Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je reçois Gabriel Ghnassia sur Clef de voûte. En 2015, il rejoint l’équipe Design de Molotov puis devient Head of Design de Adyax en 2016 avant d’intégrer Scaleway où il est aujourd’hui VP Design. Gabriel vient sur Clef de voûte nous parler de Product Design et de Research. On creuse dans un premier temps son process en 4 étapes pour créer une vision Design avant de détailler comment passer l’UX research à l’échelle dans une boîte tech.Prépare-toi à apprendre :🔨 La méthode pour scaler l’UX Research dans une boîte tech🔨 Comment utiliser le Design comme levier stratégique🔨 5 étapes pour créer une vision design actionnable🔨 La différence entre vision Design et vision Produit---[00:00] Introduction[01:03] Parcours de Gabriel[01:45] Présentation de Scaleway[03:22] Leurs produits cloud et AI[06:15] Évolution du rôle de designer[09:12] Maturité du marché FR dans le design[13:09] Importance d’une vision design[16:52] 4 étapes de création de la vision design[24:17] Professionnalisation de l’UX Research[30:56] Le parcours utilisateur[36:47] Structurer la vision design[48:05] Contexte technique et complexité Produit [52:27] Impact de l’UX Research sur les décisions[55:46] Organisation des équipes[57:30] Créer une culture UX Research transverse[58:24] 58 recherches menées en UX en 2 ans[59:45] Structurer la recherche [1:00:27] Manque de data = obstacle à la décision[1:02:00] Questions flash & conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball, newsletter sur les finances personnelles qui cartonne depuis son lancement en 2020. Dans cette partie, Yoann nous explique l’importance du chaos dans la création de produits tech.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer comment elle a fait monter son équipe Produit en compétences sur l'IA.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet de Pauline.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Gauthier Casanova sur Clef de voûte. Après 2 expériences entrepreneuriales, Gauthier enchaîne les rôles de Product Designer au sein de startups à succès comme Everoad, Payfit, Matera et Jump. En 2023, il rejoint l’équipe fondatrice de la startup Pivot pour construire le produit de zéro. En 1ère partie d’épisode, Gauthier nous dévoile sa méthode pour exécuter rapidement en tant que Product Designer sans compromettre l’expérience Produit. Il nous livre ensuite 8 tips pour être performant en tant que Product Designer en startup avant de nous expliquer pourquoi il faut favoriser les Product Designers seniors aux PM en early-stage. Prépare-toi à apprendre :🔨 Pourquoi privilégier les Designers seniors plutôt que Senior PM en early-stage🔨 Comment collaborer avec 25 développeurs en étant seulement 2 au produit🔨 8 tips pour être performant en tant que Product Designer en startup🔨 La meilleure configuration opérationnelle au Produit en early-stage🔨 Comment maximiser sa vitesse d’exécution en early-stage---[00:00] Introduction[01:04] Parcours de Gauthier [03:09] Qu’est-ce que Pivot ?[10:30] Designer > PM en early stage ?[16:30] Être designer et PM à la fois[24:16] Réduire les cycles[30:14] Le Lean dans le design[38:52] Recruter un PM[42:25] Progresser en design[46:10] Benchmarks et analyses d’interfaces[47:49] Tips pour les Product Designers[50:12] Exécuter sans sacrifier la qualité[52:30] Gérer la pression en startup[55:04] Freelances vs CDI[58:16] Le design system pour accélérer[01:01:24] Faire évoluer un designer[01:04:03] Développer son œil en design[01:07:42] Utiliser des benchmarks[01:10:55] Devenir client de ses concurrents[01:13:48] REX sur la méthodo Lean---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, je suis content d’accueillir Thibaud Elzière. Thibaud est un multi-entrepreneur hyper actif dans l’écosystème Tech français. Après avoir vendu sa 2ème entreprise à Adobe, il cofonde eFounders en 2011, un startup studio à l’origine de plus de 40 startups comme Aircall, Spendesk ou Front. Dans cet extrait, Thibaud nous explique la faiblesse des entrepreneurs “Product-oriented”.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibaud en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Eloïse Emptoz, Head of Product chez Moka.care. Dans cette partie, Eloïse nous livre 4 erreurs à éviter pour construire l'UX d'un produit software/service.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Eloïse en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Paul Michaux sur Clef de voûte. Parti vivre aux Etats Unis en 2015, il cofonde Prose en 2017 avec l’idée de personnaliser des soins pour les cheveux au lieu de vendre le même soin pour tous. 7 ans plus tard, Paul vient sur Clef de voûte nous expliquer comment il a construit Prose de la genèse au passage à l’échelle. On aborde ensuite leur organisation Produit avant de creuser 2 opinions contraires qui lui ont permis de progresser.