Les métiers du futur

« Critéo est l’endroit le plus « hot » dans l’univers de la publicité en ligne. » Nicolas Rieul dirige aujourd’hui l’Europe du Sud pour Critéo , entreprise du domaine de Ad Tech, donc de la publicité en ligne. Très investi dans l’interprofession, il est également le chairman de l’IAB Europe et le président de l’Alliance digitale  en France. L’épisode est consacré au futur du retail media (ou commerce media), c’est-à-dire aux dispositifs de communication présents sur le parcours d’achat en ligne des consommateurs, puisque c’est l’un des points de force de Critéo. Le commerce média est le segment le plus en croissance du marché publicitaire, et Critéo en est le leader mondial. Fin 2022, le marché global du retail media devrait atteindre, 50 milliards de dollars dans le monde, selon le cabinet Forrester, dont 30 milliards de dollars seulement aux États-Unis.  La base de données de Critéo est aujourd’hui la plus grande au monde, avec un trillion de revenus issus du commerce, soit plus de deux fois le revenu d’Amazon. Grâce à ses technologies, Critéo peut donc activer des cibles liées aux données de comportements d’achats, au plus prés de l’acte d’achat. Ceci engendre de nouveaux métiers, notamment chez les annonceurs qui créent de plus en plus des postes de Responsable du Retail Media. Par ailleurs, les retailers créent des régies publicitaires, qui engendrent du revenu incrémental. Nicolas croit beaucoup dans le fait de recruter des profils à potentiels, curieux et adaptables, pour pourvoir ces postes à la croisée du trade marketing, du e-commerce et du marketing publicitaire.  Pour contacter Nicolas : N.rieul@criteo.com 

« Le chemin est aussi important que la destination. » Arthur Le Vaillant est navigateur et sportif de haut niveau. Il pratique la course au large depuis 15 ans et a participé aux challenges les plus prestigieux (la Route du Rhum, la solitaire du Figaro, la Transat Jacques Vabre…). Il aussi musicien, entrepreneur, et très engagé pour la planète et l’écologie via son association La Vague Asso , ou encore SailCoop  qui vise à rassembler les usagers, les professionnels du nautisme et les acteurs publics pour offrir un nouveau service : des itinéraires en voiliers, en France et sur toutes les mers (première destination desservie : la Corse). Pour la Route du Rhum 2022, il navigue sous les couleurs du collectif Mieux . Mieux, c'est un collectif des entrepreneurs responsables, cofondé par 22 entrepreneurs engagés en matière de RSE.  Arthur défend une approche nouvelle de la course au large, plus responsable et respectueuse du milieu vivant. En temps que marin, Arthur anticipe les phénomènes qui vont arriver demain : météo, ciel, nuages, arbres, eau…. Son métier c’est de prévoir ce qui va se passer dans une minute mais aussi dans plusieurs jours pour se placer toujours au mieux par rapport au vent qui va arriver. 

«  Les soft skills s’apprennent, se développent et se cultivent tout au long de la vie ». Stéphanie Fraise est la VP Global Talent Management de Masteos . De la marque employeur en passant par le recrutement, la rémunération, la formation, la prise en compte de la diversité, la culture d’entreprise, elle évoque dans cet épisode  tout le cycle de vie du collaborateur. Ses équipes oeuvrent au quotidien pour accompagner les équipes de Blablacar sur toutes les dimensions People dans l’intérêt du business. Stéphanie est aussi une grande experte des soft skills, ces fameuses compétences de savoir-être, auxquelles elle a consacré sa thèse professionnelle à Sciences Po et un livre blanc pour l’Observatoire des Métiers du Futur.  Les soft skills sont un socle de compétences personnelles et interpersonnelles, transférables, qui permet de naviguer d’un métier à l’autre et d’un environnement à l’autre. Les soft skills sont surtout des compétences pérennes et durables.  Aujourd’hui, et plus encore demain, les individus changent d’emploi fréquemment, l’époque des carrières dans une seule entreprise est révolue. On remarque d’ailleurs que l’usage le plus répandu des soft skills aujourd’hui se situe incontestablement dans la phase du recrutement, où elles sont évaluées et prises en compte dans 97% des cas.   Pour contacter Stéphanie : https://www.linkedin.com/in/sfraise/  Conseil lecture :  L'IA au service des RH, ouvrage collectif avec notamment la contribution de  Michel Barabel, pubié chez DUNOD 

