Histoires d'hypercroissance

Dans l'épisode #87, Cléo reçoit Patrick Dubois, propriétaire de Élite Échafaudage.Tôt pendant son secondaire, Patrick Dubois comprend que le système scolaire n’est pas fait pour lui. Il occupe de petits emplois et découvre qu’il préfère travailler de ses mains au grand air, en construction. S’inspirant des Cadets de l’armée, il se fixe des buts et gravit les échelons — jusqu’à ce qu’un conflit l’amène à fonder sa propre entreprise spécialisée en installation d’échafauds, Élite Échafaudage. Celui qui dirige aujourd’hui une soixantaine d’ouvriers raconte comment il a appris à bien s’entourer, à déléguer, à prendre soin de lui et à réaliser ses rêves en traçant lui-même son chemin.Transformer la concurrence en partenariatsLes entreprises d’échafaudages se concentrent habituellement sur la location d’équipement et offrent le service d’installation essentiellement par nécessité. Dès ses débuts, Patrick ne cherche pas à leur faire concurrence côté matériel — il choisit plutôt de se spécialiser dans la résolution de problèmes et le développement d’une expertise unique. Il est aujourd’hui un précieux partenaire d’affaires de ces mêmes entreprises. Il est ainsi en mesure de recommander le meilleur fournisseur pour chaque projet… et d’envoyer ses équipes en renfort lorsque la main-d’œuvre en installation se fait rare.Sortir de sa zone de confortCe que Patrick a longtemps considéré comme de l’autodestruction s’est finalement avéré sa plus grande force. Car c’est dans l’instabilité et dans l’inconnu qu’on s’épanouit. C’est dans les situations inattendues qu’on s’ouvre aux gens, que des occasions se présentent et qu’on utilise les ressources autour de soi pour avancer. C’est là un moyen d’aller chercher une énergie intérieure pour continuer de progresser.Pour suivre Patrick Dubois :https://www.linkedin.com/in/patrick-dubois-452b931a9/Pour suivre Élite Échafaudage :https://www.echafaudageelite.com/https://www.facebook.com/echafaudageelitePour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #86, Cléo reçoit Janie-Claude Lauzon, propriétaire du Centre Santé du Cheveu.Après ses études en marketing et 13 années comme représentante d’une grande société de télécommunications, Janie-Claude Lauzon prend la relève de l’entreprise qu’a fondée sa mère : le Centre Santé du Cheveu. Elle y voit une spécialité au potentiel immense, la trichologie, cette branche de la science qui identifie les problèmes capillaires et propose des solutions sur mesure. Janie-Claude déboulonne certains mythes courants sur l’hygiène des cheveux, explique ce que les produits entièrement naturels ont de mieux, et discute de l’importance d’être à l’écoute de soi lorsqu’on dirige une entreprise.S’inspirer des meilleures pratiques d’ailleursL’Europe est une grande source d’inspiration pour Janie-Claude. Elle y obtient sa certification en trichologie — à peine trois personnes du Québec peuvent en dire autant. Le Vieux Continent est aussi réputé pour son rythme de vie plus détendu, sa nourriture saine et la qualité de ses produits. C’est le genre de réalité que Janie-Claude encourage au sein de sa famille et de son « petit royaume » entrepreneurial à Rosemère.La nature fait bien les chosesSi on choisit d’adopter une alimentation biologique, il est tout aussi bénéfique de privilégier des solutions naturelles pour soigner ses cheveux. Car si les shampoings et les fixatifs commerciaux laissent derrière un fini lisse et lustré, c’est qu’ils contiennent presque toujours des polymères ou du silicone. Ces mêmes substances obstruent les pores du cuir chevelu et peuvent causer d’importants dommages à long terme.Pour suivre Janie-Claude Lauzon :https://ca.linkedin.com/in/janie-claude-lauzon-40851b67Pour suivre le Centre Santé du Cheveu :https://santeducheveu.com/https://www.instagram.com/centresanteducheveu/https://www.facebook.com/santeducheveuhttps://www.youtube.com/@santeducheveu3143/featuredPour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #85, Cléo reçoit Martin Thibault, entrepreneur et conférencier.En 1999, Martin Thibault rencontre deux associés avec qui il fonde Absolunet, une boîte de développement Web et de service-conseil en informatique. La crise financière de 2008 amorce une grande réflexion et l’entreprise est scindée en deux divisions. On aiguise son offre de service et on implante la méthode Hypercroissance pour atteindre des résultats spectaculaires. À sa récente acquisition par le groupe mondial Valtech, la société compte 325 employés, un bureau aux États-Unis et une culture unique qui attire et développe les meilleurs talents. Martin Thibault lève le voile sur les ingrédients clés de ce succès collectif.Les gens : la plus grande richesse d’une organisationLa force d’une personne est souvent celle des gens qui l’entourent — il en va de même pour les entreprises. Implanter la méthode Hypercroissance encourage l’embauche des meilleurs talents. On bâtit ainsi un collectif d’expertises complémentaires qui font grandir l’organisation. La croissance crée à son tour de nouveaux postes qui permettent aux individus de se développer. Voilà autant de raisons de prendre soin, d’écouter et de mettre à contribution ces précieuses ressources.L’hypercroissance, à sa façonMartin Thibault commence son parcours d’hypercroissance en remplissant le Plan stratégique en une page avant même d’avoir lu le livre. Preuve qu’il existe plus d’une façon de faire les choses. Implanter cette méthodologie éprouvée et mobiliser l’équipe à y adhérer génère des résultats, quitte à changer un ingrédient ou deux. Chez Absolunet, les objectifs trimestriels couronnés d’expériences festives s’avèrent une puissante source de motivation et de reconnaissance afin de guider l’effort du groupe.Pour suivre Martin Thibault :https://www.linkedin.com/in/mathibault/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceRetrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #84, Cléo reçoit Pascal Beauchamp, VP ventes chez Roulottes A.S. Lévesque.De l’adolescence jusqu’à ses 28 ans, c’est en consommant des drogues et de l’alcool que Pascal surmonte ses peurs et sa timidité pour fonctionner en société… jusqu’à ce que ses problèmes l’entraînent dans la rue. Un « pacte avec la vie » le conduit à un cours en ventes automobile où il découvre une méthodologie aux procédures claires et précises. C’est l’illumination. Il rejoint l’entreprise familiale Roulottes A.S. Lévesque, un réseau de concessionnaires de véhicules récréatifs, où multiplie le chiffre d’affaires par 10 en instaurant cette même philosophie.Briser les grands objectifs en petites actions quotidiennesLa rigueur et la structure sont au cœur de l’hypercroissance chez Roulottes A.S. Lévesque. Un système de pointage cumule chaque action de vente. Les rendez-vous sont affichés à la vue de tous pour encourager une saine concurrence. Même le ton à privilégier lors des communications suit une procédure sans équivoque. On améliore tout ce qu’on mesure, on perfectionne les opérations et chaque petit pas nous rapproche du but.Surmonter la dépendanceCette même philosophie aide à ne plus voir la dépendance comme une montagne, mais plutôt une série d’étapes. Pascal trouve d’autres moyens qu’un verre de vin pour décompresser après une dure journée, tels qu’écouter sa musique préférée en voiture. Protéger sa sobriété est le premier facteur dans toutes ses décisions. Il est toujours prêt à rencontrer des gens qui ont besoin de parler, de savoir qu’il est possible de s’épanouir et de vivre heureux, sans influence.Pour suivre Pascal Beauchamp :https://www.linkedin.com/in/pascal-beauchamp-18647637/Pour suivre Roulottes A.S. Lévesque :https://www.roulotte.ca/https://www.facebook.com/RoulottesASLevesquehttps://www.instagram.com/roulottes_asl/https://www.youtube.com/user/RoulottesASPour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceRetrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #83, Cléo reçoit Andrée Vincent, directrice générale du Club Saint-James à Montréal.L’hospitalité, Andrée Vincent a ça dans le sang. Dès son plus jeune âge, elle adore mettre la table le dimanche et accueillir les invités à l’improviste avec des biscuits et du lait. Au terme d’études en enseignement et en hôtellerie, elle combine ses deux passions en fondant sa propre école de formation intensive en restauration. Son parcours l’amène à devenir la première femme à diriger le Club Saint-James de Montréal, plus ancien club privé de la province. Voici l’histoire d’une grande dame qui, pendant près de 20 ans, contribue à l’évolution de cette prestigieuse institution.L’art de vivre des clubs privésDès que vous devenez membre, vous êtes chez vous. Vous êtes propriétaire. Une équipe de majordomes apprend à connaître vos habitudes et vos moindres volontés. Une telle expérience est empreinte d’un cachet et d’un décorum incomparables. Vous bénéficiez d’un cadre privilégié où rencontrer des leaders d’exception. Attendez-vous à autant d’hospitalité dans 42 établissements affiliés partout dans le monde où votre présence est la bienvenue.Saisir les occasions dans l’adversitéAvec tout le temps et tout l’argent du monde, que ferait-on différemment ? C’est en posant cette question chaque année qu’Andrée Vincent orchestre l’hypercroissance du Club. L’établissement traverse la crise financière de 2008 et la pandémie. On saisit l’occasion de recruter des talents incroyables après la fermeture d’un club rival. Cent soixante-sept ans après sa fondation, l’institution poursuit sa noble vision d’enraciner la communauté des leaders montréalais pour créer une richesse humaine et économique.Pour suivre Andrée Vincent :https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9e-vincent-75259713/?originalSubdomain=caPour suivre le Club Saint-James de Montréal :https://stjamesclub.ca/https://www.facebook.com/Clubsaintjames/https://www.instagram.com/stjamesclubmontreal/https://www.linkedin.com/company/club-saint-james-de-montreal/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode 82, je reçois Jasmine Marcoux de la fondation Garde tes cheveux.Après quelques années au sein d’un cabinet comptable national, Jasmine Marcoux rejoint l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, où elle prépare la relève et accompagne les candidats en reprise à l’examen. Sa vie bascule à 41 ans, lorsqu’elle reçoit un diagnostic de cancer du sein. Sa chirurgienne-oncologue la rassure : elle pourrait conserver ses cheveux malgré la chimiothérapie, grâce à la technologie du casque réfrigérant. Voilà ce qui mène cette infatigable professionnelle jusqu’à la Fondation Garde tes cheveux, une cause que nous appuyons et vous présentons dans cet épisode spécial du Podcasthon 2024. Comprendre le casque réfrigérantCette technologie répandue en Europe et aux États-Unis depuis plus de 30 ans nécessite de porter un casque réfrigéré par glace sèche avant, pendant et après chaque traitement de chimiothérapie. Le froid intense provoque la vasoconstriction et empêche la médication de rejoindre les follicules capillaires, ce qui prévient généralement la perte de 50 à 80 % des cheveux. Son coût élevé s’avère malheureusement un obstacle financier pour de nombreuses personnes – ce que la Fondation Garde tes cheveux s’efforce de faire changer. Plus qu’une question d’apparence : un état d’espritC’est une chose de savoir qu’on est malade : c’en très différent de le voir constamment. Conserver une apparence normale aide à traverser l’aventure médicale avec plus d’intimité et auprès de gens qu’on a choisis, sans avoir à subir le regard des autres. L’utilisation du casque réfrigérant transforme aussi l’expérience de la maladie en offrant à son partenaire de vie l’occasion de contribuer activement aux soins.Garde tes cheveux : pour faire la différence : https://gardetescheveux.org/contribuer/Pour suivre Jasmine Marcoux :https://www.linkedin.com/in/jasmine-marcoux-mba-cpa-4940391/Pour suivre Garde tes cheveux :https://gardetescheveux.org/https://www.facebook.com/gardetescheveuxhttps://www.instagram.com/gardetescheveux/https://www.linkedin.com/company/garde-tes-cheveux/https://www.youtube.com/@Gardetescheveux/videosPour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode 81, je reçois Marie-Josée Gagnon, fondatrice de Casacom.Jusqu’à l’âge adulte, Marie-Josée tire de précieuses leçons du patinage artistique, telles que tomber et se relever. Une blessure réoriente son parcours vers les sciences politiques et, par un concours de circonstances, elle devient attachée de presse de Jacques Parizeau. Elle vit au rythme effréné de son agenda. Après la victoire du « Non » et un moment d’introspection, elle démarre sa firme de relations publiques et de communications intégrées, Casacom. Voici les nombreuses façons par lesquelles Marie-Josée aide les entreprises et les individus à réaliser leur plein potentiel.    Polir le diamantLe succès passe par l’amélioration continue, un travail sans fin. Casacom devient une firme pancanadienne grâce à sa stratégie d’affaires : embaucher les meilleurs talents, les motiver et se réinventer constamment. L’organisation certifiée B Corp aide d’autres entreprises à rendre le monde meilleur en tenant compte des critères ESG. Marie-Josée anime aussi le balado Braves inspirations, qui met en lumière des gens dont les témoignages changent des vies. Toujours faire mieux : c’est ça, polir le diamant. Les secrets d’une relève réussiePourquoi investir autant de temps et d’effort à bâtir son entreprise si c’est pour bâcler sa conclusion ? Marie-Josée prépare sa transition depuis 10 ans en s’inspirant de son réseau. Malgré des offres reçues de l’extérieur, elle privilégie une relève impliquant sa propre équipe. Elle identifie des partenaires et finance même leur participation à l’équité. Car elle connaît son unicité, ses standards, ses valeurs, et sait reconnaître ceux et celles qui y cadrent.Pour suivre Marie-Josée Gagnon :https://www.linkedin.com/in/mariejoseegagnon/Pour suivre Casacom :https://casacom.ca/https://www.facebook.com/CASACoM/https://www.linkedin.com/company/casacom/https://www.instagram.com/casacom_pr/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #780, Cléo reçoit Joey Khatri, président de Dals Lighting. Joey Kathri découvre sa fibre entrepreneuriale pendant une adolescence mouvementée, lorsque son père lui impose un stage d’été chez son employeur. Sa famille et lui démarrent plusieurs entreprises au succès mitigé par les aléas de l’économie. Jusqu’à ce que Joey rencontre un partenaire avec qui il réussit son pari risqué, en fondant DALS. Voici comment ce manufacturier d’appareils d’éclairage connaît aujourd’hui une hypercroissance phénoménale grâce à sa culture vibrante et à la rigueur de son cofondateur. Nourrir la culture d’entrepriseParce qu’il est beaucoup plus difficile d’instaurer une culture d’entreprise à mi-chemin, Joey s’engage à le faire dès la genèse de DALS. Ça commence par des moyens simples — comme un jeu-questionnaire sur les valeurs corporatives — pour évoluer en événements élaborés tels que des jeux d’évasion, un Bye bye ! maison, du bénévolat encadré et des parcours en leadership. La culture vit aussi dans les interactions quotidiennes. Tout ça permet de recruter des gens extraordinaires et de bâtir une équipe soudée. La rigueur de bien faire les bonnes chosesC’est pour éviter de répéter ses erreurs du passé que Joey met en place des systèmes qui encouragent la rigueur. Au bureau : expédier, facturer les commandes et effectuer la réconciliation bancaire chaque jour. Dans son quotidien : bien manger, s’entraîner et méditer. Parce que tout ce qui se mesure s’améliore. De petits ajustements à une routine disciplinée finissent par produire de grands résultats avec le temps.  Pour suivre Joey Khatri : https://www.linkedin.com/in/joey-khatri-57487628/?originalSubdomain=caPour suivre Dals Lighting : https://dals.com/https://www.linkedin.com/company/dals-lighting-inc-/https://www.facebook.com/dalslighting/https://www.instagram.com/dalslighting/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceRetrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #79, Cléo reçoit Alexandre Laganière et Érik Polidoro, corpropriétaires de Le Norbert. Bien qu'on sent toute la passion d'Alexandre et Érik pour le Norbert, les deux entrepreneurs et amis ont pris la décision difficile de mettre fin à ce projet pour des raisons externes. Aujourd'hui, Alexandre se sert de cette expérience pour donner des conférences, pour animer et créer des événements de mobilisation d'équipe. Il tend l'oreille aux futures associations potentielles. De son côté, Érik continue d'évoluer chez Faspac en vue d'en reprendre les rênes. Il est toujours copropriétaire de la maison ancestrale qui hébergeait le projet du Norbert. La maison est aujourd'hui disponible pour des locations. Même si l'orientation de leur entreprise a pris un virage inattendu, nous avons choisi de partager leur histoire, car leur parcours entrepreneurial est exceptionnellement inspirant et porteur d'une multitude d'enseignements précieux pour d'autres aspirants entrepreneurs. Érik Polidoro est musicien, avocat et prépare la relève de l’entreprise familiale, Faspac. Alexandre « Lag » Laganière a été joueur de football pour les Carabins de Montréal, fondateur d’une boîte de production vidéo et as de l’événementiel. Sans plan, sans vision commune — et même, sans vraiment se connaître ! —, les deux hommes, en compagnie d’un ami d’enfance, ont fait l’acquisition d’une petite auberge centenaire à Sainte-Adèle. Un concours de circonstances a donné naissance à leur modèle d’affaires inusité : en faire un lieu rassembleur qui connectait la culture avec l’univers corporatif. Voici l’histoire du Norbert. Un engagement n’empêche pas l’autre Érik et Alexandre ont tous deux des parcours très atypiques et sont investis dans de nombreux projets en parallèle. C’est justement la somme de leurs expériences enrichissantes et variées qui les aide aujourd’hui à « relier les points » et à surmonter les défis. Quand quelque chose nous passionne maintenant, faisons-le. Et si ça change, évoluons avec. Décrocher pour connecter Le Norbert organisait des événements sur mesure, des mariages aux weekends de retraite stratégique, dans un contexte chaleureux, convivial et authentique. L’hébergement, le décor exceptionnel, les bons soins de l’aubergiste, les surprises : tout ça contribuait à bâtir un souvenir collectif mémorable. S’accorder de tels moments pour tisser des liens et apprendre à se connaître favorise un meilleur leadership et permet d’aller plus loin et plus vite par la suite. Pour suivre Alexandre Laganière : https://www.alexandrelaganiere.com/ https://www.linkedin.com/in/alexandre-laganiere-64301750/ https://www.facebook.com/alexandre.laganiere Pour suivre Érik Polidoro : https://www.linkedin.com/in/erik-polidoro-77238ba9/ https://www.facebook.com/erik.polidoro Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #78, Cléo reçoit Carine Kassir, coach Scaling Up certifié, fondatrice de Bluekites et collaboratrice à Hypercroissance.Carine Kassir naît et grandit au Liban jusqu’à ses 18 ans, année où elle poursuit ses études universitaires en finance et en informatique à Montréal. Elle y rencontre son nouveau mari et retourne au Moyen-Orient pour y relever divers défis professionnels. Petit à petit, elle bâtit sa réputation comme consultante en restructuration de PME jusqu’à ce qu’elle découvre la Méthode Hypercroissance et devienne Coach Scaling Up certifiée. Elle partage désormais les meilleures pratiques d’affaires de cette méthode, surtout en matière de liquidités, avec son entreprise BlueKites.L’entrepreneuriat au Moyen-OrientDans les pays arabes, les banques ne prêtent pas d’argent aux entreprises; celles-ci doivent plutôt lever des fonds, se tourner vers des partenaires internationaux et développer des modèles d’affaires innovants. Chaque territoire est différent, avec sa propre culture et son autonomie, ce qui complique l’expansion et limite la demande. Ce contexte d’adversité force les entreprises à faire preuve de créativité, car elles doivent toujours surpasser leurs concurrents pour percer les marchés.Pourquoi l’argent est roiLa valorisation d’une entreprise se calcule habituellement à partir d’un multiple de ses BAIIA ou sur l’analyse de son flux de trésorerie net : deux approches qui reposent ultimement sur les liquidités. Avoir accès à du capital laisse l’entreprise respirer et lui permet de réaliser les investissements nécessaires à son hypercroissance lorsqu’une occasion d’embauche ou d’acquisition se présente. La méthode « La puissance du 1 » propose sept leviers pour y parvenir : augmenter son prix de 1 % est, dans la majorité des cas, celui qui exerce la plus grande influence.Pour suivre Carine Kassir :https://www.linkedin.com/in/carine-kassir-2394b7/Pour suivre Bluekites :https://www.linkedin.com/company/bluekitesconsulting/https://bluekites.com/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #77, Cléo reçoit Mathieu Caron, fondateur et conférencier Les Interviews atypiques.Mathieu Caron est une personne autiste de haut niveau qui se décrit comme neuroatypique. En pleine pandémie, pour contrer tout le négatif avec du positif, il se donne pour mission d’organiser des entrevues atypiques. Il déstabilise alors ses invités par des questions déroutantes et met en lumière leur authenticité afin d’offrir 10 à 15 minutes de petits bonheurs à ses milliers d’auditeurs. Après avoir interviewé Véronique Cloutier, François Pérusse, Guylaine Tremblay et même, François Legault, ce modèle de persévérance partage sa vision unique du monde et des humains qui l’habitent.Vivre sans regretDes neurologues de l’Université du Michigan ont découvert en 2013 que chez les rats, l’activité cérébrale se poursuit pendant 30 secondes après que le cœur cesse de battre. Les animaux se remémorent alors leurs expériences passées, bonnes ou mauvaises. On n’est jamais critiqué pour ce que l’on ne fait pas. C’est en en persévérant et en s’acharnant à son projet que les occasions se créent. Et qu’on s’assure d’une conclusion satisfaisant au film de sa vie.Célébrer les petits instants de bonheurPour Mathieu Caron, rien n’est plus satisfaisant que de faire pleurer de joie les gens. Il les remplit de dopamine, cette hormone du bonheur dont on a besoin tous les jours. Les occasions de la libérer sont pourtant nombreuses : mordre dans une juteuse clémentine d’Algérie (les meilleures au monde !), s’émerveiller devant Montréal, savourer un café aromatisé, ouvrir la porte à quelqu’un… et être invité au balado de Cléo, le temps d’offrir un tendre hommage inattendu à son fondateur.Pour suivre Les Interviews atypiques de Mathieu Caron :https://www.youtube.com/@lesinterviewsatypiquesdema4692https://www.facebook.com/groups/1372827253118722Pour suivre Mathieu Caron :https://www.facebook.com/mathieu.caron34https://www.linkedin.com/in/lesinterviewsatypiquesdemathieucaron/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceRetrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #76, Cléo reçoit Maxime Boyer, président de Globocam.Tout au long de ses études en comptabilité et en finance, Maxime Boyer occupe différents emplois chez Globocam, un réseau de concessionnaires de camions lourds que son père a repris lors d’une période mouvementée. Pendant 13 ans, Maxime développe une expertise de pointe en évaluation, fusion, acquisition et financement d’entreprise au sein de grandes organisations. Prêt à assurer la relève d’une entreprise à son tour, il accepte l’offre inattendue de rejoindre celle de sa famille. Un électron libre dans une industrie traditionnelle ? Des étincelles sont à prévoir !Ce qu’il faut savoir sur les taupes et les renardsIl est courant au sein des entreprises familiales d’encourager la prochaine génération à occuper tous les postes avant d’accéder à la direction. À la manière d’une taupe, cette stratégie permet de connaître l’organisation et son industrie en profondeur. Or, une approche tout aussi valable est celle du renard — acquérir ses expériences ailleurs et s’étendre dans de multiples domaines afin d’avoir de nouvelles solutions à ramener au bercail.Savoir brasser la cage… petit à petitEn quelques années seulement, Maxime Boyer a bâti un département des ressources humaines, changé la culture d’une entreprise réticente au changement, implanté des retraites stratégiques, mené le virage numérique des ventes et géré une cyberattaque. Mais tout ça s’est fait progressivement, une « mini-victoire » à la fois et en respectant la hiérarchie en place, de façon à mobiliser l’équipe de direction de l’intérieur. Voilà comment responsabiliser les gens en poste, créer des ambassadeurs et accroître l’intelligence collective.Pour suivre Globocam :https://globocam.ca/fr/https://www.facebook.com/globocamhttps://www.youtube.com/channel/UCXbxSicfTP7ITcuaHF8freghttps://www.linkedin.com/company/globocam-lecamioncestnous/https://www.instagram.com/camionsglobocam/Pour suivre Maxime Boyer :https://www.linkedin.com/in/maxime-boyer-1b748016/Pour suivre Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/https://www.youtube.com/@hypercroissanceRetrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.J'aimeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #75, Cléo reçoit Sarah Jodoin-Houle, fondatrice de La Talenterie. À l’image de sa mère qui poursuivait toujours de nouveaux projets, c’est en cumulant des expertises variées que Sarah Jodoin-Houle bâtit son succès comme consultante avec La Talenterie. Tôt dans sa carrière, elle comprend l’effet papillon : les PME qui vont bien offrent de la sécurité et des conditions attrayantes à leurs employés, pour le plus grand bien de leur famille et de la société. Voici sa vision unique du marché du travail et ses conseils pour attirer et retenir les meilleurs talents. Comment se démarquer sans se ruiner Salaires concurrentiels, avantages sociaux généreux, régime d’épargne collectif, vacances payées, horaires et conditions de travail flexibles : tout ça a un coût qui, pour les PME, devient rapidement exponentiel. Plutôt que de présenter une liste d’épicerie d’attraits sans fin, mieux vaut faire des choix, bâtir une offre et attirer les candidats correspondants. La mission de l’entreprise, sa vision, sa culture et les parcours proposés ont autant d’importance que la rémunération globale. Concilier les besoins des générations La pénurie de main-d’œuvre combinée au vieillissement de la population change la donne. Les employeurs doivent s’intéresser aux besoins qui évoluent selon les étapes de vie et adapter leur proposition de valeur en conséquence. Par exemple, beaucoup de gens à l’aube de la retraite recherchent un horaire allégé pour ralentir le rythme, tandis que certains millénariaux et jeunes de la génération Z ont des attentes élevées en matière de flexibilité. La rémunération à la carte s’avère une piste prometteuse pour laisser chacun utiliser les ressources disponibles en fonction de ses préférences. Pour suivre La Talenterie : https://www.latalenterie.com/ https://www.instagram.com/la_talenterie/ https://www.linkedin.com/company/la-talenterie/?viewAsMember=true https://www.facebook.com/latalenterie?eid=ARCvnKTLKoyBcHUpz9S1QLFwYq2xvjFhUG3vNjCC_xuTQ5O8DEtLbKWlYy... Pour suivre Sarah Jodoin-Houle : https://www.linkedin.com/in/sarah-jodoin-houle-cebs-crha-735b2049/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance https://www.youtube.com/@hypercroissance  Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #74, Cléo reçoit Sébastien Julien, copropriétaire du studio Machine 4771 pour rendre un hommage à Daniel Gagnon, copropriétaire du studio. Dan était le maître d’œuvre d’Histoires d’hypercroissance, un époux attentionné, un père de famille, un trippeux de moto. Lors de la dernière année, il avait trouvé la paix et commençait enfin à profiter de la vie. Tout ça est rédigé au passé parce que Dan et son épouse nous ont quittés le 17 juillet 2023 lors d’un accident de la route. Sans filtre, Cléo et Sébastien rendent un touchant hommage à Dan en poursuivant son œuvre. Pleins feux sur un homme humble qui préférait s’effacer dans les coulisses.   Le meilleur partenaire Sébastien avait l’habitude de dîner avec Dan chaque mercredi midi – c’était le point culminant de sa semaine. Ensemble, ils ont bâti un studio bien spécial, où sont racontées des histoires qui font du bien par des gens qui ne pensent pas qu’à l’argent. Même une histoire difficile comme celle-ci est parfois nécessaire pour se rappeler l’importance de vivre le moment présent, d’être heureux ici et maintenant.   Un facilitateur de bonheur Pour Cléo, chaque grosse journée de tournage est une journée bonbon. Do what you love, dit le dicton. Elle admirait Dan qui, avec sa casquette sur la tête et un café à la main, savait mettre les gens à l’aise en moins de deux minutes. Avec sa vision, il a contribué à faire d’Histoires d’hypercroissance une tradition qui se poursuit depuis trois ans et qui touche le cœur des gens. Parce que le beau engendre du beau.   Pour suivre Machine 4771 : https://www.facebook.com/M4771media  https://www.instagram.com/m4771media/   https://www.linkedin.com/company/machine-4771-media/   https://www.machine4771.com/   Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #73, Cléo reçoit Samuel Assaly, copropriétaire Café Camas. « Que veux-tu faire plus tard ? » C’est parce qu’il l’ignore que Samuel Assaly s’inscrit à un programme collégial contingenté qui lui ouvre toutes les portes. Puis, d’un projet à l’autre, il se découvre et devient maître de son temps. Sam patiente en file pour acheter des espadrilles exclusives et les revendre à profit, voyage au Canada et en Europe, travaille comme barman, livre des repas à vélo pour UberEats… jusqu’à ce que l’occasion de cofonder le café Camas dans Griffintown avec deux amis lui serve de tremplin pour vivre sa passion : organiser des événements rassembleurs. Mettre à profit ses forces et ses intérêts Dans un marché hautement concurrentiel, le café Camas se démarque parce que chaque associé y apporte sa contribution personnelle basée sur sa propre motivation. L’un d’eux élabore le menu bistro à base d’ingrédients frais. Un autre s’occupe des opérations au quotidien. Sam y accueille des DJ locaux, organise des ateliers et propose à des clients la création d’ambiances lors d’événements privés et en boutiques. « Juste se lancer et le faire » En cours d’études à HEC Montréal, Sam réalise que ses partenaires et lui-même commettent de nombreuses erreurs lors du démarrage de leur entreprise. En concentrant toutes leurs énergies sur l’ouverture, ils sous-estiment le travail de comptabilité et de réglementation, de réseaux sociaux, de création de contenu, de relations avec les fournisseurs… C’est pourtant l’avantage des jeunes entrepreneurs : avoir tout le temps d’expérimenter, de se tromper et d’apprendre. L’essentiel, c’est surtout de passer à l’action. Pour suivre Café Camas : https://www.instagram.com/cafe.camas/ https://www.linkedin.com/company/caf%C3%A9-camas/?originalSubdomain=ca https://www.facebook.com/CamasGriffintown Pour suivre Samuel Assaly : https://www.linkedin.com/in/samuel-assaly-2223b121b/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #72, Cléo reçoit Sébastien Leblond, cofondateur The Farms. Sébastien Leblond grandit dans un milieu traditionnel de Repentigny et, grâce au sport, il développe tôt de précieuses qualités telles que la discipline, l’esprit d’équipe et la capacité d’adaptation. Il délaisse sa carrière d’avocat pour démarrer et faire croître une entreprise technologique du domaine banquier, qui connaît un franc succès. Enfin, son rêve de mettre à profit les concepts acquis au sein de EO Montréal le mène jusqu’au Moyen-Orient, où il cofonde The Farms : un nouveau modèle d’agriculture durable à grand déploiement et en plein désert qui aspire à redéfinir notre relation envers la nourriture. 