職場奇葩談

今天分享一家企業如何從一個小小貿易型態的公司，漸漸往上游整合的故事，我們跟他交手的過程中都是屈居下風，我明顯感受到這個公司的老闆才是真正的生意人，我們都是老實人，是玩不過人家的，那種在商業競爭的生態，沒有這點企圖野心，在夾縫中找出生存下去的路，那只有等著被市場淘汰了！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

在職場裡，有些特殊的工作者，可以藉著職務之便，得到許多的機會與好康，多數的工作者私下得到好處，不一定會讓公司知道，因為，這需要憑自己的良心。覺得自己不該取，就會上繳回公司，但我要說，會這麽做的人，畢竟是少數。多數的人是想方設法盡量撈，最好都能搬回家。 來聽聽有人煮熟的鴨子飛走的故事。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

根據經理人在2025/3/19發佈一篇由數位時代林美欣撰寫的文章，他的題目是:AI 搜尋錯誤率高達６成！一次看：８大工具誰最準？付費版更愛胡說八道？ 林美欣在這篇聳動標題的文章裡提到，根據陶氏數位新聞研究中心（Tow Center for Digital Journalism）最新研究顯示，市面上常見的 8 款主流 AI 聊天機器人，在資訊檢索測試中，超過 60% 的回答完全錯誤。其中最知名的OPEN AI 開發的CHATGPT經過測試，錯誤率更是高達61%。 在這個當下，大家可不能無腦的，全盤接受聊天機器人餵給你的任何資訊，你得要有識別判斷的能力，不然，可會鬧出笑話來的。 來聽聽職場高階主管對CHATGPT深信不疑，結果發生什麼糗事？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我直接破題，我要告訴大家，想要在職場平步青雲，混得風聲水起的，你一定要會向上管理，這很重要，不用說三次，是要刻在心上，永不忘記的，不然，就會跟GUGU姊一樣，可能會被老闆發配邊疆啦! 我分享三個做好向上管理法的步驟，搭配小故事，可以給大家參考參考～～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

即使人生已經走了三分之二，過去的我，都是為了別人而活，想活成別人期待的樣子，現在，我懂了，我剩下的時間，得為自己而活，活出自己想要的樣子。 遲暮之年被逼退是人生危機，也是一個轉機，正面看待，就能活出自己想要的樣子。 來聽聽ＧＵＧＵ姐的心靈告白～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

某家公司手上沒有資源了，又不想放掉所謂的大好投資機會，就只能擴張企業的信用，向銀行融資借錢，他們以為只要付少少的利息，就能很快看到投資的效益，殘酷的是，理想往往是豐滿的，現實卻是骨感的，利息，成了這家公司經營沈重的負擔。 相信很多企業多少都有類似的問題發生，尤其，當自家產業進入谷底，原有的生產品項，已在市場沒有競爭力時，要繼續維持企業運轉下去的，就是口袋要有充足的現金，或隨時能夠變現的資產，可以幫公司度過不景氣的難關，也可以幫企業找到下一個支撐企業存活的產品。倘若，企業主沒有想多持有現金，做為企業正常營運的概念，把公司能變現的資產，全部都拿去投資了，要支付員工的薪水，要買生產的原物料，要維護廠房的運轉修繕，都會產生排擠效應，每天就會陷入被錢追著跑，老闆得要面對取捨，該裁撤哪個計畫，該關掉哪個部門，才能讓企業勉強經營下去。 到底什麼才是最好的節流政策？來聽聽今天奇葩的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

一家企業有數學不好的老闆，會發生什麼事？ 這裡說的數學，可不是簡單的加減乘除，而是邏輯推理，對於未知的投資計畫，是不是有足夠的假設模型，可以透過數學的邏輯推理試算出結果，就能幫助決策者找到最有利的方案，做出正確的投資決定。 要是數學沒有學好的老闆，還是企業主要的決策者，那可能會幫他的企業或他個人帶來災難。 來聽聽今天分享的故事～～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

