可以給你拍拍手，贊同你的理念。 倘若是要藉此貶低他人，來突顯自己，真的大可不必。 來聽聽Ｇugu姐這一回又遇到什麼奇葩主管，怎麼忍辱負重討回公道的故事。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

前百度高階主管被炎上的故事，背後卻有職場主管要有同理心的議題值得探討。 面對績效不好又沒責任感的下屬，該怎麼做才能擺脫這些不適任的員工，他們還會感謝主管為他爭取權益？ 那些平日表現良好，家裡有突發狀況，需要常請假處理私事的下屬，身為主管又該怎麼面對？ 來聽聽ＧＵＧＵ姐分享的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

保險從業新兵到一般企業設攤，該做哪些準備？沒做準備肯定會出師不利的。 我如果是保險公司的主管，得知有這個機會，可以到企業擺攤時，我們要有自知之明，那就是在這麼短的午休時間內，是不可能會有保單成交的好事發生，那我們過去企業擺攤，能獲取什麼?就變成我們要優先思考的問題。 要如何開發潛在的客戶，才是我們來擺攤的首要目標，但是，要如何進行呢?又能不給客戶感受壓力? 來聽聽ＧＵＧＵ姐分享的故事～～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我們常常會陷入一種慣性思考，以為事情很簡單，應該都在自己的掌控內，沒有什麼難得倒，殊不知，總是有很多突發狀況發生，讓你猝不及防，你根本沒有預想到的劇本，一時間也會找不到解決問題的方法，因此，你可能會因為突發狀況，感到心浮氣躁，越急越會把事情往錯誤的方向思考，甚至做出錯誤的決定。 所以，一定不能慌，要學習讓自己穩定情緒，才能審時度勢找到解決問題的方法。 最怕的是，當錯誤已經形成了，還要去怪罪旁人，沒有提供資源，或是支持，此時，不僅你說話的口氣不佳，態度更是讓人不敢恭維，深究所有問題的起因，都可能源自是你，在任務或計畫的一開始，過於高估自己的能力，當你沒有足夠的時間，邊做邊調整執行步驟時，就有可能超乎你能掌控的範圍。最終，你會懊惱你沒有達成目標完成任務，甚至，你會希望能有更多的時間，可以讓你重新再做一次。 但我要說的是，很多計畫或是任務，可能只有一次機會，不可能讓你重新來過，所以，是不是得在事前做好充足的計畫準備，並且量力而為，確保自己是站在最有利的位置，才能順利完成你的任務。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

不明究理的人，可能會覺得，企業的人資不過就是服務員工嘛!有什麼困難可言?甚至有的人會覺得，人資工作者應該不需要什麼專業吧?不就見人說人話，見鬼說鬼話的，尤其在職場，人資只要站在勞工的立場，幫忙勞工向老闆爭取薪水給多一點，討好每一個員工，應該不是什麼困難的事。 倘若只是這麼表層，我想應該是天下太平了，真實的職場，可不是討好員工這麼簡單的事，要衡量的面向可多啦！ 我今天從主管與員工二個面向，來談談人資工作者的困難處境～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

不是只有台積電的工程師，會在半夜發生地震時衝回公司，這是在台灣職場，都看得到的普遍現象。 那些願意在天災緊急事變中，跟著公司同舟共濟的人，是我在多數台灣人身上看得到的特質，那種強大的責任感，那是其他國家民族學不來的，才會成就現在的台灣，能在世界的舞台佔有一席之地，那是刻在多數台灣人骨子裡的DNA。 如果，你對自己現在服務的企業，沒有激發你的榮譽心與使命感，你可能要想一下，或許這不是一間好公司，你才無法產生認同。 又或許是你本人還沒有準備好，要與你所服務的企業共存共榮，不管怎樣，倘若你還是激不起對現有的工作，產生強大的責任感，你得要有心理準備，你的老闆可能隨時會汰除你喔。 來聽聽Ｇugu姐又遇到什麼緊急狀況，身邊的同事們是如何展現強大的責任感？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

職場工作，互相幫助不是應該的嗎？ 但我要提醒大家，你熱心要幫助他人，得要掌握分寸，拿捏好份際。 只要牽涉利益的事，不是由長官親自交辦的業務，大家都要小心謹慎，不要太積極介入，避免落人口實。 還有想撈過界幫忙，卻把自己搞到心累，別說當事人不會感謝，還得罪自家長官同僚，把我當成來爭功諉過的心機女，是不是讓人很無奈？ 來聽聽ＧＵＧＵ姐有功無賞打破要賠的悲慘故事。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

職場有一種長官，嗯…該怎麼說他們呢?都已經在企業混到一定的位置了，各個出來職場工作，至少都超過20年以上，有人還是在外面當過老闆，有人還是頂大畢業的博士咧，從我的角度看，他們還是歷練不足，不是沒有綜覽全局的高度，就是對其他部門的運作一知半解，竟然敢跳出來挑戰別人，我只能說非常有膽量，但不會解讀財務報表，是要怎麼擔當重任啊？ 不懂財務報表，還自創會計科目是不是讓人瞠目結舌？還有該歸他部門的行銷交際費用，硬要其他部門共同分攤，這又是什麼道理？ 企業營運可不是硬凹來的，凡事都有一定的運作邏輯，要坐大位獨當一面，觀念不正確，是很難走下去的！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我因為一直從事人資行政的工作，幾乎都是在服務企業裡從上到下的所有員工，只要有人覺得自己的權益受損，或是公司制度沒有說清楚講明白的地方，讓同仁不知道有什麼規定，因此他們要是疏忽沒注意，都會先怪罪是人資行政部門的問題，說我們宣導不夠，沒有讓同仁清楚明白，我就必須要出來解釋說明，因此，我習慣站在第一線，接受大家的質疑與挑戰，練就我一生好膽量，漸漸地不會畏懼跟上面長官溝通講道理，倘若真的是我的部門人員疏忽，沒有把事情處理好，造成大家的誤會或損害，我也會認錯賠不是，該要安撫同仁情緒，請求原諒的事，我也是咬著牙去鞠躬道歉。 但我觀察職場有很多巨嬰，多半是企業裡的高階主管，有點權力，喜歡頤指氣使，一點不順從他意的，就恨不得把事情鬧大，要揪眾一起公開批評指教他人。 來聽聽我與職場巨嬰交手的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting