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Passe-moi le BIC : dans les coulisses des startups
Author: Paul E
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© Paul E
Description
Bonjour à tous, je vous souhaite la bienvenue dans Passe-moi le BIC, le podcast du Business Innovation Center !
Moi c’est Bastien et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des startups et des entreprises innovantes, à la rencontre d'entrepreneuses et d’entrepreneurs qui vont me raconter leur aventure !
Au détour de portraits et d’interviews, vous découvrirez comment de jeunes startupers vivent leur aventure entrepreneuriale au quotidien. Ils partageront avec vous leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !
Ensemble, nous tenterons de faire toute la lumière sur la réalité des startups aujourd’hui, en déconstruisant les idées reçues et en vous donnant des conseils et des outils concrets pour vous aider à développer votre business.
Financement, développement, stratégie, R&D, communication, marketing, préparation mentale, nous nous intéresserons à tous les thèmes qui impactent au quotidien la vie des startupers.
Mon objectif : tordre le cou aux préjugés qui planent au-dessus de la startup nation et tenter de vous donner les principales clefs pour réussir votre projet...
Vous pouvez retrouver ce podcast sur toutes les plateformes d’écoute. N’hésitez pas à nous rejoindre sur Linkedin ou Twitter pour poser vos questions et interagir avec nous.
Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier et Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel. Mixage Bastien Nicolaï.
Moi c’est Bastien et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des startups et des entreprises innovantes, à la rencontre d'entrepreneuses et d’entrepreneurs qui vont me raconter leur aventure !
Au détour de portraits et d’interviews, vous découvrirez comment de jeunes startupers vivent leur aventure entrepreneuriale au quotidien. Ils partageront avec vous leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !
Ensemble, nous tenterons de faire toute la lumière sur la réalité des startups aujourd’hui, en déconstruisant les idées reçues et en vous donnant des conseils et des outils concrets pour vous aider à développer votre business.
Financement, développement, stratégie, R&D, communication, marketing, préparation mentale, nous nous intéresserons à tous les thèmes qui impactent au quotidien la vie des startupers.
Mon objectif : tordre le cou aux préjugés qui planent au-dessus de la startup nation et tenter de vous donner les principales clefs pour réussir votre projet...
Vous pouvez retrouver ce podcast sur toutes les plateformes d’écoute. N’hésitez pas à nous rejoindre sur Linkedin ou Twitter pour poser vos questions et interagir avec nous.
Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier et Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel. Mixage Bastien Nicolaï.
16 Episodes
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Bonjour à tous, je vous souhaite la bienvenue dans Passe-moi le bic, le podcast du Business Innovation Center de Montpellier Méditerranée Métropole !
Je m’appelle Bastien et cette saison, c’est moi qui vais vous ouvrir les coulisses des startups.
Suivez-moi, je vous emmène à la rencontre des startupers qui vont partager leurs aventures et leurs mésaventures entrepreneuriales, leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !
Mon objectif : vous aider à mieux décrypter l’écosystème startup et vous donner toutes les clefs pour réussir votre projet !
De nombreux couples se lancent dans l’aventure de l'entrepreneuriat, avec l’envie de partager un projet commun et de vivre une aventure humaine et professionnelle qui dépasse les frontières du simple duo.
Si créer sa startup à deux présente des avantages en termes de complémentarité ou de gestion de la vie privée et de la vie pro, l’aventure comporte aussi de nombreuses difficultés.
Pour évoquer cette question, j’ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Claudia et Mathieu, un couple d'entrepreneurs qui ont créé ensemble plusieurs start-ups. Ils ont accepté de partager leur expérience au micro.
A travers le témoignage de Mathieu et Claudia, on comprend que l’entreprise en couple est une véritable chance qui permet d’avancer ensemble et de renforcer la relation de confiance dans le duo. Toutefois, il est important, dès le départ, de bien penser et structurer la collaboration entre les deux membres du couple.
Pour réussir l’aventure de l’entrepreneuriat en couple, il faut partir sur de bonnes bases. Et ses bases doivent être notifiées à l'intérieur d’un pacte d’associés. Je crois que c’est vraiment l’une des informations à retenir de ce podcast.
Pour aller plus loin, je vous invite à écouter notre épisode consacré à la gestion de la vie pro et de la vie perso , mais également celui sur le pacte d’associés .
Si vous avez aimé ce podcast, n’hésitez pas à le partager autour de vous et à vous abonner sur votre plateforme d’écoute favorite. Vous pouvez également nous laisser un commentaire et des étoiles.
Vous pouvez aussi nous rejoindre sur les réseaux sociaux du BIC de Montpellier et d’Entreprendre Montpellier pour poser vos questions et interagir avec nous.
Je vous dis à très vite !
Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel et Bastien Nicolaï.
Bonjour à tous, je vous souhaite la bienvenue dans Passe-moi le bic, le podcast du Business Innovation Center de Montpellier Méditerranée Métropole !
Je m’appelle Bastien et cette saison, c’est moi qui vais vous ouvrir les coulisses des startups.
Suivez-moi, je vous emmène à la rencontre des startupers qui vont partager leurs aventures et leurs mésaventures entrepreneuriales, leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !
Les heath techs, biotechs et medtechs sont des start-ups très spéciales. Ces entreprises innovantes présentent un temps de R&D long et un besoin en financement très important, avec des perspectives de chiffre d’affaires lointaines.
Mais alors comment financer sa startup santé et où trouver ses futurs investisseurs ?
Dans cet épisode, je vous propose de découvrir les parcours de Karine, co-fondatrice de Phost'in Therapeutics et de Clément, président de Stella Surgical. Ils vont partager leur expérience et leurs conseils pour vous aider à actionner les bons leviers, dans le cadre du financement d’une startup santé.
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Je vous dis à très vite !
Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel et Bastien Nicolaï.
Bonjour à tous, je vous souhaite la bienvenue dans Passe-moi le bic, le podcast du Business Innovation Center de Montpellier Méditerranée Métropole !
Je m’appelle Bastien et cette saison, c’est moi qui vais vous ouvrir les coulisses des startups. Mon objectif : vous aider à mieux décrypter cet écosystème et vous donner toutes les clefs pour réussir votre projet !
Aujourd’hui dans le business, le pouvoir du marketing d’influence n’est plus à prouver. Les consommateurs 2.0 ne font plus confiance aux leviers publicitaires traditionnels. Ils ont besoin de pouvoir se projeter et ils trouvent dans les influenceurs de nouveaux modèles qui impactent leur choix et guident leur mode de consommation.
Les influenceurs sont donc un levier d’acquisition incontournable pour les startups. Et ce n’est pas Pierre Adrien, fondateur de The Social Race (aujourd'hui Skwad), ou Sylvain, CEO de Sportihome qui diront le contraire.
Mes deux invités ont misé, chacun à leur manière, sur le marketing d’influence pour faire connaître leur marque ou créer leur business. J’ai le plaisir de les recevoir dans ce nouvel épisode de Passe-moi le BIC.
S’il y a une leçon à tirer de leur expérience, c’est vraiment l’idée que le choix du bon influenceur est capital. Vous devez absolument choisir une personnalité qui partage les mêmes valeurs de votre startup et qui sera capable de parler de votre marque à sa communauté de la manière la plus simple possible.
Il est déjà tant de vous quitter, j’espère que vous avez apprécié autant que moi cet épisode
que vous pouvez retrouver sur toutes les plateformes d’écoute.
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Je vous dis à très vite !
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Mon objectif : vous aider à mieux décrypter l’écosystème startup et vous donner toutes les clefs pour réussir votre projet !
Racheter des concurrents, s’offrir une nouvelle technologie, conquérir un nouveau marché, il existe mille et une raisons de se lancer dans une acquisition. Si racheter une entreprise est monnaie courante dans les grandes sociétés, les startups ont généralement plus de mal à sauter le pas. Pourtant, l’acquisition peut ouvrir de nouvelles opportunités et de nouveaux marchés aux entrepreneurs.
Dans ce nouvel épisode du Passe-moi le BIC, j’ai le plaisir de recevoir Pascal Magnier. Il y a deux ans, il a cédé sa startup pour intégrer un groupe qui s’est développé à l’international grâce à une véritable stratégie centrée sur l’acquisition. Il partage aujourd’hui son expérience avec nous.
Et en fin d’épisode, nous ferons le point sur cette question avec Isabelle Prévot, la directrice du BIC de Montpellier.
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Je vous dis à très bientôt ici ou ailleurs !
Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel et Bastien Nicolaï.
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Je m’appelle Bastien et cette saison, c’est moi qui vais vous ouvrir les coulisses des startups.
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Mon objectif : vous aider à mieux décrypter l’écosystème startup et vous donner toutes les clefs pour réussir votre projet !
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Trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un objectif parfois difficile à atteindre pour les dirigeants de startup.
Entre deadlines serrées, horaires à rallonge et accroissement de l’activité, il est parfois difficile de dégager du temps pour soi et pour sa famille.
Mais alors est-il vraiment possible de séparer travail et vie privée quand on travaille en startup ?
Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Athanase, le CEO de Kinvent et Chloé, la fondatrice de Bazimo. Ces deux entrepreneurs ont réussi, chacun à leur manière, à concilier leurs obligations professionnelles et familiales.
Je vous propose d’écouter leurs témoignages, puis en fin d’épisode, nous ferons le point sur cette question avec Bérangère, chargée d’affaires au BIC de Montpellier Méditerranée Métropole.
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Il est déjà tant de vous quitter, j’espère que vous avez apprécié autant que moi cet épisode
que vous pouvez retrouver sur toutes les plateformes d’écoute.
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Je vous dis à très vite !
Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le B IC de Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel et Bastien Nicolaï.
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Je m’appelle Bastien et cette saison, c’est moi qui vais vous ouvrir les coulisses des startups.
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Mon objectif : vous aider à mieux décrypter l’écosystème startup et vous donner toutes les clefs pour réussir votre projet !
Lorsqu’une startup connaît des difficultés financières, son dirigeant peut décider de se faire accompagner dans le cadre d’une procédure collective. Dans certaines situations, il peut aussi y être contraint.
Il existe trois grandes procédures collectives que sont les procédures de sauvegarde, de redressement et de liquidation judiciaire. Le choix de la procédure collective à engager dépend du degré des difficultés rencontrées par son entreprise.
Pour parler de ce sujet parfois tabou, j’ai aujourd’hui rendez-vous avec Romain Levy, un jeune startuper qui a été contraint de liquider son entreprise il y a quelques années. Contrairement aux idées reçues, il est sorti grandi de cette expérience qui lui a même permis de gagner en compétences.
Découvrez son histoire et à la fin de cet épisode, nous ferons le point sur les procédures collectives avec Ludivine, chargée d’affaires au BIC de Montpellier.
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Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des start ups et des entreprises innovantes à la rencontre d'entrepreneuses et d’entrepreneurs qui vont me raconter leur aventure !
Quand on pense aux grands comptes, on pense tout de suite à des processus de vente qui n’en finissent pas, des procédures millimétrées et des délais de paiements très étendus. De quoi décourager facilement les startups…
Et pourtant, collaborer avec des grands comptes offre une réelle opportunité pour accélérer la croissance d’une entreprise, industrialiser son innovation, développer son processus de vente et gagner en crédibilité auprès d’autres clients ou investisseurs.
Pour évoquer cette question, j’ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Ludovic Charbonnel, le cofondateur de Challenge-me qui développe des solutions de formation collaborative pour les entreprises.
Après de multiples expériences dans des grands groupes, il a tout quitté pour lancer son innovation. Après plusieurs pivots, il a décidé d’adresser son offre à des grands comptes, dans le secteur privé comme dans le secteur public.
Il est déjà tant de vous quitter, j’espère que vous avez apprécié autant que moi cet épisode
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Bonjour à tous, je vous souhaite la bienvenue dans Passe-moi le bic, le podcast du Business Innovation Center de Montpellier !
Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des start ups et des entreprises innovantes à la rencontre d'entrepreneuses et d’entrepreneurs qui vont me raconter leur aventure !
Ils partageront avec vous leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !
Mon objectif : tordre le cou aux préjugés qui planent au-dessus de la start up nation et tenter de vous donner les principales clefs pour réussir votre projet...