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment bâtir un produit et une marque en même temps🔨 La méthode pour optimiser un modèle direct-to-consumer 🔨 Comment construire un produit software et physique🔨 Le pivot de business model qui a débloqué Prose🔨 Comment adopter la friction utile dans l'UX---[00:00] Introduction[00:46] Présentation de Prose[01:54] Concept spécifique de Prose[05:37] Engagement environnemental[07:21] Personnalisation des produits[13:25] Pivot de distribution[19:23] Réflexion continue sur la distribution[20:34] Itérations rapides[23:33] Atteinte du Product Market Fit[28:30] Personnalisation du parcours client[32:37] Gestion de la production [43:45] Acquisition [49:02] Impact du Covid[52:55] Concept de friction utile[54:05] Exemples de friction utile[55:47] Amélioration de l'UX[57:23] Fidélisation grâce à la personnalisation[1:00:23] Avantages d'un parcours utilisateur long[1:07:49] Revenir aux fondamentaux du product---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer concrètement comment PlayPlay exploite l’IA dans son Produit. En première partie elle nous livre comment son équipe intègre l’IA dans leurs nouvelles fonctionnalités. En deuxième partie d’épisode, on creuse ensemble le développement d’un produit basé sur l’IA. Pour finir, Pauline nous explique comment faire monter en compétences l’équipe Produit sur les techno IA.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment intégrer l'IA dans un Produit SaaS B2B🔨 Les différents niveaux d'intégration de l’IA dans un Produit🔨 La roadmap en 3 étapes pour former ses équipes à l'IA🔨 Les différences entre développement Produit classique vs IA--Ressources : Le talk de Steve Anavi, cofondateur de Qonto, à La Product ConfL'édition "Backstage" de ma newsletter Product Inbox sur les coulisses de PlayPlay--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte. Alors dans cet épisode, on va aborder un paquet de sujets.Prépare-toi à apprendre :🔨 Pourquoi il est un des rares à investir dans 2 startups par semaine🔨 Son opinion sur le Product dans les boîtes françaises🔨 Ce qu'il pense des entrepreneurs "Product-minded"🔨 La différence entre le cash brulé vs le cash investi🔨 Son avis tranché sur le Product-Led Growth🔨 Le bon moment pour onboarder son 1er PM🔨 L'équipe Produit qui l'impressionne le plus🔨 Ce qu'il pense des produits basés sur IAOn en parle dans cet épisode :La conférence "Aller au coeur de la valeur produit: le framework NPE"L'épisode avec Jean de The Human FactorLes outils évoqués ensemble : Strava, Arc, Superhuman, Dice, AmoLes entreprises évoquées ensemble : Deel, Revolut, Strapi, Livestorm, AlanL'article Why You Want to be the Second 1st PM--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Dans cette partie, Tom nous explique comment il construit une roadmap légère pour créer un produit early-stage.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Tom en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Ahmed Dahbi sur Clef de voûte. Ahmed pilote le Produit chez Photoroom depuis 2023. Il vient sur Clef de voûte nous parler de ses apprentissages au sein des plus belles boîtes consumer françaises. Dans un premier temps, il me livre 4 cas d’utilisation concrets de la GenAI appliqués chez Photoroom en détaillant un piège important à éviter. En seconde partie d’épisode, il nous détaille 3 principes concrets utilisés chez Photoroom pour faire du Produit.Prépare-toi à apprendre :🔨 2 tips pour utiliser l'IA en user research🔨 Comment Photoroom utilise l'IA pour améliorer son support client🔨 Comment créer un produit qui améliore des photos grâce à l'IA🔨 2 erreurs à éviter lors de la mise à jour d'un produit avec de l'IA générative🔨 3 étapes pour tester efficacement des modèles d'IA avec des utilisateurs---[00:00] Introduction[01:04] Parcours d'Ahmed[03:11] Développement de la fonctionnalité AI Background[06:14] Croissance et passage par YC[07:25] Culture de Photoroom et rôle d'Ahmed[09:10] Composition de l'équipe produit [10:13] Utilisation de l'IA dans la roadmap produit[11:24] Automatisation du support client avec GPT[14:56] Différence entre AI et Gen AI[16:07] Démonstration du core product[21:58] Automatisation des tickets récurrents via l'IA[26:00] Utilisation de Dust pour les insights[32:06] Impact de l'IA sur le métier de PM[34:18] Les pièges à éviter lors de l'intégration de l'IA [38:52] Amélioration des modèles IA pour la classification des produits[41:00] Contrôle de la proportion d'utilisateurs sur différents modèles IA[42:30] Amélioration des modèles IA grâce au feedback[45:10] Distinction entre Prosumer et B2B dans l’approche produit[46:20] Les 3 principes du product management[50:00] Utilisation de checklists pour améliorer l’efficacité des équipes[55:10] Organisation en squads [58:40] Importance des rencontres en physique dans les équipes remote[1:00:30] Rôle de la synchronisation et des rétrospectives[1:04:00] Questions flash---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Ilan et Ethan, les cofondateurs d’OKS, que nous avons coaché via Stellar, le collectif de CPO que j’ai cofondé. OKS, c'est une plateforme de création de communautés engagées qui met à disposition tous les outils essentiels pour monétiser son contenu (150 créateurs de contenus, 10,000 utilisateurs).En faisant appel à Stellar, OKS a bénéficié du soutien d’un de nos CPO, Olivier Courtois, l’ancien VP Product de Comet et actuel Product Director de The Mobile First company. Dans cet échange, on revient sur les challenges vécus par OKS avant leur pivot. On retrace ensemble les signaux déclencheurs qui les ont poussé à pivoter avant de les laisser nous dévoiler comment ils ont concrètement mené à bien ce changement de modèle en un temps record.Prépare-toi à apprendre :🔨 Le process de transition de modèle économique, d'une app mobile à une SaaS🔨 Comment identifier et cibler la bonne audience pour un produit🔨 La méthode pour minimiser les coûts de développement🔨 Les clés d’un pivot réussi pour une startup early-stage🔨 Comment détecter qu’un produit nécessite un pivot🔨 5 tips pour maximiser les retours utilisateurs---[00:00] Introduction[00:59] Origine de OKS[03:30] Premier business model[06:00] Les défis du lancement de l’app mobile[10:11] Mieux comprendre les besoins utilisateurs[12:00] Signal d’échec avant la sortie du produit[17:00] Délai de lancement du produit[19:50] L'accompagnement Stellar[24:00] Pivot stratégique vers les petits créateurs[30:00] Décision de passer à une web app[35:00] Problèmes liés aux coûts de dév'[40:00] Redéfinition de la proposition de valeur[43:00] Abandon de l’app mobile[45:10] Méthodes de collecte de feedbacks utilisateurs[46:30] Description du nouveau produit [48:00] Processus de vente[50:00] Inspirations pour le pivot[52:00] Nouvelle stratégie d’acquisition[54:30] Importance des retours utilisateurs[56:00] Prochaines étapes pour OKS[58:00] Leçons tirées et remerciements---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Thibault Renouf, co-CEO de Partoo. Dans cette partie, il nous explique comment construire un Produit à succès dans le temps.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibault en cliquant ici. ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Anh-Tho Chuong, la cofondatrice et CEO de Lago. Dans cet épisode Anh-Tho revient sur ses apprentissages et embûches vécus en montant Lago. En première partie d’épisode, elle nous livre 3 principes Produit à suivre en early-stage avant de détailler 4 pratiques de développement Produit puissantes en pre-Product/Market Fit. Pour finir, on revient ensemble sur 2 piliers de stratégie Produit appliqués chez Lago.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment établir une vélocité élevée dans le développement produit🔨 3 étapes pour itérer rapidement sur un produit sans perdre de temps🔨 2 piliers pour construire un produit "pain killer" et non une "vitamine"🔨 La méthode pour prioriser efficacement en early stage🔨 4 pratiques Product puissantes en pre-PMF---[00:00] Introduction[00:48] Présentation de Anh-Tho et de Lago[02:31] Genèse de Lago et parcours avant Y Combinator[03:39] Le pivot vers la gestion du billing[05:58] Les défis techniques du billing chez Qonto[07:45] L'importance du pricing et de la facturation[09:30] Analyse du marché du billing SaaS[11:46] La gestion des erreurs de facturation[14:05] Vélocité et priorisation en early stage[17:04] L'évolution de l'équipe Produit[22:23] La mesure du product market fit[25:24] La question de l'A-B testing en pricing[28:51] Le processus de découverte produit[34:49] Stratégie produit[37:12] Comparaison avec d’autres solutions[38:39] Complexité et différenciation dans le billing[41:04] La stratégie "compound"[44:52] L’importance de la création de données[48:34] Construire la confiance avec les clients[51:16] Monétisation et perception erronée du marché[55:11] Les défis d'une stratégie open source[57:37] Le mythe du Product-Led Growth[58:26] Questions flash[59:30] Recommandation de livre & conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm.Dans cette partie, Gilles vient nous expliquer comment pricer un Product-Led Growth (PLG)Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gilles en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Dans cette partie, Alix nous donne des conseils concrets pour mieux gérer la relation entre CEO et CPO.