HADW | Der PMO Talk

Why? How? What?Drei simple Fragen, die nicht (immer) so einfach zu beantworten und das Herzstück dieser Methode sind.Jedes Unternehmen sollte sich, bestenfalls während des Gründungsprozesses, mit diesen Fragen auseinandersetzen, um den “wahren” Unternehmenszweck, neben den angebotenen Waren und Dienstleistungen, zu identifizieren sowie zu verbalisieren. Kennt ein Unternehmen sein “Why”, dann kann es nicht nur seine Kunden überzeugen, sondern auch seine Mitarbeiter inspirieren und langfristig(er) an sich binden.Oder wie Simon Sinek, der Erfinder dieser Methode, es auf den Punkt bringen würde:“People don’t buy what you do. They buy why you do it.”“If the leader of the organisation can’t clearly articulate WHY the organization exists in terms beyond its products or services, then how does he expect the employees to know WHY to come to work?”Die Methode eignet sich auch hervorragend für Marketing und Kommunikation, für die Projektbeschreibung, für die Ausarbeitung eines Elevator Pitches etc., ist also ein Allrounder As per usual haben wir euch relevante Links zusammengestellt:The Golden CircleHow great leaders inspire action | Simon Sinek | TEDThe Golden Circle – das Leadership-Konzept von Simon Sinek | 121WATT Simon Sinek: Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren Golden Circle: Why, How, What für agile Führung & Transformation Why, How, What - Der Golden Circle von Simon Sinek als Führungsinstrument - #DNO Why Simon Sinek is fundamentally wrong Jim Collins - Concepts - The Hedgehog Concept 3 Steps of the Golden Circle- free Template | Conceptboard Die nächste Folge, die im Juni live geht, dreht sich um die “Working Out Loud” Methode - ist auch was Agiles und wird sicher auch sehr interessant, stay tuned  #thegoldencircle #simonsinek #askingquestions #askwhyfirst #leadership #agileleadership #followusCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Heutzutage sind selbstorganisierte Teams keine Seltenheit mehr. Es gibt ein Projektziel, ein paar festgelegte Parameter wie u.a. Zeit, Budget und Meilensteine und eben Experten, die sich als Team formieren und gemeinsam am Projektziel arbeiten. Und dann gibt es Projekleiter oder das Management, dass hin und wieder nicht nur den Status Quo des Outputs überprüft, sondern aktiv ins Projektgeschehen eingreift. Dies kann an der ein oder anderen Stelle fatale Folgen haben und sich sogar negativ auf den Output bzw. die Meilensteine auswirken. Dafür gibt es den fancy Namen “Resource Utilization Trap” und genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge.Zusatzinfos zum Thema gibts wie immer über die nachfolgenden Links:The resource utilization trap Scrum Master tactics: Escaping the Resource Utilization Trap Management by Helicopter - Manager mit falschem Verhalten Das war sie, die letzte Podcast-Folge im Jahr 2023. Eine neue Folge erscheint im März 2024, thematisch lassen wir uns und ihr euch überraschen, uns fällt sicher wieder etwas Spannendes ein.#theresourceutilizationtrap #utilizationofemployees #badleadership #managementbyhelicopter #staytuned #followus #keeponrockinCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Daily Standup, Daily Scrum oder einfach nur Daily - eines der zentralen Meetings von Scrum wird heutzutage nicht nur von Entwicklerteams und in agilen Projekten genutzt, sondern gehört bei vielen Unternehmen quasi zur Tagesordnung. Deshalb möchten wir darüber sprechen, was Sinn und Zweck eines Dailys ist, auf was man bei der Durchführung (zwingend) achten sollte und ob es ggf. (Projekt-)Umstände gibt, wofür sich kein Daily eignet.Dazu passende Zusatzinformationen sind wie gehabt über die nachfolgenden Links zu finden:Daily Standup-Meeting: Tipps und Vorteile | Agile Scrum Group (scrumguide.de)10 Tipps für die Durchführung des Daily Standup (me-company.de)Agile Mythen: Das Daily Scrum ist Zeitverschwendung (oder: Daily, aber richtig!) (netzkern.de)Download | Scrum Guides#timeflies Folge 20 wird es im Dezember geben und damit ist das Jahr 2023 dann auch schon wieder um, … crazy!? Hier werden wir zu “The resource utilization trap” diskutieren - schon davon gehört? Falls nicht, ist dies ein weiterer Grund einzuschalten  #dailystandup #daily #agile #staytuned #followusCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachtenGute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben OrtMan muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas GutesFühren bedeutet LernenFührung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wirdFührungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat“A boss has the title. A leader has the people.” (Simon Sinek)Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links finden:Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das eBusiness-KompetenzZentrumBeginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED - YouTubeFührungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft (personio.de)Why Servant Leadership?Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons, Example Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber wir dann diskutieren werden. #führung #leadership #leadershipskills #staytuned #followusCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

In dieser Folge machen wir quasi Werbung in eigener Sache und stellen unser “PMO as a Service” Konzept und dessen Vorteile vor.Mit “PMO as a Service” ist ausgelagerte Projektmanagement-Unterstützung gemeint. Dies ist sinnvoll, da PMOs u.a. dabei unterstützen 33% der Projekte zu geringeren Kosten abzuschließen. Was machen wir konkret? Wir bieten state-of-the-art Projektmanagement Methoden und Tools, wir überwachen die Projektsteuerung auf KPI-Ebene, wir erkennen Probleme frühzeitig und kommunizieren diese, … und vieles mehr.HADW bietet somit Entlastung, Effizienzsteigerung und erhöhte Transparenz. Davon sollte jedes Projekt und jeder Projektleiter profitieren Unsere nächste Folge geht im Juni live und dreht sich um das Thema Führungspersönlichkeiten.#firstpodcastin2023 #pmoaas #outsourcedpmo #projektsupport #staytuned #followusCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Diese Folge dreht sich um die agile Methode “Design Thinking”. Fakt ist, dass revolutionäre Ideen, die gut am Markt bzw. beim Kunden ankommen, nicht einfach so entstehen. Was braucht es dafür? Ein tiefgreifendes Problem- und Kundenverständnis, eine Prise Kreativität, verrückte Ideen, das Austesten dieser Ideen und eine Portion klar strukturiertes Vorgehen (ja, richtig gelesen ). All dies vereint “Design Thinking”.Wir erörten ebenfalls, inwieweit sich Design Thinking innerhalb von Projekten zur Problemlösung eignet. Und auch dieses Mal haben wir wieder relevante Links zusammengetragen:24 Design Thinking Methoden, die bei der Lösungsfindung helfen (makeusershappy.de)Design Thinking: Problemlösung mal anders - Bessere Präsentation mit PowerPoint erstellen | PresentationLoad Design Thinking | Was ist Design Thinking? (maxpert.de)Design Thinking für innovative Problemlösung (xn--kreativittstechniken-jzb.info)Design Thinking einfach erklärt (mit Workshop-Beispiel)💡 - YouTubeDesign Thinking? Kannst Du vergessen! Die Stacey Matrix - Unsere erste Folge in 2023 wird im März online gehen - hier wollen wir euch unser “PMO as a Service” Konzept vorstellen und euch die Vorteile der Zusammenarbeit mit HADW bzw. einem erfahrenen PMO erläutern.#lastpodcastin2022 #designthinking #problemlösungmalanders #kundenverständnis #staytuned #followusCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Definition des Verbs “vertrauen”: In jemanden, etwas sein Vertrauen setzen; auf jemanden, etwas bauen; sicher sein, dass man sich auf jemanden, etwas verlassen kannIst es wirklich so, dass bei Unternehmen die Vertrauen groß schreiben, die Geschwindigkeit steigt und die Kosten sinken? Wir finden diesen Ansatz des amerikanischen Autors und Beraters Stephen M. R. Covey extrem spannend und wollten uns deshalb detaillierter mit der These bzw. dem Thema allgemein “Vertrauen im Arbeitskontext” auseinandersetzen.Wie entsteht im Grundsatz Vertrauen? Was bewirkt Vertrauen bei Mitarbeitern? Was löst hingegen Misstrauen aus? Woran zeigt sich Vertrauen? Sind Vertrauen und die Auswirkungen wirklich messbar?Zum Thema passende Links findet ihr wie immer nachfolgend:Ökonomie des Vertrauens Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Wirklich? The No. 1 Responsibility of a Leader: Trust Transcript: Trust As An Economic Driver Edelman Trust Barometer 2022 Die Ökonomie des VertrauensIm Dezember werden wir die letzte Folge für 2022 publishen (wow, die Zeit rennt mal