A l’heure du digital, les frontières n'existent plus et l’expansion à l'international s’impose comme une nécessité pour nombre de startups. Aujourd’hui, leur marché est mondial et les entreprises innovantes doivent penser à leur internationalisation dès le départ.
Mais comment se lancer sans se brûler les ailes ? Peut-on faire du business avec les US, le Japon ou l’Australie depuis la France ? Doit-on obligatoirement installer une filiale dans les pays visés ?
Pour répondre à ces questions, j’ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Celia Belline, co-fondatrice de CILcare et Hatem OUESLATI, CEO de IoTerop qui racontent deux visions assez différentes de l’internationalisation.
Et en fin d’épisode, je retrouverai Isabelle Prévot, la directrice du BIC de Montpellier, qui vous donnera quelques conseils pour commencer à réfléchir à votre stratégie d’expansion à l’international.
Il est déjà tant de vous quitter, j’espère que vous avez apprécié autant que moi cet épisode
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Ils partageront avec vous leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !
Mon objectif : tordre le cou aux préjugés qui planent au-dessus de la start up nation et tenter de vous donner les principales clefs pour réussir votre projet...
Devenir manager ça ne s’invente pas mais ça peut s’apprendre, à l’école bien sûr, mais aussi parfois sur le terrain comme c’est le cas de nombreux fondateurs de startups.
En startup comme ailleurs, un bon management est la base pour avancer dans la bonne direction, optimiser les résultats et favoriser le bien-être de ses collaborateurs.
L’esprit start up est réputé plus innovant, plus agile et plus collaboratif. Dans ce contexte, le management se voudrait plus flexible et plus convivial que celui d’une grande entreprise. Qu’en est-il dans la réalité ?
Dans cet épisode, je vais à la rencontre de Xavier, CEO de Seclab, plutôt partisan d’un management vertical, qui a longtemps travaillé avec des coachs pour faire évoluer sa posture.
Et en fin d’épisode, je ferai le point sur cette question avec Isabelle, la directrice du BIC de Montpellier.
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Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des start ups et des entreprises innovantes.
Monter sa startup tout seul, c’est tout simplement impossible. Pour se développer, évoluer, se transformer, il paraît incontournable de s’associer avec d’autres personnes pour travailler en équipe.
Être plusieurs permet d’échanger les idées, de les confronter, de découvrir, de s’inspirer… Mais comment bien choisir ses futurs partenaires ? C’est justement le sujet de ce nouvel épisode du podcast Passe-moi le BIC.
Pour aborder cette question, j'ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Namrata et Guilhem, les cofondateurs de Onaos,
Puis en seconde partie d’épisode, j’échangerai avec Nassim et Zack qui travaillent ensemble dans la startup Winn’r.
A travers leurs aventures entrepreneuriales, nous tenterons de mieux comprendre comment se construit la relation entre les associés en, partant du point de départ, c'est-à-dire comment trouver la bonne personne ?
Nous parlerons de compétences, de feeling, de synergie, d’équilibre,de répartition des tâches et de pacte d’associés.
Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier Méditerranée Métropole.
Réalisation Paul Engel. Mixage Bastien Nicolaï.
Bonjour à tous, je vous souhaite la bienvenue dans Passe-moi le bic, le podcast du Business Innovation Center de Montpellier Méditerranée Métropole !
Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des start ups et des entreprises innovantes.
Lorsque l’on vient juste de lancer sa startup et de créer son innovation, il n’est pas toujours évident de fixer son prix et son modèle économique.
Pour trouver le juste tarif de son offre ou de son produit, une parfaite connaissance de sa cible, des concurrents et des coûts est incontournable.
Nous allons aborder cette question sous deux angles très différents, en compagnie de deux entrepreneurs du BIC de Montpellier.
D'abord Maryam Bini, cofondatrice de Soledge, qui a lancé avec son mari une innovation dans le secteur de la hi-fi. Et ensuite Sébastien Bernis qui commercialise une solution Saas d’analyse de marché.
A travers leurs deux témoignages, vous allez vous rendre compte que les stratégies de définition de prix et du business modèle diffèrent totalement que l’on parle d’une offre software ou d’un produit hardware.
Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel. Mixage Bastien Nicolaï.
