La chaîne Experts et Décideurs

Telle est la promesse du no-code : faciliter la création de sites, d'applications et automatiser de multiples tâches du quotidien professionnel. Et ce – comme son nom l'indique – sans avoir à écrire une seule ligne de code. Mais cette solution est-elle vraiment accessible ? Quels gains réels attendre ? Et quelles sont les limites ?Dans cet épisode, Erwan Kezzar, l'un des visages du no-code en France, revient sur les fondamentaux de cette solution et détaille les bénéfices concrets pour les entreprises. Si le no-code n'est pas une « baguette magique » à brandir en toute situation, le spécialiste assure qu'elle peut, déployée face au bon besoin, faciliter la vie des entreprises et contribuer à réaliser des économies.Quels types de projets se prêtent particulièrement au no-code ? Quels sont les pièges à éviter ? Comment se former et débuter efficacement ? Quelle imbrication avec l'intelligence artificielle ? Comment aborder la question cruciale de la cybersécurité ? Erwan Kezzar est le co-fondateur de la plateforme Contournement, vous avez aussi co-fondé l’école Simplon.co, dédiée aux métiers du numérique. Il milite pour une technologie plus accessible, plus inclusive, et accompagne entreprises, collectivités et entrepreneurs dans l’adoption des outils no-code.Erwan Kezzar a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alors que l’intelligence artificielle s’est installée à grande vitesse dans les outils du quotidien — de ChatGPT à Claude en passant par les copilotes intégrés aux suites bureautiques — beaucoup de dirigeants s’interrogent : Faut-il y aller vite ? Fort ? Prudemment ? Et surtout… comment éviter de se tromper ?Dans cet épisode, John Rauscher revient sur un conseil simple, mais fondamental : ne pas se précipiter et se concentrer sur le besoin auquel l'IA peut potentiellement répondre. Il observe les transformations à l’œuvre dans les entreprises, décode les erreurs les plus fréquentes et propose une lecture à la fois stratégique et humaine de l’intégration de l’IA.Comment évaluer concrètement le retour sur investissement ? Quelles sont les limites des grands modèles de langage ? Comment définir une éthique d’usage dans son entreprise ? Et surtout, pourquoi faut-il penser l’IA non comme un substitut, mais comme un copilote intelligent au service de la créativité, du bon sens et de l’empathie ?John Rauscher est spécialiste de l’intelligence artificielle et de son impact sur l’entreprise. Conférencier, il intervient auprès des comités de directions et est l’auteur de La révolution des services 4.0 publiéen 2019 ou encore de The rise of cobots, publié en 2020.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2023, le ministère de l’Intérieur recensait 271.000 victimes de violences conjugales en France sur l’année 2023. Tandis que 62 % des victimes sont des salariées, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se mobiliser contre les violences conjugales.Comment les employeurs peuvent-ils concrètement s’engager dans cette lutte ? Quelles aides concrètes l’entreprise peut-elle offrir à ses salariés victimes ? Quels sont leurs droits et devoirs pour les protéger sans toutefois empiéter sur leur vie privée ? Comment matérialiser concrètement son engagement ? Dans ce nouvel épisode, Manon Chretien, experte en protection sociale au sein du groupe MG, nous partage ses clés pour agir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Développer son réseau, c'est ouvrir la voie à de précieuses aides : trouver de nouveaux partenariats, améliorer ses prestations, gagner en visibilité et en crédibilité, ou encore de trouver des investisseurs potentiels... Que l'on soit à la tête d'une structure bien implantée ou que l'on débute son activité, construire et entretenir un réseau est un levier de développement à court et à long terme.Cependant, faire du réseau ne se limite pas à collectionner des contacts et s'échanger des cartes de visite. Pour Hervé Bloch, cette pratique relève à la fois de l'art, de la discipline et de la compétence.Dans ce nouvel épisode, l'expert en mise en relation business nous livre ses clés pour construire et faire vivre son réseau, tout en soulignant l’importance de réenchanter les rencontres physiques dans un contexte de digitalisation.Hervé Bloch est entrepreneur. Il a fondé en 2013 les BigBoss, un concept d’évènements au format convivial pour favoriser les rencontres entre entrepreneurs et prestataires, et en a assuré la présidence jusqu'en 2024.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La stratégie se situe au fondement de toute vision et de tout projet d’entreprise. Et pourtant, elle n’est pas toujours rigoureusement définie et peut facilement être confondue avec les ambitions de la structure…Ces dernières années, cette notion est aussi bousculée par les incertitudes économiques, sanitaires ou environnementales et même l’accélération des cycles technologiques.Comment appréhender la stratégie d’entreprise dans ce contexte ? Comment échapper aux pièges les plus fréquents ? Quelles sont ses différences fondamentales avec la raison d'être ? Pourquoi la stratégie peut être un travail ludique et créatif ? Comment se consacrer à la stratégie lorsque l'on a un temps ou un budget limité ? Dans ce nouvel épisode d'Expert en la matière, Jérôme Barthélemy, ancien directeur général adjoint à l'Essec et professeur invité à l'École Polytechnique livre de nombreuses réponses à ces questions. Il est l'auteur de l'ouvrage « Mythes de la stratégie », (KoganPage) publié en 2022, et de « Tout ce que vous savez sur le management est faux » (Dunod) publié en 2019.Jérôme Barthélemy est interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le saviez-vous ? En France, 1 salarié sur 2 a déjà fait l'expérience d'une mauvaise intégration en entreprise. Pour cette raison, 1 salarié sur 3 a même déjà quitté son poste avant la fin de sa période d'essai*.L'accueil d'un nouveau salarié est ainsi loin d'être négligeable pour les entreprises, mises aux défis de la rétention des talents, de l'amélioration de leur marque employeur et de l'expérience collaborateur.Comment appréhender l'arrivée d'un nouveau salarié ? Comment tirer parti du digital pour fluidifier les différentes étapes ? Comment s'assurer qu'une nouvelle recrue soit non seulement formée, mais impliquée dans le projet global de l'entreprise ? Pourquoi le départ d'un salarié (offboarding) mérite-t-il aussi d'être soigné ?Alexandre Grenier, dirigeant de Workelo, nous livre ses conseils pour structurer cette phase charnière, afin d'impliquer, de motiver et de fidéliser les nouveaux collaborateurs sur le long-terme.* Baromètre réalisé par Ipsos et Workelo en juin 2024.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La vente est encore souvent perçue comme un art complexe, impliquant des techniques et stratégies très sophistiquées pour exceller en la matière. La vente est exigeante, certes. Difficile, parfois. Mais complexe ? Assurément non, insiste notre invité de ce nouvel épisode d'Expert en la matière.Nicolas Caron, conférencier et auteur de plusieurs ouvrages, dont la trilogie à succès "Lève-toi et vends", "Lève-toi et prospecte" et "Lève-toi et négocie", nous invite à mettre de côtés certains clichés et à surmonter les obstacles psychologiques qui peuvent freiner le passage à l'action. Quelles sont les atouts principaux d'un bon commercial ? Pourquoi commencer par apprendre à se vendre soi-même ? Comment les réseaux sociaux, qui nous invitent à consacrer beaucoup de soin à son image en ligne, ont transformé ou non l'approche commerciale ? Comment appréhender l'échec ? Découvrez les réponses et conseils de Nicolas Caron. Nicolas Caron a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous sommes tous amenés, chaque jour, à prendre des décisions. Pour un dirigeant d'entreprise, le succès de sa structure en dépend : choisir le bon candidat, lancer un nouveau produit au bon moment, sélectionner un nouveau prestataire... Malheureusement, de nombreux biais cognitifs peuvent s'inviter dans ce processus de prise de décision. Ces biais peuvent nous égarer, et parfois même nous conduire à l'erreur.Dans cet épisode, Olivier Sibony propose une méthode pour éviter les biais cognitifs et propose des solutions concrètes pour permettre à chacun d'inventer son "art de décider". Il invite particulièrement à mobiliser l'intelligence collective, et notre expert est clair sur le sujet : "Une bonne décision ne se prend pas seul."A quels biais sommes-nous le plus fréquemment exposés ? Qu'est-ce qu'une bonne décision ? Faut-il se fier à notre intuition ? Pourquoi l'exercice du recrutement est-il un reflet saisissant de nos biais cognitifs ? Ce sont les questions qui nous intéresseront dans cet épisode.Olivier Sibony a exercé 25 ans au sein du cabinet McKinsey, et est aujourd'hui professeur à HEC Paris. Il a effectué de nombreux travaux de recherche sur les biais cognitifs et comportementaux et publié dans de nombreuses revues scientifiques. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages, dont "Vous allez redécouvrir le management" ou encore "Vous allez commettre une terrible erreur". Olivier Sibony a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