wieder, …), das Thema bleibt diesmal bis zur Ausstrahlung eine Überraschung. Sicher ist, dass wir euch einen ganz besonderen Leckerbissen durch das Interwebs schicken werden   #podcasttime #surprisepodcast #staytuned #followusCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Nein, wir sprechen nicht über fehlende Projektplanung, mangelnde Fachkompetenz, schwierige Stakeholder oder sich verändernde Projektziele. Dies sind zwar alles relevante Punkte, warum Projekte scheitern können, nichtsdestotrotz wollen wir euch in dieser Folge einen sehr persönlichen Einblick in unsere - nennen wir es - “besonderen Projekterlebnisse” geben, … es wird also um Kommunikationspannen, Unachtsamkeiten und andere Dinge gehen, die wir wohl noch unseren Enkeln erzählen werden Wir hoffen, dass euch damit das ein oder andere Erlebnis erspart bleibt, wenn ihr uns gut zuhört und quasi aus unseren Fehlern lernt.Nichtsdestotrotz haben wir auch dieses Mal passende Links herausgesucht, die die klassischen Projekt Fails darlegen:Warum Projekte schiefgehen (projektmagazin.de)Was in Projekten warum schiefgehen kann - computerwoche.deMurphys Gesetz - Was ist eigentlich Murphys Law? (lexikon.plus)Funny Zoom Video Conference FailsDie nächste Folge geht im September live. Und zwar haben wir uns ein besonderes Thema ausgesucht: “Zwischen Vertrauen, Kosten und Handlungsschnelligkeit besteht ein unmittelbarer Zusammenhang”, sagt der amerikanischer Bestsellerautor Stephen Covey. Lasst euch überraschen!#trustisthenewcontrol #trustyourteam #staytuned #followus #talkaboutusCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Der Projektplan, die Zusammenarbeit, die Kommunikation, … nicht immer läuft alles rund im Projekt. Genau diese Unwegsamkeiten lehren uns wertvolle Lektionen - u.a. Was kann man zukünftig anders machen? Was sollte man im nächsten Projekt definitiv wieder machen? Inwieweit “Lessons Learned” während des Projektverlaufs hilfreich sind, wie man diese durchführt und was man keinesfalls tun sollte, tauschen wir in der aktuellen Podcast-Folge aus.Relevante Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt:Lessons Learned Die 7 Schritte des Lessons Learned Prozess | Projektmanagement Lessons Learned im Projekt: Was, warum und wie es richtig geht LESSONS LEARNED im Projektmanagement"Lessons Learned" and "Recommendations" the most overrated 3 wordsIm Juni melden wir uns mit der nächsten Folge - dann mit einem persönlichen Thema: Es geht um unsere größten “Fails”, die wir in den vergangenen Jahren in den unterschiedlichen Projektkontexten erlebt und vielleicht auch mit verursacht haben #failstolaughabout #youlearnfrommistakes #staytuned #followus Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

In der ersten Folge im neuen Jahr 2022 legen wir den Fokus auf das Thema “PMO” bzw. die Emanzipation der Rolle des PMO im Projekt. Um hierbei auch andere Erfahrungswerte einfließen zu lassen, haben wir dieses Thema mit Kay Kastir und Caspar Eisengarten von IKOR aufgegriffen. IKOR. Das steht für Ideen, Konzepte und Realisierungen. Das bedeutet: Alle Bereiche von Technologieberatung über Plattformintegration bis hin zur Software-Entwicklung in einem Unternehmen verankert. Mit Augenmerk auf Schnittstellentechnologien helfen wir Digitalisierungsaufgaben umfassend und nachhaltig zu begegnen. Wir digitalisieren Geschäftsmodelle, automatisieren End-to-End-Prozesse und entwickeln zukunftsfähige Systemlandschaften für Kund:innen in Finanzdienstleistungen, Versicherungswirtschaft und öffentlichen Institutionen. Seit nun 25 Jahren – mit mehr als 280 Mitarbeiter:innen in Deutschland, Österreich, Serbien, Polen und Großbritannien – vernetzen wir die Teilnehmer der digitalen Wirtschaft und der Schnittstellenökonomie europaweit.  