Not another podcast

Bo Vestergaard er aktionsforsker, forfatter, ledelses- og organisationskonsulent. En yderst produktiv mand, som i dag kun arbejder 3,5 time om dagen — han har ikke brug for mere og derfor stopper han. Bo har bl.a. været publiceret i Harvard Business Review og hans paper “Leading unpopular Changes With Fair Process”, er kåret som et af de top 10% bedste papers ved det prestigefyldte Academy of Management i Boston.I dette interview deler Bo sin personlige historie om hvordan problemer med at sove fik ham på sporet af teknikker og nye rutiner, der i dag betyder, at han performer bedre end nogensinde.Interviewet er optaget på vores minikonference ‘Not another afternoon’ den 13. oktober 2022.

Alex er efterspurgt konsulent i Silicon Valley, international foredragsholder, Ph.d. og gæsteforsker ved Stanford University. Og så er han forfatter til flere af de bestseller bøger, vi har brugt i vores rejse med 4-dages arbejdsuge i Abtion, herunder ‘Shorter’ og ‘Pause’.I dette interview taler vi om hvordan aktive pauser øger din produktivitet, kreativitet og evne til problemløsning. Og så taler vi om hvorfor alle burde tage en arbejdsgiverbetalt lur på jobbet.Interviewet er optaget på vores minikonference ‘Not another afternoon’ den 13. oktober 2022.

Undfanget i Zimbabwe, født i Angola, opvokset i Spanien, uddannet i Finland, bosat i Danmark. Abtions egen Chief Technology Officer, Harí Carreras, tænker mere internationalt end de fleste. Og så han er exceptionelt dygtig til at få øje på de mekanismer der får os (mennesker) til at arbejde godt sammen.I denne talk, fortæller Harí om hvordan du bliver en bedre samarbejdspartner for dine kollegaer ved at lade dit ego blive hjemme. Talken er optaget på vores minikonference ‘Not another afternoon’ den 13. oktober 2022.

Michael Pedersen, Associate Professor, CBS er i studiet for at gøre os klogere på selvledelse og selvstyring. Forskning peger på, at selvledelse motiverer langt mere end traditionelle økonomiske belønninger som lønforhøjelser og bonusser. Og det er den vej pilen peger. Vi ser mere og mere selvledelse. Men det er ikke uden clash og konsekvenser. Michael giver os et overblik over hvad forskellen på selvledelse og selvstyring er, og så taler vi om hvordan ledere kan blive bedre til at lede selvledere, og hvordan selvlederne leder sig selv bedre.

Design Thinking. Hvad er det? Du har helt sikkert hørt om det, for de to ord har været brandvarm buzzzz i flere år. Men hvad er det egentlig? Hvad vil det sige at tænke som en designer? Og hvorfor er det lige, at designerens tankegang kan noget specielt?I visse kredse har Design Thinking været hot hot hot i to årtier. Men her på det seneste har flere fået øjnene op for metoden og det den kan.En af dem er Mads Nipper, Ørsteds CEO, som tit og ofte fremhæver Design Thinking som et af de greb han bruger i sin ledelse. På Youtube kan man fx finde en fin film, hvor han siger følgende:"Man kan i virkeligheden bruge designtænkning på utrolige mange udfordringer og opgaver man har mellem hænderne."Det lyder jo lovende. Mads Nipper er kendt for sin særlige ledelsesstil og de resultater han skaber. Men hvad er det egentlig han gør, når han bruger Design Thinking? Hvad går metoden ud på? Hvordan tænker man som en designer?Det ved Jonas og Mark fra designvirksomheden Regndans. De lever nemlig af at tænke som designere og lære andre at gøre det samme.GæsterMark og Jonas er to vaskeægte autoriteter inden for Design Thinking. Sammen driver de designvirksomheden Regndans, der har base på Fyn, men efterlader farverige Post-its hos højprofilerede kunder over hele landet.Udover at drive Regndans, har de også deres fingrer nede i Sprint Akademiet og Circular Design Camp, og så udgiver de en absolut anbefalelsesværdig podcast ved navn Den kreative dåseåbner.VærtBo er co-CEO og partner i Abtion. I Not Another Talkshow indtager han rollen som vært. Bo har sine rødder i kommunikation og design, og bruger Design Thinking i sin tilgang til ledelse.Bo er en af ophavspersonerne til ideen om 4-dages arbejdsuge i Abtion og har med succes været med til at lede organisationen igennem den store forandring. ‍Bo er efterspurgt som oplægsholder blandt medarbejderteams og ledergrupper, der søger inspiration til, hvordan de på det operationelle plan kan arbejde aktivt med trivsel, arbejdsglæde og produktivitet.