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Guillaume Simon sur Clef de voûte. Guillaume vient d'intégrer PhotoRoom en tant que Staff Product Manager en charge des AI Tools. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses connaissances sur la GenAI en nous livrant dans un premier temps 5 étapes pour intégrer l’IA dans un produit. En 2nde partie d’épisode, Guillaume nous détaille comment l’IA va impacter concrètement les métiers du Product. Un épisode 100% IA indispensable à tout entrepreneur ou Product Manager qui souhaiterait pousser ses connaissances sur l’émergence des LLM.Prépare-toi à apprendre :🔨 Une preuve que l’IA peut aussi aider sur la vision Produit🔨 Comment convaincre son board d’intégrer l’IA🔨 Comment utiliser l’IA en discovery et delivery🔨 Les limites des outils IA en tant que Product🔨 Les meilleurs outils à utiliser au quotidien🔨 Comment se créer une culture IA solide---[00:00] Introduction[00:58] Parcours de Guillaume [03:47] Lien entre IA et Product[06:53] Son parcours chez Stuart[10:34] Son utilisation de l'IA chez Wave[14:18] Le produit cofondé par Guillaume[16:46] Impact des LLM [20:53] 5 étapes pour intégrer l'IA dans un produit[26:04] Hackathons et tests internes[32:16] Révision de la stratégie produit face à l'IA[34:50] Importance des outils IA pour l'équipe produit[38:10] Critères pour choisir un modèle LLM [43:17] Comment l'IA impacte les métiers Product[47:07] Utilisation de l'IA pour la discovery[50:56] Synthèse de données via l'IA[54:15] Utilisation de personas générés par IA[58:36] L’IA dans la planification stratégique[01:02:45] Le rôle futur des PM augmentés par l'IA---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Dans cette partie, Jean nous livre ses conseils sur le recrutement d'un Product Manager.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib. Raphaël vient sur Clef de voûte nous parler Design en creusant des sujets opérationnels et organisationnels. Dans cette partie, il nous explique comment avoir un impact en tant que Designer sur la stratégie Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Raphaël en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Gabriel Hubert sur Clef de voûte. En 2023, il lance Dust avec Stanislas, son cofondateur de toujours, pour aider les équipes à accélérer leur travail grâce à des assistants basés sur l’IA. Gabriel vient sur Clef de voûte nous détailler comment créer un produit basé sur l’IA de zéro, de l’idée au Go To Market. On creuse ensuite l’impact des LLMs sur le monde professionnel avant de se concentrer sur l’impact concret de l’IA dans les métiers du Produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment tester différents modèles IA en fonction des besoins de l'entreprise🔨 Comment automatiser les process internes avec des assistants IA spécialisés🔨 La méthode pour ajuster un produit IA en fonction des retours utilisateurs🔨 3 conseils pour diminuer les hallucinations de l'IA🔨 Comment Dust a changé de cible utilisateur---[00:00] Introduction de l'épisode[00:58] Présentation de Gabriel[02:04] Création et vision de Dust[03:35] Exemples d'utilisation des assistants IA[06:44] Différences entre Dust et ChatGPT[10:05] Lancement du produit Dust[11:00] Opportunité IA dans le produit[14:26] Questions sur le timing du marché[17:09] Comparaison des LLM avec d'autres techno[22:02] Changement de cible chez Dust[25:38] Adoption des LLM par les entreprises[30:32] Application des LLM pour reformuler des informations[34:09] Réduction des hallucinations et qualité des réponses[38:28] L’importance de la spécialisation des assistants IA[42:24] Différences dans le développement de produits IA[43:01] L'importance du contexte pour les LLM[44:23] Tests utilisateurs sur les produits IA[46:14] Évolution du produit en fonction des retours utilisateurs[48:30] L'avenir des PM avec les LLM et l'IA[54:20] Les compétences à développer pour les PM avec l'IA[56:30] L'impact des assistants IA sur les équipes produit[58:44] Prototypes et la révolution des métiers du design produit[1:00:10] L'accessibilité des données via SQL[1:02:30] Lancer un produit IA [1:07:50] Comment évaluer les opportunités IA et définir une stratégie produit[1:09:58] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.