In einer gewohnt entspannten Diskussion besprechen wir u.a. die folgenden Punkte:Persönliche Highlights aus 2021Wie definiert IKOR “PMO”?Welche zentralen Mehrwerte liefert ein PMO und ein standardisiertes Projektmanagementvorgehen?Wie funktioniert PMO im agilen Umfeld?Mehr Informationen zu IKOR sowie zum Thema sind nachfolgend verlinkt:IKOR UnternehmensseiteDie 10 wichtigsten Gründe für ein Project Management OfficeFreut euch jetzt schon auf die nächsten Themen wie u.a. Sinn und Zweck von Lessons Learned und agile Techniken im Vergleich, mit denen wir euch in den kommenden Monaten entertainen werden  #pmopodcast #followus #talkwithus #moretopicstocomeCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Die heutige Folge wird “Meeting-Unarten” analysieren und verdeutlichen, wann ein Meeting überhaupt Sinn macht, sowie Tipps geben, wie man es schafft Meetings effizienter zu gestalten. Mehr Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt:Zeitfresser – Wie sich sinnlose Meetings verhindern lassenWas Sie von Elon Musk über Meetings lernen könnenBeim nächsten Meeting drehe ich durch!Wir verabschieden uns nun in eine kleine Herbst-Pause und sammeln neue, interessante Themen für euch  #staytuned #followus #moretocomeCome visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Dieses Mal haben wir kein klassisches PMO- oder PM-Thema vorbereitet, sondern unsere Gründungsgeschichte.Wir wollen für euch insbesondere diese beiden Fragen beantworten:Worauf ist bei einer Unternehmensgründung zu achten?Was sind unsere Key Learnings aus der Gründungsphase?Natürlich haben wir euch auch zu diesem Thema relevante Links zusammengestellt: Unternehmen gründen: Die wichtigsten Schritte im ÜberblickRechtsformen von Unternehmen: Überblick und KriterienUltimativer Leitfaden: Unternehmensgründung in 14 Schritten + ChecklisteCreate a new Business Model CanvasThe Value Proposition CanvasDie nächste Folge beleuchtet Meetings bzw. Meetings die besser nicht stattfinden sollten im Detail - das wird großartig .Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Unsere aktuelle Folge hat die Klärung der Unterschiede zwischen einem PMO und einem Projektmanager zum Ziel:Gibt es eine klare Abgrenzung zwischen einem PMO und dem Projektmanager?Kann der Projektmanager oder -leiter auch die Rolle des PMO übernehmen?Warum braucht man beide Rollen im Projekt?Wir haben auch wieder Links mit entsprechenden Informationen vorbereitet:PMO, ja oder nein? Warum ein Project Management Office sinnvoll ist! Was ist ein Project Management Office, ein PMO – und warum brauche ich das? PMO: DAS PROJECT MANAGEMENT OFFICE – FUNKTIONEN UND AUFGABEN WHAT'S THE DIFFERENCE BETWEEN A PM AND A PMO?Das nächste Mal reflektieren wir unsere Unternehmensgründung - lasst euch wieder begeistern!   Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Diese Podcast-Folge ist für uns eine Herzensangelegenheit, da es uns enorm wichtig ist, andere zu befähigen und uns im Bereich “Female Empowerment” zu engagieren.Wir freuen uns sehr über unseren Guest Speaker Daniela Mündler, um das Thema #womensupportingwomen gemeinsam mit ihr zu diskutieren. Daniela ist aktuell Vorständin des gemeinnützigen Vereins „Generation CEO e.V.“, einem exklusiven Netzwerk für Frauen in Top Führungspositionen. Zuvor war sie Mitglied des Management Boards bei Bahlsen, Vorstandsvorsitzende der Lottowelt AG sowie General Managerin bei Douglas und LVMH. Daniela hat Betriebswirtschaftslehre in Bayreuth studiert und ihre berufliche Laufbahn 1998 als Produkt Managerin bei L‘Oréal im Bereich Gesichtspflege gestartet. In einer lockeren Diskussion beantworten wir diese Fragen:Wie stark sind Frauen-Netzwerke? Welche relevanten Frauen-Netzwerke gibt es?Netzwerken Frauen “genauso gut” wie Männer?Warum es - insbesondere heutzutage - so wichtig ist, dass sich Frauen gegenseitig unterstützen und vorantreibenWeiterführende Informationen findet ihr hier:Generation CEO e.V#womensupportingwomen-ChallengeWarum Frauen Netzwerke brauchenNext time steht das Thema PMO vs Projektmanager im Fokus - es bleibt spannend   Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald 

Unsere neueste Folge beschäftigt sich mit (Financial) KPIs und den folgenden Fragen:Warum tun sich viele mit „Zahlen“ schwer?Warum ist das Tracking von (Financial) KPIs relevant?Welche Standard-KPIs sollte es in jedem Projektkontext geben?Welchen Mehrwert bietet das PMO für ein erfolgreiches KPI Tracking?As always - weitere hilfreiche Informationen können über die Links aufgerufen werden:16 Essential Project KPIs That Benefit the Entire Team12 Financial KPIs Every Company Should Monitor!The 5 Most Important Financial KPIs That Drive Business StrategyPowerful project financialsIn Folge 8 diskutieren wir zu #womensupportingwomen - hört wieder rein.   Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Dieses Mal philosophieren wir über Status Reportings und möchten feststellen, ob es sich hierbei um Zeitverschwendung oder einen Projekterfolgsfaktor handelt. Erörterung von Pro und Contra des Status Reports als geeignetes Kommunikationswerkzeug im Projekt anhand der folgenden Fragen:Was macht einen guten Status Report aus?Was sind der Sinn und Zweck von Status Reports?Was sind die relevanten Inhalte eines Status Reports?Weiterführende Informationen zum Thema sind wieder nachfolgend verlinkt:Status ReportDas muss ein Projektstatusbericht beinhaltenHow To Keep Your Project On Track With Project Status ReportsProjektcontrolling mit KennzahlenFolge 7 wird sich mit Financial KPI Tracking auseinandersetzen - hört sich trockener an als es ist, promised!   Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

In dieser Folge geht es um das spannende Thema Teamzusammensetzungen und wie hierbei Persönlichkeitstests, wie beispielsweise der MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Test, unterstützen können.Wir wollen uns deshalb mit diesen Fragen auseinandersetzen:Was sagen der Persönlichkeitstyp sowie die Persönlichkeitsmerkmale aus, die sich aus dem MBTI Test ergeben?Wie nutzt man die “identifizierten” Stärken und Schwächen die aus dem Persönlichkeitstest resultieren?Was macht gute (Projekt-)Teams aus bzw. was hat Einfluss darauf, ob ein Team gut zusammen funktioniert?Relevante Informationen zu u.a. MBTI sind nachfolgend verlinkt:MBTI BasicsMBTI - Grundlage für eine lebenslange persönliche EntwicklungMBTI TestProjektteam: Die Geheimnisse gut funktionierender ArbeitsgruppenBeispiele verschiedener PersönlichkeitstestIn Folge 6 sprechen wir über die Bedeutung von Status Reportings und was ein gutes Status Reporting ausmacht. Keep on rockin' with us  Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

Diese Folge beleuchtet gängige Projektvorgehensmodelle à la - Sind wir schon alle agil oder agieren wir nach wie vor nach Wasserfall:Ist die Realität weder agil, noch klassisch sondern ein Mix?Wie agil muss die Organisation sein, um ein agiles Vorgehen überhaupt zuzulassen? Welche Unternehmensformen sind auf eine Projektumsetzung nach klassischen Wasserfallprinzipien angewiesen?Was bedeutet mehr Flexibilität bei der Erarbeitung der Projektergebnisse?Weiterführende Informationen zu Projektvorgehen nach Wasserfall, Agil oder auch Hybrid sind nachfolgend verlinkt:Das Wasserfall ModellTraditionelle und agile Ansätze im ProjektmanagementScrum vs. WasserfallmodellAgile Selbstorganisation oder Top-Down-Management? Beides!In Folge 5 sprechen wir über die Teamzusammensetzungen nach Persönlichkeitstypen in Bezug auf den MBTI (= Myers-Briggs-Typenindikator) Test. Seid gespannt   Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

In der dritten Folge unterhalten wir uns über gängige Projektmanagement Zertifizierungen. Dabei wollen wir verschiedene Aspekte diskutieren:Was sind die bekannten Projektmanagement Zertifizierungen?Muss man bestimmte Voraussetzungen erfüllen, um sich zertifizieren zu lassen?Was sind Vor- und Nachteile einer solchen Zertifizierung?Welche Zertifizierung macht aus unserer Sicht Sinn?Weiterführende Informationen zu den Zertifizierungen sind nachfolgend verlinkt:New York University - Certificate in Project Management Fundamental Tools and TechniquesNew York University - Certificate in Monitoring and Evaluation: Project Management for the UN, Government, and NGOsPMI - Project Management Professional (PMP)®PRINCE2scrum.org - Professional Scrum Product Owner™ Iscrum.org - Professional Scrum Master™ ISAFeProjektmanagement Zertifizierungen im ÜberblickIn der nächsten Folge wollen wir darüber philosophieren, ob “Wasserfall” tot ist - a lot is going on  🙂Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald

In dieser ersten Podcast-Folge geht es darum, wer hinter HADW | PMO Expertise steht, warum wir diesen Podcast starten und für wen er produziert wird. Wir erklären auch kurz, welche Themen, aus der Praxis für die Praxis sowie möglichst persönlich und unterhaltsam, diskutiert werden und wann neue Folgen online kommen.Folge 2 dreht sich um den Sinn und Zweck eines PMO im Unternehmen bzw. Projekt. Seid gespannt 🙂Come visit us: www.hadw-pmoexpertise.deContact email: info@hadw-pmoexpertise.deMusic artist: Otis McDonald