Vi har brug for kreativitet. Især i Danmark, hvor vi næsten ikke har nogen naturlige ressourcer og vores lønniveau er til den søde side sammenlignet med de fleste andre lande. Og derfor er kreative mennesker i høj kurs på de danske arbejdspladser. Der er ganske enkelt høj efterspørgsel efter folk der kan tænke nyt, og det er en kompetence der bliver belønnet med både stjerner på skuldrene og dollars på lønsedlen. Men hvordan bliver man kreativ? Hvordan arbejder man kreativt? I denne episode af Not Another Talkshow får vi besøg af Lene Tanggard, rektor for Designskolen Kolding og professor i pædagogisk psykologi ved Aalborg Universitet. Lene mener at alle mennesker har kreativitet i sig, og hun ved hvordan man lokker den frem. Det tager vi en snak om.

Kender du den dér følelse af, at du har meget at lave, men kke ved hvad du skal lave? Eller den hvor du starter en masse ting, men ikke kan fokusere på den samme ting længe nok til at afslutte den?Sammen med tankemylder, søvnløshed og en lang liste af fysiske signaler, kan koncentrationsbesvær være tegn på den type stress, nemlig langvarig stress, som du ikke bør slæbe rundt på.Men hvordan slipper man af med stress, når man først er blevet ramt? Hvordan foregår behandling mod stress egentlig? Hvad kan man selv gøre? Skal man holde helt fri eller stadig arbejde lidt?Det kan du blive klogere på i næste episode af Not Another Talkshow, hvor vi får besøg af Bo Staal, der er coach med speciale i stress, ledelse og kommunikation.

Forandringer er svære. Ja udtrykket er nærmest er blevet standardforklaringen på, hvorfor vores initiativer fejler allerede før, de er iværksat. Og der er noget om sagen. For 2 ud af 3 forandringsforsøg mislykkes faktisk.Men der findes ledere og organisationer, der slår statistikken og får 8 ud af 10 indsatser til at give pote — ligesom du kan gøre det. Metoden bygger på masser af involvering og præcise doser styring, men du er nødt til at se næste afsnit af Not Another Talkshow for at få hele hemmeligheden. Her får vi nemlig besøg af en gæst, der har vundet fine priser for hans praktiske teori om forandringsledelse.Bo Vestergaard er forsker, forfatter, ledelses- og organisationskonsulent, og han har gravet dybt i, hvad der kendetegner lige præcis de forandringsforsøg, der lykkes.********EkstramaterialeI interviewet refererer Bo Vestergaard flere gange til sine modeller. Hvis du skriver dig op på hans mailliste, så kvitterer han med sine slides + en case fra sin nyeste bog: “Hvad laver ledelsen, når medarbejderne bestemmer? Cases fra Europas bedste offentlige arbejdsplads”.https://www.fairproces.dk/1124-2/?utm...********

Vores næste gæster tager girlpower til et nyt niveau. Female Invest er en kæmpe iværksættersucces og brager derudad. De har netop fået en plads hos den prestigefyldte accelerator, Y Combinator, der tidligere har haft Airbnb og Dropbox under vingerne. Og så er de godt på vej til at revolutionere den finansielle verden med målet om at få flere kvinder til at investere. Og nu gæster de vores talkshow! Det skal handle om iværksætteri med et ligestillingsperspektiv. For hvordan indtager man en verden (og ændrer den!) som Female Invest er godt i gang med? Og hvordan er det at være en af de mest eftertragtede startups i Europa? Det spørger vi Emma Due Bitz og Camilla Falkenberg om, når vi byder dem velkommen i studiet.

