Claim Ownership

Author:

Subscribed: 0Played: 0
Share

Description

 Episodes
Reverse
17: تغییر ایده

17: تغییر ایده

2022-05-2331:291

ما تا حالا در مورد این خیلی چیزاحرف زدیم. ولی یه چیزی که در موردش اصلا حرف نزدیم عوض کردن ایدمونه. یکی از نشونه‌های اینکه یه استارتاپی توی مسیر درسته، اصلا همینه که استارتاپ هی ایده‌ش رو عوض بکنه تا برسه به بهترین ورژن از ایده‌ی خودش که برای همه بهترینه. اصلا Product-Market fit همین بود دیگه به یه شکلی. حالا احتمال زیاد، اکثر ما یه روزی میرسیم به یه نقطه‌ای که به این نتیجه رسیدیم که ایدمون دیگه جواب نمیده احتمالا. میخوایم در مورد اون روزا توی این اپیزود حرف بزنیم. اینکه چه موقعی همچین تصمیمی بگیریم، چطوری این تصمیم رو بگیریم و بعدش چیکار کنیم. توی ادبیات استارتاپ به این کار میگن Pivot.لینک منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/6p-all-about-pivoting
16: Product-Market fit

16: Product-Market fit

2022-05-0924:025

توی اپیزود قبلی گفتیم رشد نتیجه‌ی جذب کاربر جدید و حفظ کاربرهای قبلیه. هرچی نرخ خروج کاربرهایی که داریم رو کم کنیم، رشدمون هم بیشتر میشه. یه مفهومی هست به اسم Product-Market fit که توضیح میده چطور محصولی رو کاربرها به استفاده کردن ازش ادامه میدن و چی رو باید اندازه بگیریم تا بتونیم کاربرهامون رو نگه داریم. توی این اپیزود میخوایم بریم سراغ همین مفهوم و باهم دیگه راه و روش نگه داشتن کاربرها رو یادبگیریم.منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/7V-how-to-find-product-market-fit-sus-2018Episode Description
15: نرخ تبدیل

15: نرخ تبدیل

2022-04-2525:002

ما توی اپیزود قبلی مفصل در مورد این حرف زدیم که KPIهای ثانویه کدومها هستن، چطوری اندازشون بگیریم و قیفی فروش و کسب و کار چیه. چیزی که در موردش حرف نزدیم اینه که خب آقا ما فهمیدیم این KPIها مناسب نیستن. حالا چیکار کنیم که این KPIها بهبود پیدا کنن؟ چه مسیری رو باید طی کنیم تا بتونیم این عددها رو نزدیک کنیم به هدفمون. توی این اپیزود میخوایم کارهایی که باید کرد رو یادبگیریم که انجام بدیم و اوضاعمون رو بهتر کنیم.منابع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/6l-how-to-improve-conversion-rates
تا اینجای مدرسه در مورد KPIهای اصلی و اینکه اصلا روزمون رو چطوری برنامه ریزی کنیم حرف زدیم. همونجا هم گفتیم که این KPIهای اصلی همه چیز نیستن و 90% چیزای مهم در مورد حال و اوضاع استارتاپ مارو بهمون نشون میدن. حالا توی این اپیزود میخوایم یه کمی در مورد این صحبت کنیم که دیگه چه چیزایی مهمن توی استارتاپ و چطوری باید اندازشون بگیریم. یعنی هم در مورد چیزهایی که باید اندازه بگیریم صحبت میکنیم، هم در مورد ابزارهای اندازه گیری این چیزها حرف میزنیم. کلا میخوایم ببینیم یه استارتاپ سالم باید چه خصوصیتهایی داشته باشه و این خصوصیت هارو چطوری میشه اندازه گرفت.لیست ابزارهای اندازه‌گیری معرفی شده:Google AnalyticsAmplitudeFullstoryMetabaseTrelloلینک درخواست استفاده رایگان از این ابزارها:bit.ly/segment-susمنابع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/8C-how-to-measure-your-product-sus-2018https://www.ycombinator.com/library/8H-analytics-for-startups-sus-2019
اگه ازتون بپرسن مهم‌ترین منبعی که یه موسس استارتاپ توی روزهای اول کارش داره چیه؟ چی جواب میدید؟ ممکنه بگید پول. پول حتما درسته، ولی یه چیز دیگه هم هست که از پول مهمتره. اونم زمانه. حالا چرا زمان مهمه؟ چون موسس‌های استارتاپ یا شغلشون رو ول کردن، رفتن سراغ استارتاپ. یا یه بخشی از زمانشون رو که برای استراحت و اینها بود گذاشتن که روی ایدشون کار کنن. حالا چیزی که مهم میشه اینه که این زمان محدود که تنها دارایی موسس استارتاپه، چطوری داره مصرف میشه؟ اگه درست مصرف نشه خراب میشه اوضاع، تنها داراییمون رو داریم بد مصرف میکنیم. توی این اپیزود میخوایم از این صحبت کنیم که وقتی کار رو شروع کردیم، زمانمون رو چطوری مدیریت کنیم.منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/6o-how-to-prioritize-your-time
ما تا اینجا چند ساعتی در مورد استارتاپ حرف زدیم. یه چیزی که زیاد در موردش حرف نزدیم، اینه که اصلا چه چیزی رو در مورد پیشرفت استارتاپمون باید اندازه بگیریم، چطوری باید اندازه‌ش بگیریم و اصلا هدفمون باید چی باشه. توی این اپیزود میخوایم به همین سوالا جواب بدیم.منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/6j-how-to-set-kpis-and-goals-sus-2019
11: لانچ‌کردن

11: لانچ‌کردن

2022-02-2822:245

توی اپیزود قبلی در مورد این حرف زدیم که چطوری MVP رو برنامه ریزی کنیم و بسازیم. یه کمی در مورد این حرف زدیم که باید سعی کنیم سریعتر لانچ کنیم و اینکه کلا چطوری لانچ کنیم. توی این اپیزود میخوایم بریم به صورت دقیق سراغ مدل های مختلف لانچ کردن و بفهمیم که چطوری میتونیم موفقتر و منطقی تر لانچ کنیم.منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/6i-how-to-launch-again-and-again
10: ساختن MVP

10: ساختن MVP

2022-02-1428:0321

تا اینجای مدرسه ی کارکست در مورد این حرف زدیم که قبل از شروع استارتاپمون باید چیکار ها بکنیم. اگه روند مدرسه رو تا اینجا دنبال کرده باشید الان یه ایده دارید، با کاربرها درمورد ایدتون حرف زدید و نظرشون رو میدونید و یک یا چندتا هم بنیانگذار دارید که میخوان باهاتون کار کنن. در مورد اینکه ایدتون رو چطوری به سرمایه گذار های احتمالی توضیح بدید هم حرف زدیم. حالا وقتشه شروع کنیم به ساختن محصول. قراره توی این اپیزود یاد بگیریم چطوری برای MVP مون برنامه ریزی کنیم و چطوری شروع کنیم به ساختنش.منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/6f-how-to-plan-an-mvp
توی این قسمت قراره این فصل رو به صورت خلاصه جمع بندی کنیم. حالا چرا؟ چون مطالبی که گفتیم همه کاربردی و مهمن. اگر مرورشون نکنیم ممکنه یادمون بره. در ضمن بعدا اگه یه روزی خواستید به خودتون یادآوری کنید که چی یاد گرفتید، میتونید این اپیزود رو گوش کنید بعدش اگر لازم بود برید سر وقت اون قسمتی که جزئیاتش رو یادتون نیست. اگه اپیزود ها رو تا الان گوش نکردید، پیشنهادم اینه که خود اپیزود ها رو گوش کنید. خلاصه ی تنها احتمالا یه بخش زیادی از مطالب رو نمیرسونه.توی این اپیزود میخوام یه بار استارتاپ رو هم تعریف کنم. کاری که عمدا تا اینجا تعریف نکردم. این ابزارها و روشهایی که تا الان یادگرفتیم، به نظر من توی همه ی زندگی بدرد میخوره، خیلی ربطی به استارتاپ نداره. اینجا که داریم فصل رو تموم میکنیم، باید بگیم استارتاپ چیه و چی نیست. چون توی فصل بعد سراغ این میریم که وقتی استارتاپ رو شروع کردیم چطوری کار کنیم.منبع این اپیزود:http://www.paulgraham.com/growth.html
8: ماشین هندلی