En 2019, Sandrine Charpentier cofonde Mixity , la première entreprise basée sur l’intelligence artificielle qui évalue la diversité et l’inclusion au sein des entreprises, écoles, collectivités… Spécialisée dans l’innovation sociale, elle dirige en parallèle Digitaly où elle forme et conseille les organisations à la transformation digitale et à l’inclusion.  Mixity  propose des solutions clés en main pour développer des stratégie diversité et inclusion, mesurer la maturité de votre entreprise et comparer les pratiques de votre secteur d’activité. La mesure se fait sur les cinq principales dimensions de la diversité : le genre, les générations, le handicap, l’origine sociale et culturelle, et l’orientation sexuelle (LGBT+). L’idée est d’établir un score de maturité à partir des données disponibles dans l’organisation, et surtout d’avoir des recommandations pour s’améliorer et avoir un cadre pour structurer les démarches inclusives. L’idée est de démontrer des engagements et la performance sur ces sujets. Mixity accompagne plus de 130 entreprises, de la PME aux grands groupes, qui veulent structurer leur démarche et fournir des preuves de leur engagement social et inclusif.  Pour contacter Sandrine : https://www.linkedin.com/in/charpentiersandrine/  Test d’Harvard sur les biais : https://implicit.harvard.edu/implicit/france/  Recommandation lecture :  Confessions d'un entrepreneur pas comme les autres  d'Yvon Chouinard Open , d’André Agassi 

« Il n’y aura pas de performance durable sans excellence humaine. » Aujourd’hui je reçois Emmanuelle Duez, chef d’entreprise et fondatrice The Boson Project. Son travail consiste à forger la résilience des entreprises, et la mission des « Bosons » consiste à créer les conditions permettant l’expression pleine et entière du potentiel humain, individuel et collectif. C’est tout un écosystème citoyen, avec une entreprise, un tiers-lieu citoyen (Belleville), un média citoyen qui s’adressent aux chefs d’entreprise, aux collaborateurs, aux pouvoirs publics. Plus militante que consultante, elle construit le monde du travail de demain. Habitée par l’intérêt général, elle démontre que l’entreprise peut changer le monde, via une nécessaire révolution managériale. Il ne s’agit pas d’éclairer l’avenir mais de le choisir.   Elle cite le poète Pierre Reverdy : « L’éthique, c’est l’esthétique du dedans ». L’alignement repose sur deux piliers : le courage et le renoncement. Pédagogue de la complexité, elle ébranle les certitudes ou l’ignorance qui font le lit du populisme, notamment avec Tchache . Ses conseils :  https://www.franceculture.fr/personne/guillaume-erner AInsi que les ouvrages de Michel Serre Pour contacter Emmanuelle : https://www.linkedin.com/in/duezemmanuelle/ 

Emmanuelle Joseph-Dailly dirige le Lab de recherche et prospective du cabinet Julhiet-Sterwen. Elle est anthropologue et se passionne pour les neurosciences. D’après Emmanuelle, la meilleure compréhension de nos fonctions cérébrales fait évoluer les pratiques managériales en entreprise. Nous évoquons notamment le métier de neuro-manager, et l’impact de neurosciences sur le leadership. Nous abordons aussi le thème de l’engagement dans l’entreprise et la notion d’impertinence raisonnée (ou d’impertinence élégante), qui bouscule le système sans le casser. Nous évoquons aussi le sujet de la formation aux biais cognitifs, et le test d’associations implicites de l’Université d’Harvard. Emmanuelle est l'autrice de trois livres : La stratégie du poulpe Eyrolles : https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/la-strategie-du-poulpe-9782416002694/  Les talent cachés de votre cerveau au travail, co-écrit avec Bernard Anselem et publié chez Eyrolles : https://livre.fnac.com/a13670962/Bernard-Anselem-Les-talents-caches-de-votre-cerveau-au-travail Développez l’engagement de vos collaborateurs, avec Didier Noyé et publié chez Eyrolles : https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/developpez-l-engagement-de-vos-collaborateurs-9782212569803/ Pour joindre Emmanuelle : https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-joseph-dailly-30ab2929/

« Pour changer de vie, il faut avoir de l’audace ! » Caroline Vigneaux est humoriste et l’hôtesse du CoachCast , podcast dédié au coaching de personnes qui souhaitent changer de vie. Mais avant cela, elle était avocate au barreau de Paris. Elle a donc vécu ce parcours de changement vie en s’orientant vers le One Woman Show. Elle raconte ses débuts dans des toutes petites salles, et l’énorme challenge que représente le fait de « faire l’Olympia » six ans plus tard. Le point de départ du CoachCast est le fait que 75% des gens déclarent qu’ils veulent changer de vie, mais que très peu sautent le pas. Pour changer de vie, il faut avoir de l’audace, et se concentrer sur le plan A, sans penser au plan B. Le coachcast : https://podcast.ausha.co/coachcast-by-caroline-vigneaux  Bande annonce de FlashBack : https://www.youtube.com/watch?v=PXeNdHVzO20 Pour contacter Caroline : https://carolinevigneaux.fr/ 

« Il faut faire évoluer l’industrie pour la mettre plus en adéquation avec nos ambitions de société. » Anaïs Voy-Gillis est docteure en géographie de l’Institut Français de Géopolitique, chercheuse, enseignante et également Directrice Associée au sein du cabinet June Partners. Son expertise porte sur le défi de la ré-industrialisation en France. L’industrie manufacturière pèse en France 9% du PIB, ce qui est peu comparé à l’Allemagne (20%) ou l’Italie (16%). Pourtant la France a à son actif de grandes réussites industrielles, avec le TGV, le Concorde ou encore la filière spatiale. Deux millions d’emplois industriels ont été détruits en 40 ans. Mais depuis 2018, La France recrée des emplois industriels… Il existe différentes manières de ré-industrialiser. D’une part,  se doter d’un outil de production propre avec des nouvelles activités, telles que l’hydrogène et les batteries pour les véhicules électriques. D’autre part, relocaliser en rapatriant en France une production anciennement faite à l’étranger, dans une logique de souveraineté. Et enfin, maintenir ou étendre de sites existants en sécurisant les emplois industriels. Dans toutes les industries, il y a désormais des postes disponibles, avec des qualifications différentes. Les chaudronniers, les forgerons qualifiés, les soudeurs, les tuyauteurs, les mécaniciens, les ingénieurs R&D ou encore les métiers de la maintenance sont des emplois en grande tension. L’objectif est d’accompagner les gens en poste au fur et à mesure de l’évolution de leur métier du fait de l’automatisation, et également s’appuyer sur les compétences et les savoir-faire disponibles pour les réadaptés aux métiers de l’industrie. Conseil podcast : Vlan!   Sismique  

" Le Chief Data Officer est en charge d’extraire de la valeur depuis la donnée. " Samir Amellal a rejoint Auchan Retail France comme Chef Data Officer en 2022, puis a été nommé Chief Information Officer. Dans la feuille de route du Chief Data Officer, on distingue donnée opérationnelle (issue des systèmes d’informations) et donnée analytique qui est re-exploitée par la direction data pour faire du reporting, de l’alerting, encore entraîner des algorithmes ou faire de la modélisation. La guerre des talents dans la data rend certains postes complexe à pourvoir, notamment ceux de data ingénieur. Le data ingénieur définit, développe, met en place et maintient les outils et infrastructures adéquates pour permettre l’analyse de la donnée par les équipes de Data Science. Il se saisit de la donnée brute qui a été versée dans un lac de données et la transforme en donnée exploitable pour opérer la data science. Conseil podcast : les carnets de l’IA 

L’accessibilité numérique : transformez d’un pépin une pépite ! Mathieu Froidure est le Président de deux entreprises, Urbilog et Compéthance , toutes deux orientées vers l’accessibilité numérique . Compéthance est une entreprise adaptée dont l’objectif principal est de faciliter l’intégration des personnes en situation de handicap sur les métiers du numérique. 85% des collaborateurs de Compéthance sont en situation de handicap. L’accessibilité numérique se joue à trois niveaux : socialement, culturellement et professionnellement. L’objectif est de permettre aux personnes en situation de handicap de profiter de toutes les opportunités de la vie, notamment grâce au numérique. Pour réussir cela, Compéthance recrute d’abord des collaborateurs qui ont envie, et ne se focalise pas seulement sur les savoir-faire techniques pour identifier un talent.  Grâce à une solide approche de formation, le parcours permet d’inclure des personnes ayant peu ou pas de connaissances en informatique, avec un processus sur un an permettant de devenir consultant en accessibilité. D’autres métiers, orientés vers le développement web, sont présents dans l’entreprise. Cet épisode s’inscrit dans un projet plus large, le #podcasthon , imaginé par Jeremie Mani depuis le Canada. C’est une opération événementielle, sans but lucratif, visant à faire connaitre des grandes causes, avec des épisodes proposés par plus de 300 podcasteuses et podcasteurs, diffusés entre le 25 et le 31 mars 2023.  D’après l’INSEE, le taux de chômage des personnes actives reconnues handicapées s'établit à 14 %, contre 8 % pour l'ensemble de la population. Il y a donc un double défi dans l’accessibilité numérique : faciliter la vie des personnes en situation de handicap et faciliter l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap. Pour contacter Mathieu : m.froidure@urbilog.fr 

La mission de l’académie des futurs leaders est de changer le jeu politique pour l’améliorer. Entrepreneure sociale, Alice Barbe est connue pour ses prises de position en faveur des réfugiés, des femmes et de l’entrepreneuriat social. Suite à sa participation au programme Scholar de la fondation Obama en 2018 et 2019, où elle est mentorée par Barack Obama, elle décide d’initier en 2021 l’académie des Futurs Leaders. C’est une école d’un nouv eau genre visant à accompagner des personnalités citoyennes exemplaires qui souhaitent se lancer en politique. C’est une école qui vise à accompagner des personnes qui se battent pour la justice sociale, la justice environnementale et le renouveau démocratique. Chaque année, l’académie des futurs leaders fait un appel à candidature. N’importe qui peut nominer n’importe qui ! Puis ensuite, le jury tranche : il n’y a pas de niveau d’études requis. Les profils sont très divers : beaucoup de femmes et beaucoup de personnes issues de la diversité prennent part à ce cursus qui diversifie les profils qui osent se lancer en politique. Il faut être disponible pendant six mois pour cette formation intensive. Cela représente 350 heures de cours, trois jours par semaine à Paris, dans les locaux de Columbia. La moitié des personnes accompagnées (quatorze par promotion) bénéficie d’une bourse. Le cursus est conçu sur 3 piliers, animés par des intervenants divers (anciens présidents, anciens ministres, personnes du renseignement, professeurs de science politique…) . Le premier est orienté aux savoirs théoriques (data, agenda des rédactions, ou du droit constitutionnel). Puis les intervenants viennent aussi, sans filtre, témoigner de leur vie politique. Enfin, le troisième est lié au développement personnel et à la santé mentale.  Conseil lecture d’Alice : La BD La Lutte pas très classe  Pour contacter Alice : https://www.linkedin.com/in/alice-barbe-29444741/  

Christelle Rasteiro a bâti sa carrière dans le domaine du marketing et de la mode. En 2020, elle part vivre au Portugal, pays dont est originaire se famille, et elle fonde Saudade Design , la première marque de tapis en coton recyclé fabriqués au Portugal.  Elle ressuscite un savoir-faire endémique pour maintenir et développer des emplois pérennes dans sa région d’origine, afin de recréer un écosystème dynamique qui engendre des objets durables. L’up-cycling lui permet aussi de limiter l’impact négatif de la mode sur le climat. Elle transpose un savoir-faire ancestral de tisserand aux problématiques d’aujourd’hui pour utiliser de la matière première neuve (ou usagée) non exploitée. Elle innove aussi dans la manière de communiquer et de distribuer, en s’appuyant notamment sur Instagram et son e-shop. Elle crée une relation intitu personae avec ses clients grâce au digital. Elle décrit aussi les motivations de sa reconversion, qu’elle a structuré notamment via la formation Switch Collective, qui lui a permis de concevoir son projet aux côtés d’autres personnes bienveillantes également en train de changer de métier. 

Le futur de l’engagement des collaborateurs est le fruit de la rencontre entre deux potentiels de valeurs. Le Général Frédéric Hingray a été DRH  de l’Armée de Terre de 2018 à 2021, avant de rejoindre le cabinet de conseil OnePoint en 2022, dans des fonctions de Partner HR & Education/Campus dans le cadre de l’école Onepoint et de la création d’un campus à Bordeaux.     OnePoint est le grand architecte de la transformation organisationnelle et numérique des entreprises et des acteurs publics. Le coeur d’activité de OnePoint, c’est l’architecture IT, la cybersécurité, le cloud, la data, les applications numériques adaptées à tous les secteurs de l’économie. Il y a également toute une dimension conseil et méthodes qui est apportée par OnePoint, du conseil le plus stratégique en passant par le conseil technologique et la mise en place de solutions applicatives, jusqu’à l’accompagnement du changement. D’après Frédéric, ce qui crée l’engagement, c’est la rencontre entre deux potentiels de valeurs. D’une part celles de l’individu qui s’engage au sein d’un collectif, et d’autre part, celles du collectif qui apporte en retour sa dynamique, sa vision, sa considération, sa capacité à l’intégrer et à le faire grandir. Chacun apporte à l’autre. « Qui ose, gagne ! » est un des messages clefs que transmet Frédéric Hingray dans cet épisode.   Etude Future of Work OnePoint : comment travaillera-t-on en 2035 ?   Pour contacter Frédéric : https://www.linkedin.com/in/frederic-hingray/  

Le futur de la santé au féminin est un défi considérable. Face à ce défi, Isabelle Verguin a décidé de cofonder avec Valentine Burucoa l’entreprise Jeen, qui a vocation à redéfinir les standards de la santé féminine. Jeen, c’est le premier réseau de centres dédiés à la santé des femmes en France. Et plus encore, c’est un partenaire de confiance pour accompagner, soigner et informer les femmes au quotidien. Dans un seul et même lieu, Jeen rassemble les principaux experts de la santé féminine (gynécologue, sage-femme, généraliste, kinésithérapeute, psychologue, ostéopathe, nutritionniste…) mais aussi des ateliers collectifs et des conférences afin de proposer des parcours de soins complets et sur-mesure. Une manière de permettre à chaque femme de vivre sa féminité sereinement et sans complexe. Leur premier centre de 350 m2 ouvre au printemps dans le 11ème arrondissement à Paris.Un programme d’accompagnement renforcé est également mis à disposition des femmes sur la base d’un abonnement digital. Isabelle a un parcours issu du business (EM Lyon, puis un passage chez Artefact et Faber Novel). Elle s’est associée à Valentine qui est une sage-femme passionnée. Conseil lecture : Le cycle des robots de Isaac Asimov Pour tout savoir sur JEEN : https://www.jeen.care/ Pour contacter Isabelle : https://www.linkedin.com/in/isabelle-verguin-bb265676/   Et Valentine : https://www.linkedin.com/in/valentine-burucoa-688511225/  

« Le métaverse va sauver la publicité ».  Jacques Séguéla est l’auteur de plus de 20 livres, et surtout un passionné de publicité depuis 6 décennies. Venu à la publicité par le théâtre et les musées, il vit un déclic créatif très jeune qui lui fait comprendre que son métier n’est pas dans la pharmacie, mais vers les sciences de la créativité. Il part alors faire le tour du monde en 2CV, et sa vie change : il traverse 8 déserts avec une simple boussole. Notre conversation aborde le futur de la publicité, notamment via le métaverse. D’après Jacques, ce qui a énormément bougé, ce sont les médias. La publicité c’est « simplement d’avoir une d’idée ». L’idée ne vieillit pas, c’est le média qui vieillit. Autour de ce point immuable, notre conversation aborde les opportunités qu’offre le métaverse. En 2045, celui-ci représentera en terme d’investissements publicitaires le PIB du Japon aujourd’hui, ce qui va révolutionner l’économie de la publicité. Au delà de cette révolution financière, le métaverse induit également une révolution créative, en changeant les codes créatives qui se rapprochent de l’univers des jeux vidéos, des cartoons et de la bande dessinée. Son conseil : « il faut écouter son coeur et ne pas écouter sa tête dans le choix d’un métier. » Le prochain livre de Jacques, « 90 ans d’amour » , sortira le 1er novembre 2022. Il est publié chez Plon et préfacé par Jean-Louis Borloo.  En attendant, je vous invite à relire son précédent ouvrage : Ne dites pas à mes filles que je suis devenu écolo, elles me croient publicitaire publié chez Coup De Coeur

L’ambition de My job Glasses  est de permettre a chacun de trouver sa voie, sans que ce soit lié à son environnement propre.  Emilie Korchia a travaillé 10 ans dans le groupe Disney, avant de cofonder en 2015 la start-up My job glasses . My Job Glasses a pour object if de révolutionner la relation entre les étudiants et les professionnels, en permettant à chaque étudiant d'avoir enfin accès à de vraies rencontres avec des professionnels. My Job Glasses, 1er outil de mentorat en Europe, remet l’Humain au cœur de l’Orientation des jeunes de 15 à 30 ans en les connectant avec un réseau de 60 000 professionnels dans plus de 3 000 entreprises, pour accompagner gratuitement 240 000 jeunes. L’idée c’est d’inspirer, d’ouvrir le réseau et de donner les memes chances à tout le monde. « On n’est pas obligé de faire le même métier que ces parents. » L’objectif c’est de donner les mêmes chances à tout le monde. L’orientation doit être inscrite dans les cursus le plus tôt possible. My job glasses vocations permets aussi à n’importe quel prof d’orienter et d’organiser sa classe. Le professeur peut ainsi accompagner les jeunes les plus en demande. Il y a désormais 54 heures d’orientation au lycée et my job glasses devient une ressource pour tous les profs. C’est gratuit ! Il y a 35 collaborateurs chez my Job glasses aujourd’hui. En forte accélération, l’entreprise recrute des développeurs, des commerciaux, des CSM et des personnes en marketing. Le digital au service de l’humain permet de connecter des gens dans 130 pays. Le jeune va choisir le professionnel qui l’inspire le plus. Tout commence par l’égalité des chances et l’information accessible à tous; Toutefois les « coaches d’orientation » interviennent de plus en plus dans parcoursup. Certains jeunes sont accompagnés. Il faut construire et oser. Le 31 janvier 2023, la limite d’âge de 30 ans tombe et my job glasses sera trans-générationnel.  Pour contacter Emilie : https://www.linkedin.com/in/emilie-korchia/ ou emilie@myjobglasses.com 

« Le no codeur est un plombier du digital. On fait du Lego » Francis Lelong est un entrepreneur récidiviste. Il a dirigé et développé pendant 20 ans une dizaine de sociétés dans le digital, avec des succès tels que Sarenza.com. En décembre 2020, il cofonde Alegria.tech , la première agence No code en France. Son ambition : devenir d'ici 3 ans la première No code Factory en Europe.   Le métier évoqué dans cet épisode est celui de « Maker no code ». Alegria  est à la fois une école pour les métiers du no code, une market place pour permettre aux « no codeurs » de trouver des missions, et un studio de production de solutions en no code. En 2020, il y avait 50 makers no code en France, pour accompagner la digitalisation des entreprises. En 2023, il sont 1500 en France, et devraient être 100 000 d’ici 5 ans. Il n’y a pas de profil type : tout le monde peut faire du no code, en particulier les profils éloignés de la tech. Aujourd’hui, seulement 0,3% de la population sait coder. L’objectif est d’Alegria est de monter à 20%, grâce au no code en devenant acteurs de leur vie digitale. Il faut 15 mois pour former un maker no code professionnel (versus 3 à 5 ans pour un développeur). Cela coûte 3 à 5 fois moins cher que le code, et c’est plus rapide. Tout le monde y gagne ! Pour contacter Francis : francis@alegria.tech 

Mehdi Coly est un serial entrepreneur. Il a cofondé en 2019 Time for the Planet , qui met l’entrepreneuriat au service de l’urgence climatique. Time for the planet  est une entreprise qui crée des entreprises, destinées à faire baisser les émissions de CO2 à très grande échelle. En identifiant des innovations (technologiques ou très low tech) et en leur donnant toutes les chances de se développer à l’échelle mondiale, Time for the planet est à la fois un fond d’investissement et un start-up studio, qui fait travailler en binôme chercheurs et entrepreneurs. Le modèle est inspiré de l’open source, avec des licences libres pour donner accès à l’innovation gratuitement.  L’entreprise Time for the Planet  a inscrit dans ses statuts qu’elle ne répartira le dividende financier que le jour où nous serons revenus à une température planétaire telle qu’elle était en 1850, à l’ère pré industrielle. Le jour où nous aurons réglé le problème du changement climatique, Time for the planet n’aura en effet plus de raison d’être. Désormais 100 000 personnes sont actionnaires de Time for The planet, ce qui fait de l’organisation le plus gros crowd funding en France, mais l’objectif est surtout communautaire. Et chaque actionnaire peut soutenir l’organisation par son réseau.  L’innovation liée à la décarbonations a un impact sur les métiers. D’après Mehdi, elle va amener à un retour en force de l’agriculteur, de l’ingénieur et du « bidouilleur ». En effet, celui qui répare les objets usagers a un avenir devant lui, dans un monde où il faudra moins produire et plus recycler. Pour contacter Mehdi : mehdi@time-planet.com 