清明假期結束，回到職場上班的第一天，相信每家公司談的話題，應該都是圍繞川普的對等關稅吧?營運績效不好的公司，更是趁此機會下定決心關廠因應，本來紅紅火火的企業，聽到4/9開始，要課徵32%關稅的消息，客戶一通電話打來，全部暫停所有要去美國的貨運，已經在港口的等報關的，進口商會拜託先不要報關了，因為他們付不起高昂的關稅，索性慢慢來先觀望一下時局吧，也有的客戶，把之後的訂單統統取消了，大家都不敢冒險，乾脆不做了。 有財務吃緊的公司，碰到股市無量下跌三天，開盤即收盤，都會被銀行追著要補繳融資差額，急著在各大銀行間，想辦法動用借款額度，挖東牆補西牆的，大家忙個老半天，就為了這一屆的美國總統一個政令，攪到全世界翻天覆地。結果，新關稅4/9生效不到24小時，川普大爺竟然宣布暫緩90天實施，中國除外啦，唉呀！這不是把大家當猴子戲耍了一頓嘛，前面都像白忙一場，跟著川普瘋狂? 我也是受災戶之一，間接被對等關稅捲入，而白忙一場的社畜啦。 來聽聽ＧＵＧＵ姐又發生什麼事？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

當你被老闆定義為雞肋員工，隨時都有可能被拋棄的時候，你有什麼才能，可以讓企業老闆，把你留在身邊，或者，你還有什麼能力，可以讓自己斜槓，幫自己多開發出一條謀生的道路，都是迫在眉睫的課題，值得大家花些心思，好好的想一想。 今天先幫大家盤點，哪些人是企業的冗員，當經濟蕭條的浪潮襲捲而來的時候，會是最早被挑出來，直接可以被犧牲，最快能降低企業人事成本的呢？ 來聽ＧＵＧＵ姐分享的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

每家企業每天要運行的事務很繁瑣，就會建立一些制度，讓大家可以遵循，職場就會有些人，只挑對自己有利的規範，他才會遵守，比方說：每個月都能配合主管指揮調度，順利完成任務，經主管確認沒有出錯，就可以多領１０００元之類的規則，他們都會遵守。其他要是對她不利的，或者是說她不想遵循的，他就忽視這個制度存在，逼到萬不得已，他要面對時，他就會先大肆抨擊說，這個制度設計有問題…，形塑他是制度的受害者，不明究裡的人，還真的以為是公司虧待他們了，一不小心，就會給這群人給忽悠過去。 來聽聽職場上，想方設法爭取加薪的奇葩們都用什麼理由來糊弄的。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

大家看標題點進來，應該會期待我今天要分享什麼故事呢? 數位時代在今年1/29有刊出一篇由李先泰撰寫的文章，題目是: Z世代「報復性辭職」，將成職場新趨勢？有毒職場4大危險訊號一次看，我今天就拿作者說的有毒職場，有哪四種危險訊號，加入我分享的小故事，提供給大家參考。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

大家要知道，職場就是江湖，尤其是越高階的人才，倘若與高層的老闆理念不和，還漸行漸遠的，自己就要敏銳的察覺，提早做出規劃，要不就是自己找好退路，打包走人，要不就是行屍走肉，繼續混吃等死，呵呵，不是啦，我知道走不了的原因有很多啦，就是不用浪費太多精力，跟上面的老闆周旋啦，最糟糕的是開槓鬧僵的，對自己都沒有好處，也不利日後幫自己找到絕佳的談判機會，讓自己可以光榮離退。 倘若，你正面臨這種處境，你要是不甘心，想到自己為了這家公司勞心勞力，甚至操到爆肝加胃痛，幫老闆打下的江山，奠定的根基，怎麼可以一腳就把你給踢開呢? 那你得要事先做好準備，心平氣和找高層老闆好好談談，沒有不能解決的問題。 來聽聽ＧＵＧＵ姐有相同遭遇的故事～～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我在第216集裡分享企業老闆們的算計故事，其中，有提到有些老闆們會以職位的工作內容來判斷，要聘雇這個人的市場價值，老闆們要是覺得這個職位，好像沒有什麼了不起的功能，他為什麼要付出高薪找人來做呢？ 我在那一集是舉行政助理的例子，今天我就來深入剖析，一般企業的行政主管，到底是找薪水五萬的人，還是找薪水十萬的人來當主管，差別在哪裡呢？ 我想深入探討的起源，是前一陣子，我們有位高層長官，看不起行政主管的工作，他覺得那不過是一個資深的行政助理罷了，根本可用一半的薪水來聘用就好呀，對，他就是針對我，沒關係，我今天先聚焦，為什麼有人會覺得行政主管不值得領10萬元薪水呢? 來聽聽Gugu姐又遇到什麼奇葩事？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