5 ans à étudier l’innovation L’indépendance financière et le soutien de la famille rendent possible un rare privilège : partir de zéro et prendre le temps de bien faire les choses. Pendant cinq ans, Sébastien Leblond rencontre et questionne plus de 150 innovateurs, incubateurs, financiers et personnes du milieu académique. C’est quoi, l’innovation ? D’où proviennent les capitaux ? Quels sont les défis de ceux qui les possèdent ? D’où émergeront les occasions de demain ? Les réponses obtenues jettent les bases d’un modèle d’affaires bien ancré dans la réalité. Sécurité alimentaire et entrepreneuriat d’impact La pandémie, la guerre en Ukraine et les changements climatiques mettent en lumière un enjeu de taille : la sécurité alimentaire. L’approvisionnement en nourriture importée depuis des centaines de milliers de kilomètres peut être perturbé. L’humanité s’éveille à l’urgence de privilégier une culture locale, diversifiée et de qualité afin de réduire le trajet entre la récolte et la consommation. Tout ça doit se réaliser de façon durable, en équilibre avec l’énergie et l’eau nécessaire, en intégrant les bonnes technologies et avec respect envers les producteurs. « Entre le moment de l’enregistrement et la diffusion du présent podcast, Agrotonomy et The Farms ont convenu d’une co-entreprise plutôt que d’une acquisition, et ce, sur les marchés exclusifs des pays du Golfe Persique, l’Inde, le Brésil et la Jamaïque » Pour suivre The Farms :  https://thefarms.com/ https://www.facebook.com/TheFarmsOfficial https://twitter.com/thefarms_ https://www.instagram.com/thefarms_/ https://www.linkedin.com/company/the-farms%E2%84%A2/mycompany/ https://www.youtube.com/@the-farms   Pour suivre Gentlemen of Abu Dhabi :  https://www.instagram.com/thegentlemenofabudhabi/ https://twitter.com/GentlemenofAD https://gentlemenofabudhabi.com/    Pour suivre Sébastien Leblond :  https://www.linkedin.com/in/leblond-sebastien-0299855/ https://www.instagram.com/leblon_fetch/ https://www.facebook.com/profile.php?id=100008392835571 https://twitter.com/sebastienleblo5  Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

Dans l'épisode #71, Cléo reçoit Sophie Truesdell-Ménard, avocate, médiatrice et arbitre accréditée pour Des solutions en construction et fondatrice de Garde tes cheveux.   Bien que Sophie Truesdell-Ménard excelle autant en sciences qu’en arts, son héritage familial la rattrape et elle fait carrière comme avocate. Après d’enrichissantes expériences en litige et en droit de la construction, Sophie trouve son X chez Kiewit où elle devient chef des affaires juridiques adjointe. Au tournant de la quarantaine, une épreuve attend cette maman de trois jeunes enfants : un cancer du sein. Elle donne un sens à son combat en fondant Garde tes cheveux, un OBNL qui fait la promotion du casque réfrigérant afin de prévenir la perte de cheveux pendant la chimiothérapie.   Quête de solutions en droit de la construction Après avoir contribué au procès en marge des modifications sur la publicité de la Loi sur le tabac, Sophie est approchée pour un autre grand chantier : celui d’administrer le premier partenariat public-privé du Québec pour le pont de l’autoroute 25. Habituée aux débats en Cour, l’avocate adore son nouveau rôle centré sur l’analyse de risques et la résolution de problèmes. Aujourd’hui médiatrice accréditée, elle offre des alternatives aux coûteux litiges.   Garde tes cheveux : une technologie à faire rayonner Peu connu au Québec, le casque réfrigérant procure des bienfaits bien au-delà de la seule prévention de la perte de cheveux. Il fait tomber l’étiquette « cancer » dans le regard d’autrui, il rend possible une prise de contrôle et il encourage la contribution de son partenaire de vie. Avec la fondation Garde tes cheveux, Sophie souhaite donner l’heure juste sur cette technologie novatrice afin que les patientes qui s’y intéressent puissent prendre des décisions éclairées.   Pour suivre Sophie Truesdell- Ménard https://www.linkedin.com/in/sophie-truesdell-m%C3%A9nard-780054173/   Pour suivre Garde tes cheveux : https://www.linkedin.com/company/garde-tes-cheveux/  https://www.instagram.com/gardetescheveux/  Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #70, Cléo reçoit Martin Lavallée, président de l'Institut Dentaire International. C'est un parcours atypique qui conduit Martin Lavallée, musicien rebelle dans l'âme, à prendre la relève de l'entreprise de son père : l'Institut Dentaire International (IDI). Il en assume la direction en 1995, après des études en sciences de la santé, en administration des affaires et un MBA à Lyon. Sous son leadership, IDI vit l'hypercroissance, double ses revenus en quatre ans et bâtit une offre de formation et d'accompagnement unique qui répond aux défis de relève en dentisterie. Martin demeure également actif comme musicien : nourrir sa passion lui permet de mener une vie accomplie. Écouter sa clientèle et s'adapter à sa réalité IDI est un modèle d'entreprise à l'écoute de son marché. Les cours ont lieu le week-end pour accommoder l'horaire des professionnels. On y enseigne les derniers développements de la médecine dentaire, mais surtout de meilleures pratiques d'affaires et d'expérience client. en semaine, ses salles d'examen au Quartier DIX30 sont offertes en location. Enfin, son programme de capital de risque et d'impartition