8: ماشین هندلی

2021-04-2623:2017

دیگه کم کم داریم به آخر فصل 1 از مدرسه ی کارکست نزدیک میشیم. تا اینجا چیزای مختلفی یاد گرفتیم. با همه ی چیزایی که یادگرفتیم ممکنه دیگه الان به این فکر کنیم که میخوایم استارتاپ خودمون رو شروع کنیم. چیزی که توی این اپیزود میخوایم بگیم اینه که روزای اول استارتاپ چه کارهایی باید انجام بدیم و دنیا چه شکلیه. توی فصل بعد مفصل در موردش صحبت میکنیم ولی برای اینکه این فصل کامل بشه، باید یه تصویری داشته باشیم ازینکه کارایی که باید بکنیم از چه جنسی ان. تو این اپیزود میخوایم در مورد کارایی حرف بزنیم که در مقیاس بزرگ غیرممکن میشن ولی باید روزای اول انجامشون بدیم!منبع این اپیزود:http://paulgraham.com/ds.htmlhttps://karcast.ir
اگه یادتون باشه قبلا گفته بودیم که استارتاپ درست کردن مثل ازدواج کردن میمونه، هم با خود استارتاپ هم با هم بنیان گذار ها. توی این اپیزود میخوایم بریم سراغ اینکه چطوری ارتباطمون رو با هم بنیان گذارهامون مدیریت کنیم که مشکلات کمتری برامون پیش بیاد و بتونیم تیم و استارتاپ رو حفظ کنیم!منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/6n-how-to-work-togetherمدل های ارتباطی:https://www.youtube.com/watch?v=2s9ACDMcpjAابزار صحبت کردن در مورد اختلاف ها:https://matterapp.com/blog/decision-disagreement-framework-how-we-encourage-disagreements-at-matter/لیست احساسات اصلی و فرعی:https://www.slideshare.net/nonviolent/evaluative-words-list-nonviolent-communication
توی اپیزود اول از مدرسه ی کارکست گفته بودیم که خیلی مهمه که هم بنیان گذار داشته باشیم. این موضوع انقدر مهمه که یکی از اپیزود های مدرسه ی کارکست بهش اختصاص داده شده. قراره توی این اپیزود به این سوالها جواب بدیم که هم بنیان گذار چرا لازمه؟ آیا میشه بدون هم بنیان گذار کار رو شروع کرد؟ بعد اصلا از کجا پیدا کنیم هم بنیان گذار رو؟ چطوری بفهمیم هم بنیان گذاری خوبی انتخاب کردیم یا نه؟ و چندتا سوال دیگه.منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/8h-how-to-find-the-right-co-founder
اینکه بتونیم در مورد ایدمون حرف بزنیم چیز مهمیه. توی فرآیند تبدیل شدن ایده به استارتاپ بارها و بارها لازم میشه که بتونیم ایدمون رو به دیگران توضیح بدیم. چه بخوایم کسی رو پیدا کنیم که باهاش روی ایده کار کنیم، چه بخوایم به مشتری هامون توضیح بدیم ایدمون چطوری زندگیشون رو بهتر میکنه، چه بخوایم سرمایه گذار پیدا کنیم، چه بخوایم کارمند استخدام کنیم، چه وقتی که انقدر موفق شدیم که میخوایم با سهامدار هامون حرف بزنیم. اینکه بتونیم ایده ها رو بهشون توضیح بدیم چیز بسیار مهمیه. اکثر ما فکر میکنیم که بلدیم خوب ایدمون رو به دیگران توضیح بدیم ولی وقتی این اپیزود رو تا آخر گوش کنید، متوجه میشید که نه؛ ما اصلا خوب حرف نمیزنیم و خوب توضیح نمیدیم. تو این قسمت از کسب و کارهای مختلف هم مثال میزنیم که بهتر متوجه بشیم.لینک نظرسنجی این قسمت:https://forms.gle/NeiHHK57PmKs8emZ6منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/6q-how-to-pitch-your-startup
تا اینجای مدرسه ی کارکست در مورد این حرف زدیم که سختی ها و خوبی های استارتاپ چیه و از کجا ایده پیدا کنیم. چیزی که بارها و بارها تا اینجا گفتیم اینه که مهم ترین چیزی که یه استارتاپ باید داشته باشه محصولیه که کاربرها عاشقشن. برای اینکه بفهمیم کاربرها عاشق محصولمون هستن یا نه، باید باهاشون حرف بزنیم. این توانایی حرف زدن و فهمیدن حرف کاربرهای آینده ی محصول ما، چیزیه که اکثر ما نداریمش. توی این اپیزود قراره بریم سراغ همین موضوع حرف زدن با کاربرها و یادبگیریم چطوری میتونیم بفهمیم کاربرهای احتمالی محصول مارو میخوان یا نه، و یا کاربرهای حال حاضرمون چه مشکلاتی با محصولمون داشتن و از چه چیزهاییش خوششون اومده. توی این اپیزود روی خط بین شروع کردن به ساخت محصول و داشتن ایده ی استارتاپ قدم برمیداریم!منبع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/6g-how-to-talk-to-usersلینک ناشر کتاب تست مامان به فارسی:http://taherianpress.com/default.aspx?TabId=502&Id=1256&mId=1
توی دو قسمت قبلی مدرسه کارکست در مورد این حرف زدیم که چرا نباید یه استارتاپ رو شروع کنیم و قبل از شروع کردن یه استارتاپ چی باید بدونیم. اولین قدم از یک استارتاپ همیشه ایدس. توی این اپیزود از مدرسه ی کارکست قراره بفهمیم ایده ی خوب رو از ایده ی بد چطوری تشخیص بدیم. ایده های خوب از کجا میان و چطوری از دست ایده های بد فرار کنیم!منابع این اپیزود:https://www.ycombinator.com/library/8g-how-to-get-startup-ideashttp://www.paulgraham.com/startupideas.htmlلینک وبسایت های معرفی شده:https://www.crunchbase.com/https://techcrunch.com/https://angel.co/companies
توی این اپیزود میخوایم چیزهایی رو بهتون بگیم که قبل از شروع کردن یه استارتاپ باید بدونید. پاول گراهام که توی اپیزود قبلی نظرشو در مورد دلایل شروع نکردن یه استارتاپ گفته بود، ایندفعه با نگاه به اینکه میخواد قبل از شروع یه استارتاپ به بچه هاش (که بزرگترینشون موقع نوشتن اون متن 2 ساله بوده) نصیحت کنه، یه کلاس توی استنفورد برگزار کرده توی سال 2014 که میخوایم ببینیم نصیحتاش به ماهایی که توی ذهنمون هست که استارتاپ خودمون رو راه بندازیم چیه و چی میشه ازش یاد بگیریم!منبع این اپیزود:http://www.paulgraham.com/before.html
توی این قسمت از مدرسه ی کارکست میخوایم به یه سوال جواب بدیم، چرا "نباید" یه استارتاپ شروع کنید؟ به قول نویسنده ی مقاله‌ی این قسمت آقای پاول گراهام موسس "وای کامبینیتور"، درسته که هدف ما اینه که اعتماد به نفس شما رو زیاد کنیم برای اینکه یه استارتاپ شروع کنید؛ ولی به نفع نویسنده نیست که مثل این سخنران های انگیزشی، انگیزه ی الکی بهتون بده. چرا؟ چون اولا نویسنده خودش شغلش شناسایی استارتاپ های خوبه که چند هفته یا چند ماهه شروع به کار کردن، و اگه آدمهای نامناسب رو تشویق کنه کارخودش سخت میشه برای اینکه بتونه اون استارتاپ های خوب رو بین هزاران استارتاپ پیدا کنه. نکته ی دوم اینه که همینطوری از اولِ این اپیزود باید فهمیده باشید نگاهمون بجای مثبت منفیه. میخوایم بگیم چه سختی‌های وحشتناکی داره استارتاپ درست کردن و کدوم هاش رو باید بهشون اهمیت بدید و کدوم هاش رو نباید بهش اهمیت بدید. با وجود اینکه نویسنده باور داره تعداد خیلی زیادی از آدما میتونن که استارتاپ خودشون رو شروع کنن، با دید منفی میره سراغ موضوع و همه ی سختی ها رو سعی میکنه بهتون از همین اول نشون بده!لینک منبع این اپیزود:http://www.paulgraham.com/notnot.html
0: پیش‌درآمد

0: پیش‌درآمد

2021-01-2205:2430

این اپیزود صفرم پادکست مدرسه ی کارکسته. مدرسه ی کارکست یه پادکسته که ما توجه به خواسته های مخاطب های کارکست ساختیم. خیلی ها گفته بودن که ما میخوایم استارتاپ خودمون رو شروع کنیم و نمیدونیم باید چیکار کنیم. کل این پادکست جواب به همین سواله. چه سوالی؟ ما میخوایم استارتاپ خودمون رو شروع کنیم، حالا باید چیکار کنیم؟ 
Comments (139)

روح الله رجائی اربابی

خداقوت پهلوان عااالی

May 24th
Reply

Saeed Aghajani

بسیار عالی و نکات دقیقی بود!

May 18th
Reply

Alireza Aghili

عالی بود ممنون 👌👌👌

May 17th
Reply (1)

Nagmeh Yosofzadeh

سلام و خدا قوت، بسیار عالی و خلاصه ولی کامل، ممنون

May 17th
Reply

Nagmeh Yosofzadeh

سلام و خدا قوت، بسیار عالی بود این اپیزود، من با هیجان خیلی زیاد بقیه اپیزودها رو هم دنبال می کنم و این پادکست و معرفی می کنم به بقیه دوستان، موفق باشین، من به شخصه خودم خیلی به این سبک، پادکست در خصوص استارت آپ نیاز داشتم، بارها یک سری افکار داشتم ولی بدون نتیجه و سر در گم، در پناه خدا پایدار باشین. ممنون

May 17th
Reply (1)

Marzie Khosraviani

شما گفتید یه دلیل اینه که زیادی جوانی...ولی حالا اومدیم و طرف زیادی پیر بود.... سوال اینکه تا حداکثر چه سنی منطقی هست بری سراغ استارت آپ ؟

May 17th
Reply (1)

Zahra

ممنون از زحماتتون واقعا جالب بود🌹

May 15th
Reply (1)

I_am Nell

عالی ممنونم 👌👌

May 14th
Reply (1)

Saeid Honardan

معرکه بود. 🌹

May 12th
Reply (1)

Srfarzaneh

سولوشن مارکت فیت قبل از پروداکت مارکت فیت ه،

May 11th
Reply (3)

Saeid Honardan

خیلی برام مفید بود. 🙏

May 10th
Reply

sara salahi

کیفیت پادکست هم از نظر مطالب و هم نحوه توضیح و بیان عالیه ممنون

May 9th
Reply (1)

sara salahi

کیفیت پادکست هم از نظر مطالب و هم نحوه توضیح و بیان عالیه ممنون

May 9th
Reply

M

مفید بود

May 7th
Reply

M

مفید بود

May 5th
Reply

M

جمع بندی خوبی بود

May 5th
Reply

Majnoonehossein

آقای نگهدار مطالبت عالیه ولی لحنت خیلی اذیتم می کنه ، مداوم تکیه کردن روی کلمات و کشیدن شون آزاردهنده است لطفاً توجه بفرمایید

May 5th
Reply (4)

M

خوب نبود زیاد

Apr 28th
Reply

M

نکات قشنگی بود

Apr 28th
Reply

Hamed Ahmadi

متاسفانه از چنل شما نه میشه پلی کرد چیزی رو و نه میشه دانلود کرد نمیتونم هیچکدوم از اپیزود هاتون رو گوش بدم

Apr 21st
Reply (1)
Download from Google Play
Download from App Store