職場有一種人，當了主管，換了位置，就換了腦袋，別人或下屬提供的文件或報告，不是不看，就是隨便看看，自己都沒消化弄清楚，就急著下結論，不是直接開砲質問下屬，就是帶著攻擊性的文字，透過簡訊或郵件要提供報告的人，好好跟他解釋清楚。哀，需要這樣嗎?需要耍一下官威，提醒大家要啟動尊敬的模式，什麼都是他一人說了算嗎? 其實，這種愛耍官威的人，在職場比比皆是，他們都以為自己很了不起，這些下屬或其他共事的夥伴，都像是沒見過世面的土包子一樣。 我觀察那些愛拿官威欺壓下屬或同僚的主管們，肚子裡沒有半點墨水，只會做表面功夫，爭取嘴上便宜，我真擔心他們牛皮何時會吹破啊～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

在職場要跟老闆談薪水，是一件尷尬的事，畢竟，你得要有心理準備，可能你跟你的老闆認知有差距，你自以為自己值十萬，但老闆卻認為你的價值只有五萬，咦？是不是落差很大呢？ 今天就給大家大解密，到底這些老闆心裡是怎麼想的？他們是如何打他們的如意算盤？來聽聽今天分享的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我決定要去找老師批一下流年，改運，順便斬小人，種桃花帶貴人。不是我迷信，實在是，最近裡裡外外事情很多，但我的同事們，不知道是不是新年假期過太爽了，怎麼每個人回來上班，都喪失了工作能力，連基本的判斷能力都沒有，讓已經夠亂糟糟的職場氛圍，更添烏煙瘴氣。 大家拿著錯誤的訊息，要請主管做出裁示，這不是在陷害主管，挖洞給主管跳呢? 來聽聽ＧＵＧＵ姐機智避坑的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我在這裡不是要刻意挑起性別的話題，而是，我觀察出職場的普遍現象，通常女同事遇到困難，或者是看到有人工作出了點問題，女性同事多半怕事，不敢仗義執言發揮同事愛，選擇冷眼旁觀事不關己的佔多數，還有耍心機等著看你好戲的女同事，逮到機會落井下石的，也是大有人在。 只有少數的女同事願意主動出手相助，主動承擔責任，主動站在公司立場快速解決問題。 多數的女同事還是喜歡為難女人的.....來聽聽ＧＵＧＵ姐又遇到哪些奇葩啦！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

職場有些人個個看起來道貌岸然，一副正人君子樣，要不是有人舉報，我還真的不會聯想到，這些表面看起來無害，還擁有高學歷，高專業技術的主管，平日跟你工作往來，是禮貌有加進退有據的同事，私底下的行為，竟然會幹起偷吃的事? 真的顛覆我對他們的認知，唉，看來我還是太膚淺，竟然憑表面來認定這些主管都是好人呢。 來聽聽我身邊出現的奇葩男同事的故事，並呼籲女性同胞還是要保持警覺，那些外表看起來正常無害，內心或許有齷齪下流的計畫，當他要是對妳做出令妳不舒服的事，千萬不要隱忍，第一時間請勇敢揭發這些破壞兩性平等的不肖之徒，得給他們一點教訓才是。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我終於明白，我認真努力求表現，每件事要求自己做好做滿，卻是冒出頭當那個對照組，擺明讓老闆們可以拿我去比較其他人，我公然搶了其他人的光環，這些人當然會對我不爽啊！就會有很多背後放箭補刀子的鬼故事，還有一堆加油添醋的狗屁倒灶事，不誇張～層出不窮，追根究底就是我在職場太認真了，才會招來小人們的記恨，逮到機會怎麼可能不來修理我呢？ 通常，有這些閒言閒語傳到上層老闆耳裡，我都要花好大的力氣去向上級長官解釋，我為什麼要這樣做，我不這樣做會有什麼後果…..之類的事，我的時間都花在內耗啊，我想把這些鬥我的人，像打怪一樣一個個給擺平，但我得承認，到現在都沒打完，哈哈哈，不誇張一個接著一個，這些都是讓我覺得最心力交瘁的地方。 我後來得到一個結論，那就是我應該有招小人的體質啦~~ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

不管是擔任主管還是HR，現在的角色，就是要扮演好協助者，主管要協助下屬完成任務，HR要幫雇主，協助照顧好勞工的需求，只要勞工提出的請求是合情合理，HR都要在能力所及的範圍，幫忙完成，照顧好員工的心情，他們才能帶著熱情，繼續為公司效力嘛。 就以員工請辭事件為例，假設勞工都在合乎規定的天期前提出了，即便主管加速找人，也不是都能夠在勞工離職日前，找到條件適宜的人來辦理移交，主管何苦拿這事來為難勞工呢?畢竟大家有緣當同事，看在曾經共事一場的份上，就好聚好散吧！ 來聽聽ＧＵＧＵ姐分享的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting