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Café sans filtre ... avec ton RH

Author: Café sans filtre ... avec ton RH - Le podcast professionnel des acteurs de l'entreprise

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Description


CAFÉ SANS FILTRE AVEC TON RH : le podcast qui regarde le travail droit dans les yeux : management, RH, transformations et décisions difficiles.
Le travail n’a jamais été aussi paradoxal : plus d’exigence, plus de charge, plus d’attentes… avec toujours moins de marges. Ici, on arrête les discours édulcorés : on parle du travail tel qu’il se vit, pas tel qu’on aimerait qu’il soit.


Je suis Jennyfer Montantin, fondatrice de Blossom Talents, cabinet de conseil RH, formation et conduite du changement.
20 ans d’expérience, des missions opérationnelles en France et à l’international, des transformations complexes, des environnements sous tension, des équipes à réaligner, des cultures à ajuster.

Pourquoi m’écouter ?
Parce que j’accompagne chaque semaine des directions, managers et collaborateurs sur leurs problématiques réelles : conditions de travail, enjeux organisationnels, problématiques managériales, cohérence, confiance, responsabilité, communication. Je ne raconte pas des théories : je débriefe la réalité.
En 2021, j’ai lancé Café sans filtre avec ton RH pour créer un espace où l’on décrypte enfin les dynamiques humaines et organisationnelles du travail : RH, management, recrutement, télétravail, transformation du travail, culture d’entreprise, conduite du changement.

Ce podcast sert à comprendre ce qui se joue dans les équipes, les directions et les trajectoires individuelles : tensions, angles morts, décisions, marges de manœuvre et responsabilités partagées.


☕ 3 regards essentiels
Chaque épisode croise les perspectives collaborateur / manager / direction RH.
C’est la seule manière de comprendre les situations dans leur globalité.

🎧 2 formats
• Entretiens : travailleurs, managers, dirigeants, experts partagent leurs choix, leurs doutes, leurs arbitrages et les dessous de leurs parcours.
• Chroniques solo : je décrypte, les choix organisationnels, les postures managériales, la cohérence professionnelle et les transformations humaines du travail.


🔎 Quelques épisodes clés
• Rémunération : équité, transparence, repères stratégiques.
• Télétravail & hybridation : signaux faibles, dynamiques d’équipe, management réel.
• Sortir de l’urgence permanente : respiration, priorités, changement durable.
• IA & développement professionnel : lucidité, limites, enjeux humains.


🎯 Pour qui ?
Pour celles et ceux qui veulent reprendre le pouvoir sur leur manière de travailler : salariés, managers, dirigeants, RH, indépendants.
On analyse le travail avec lucidité, courage, clarté et responsabilité. Si vous voulez comprendre, agir et progresser : vous êtes au bon endroit.


📌 Pourquoi écouter ?
Parce que Blossom Talents travaille au plus près du terrain, là où les décisions s’incarnent, là où les tensions naissent, là où l’on voit ce qui marche et ce qui casse. Et parce que le travail mérite mieux que des demi-mots : il mérite un regard exigeant, adulte et profondément humain.


Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, YouTube .... Un podcast produit par Blossom Talents, pour redonner au travail et au management leur juste place.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
80 Episodes
Reverse
Après une transformation, certains salariés ne se reconnaissent plus dans leur poste ou dans la nouvelle organisation.L’entreprise peut proposer de financer un bilan de compétences, mais le salarié peut également être à l’origine de la demande.Dans les deux cas, ses conclusions restent confidentielles. Cet épisode explique : ce que l’entreprise finance réellement, pourquoi cette confidentialité est nécessaire et comment le bilan peut éclairer un repositionnement interne ou une trajectoire externe.🎙️ Découvrez le bilan TransformationNous écrire : [email protected]☕ RDV dans mon agenda pour un café virtuelInstagram : @cafésansfiltre_avectonRHLinkedIn Blossom TalentsLinkedIn Jennyfer MontantinHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans beaucoup d’entreprises, l’entretien de départ est parfois le moment où le collaborateur parle le plus franchement de son parcours, de ses attentes et de ce qui aurait pu être différent.Le problème ? La décision de partir est déjà prise.L’entretien de parcours professionnel devrait permettre d’aborder ces sujets bien plus tôt, lorsque plusieurs options sont encore possibles.Dans cet épisode, je soulève ces points :• la différence entre entretien de parcours professionnel et évaluation de la performance ;• la place du dialogue et de l’écoute dans ces entretiens ;• le rôle respectif du manager et de la fonction RH ;• l’intérêt de faire émerger les envies, difficultés ou incertitudes avant qu’elles ne deviennent un départ.Un entretien de parcours professionnel ne garantit ni une évolution ni un maintien dans l’entreprise.🎧 Écoutez l’épisode pour découvrir comment transformer cet entretien en véritable outil de décision.🎙️ Découvrez la formation EPPNous écrire : [email protected]☕ RDV dans mon agenda pour un café virtuelInstagram : @cafésansfiltre_avectonRHLinkedIn Blossom TalentsLinkedIn Jennyfer MontantinHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Intelligence artificielle au travail : ce que la « bouillie d’IA » masqueL’intelligence artificielle au travail alimente un débat de plus en plus visible : faut-il chercher à repérer les contenus générés par l’IA ou plutôt évaluer leur véritable substance ?Dans cette Pause Café, je pars de la « bouillie d’IA » signalée sur LinkedIn pour interroger notre manière de juger les contenus. Un texte médiocre peut être entièrement humain. À l’inverse, un texte travaillé avec une intelligence artificielle peut porter une réflexion solide et un véritable point de vue.Mais pendant que nous cherchons à identifier qui utilise l’IA, le travail se transforme. Certaines expertises peuvent perdre de leur valeur et les gains de productivité posent des questions concrètes : que déléguer, quelles données protéger et quelles décisions continuer à prendre nous-mêmes ?Je suis Jennyfer Montantin, fondatrice de Blossom Talents, cabinet de conseil en transformation RH et organisme de formation.Si l’intelligence artificielle vous fait gagner du temps, qu’allez-vous décider d’en faire ?🌐 https://blossomtalents.com📩 [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Lorsqu’une entreprise envisage de s’équiper de son premier SIRH, le réflexe est souvent de confier le projet aux ressources humaines, de lister les fonctionnalités recherchées, puis de rencontrer les éditeurs.Mais un SIRH peut être piloté par les RH, il ne peut pas être pensé uniquement par les RH.Dans cet épisode, je vous explique pourquoi un projet SIRH doit avant tout partir des objectifs de l’entreprise, du travail réel et des irritants rencontrés au quotidien.Je soulève ces différents points :la place du dirigeant dans le projet ;l’importance d’impliquer les salariés, managers, RH, paie et informatique ;l’observation des usages et des processus existants ;la nécessité de repenser un processus avant de l’automatiser.Parce qu’automatiser un mauvais processus ne le rend pas meilleur : cela permet simplement de reproduire plus vite les mêmes difficultés.Alors, avant de choisir un outil, une question essentielle mérite d’être posée :Qu’est-ce que ce SIRH doit concrètement améliorer dans votre travail ?🎧 Écoutez l’épisode pour découvrir comment construire un projet SIRH réellement adapté à votre entreprise.🎙️ Découvrez nos formations entreprises🎙️ Découvrez nos formations particuliersNous écrire : [email protected]☕ RDV dans mon agenda pour un café virtuelInstagram : @cafésansfiltre_avectonRHLinkedIn Blossom TalentsLinkedIn Jennyfer MontantinHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Rentrée : décider vite peut vous faire perdre du tempsEn septembre, tout semble devoir repartir immédiatement.La boîte mail déborde, l’agenda se remplit et les projets s’accumulent. Pour retrouver rapidement une dynamique, nous lançons, arbitrons et priorisons parfois avant même d’avoir clarifié l’essentiel.Dans cette Pause Café de septembre, je questionne un réflexe fréquent : croire qu’aller plus vite permettra de rattraper le temps de la pause estivale.Le véritable enjeu n’est pas le nombre de projets lancés à la rentrée, mais la solidité des décisions qui guideront les mois suivants.Dans cet épisode :ce qui nous pousse à tout relancer immédiatementle risque de décider avant d’avoir posé les prioritéspourquoi ralentir quelques jours peut éviter plusieurs semaines de correctionsCet épisode s’adresse aux dirigeants et aux managers qui doivent arbitrer dans un contexte où tout semble urgent.Je suis Jennyfer Montantin, fondatrice de Blossom Talents, boutique RH spécialisée dans la transformation des organisations et des trajectoires professionnelles.J’accompagne les entreprises à prendre des décisions plus éclairées lorsque leurs enjeux humains deviennent complexes.Une rentrée réussie ne se mesure pas au nombre de projets lancés, mais à la solidité des décisions prises.Si cet épisode vous parle :⭐ laissez 5 étoiles📩 inscrivez-vous à la newsletter🔁 partagez-le🌐 https://blossomtalents.com📩 [email protected] rendez-vous : https://calendly.com/jennyfer-montantin/rdvHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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