«  Parce que jamais le déterminisme social et la frustration ne doivent être quelque chose de normal… » Une personne employable n’est pas forcément employée : alors comment permettre à chaque personne de retrouver un emploi à la hauteur de ses compétences, avec un salaire juste ? Théo Scubla est le cofondateur d’Each One, une entreprise qui accompagne dans la formation et l’emploi des personnes réfugiées en France.  Chez Each One , leur double mission est leur raison d’être : - favoriser un retour à l’emploi des personnes réfugiées et nouveaux arrivants - permettre aux entreprises qui souhaitent se préparer pour le futur d’accéder pleinement à ces talents qui les rendront plus fortes, plus résilientes, et plus responsables. Théo parle avec amour de ses grands-parents italiens, et du défi de l’intégration, qui bride parfois les espérances de personnes réfugiées qui ne peuvent réaliser leurs projets faute de moyens. Pour éviter que « la porte ne se referme derrière le dernier qui est rentré », Théo garde la porte ouverte en fondant son entreprise pendant ses études à l’ESCP. Each One est une entreprise à mission qui valorise le potentiel, parfois insoupçonné, des nouveaux arrivants. Each One est un tiers de confiance entre deux mondes qui se rencontrent rarement : l’écosystème de l’accueil d’urgence et les entreprises qui veulent passer leur démarche d’inclusion à l’échelle et recruter des talents motivés, sur des métiers qui vont de manutentionnaire à data analyst, en passant par les métiers de bouches jusqu’à la conformité. La démarche est de structurer une filière de formation et d’intégration dans l’emploi des talents, à l’échelle, pour les insérer notamment sur des métiers en tension. Les formations métiers sont réparties dans 47 villes dans tout le territoire, avec des formateurs présents partout sur le territoire. 2500 personnes ont été accompagnées ces 7 dernières années et 1000 de plus le seront en 2023. 1 euro investi dans la formation par l’Etat représente 3,4 euros de cout évité… Bref, tout le monde y gagne. Les entreprises partenaires (L’Oréal, Monoprix, BNP Paribas) sont convaincues que c’est un investissement, et non plus un pas de côté. Théo parle aussi de l’accélération qu’il a reçu pour Each One chez 50partners, et de comment cet accompagnement a permis à son entreprise de grandir et de faire des choix pas toujours évidents.  Pour contacter Théo : https://www.linkedin.com/in/theoscubla/ 

« La migration rime aujourd’hui avec entrepreneuriat et innovation. » Guillaume Capelle est expert des migrations internationales et du climat. Après avoir démarré sa carrière chez Amnesty International, il co-fonde SINGA en 2011.  SINGA  est une organisation internationale présente dans 11 pays (France, Maroc, Canada, Allemagne, Belgique, Suisse, Italie, Angleterre, Sénégal, Moldavie, Hongrie) et 20 villes, qui a vocation à travailler sur l’inclusion des personnes exilées et réfugiées dans notre société et notre économie. Concrètement SINGA  gère des incubateurs et des lieux, pour faciliter les rencontres et accélérer les projets entrepreneuriaux de ces nouveaux arrivants (personnes réfugiées, demandeurs d'asile…). SINGA crée des opportunités d'échanges entre locaux et nouveaux arrivants pour qu'ils s'engagent ensemble dans des projets sociaux, professionnels et entrepreneuriaux. SINGA a accompagné plus de 2000 entrepreneurs depuis sa création. Les secteurs les plus représentés sont les services à la personne, la santé, l’éducation, le logement, le numérique… Les emplois créés sont variés, du réparateur de vélo au data analyst, en passant par le professeur de yoga. La diversité devient aussi un atout primordial pour créer de l’emploi ou des nouveaux métiers, en inventant de nouvelles expériences. Singa recrute en 2023 particulièrement pour le développement de jaccueille.fr, plateforme  d’hébergement longue durée chez l’habitant dans une logique de cohabitation tremplin, ou encore pour le nouvel incubateur qui ouvre à Marseille.  Ses conseils : Job that Make Sense pour trouver LE job à impact de vos rêves Jeriko  : application conversationnelle internationale dédiée au futur du travail Pour contacter Guillaume : https://www.linkedin.com/in/guillaume-capelle-entrepreneur-social/  Ou https://www.truestories.pro/guillaume-capelle/