D'après un sondage de l'Ifop mené en 2023, la surcharge mentale est à l'origine de 64% des souffrances relevées par les Français interrogés. Et si vous en faisiez partie ?Le médecin et conférencier Serge Marquis, auteur d'ouvrages à succès sur la santé psychique – tel que "On est foutus, on pense toujours trop", publié en 2022 aux éditions de La Martinière –, nous éclaire en profondeur sur ce phénomène très contemporain.Pour caractériser le processus qui conduit à la surcharge mentale, Serge Marquis utilise la métaphore de "Pensouillard le hamster" qui court de manière incessante dans notre esprit. Malheureusement, lorsque ce dernier est en action, notre activité mentale est concentrée sur notre égo, lequel cherche constamment à se protéger à accaparer notre attention...En conséquence, nous sommes moins performants, nous perdons notre capacité à être présent dans l'instant, et devenons en proie à l'épuisement physique et mental. La bonne nouvelle, nous assure Serge Marquis, c'est qu'il est possible d'alléger notre charge mentale à l'aide de plusieurs méthodes.Serge Marquis a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entre 2007 et aujourd'hui, le nombre de salariés victimes de troubles psychosociaux a doublé, d'après une enquête de Santé Publique France. Malgré une meilleure prise de conscience des enjeux et une multiplication des politiques globales de prévention, ce chiffre révèle que des freins se posent encore, et notamment pour les dirigeants d’entreprises.  Dans cet épisode, Simon Brossard, psychologue et consultant chez AlteRHego, expert en prévention des risques psychosociaux, analyse les causes de ce phénomène, livre des clés pour bâtir des politiques de prévention robustes et permettre aux dirigeants de mieux conscientiser et agir pour affronter ce défi.Simon Brossard a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En tant que dirigeant, tant au sein d'une grande entreprise ou d'une TPE-PME, il n'est pas rare de cumuler deux rôles : celui du visionnaire, qui concentre son attention sur le marché et le développement commercial, et celui du réalisateur (ou intégrateur) qui se doit, en parallèle, de superviser les différentes fonctions opérationnelles de l'entreprise. Ce cumul des rôles peut parfois occasionner un goulot d'étranglement qui empêche le dirigeant de se concentrer sur la création de valeur et la croissance. Johan Melab, dirigeant de Fractional, est l'invité de ce nouvel épisode. Il analyse l'opportunité de s'entourer d'un bras droit (COO) pour permettre au dirigeant (CEO) de libérer sa créativité et de se concentrer davantage sur la vision générale. Comment s'organise ce tandem ? Pour quels bénéfices ? Quels sont les pièges à éviter ? Ce sont les questions qui nous intéresseront aujourd'hui.Johan Melab a été interviewé par Margaux DeuleyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les seniors, les moutons noirs du marché de l'emploi ? Alors que le taux d'emploi est de 77% chez les 55-59 ans, il chute ensuite à 38,9% chez les 60-64 ans. La tendance peut-elle s'enrayer ? Comment encourager le maintien dans l'emploi ? Cette situation est-elle une spécificité française ? Ce sont les questions qui nous intéressent aujourd'hui dans cet épisode.Pour y répondre, «Expert en la matière» reçoit ce mois-ci Hervé Sauzay, fondateur de l'Institut Français des Seniors. Il analyse les moteurs psychologiques et économiques pour analyser ce phénomène, lève des clichés encore persistants, et souligne les actions qui peuvent être mises en place par les entreprises pour encourager le maintien dans l'emploi de cette classe d'actifs.Hervé Sauzay est interviewé par Margaux DeuleyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui sont vraiment les slasheurs ? En quoi peuvent-ils être une richesse pour les entreprises et même les aider à relever les défis auxquels se confrontent aujourd'hui les ressources humaines ? Pour répondre à ces interrogations, nous recevons dans cet épisode la spécialiste du slashing Marielle Barbe, autrice de "Profession Slasheur" republié en 2023 chez Diateino dans une version remise à jour.Marielle Barbe a été interviewée par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2021, une vague de démissions sans précédent secouait les États-Unis et la France. Comment analyser ce phénomène, parfois hâtivement qualifié de grand désengagement général ? Que nous dit-il de l'évolution du rapport au travail ? Et surtout, comment les ressources humaines peuvent-elles appréhender ces nouvelles attentes ? Justine Kieffer, spécialiste des questions de qualité de vie et des conditions de travail, consultante chez AlterNego, nous livre des clés pour mieux comprendre les mutations à l'œuvre. Justine Kieffer a été interviewée par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelle est la philosophie générale du Green Deal, ou Pacte Vert européen, officiellement lancé en 2021 ? Quelles sont les opportunités concrètes que peuvent en tirer les TPE - PME ? Pourquoi est-il nécessaire de se plonger dans le sujet dès aujourd'hui, sans attendre l'obligation réglementaire ?Chloé Coursaget, directrice de l'agence de conseil en transformation Circomplexe, qui accompagne les entreprises face aux mutations environnementales, économiques et sociales, nous livre ses réponses.Chloé Coursaget a été interviewée par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les PME sont devenues les entreprises les plus vulnérables face aux cyberattaques. Comment changer la donne ? Quel sera l'impact de la directive européenne NIS 2 ? Comment impliquer ses collaborateurs dans le sujet ? Comment aborder la période des JO qui laisse présager une recrudescence d'attaques ? Guy Flament, directeur du Campus Régional de Cybersécurité et de confiance numérique de Nouvelle-Aquitaine, explore cette différentes questions dans ce nouvel épisode d'Expert en la matière. Guy Flament est interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si les TPE-PME sont les catégories d'entreprises les plus éligibles aux aides publiques, elles restent nombreuses à passer à côté de cette source de financement. Manque de temps, de compétences, d'informations… Les raisons sont nombreuses.Dans cet épisode, Christophe Arnald, président d'Arch Conseil, qui accompagne les entreprises de l'Industrie dans toutes les étapes de mobilisations de financement public, évoque ces freins et analyse l'évolution de la politique d'aides publiques, notamment depuis la crise du Covid-19.Christophe Arnald est interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si l'intelligence artificielle (IA) était une révolution aussi majeure que celle de l'imprimerie ?  C'est ce qu'affirme notre invité John Rauscher, spécialiste de l'intelligence artificielle et de son impact sur l'entreprise. Dès aujourd'hui, son potentiel concerne aussi bien les TPE-PME que les grands groupes, quel que soit leur secteur d'activité. Parmi les sujets explorés dans cette interview : Comment optimiser la collaboration avec l'intelligence artificielle ? Pourquoi l'inclusion de l'IA au sein des entreprises fera du conseil une dimension prépondérante ? Comment peut-elle bouleverser la manière d'approcher l'éducation et les formations ? Quel impact sur le management ?  John Rauscher intervient auprès de diverses sociétés pour accompagner leurs stratégies en lien avec l'intelligence artificielle. Il est également conférencier et co-auteur du livre "La révolution des services 4.0".  John Rauscher a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Prendre soin de sa santé est-il plus difficile pour un chef d'entreprise ? Comment peut-il lutter contre la sédentarité et intégrer une activité physique dans un quotidien déjà bien rempli ? Quels sont les bénéfices pour sa propre entreprise ?  Dans cet épisode, le médecin cardiologue et nutritionniste Frédéric Saldmann, auteur de nombreux ouvrages, dont La Santé devant soi (Robert Laffont, 2022), livre ses conseils pour améliorer son bien-être et sa productivité.  Frédéric Saldmann a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La remanufacture n'est pas une démarche nouvelle. Mais elle revient progressivement au devant de la scène à l'heure où les objectifs de neutralité carbone s'imposent aux entreprises. Comment définir la remanufacture ? Quels sont les bénéfices environnementaux et économiques pour une entreprise qui s'engage dans cette démarche ? Quels sont les freins à lever pour accroître son expansion ? Julien Dubois, président de Mobilians Remanufacturing, nous éclaire sur ces questions. Julien Dubois a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.