de certains services facilite la transition des cliniques privées à la prochaine génération. L'immense valeur de concilier profession et passion En plus de diriger IDI, Martin Lavallée est aussi une rockstar aguerrie qui joue sur la scène locale comme dans les hôtels renommés des destinations soleil. C'est pour lui le secret d'une vie bien remplie sans craquer ou se brûler. C'est ce qui nourrit son âme, son physique et son mental. Ses longues soirées à faire tripper la foule l'inspirent à accomplir de grandes choses une fois de retour au bureau. Pour suivre IDI : https://www.idi.org/accueil.html https://www.linkedin.com/school/institut-dentaire-international-idi-/ https://www.instagram.com/institutdentaireinternational/ https://www.facebook.com/institutdentaire Pour suivre Martin Lavallée: https://www.linkedin.com/in/vicky-marchand-21684124/ https://www.instagram.com/quest4tone/ https://www.facebook.com/martin.lavallee.75 Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #69, Cléo reçoit Vicky Marchand, directrice de projets nationaux et ententes gouvernementales et Véronique Dargis, directrice du rayonnement des affaires de Evol. Vicky Marchand et Véronique Dargis vous présentent le parcours qui les a menées à leur rôle au sein d’Evol (anciennement Femmessor), un organisme qui offre de la formation, du financement et de l’accompagnement aux entrepreneurs issus de la diversité, de l’inclusion et du développement durable. Après avoir contribué au rayonnement de l’entrepreneuriat féminin, Evol étend sa mission pour rejoindre une clientèle plus vaste et soutenir les visionnaires de groupes sous-représentés qui génèrent un impact positif dans la société. Outils, financement, ressources, expertise : voici un survol de ce que propose Evol. Boîte à outils – Des capsules accessibles Ces vidéos publiques et gratuites permettent aux entrepreneurs débordés d’obtenir les réponses à leurs questions à tout moment et à partir de n’importe où. Ces conseils en matière de finance, de développement durable, de communication et d’une multitude de sujets aident à rendre les sociétés plus pérennes. Cliquez ici pour accéder à la boîte à outils  Projet A — Simplifiez la rédaction de votre plan d’affaires Cette plateforme combine le Canevas du modèle d’affaires, des vidéos explicatives et l’accompagnement d’un conseiller par clavardage pour rédiger un plan d’affaires complet et intégrant certains principes du développement durable en huit étapes faciles. Cliquez ici pour accéder à l'outil   Brigade-conseil — 125 spécialistes à votre service Ces expertes et experts bénévoles offrent des consultations gratuites, de précieux conseils et des outils performants aux entrepreneurs admissibles pour les aider à surmonter leurs défis. https://www.evol.ca/services/brigade-conseil/ Pour suivre Evol : https://www.evol.ca/Boîte à outil d'Evol Projet A https://www.linkedin.com/company/evolfinancement/ https://www.facebook.com/EvolQC https://www.instagram.com/evolfinancement/ https://www.youtube.com/channel/UCtul9JAsLW-vB_KrlGSxHOw  Pour suivre Vicky Marchand : https://www.linkedin.com/in/vicky-marchand-21684124/ Pour suivre Véronique Dargis : https://www.linkedin.com/in/v%C3%A9ronique-dargis-08717540/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #68, Cléo reçoit le président et co-fondateur de la Fromagerie Polyetchnique, Jean-Pierre Salvas ainsi que Camille Salvas, relève à la présidence. Après avoir terminé ses études universitaires en agronomie, Jean-Pierre Salvas, producteur laitier de septièmes générations, est approché en 1992 pour fonder une fromagerie à Saint-Robert : celle derrière les réputés produits libanais Le Bédouin. Depuis 2018, sa fille Camille prend part à la relève et prépare à son tour une expansion vers les fromages prisés par les communautés juives. Le duo explique comment sa vision et ses valeurs communes veillent à la pérennité de l’entreprise, malgré des personnalités et des forces complètement différentes. Préparer la relève différemment Comme beaucoup de familles d’entrepreneurs, Jean-Pierre et Camille croyaient d’abord qu’il serait préférable d’acquérir de l’expérience ailleurs avant d’intégrer les opérations, et ainsi apporter de nouvelles connaissances. Mais lorsque l’occasion rêvée se présente, pourquoi attendre ? La fromagerie sort déjà grandie de l’expertise de Camille, tandis que la jeune leader accélère son propre développement par le biais de mentorat, de formations et du Mastermind Hypercroissance. L’équipe avant l’ego Dans toute entreprise, qui est la personne la plus importante ? Celle qui est prête à payer pour un produit ou un service. On ne peut pas être le meilleur dans tout et pour offrir une expérience client qui surpasse les attentes, il faut donc s’entourer d’experts et de spécialistes aux mêmes valeurs. En ayant les bonnes personnes dans les bons sièges, des gens qui continuent d’exceller même quand la direction est en vacances, on peut accomplir n’importe quoi. Pour suivre La Fromagerie Polyetchnique : https://www.lebedouin.com/ https://www.facebook.com/fromageslebedouin https://www.instagram.com/fromageslebedouin/ https://www.linkedin.com/company/fromageriepolyethnique/ Pour suivre Camille Salvas : https://www.linkedin.com/in/camille-salvas-a02b9790/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.