Denne gang skal det handle om noget så bombastisk som innovation. Der er efterhånden talrige eksempler på, hvordan små startups har trukket tæppet væk under gamle markedsledere og på ganske kort tid lagt dem i graven. Kun de virksomheder, der formår at innovere får lov at leve. Men hvordan skal vi tænke nyt, når vi samtidig har en forretning, vi skal passe? Vores gæst har svaret. Hun hedder Line Lyst, og hun er ekspert i at innovere i store organisationer.Line har et frygtindgydende CV med flere år hos Novo Nordisk og “Global Head of”-titler i virksomheder som LEO Pharma, LEO Innovation Lab og Rambøll. I dag arbejder hun i GN Store Nord, hvor hun lærer dem at innovere som en startup.

I dette talkshow taler vi om bagsiden af digitalisering. Andelen af danskere med dårligt mentalt helbred stiger, og vi må erkende, at nogle af de digitale produkter, der bliver udviklet, har taget kontrollen over os og stjæler vores tid. I sin seneste bog “Mærkbar” giver Imran Rashid en (samtids)diagnose og en kur på det, som nogle kalder vor tids største udfordring: nemlig hvordan vi skaber en bedre forbindelse mellem teknologi og mennesker. I Abtion hylder vi fokus og fordybelse som vigtige kilder til et bedre liv. Det er bl.a. den filosofi, der har givet os 4-dages arbejdsuge. Samtidig tror vi på, at digitalisering er nøglen til endnu mere velfærd og fritid – hvis vi bruger den rigtigt. For spørgsmålet er, om vi vil bruge den øgede produktivitet til at skabe et bedre og mere indholdsrigt liv for os selv, eller om det hele fortsat bare skal omsættes til vækst med stress og mistrivsel som biprodukt.

Har hjemmekontoret vundet fremtiden, eller længes vi efter kontorlandskabets kuperede terræn af skillevægge, sniksnak og skærmfri interaktion? Måske nedlukningen alligevel har sat (arbejds)livet lidt i perspektiv. For gider vi overhovedet at arbejde ligeså meget som før?

På dit job udfører du med garanti nogle opgaver, der rent faktisk ikke skaber værdi, men bare optager din tid. Har vi ret? Vores næste gæst kalder den slags opgaver for ‘pseudoarbejde’, og han har skrevet to fænomenale bøger om fænomenet. Han hedder Dennis Nørmark, og vi har inviteret ham i studiet for at tale om, hvordan man kommer det ligegyldige arbejde til livs og bruger sin tid mere fornuftigt. Du bliver klogere på, hvordan du spotter pseudoarbejde, hvordan du kan trække det op med roden, og hvordan vi i det hele taget undgår, at det kryber ind i vores organisationer.

Nej, det giver ikke mening at planlægge 37 timers arbejde.

Det er naturligvis ret nærliggende at bruge årets sidste talkshow til at tage en snak om fremtiden. Så det er ganske enkelt planen.Vi har inviteret en gæst, som har certifikat til at tage os med op i helikopteren. Højt op. Der hvor udsigten er rigtig god. Hendes navn er Natasha Friis Saxberg og hun er adm. direktør for IT-Branchen.Natasha repræsenterer godt 800 it- og televirksomheder, der tilsammen omsætter for mere end 200 milliarder. Det er en del af hendes job, at holde sig på forkant med udviklingen, ikke bare i branchen, men i hele samfundet, og det gør hende praktisk talt til en levende krystalkugle.Natasha er altså den perfekte guide til en tur ind i fremtiden.

Øget effektivitet, større omsætning, gladere medarbejdere, mere weekend. Det lyder altså for godt til at være sandt. Men Abtion er gået ned i tid og op i succes. En 4-dages arbejdsuge reddede dem fra dårlige vaner, konflikter og stress. Nu arbejder alle 30 timer og har fri om fredagen. Hør hvorfor ubetinget fleksibilitet blev en forbandelse, og hvordan Abtion lykkedes med en forandringsproces, der kaster misundelige grimasser af sig. Oplæst af Nana Langhoff