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Le MVP ("Minimum Viable Product") est un concept développé par Eric Ries dans son ouvrage "The Lean Startup" qui est devenu un véritable dogme de l’entrepreneuriat.
Aujourd’hui, on entend partout qu’il est indispensable, voire obligatoire, de le lancer très rapidement parfois même avant d’avoir un produit totalement abouti.
Mais quel est le véritable intérêt du MVP ? Quelles sont les principales étapes à franchir et à valider pour arriver à une première version de son produit ? Comment le produit et la cible évoluent grâce à lui ?
Pour répondre à ces questions, j'ai rencontré deux entrepreneurs qui ont chacun une expérience différente avec le MVP :
d’abord Tom Benatar, CEO de Pixel.Me, un url shortener avec pixel de retargeting intégré.
et ensuite Vincent Chollet, CEO de Barbablanka, qui a développé Bonjour Henri, un assistant connecté à destination des personnes âgées
C’est leurs histoires que je vous propose d’écouter aujourd’hui.
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L’actu des startups est souvent avide de ces entreprises à succès qui lèvent plusieurs millions d’euros pour réaliser leur rêve. Mais suffit-il d’un claquement de doigt pour séduire les investisseurs ? Est-ce une histoire de chance ou bien un véritable défi stratégique ?
Pour évoquer ce sujet, j’ai le plaisir de recevoir 2 startupers qui ont tous les deux réalisé de très belles levées de fonds.
Pierre Edouard d’abord, qui est le CEO de Magic Pallet et qui vient juste de lever 2,5M€ d’euros auprès de VC.
Aude ensuite, la cofondatrice de Codingame, qui me racontera son expérience de la levée de fonds, 5 ans après sa première expérience avec des Business Angels.
Je te propose de découvrir leur histoire à travers ce témoignage croisé.
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Savez-vous quels sont les secrets d’une campagne de crowdfunding réussie ? En octobre 2020, la start-up montpelliéraine Vaonis a levé plus de 2 millions d’euros sur Kickstarter, pour financer la production de son télescope connecté.
Dans ce nouvel épisode de Passe-moi le BIC, j’ai rendez-vous avec Cyril, le CEO de Vaonis qui va te raconter sa formidable aventure. Comment a-t-il préparé cette campagne ? Quels étaient ses objectifs ? Quels ont été les obstacles et les difficultés à surmonter ? Comment a-t-il suscité l’engouement bien au-delà de sa communauté ?
Découvrez l’histoire inspirante de ce jeune entrepreneur de 31 ans, passionné par l’astronomie et les nouvelles technologies.
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Au moment de lancer sa startup, les investisseurs se bousculent rarement au portillon. Les entrepreneurs doivent alors redoubler de créativité pour trouver les fonds nécessaires au démarrage. Dans ce premier épisode du podcast Passe-moi le BIC, nous allons voir quels sont les leviers à actionner pour financer et réussir son lancement.
Quand on parle startup dans les médias, on entend souvent des success stories de jeunes pousses qui ont réussi une levée de fonds à 7 chiffres. Mais quand tu lances ta startup, est-ce si facile de trouver un investisseur ?
Avant même la levée de fond, il y a d'autres manières de trouver des financements : prêt à taux zéro, subvention, love money. Ok tu as besoin d’argent pour monter ta startup, mais avant, tu oublies une question essentielle : pourquoi cherches-tu un financement et surtout pour financer quoi ?
Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir :
Arnault, CEO et directeur R&D chez Numalis, un éditeur de solutions informatiques pour l’aéronautique.
Alexandre & Stanislas, les cofondateurs de Deepbloo, une plateforme de veille et d’analyse pour les professionnels de l’énergie.
Ils nous raconteront leur folle aventure entrepreneuriale et comment tout à commencé. Nous espérons que tu trouveras, à travers leurs histoires, l’inspiration pour te lancer et des tips pour t’aider à financer le lancement de ta startup !
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Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des startups et des entreprises innovantes, à la rencontre d'entrepreneuses et d’entrepreneurs qui vont me raconter leur aventure !
Au détour de portraits et d’interviews, vous découvrirez comment de jeunes startupers vivent leur aventure entrepreneuriale au quotidien. Ils partageront avec vous leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !
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