Voix de recruteurs

" On peut dire non sans fermer la porte, à condition de le faire avec respect et transparence."Et si ce n’était pas le refus qui posait problème, mais la manière de le faire ? Alexandre Ducrocq, consultant en recrutement depuis 9 ans, vous explique comment.Dans cet épisode, Chloé Serres, responsable des contenus chez FED Group, reçoit Alexandre Ducrocq, consultant chez FED Engineering pour vous donner les clés quand vous vous retrouvez dans cette situation.Au programme :Quels sont les risques liés à un refus d'offre après l'avoir accepté à l'oral ?Y-a-t-il un bon timing et un bon canal pour procéder ?Quelles sont les règles d'or pour décliner et rester mémorable dans l'esprit de son interlocuteur ?Quelles sont les erreurs à éviter absolument ?Est-ce bon de garder contact avec ses interlocuteurs et existe-t-il des formulations types qui peuvent aider les candidats à formuler le refus ?Bonne écoute !  -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ?En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Il n'y a pas de tensions intergénérationnelles. Il y a juste un problème de référentiel. »  Vous managez une équipe où cohabitent un baby-boomer qui répond aux mails le dimanche soir, un trentenaire qui mesure son engagement à ses résultats et un jeune diplômé qui ne comprend pas pourquoi il devrait être au bureau cinq jours par semaine.Les tensions sont bel et bien là, mais d'où viennent-elles vraiment ? Et surtout, comment faire cohabiter toutes les générations en entreprise ? Sophie Flamant, coach, consultante RH et anciennement DRH, est notre invitée pour répondre à ce défi RH. Au micro de Sébastien Charmille, Directeur IDF du cabinet FED Human (métiers des ressources humaines et de la paie), Sophie décrypte la situation et partage des leviers concrets pour faciliter le quotidien managérial.  Qu’est-ce qui a changé entre les générations dans leur rapport au travail ?Pourquoi ont-elles des attentes différentes ?Quelles sont les sources de friction les plus fréquentes ?Quelles sont les actions concrètes à mettre en place pour renforcer et fédérer une équipe ?Peut-on vraiment parler de conflit de génération ?  En bonus, Sophie développe 14 problématiques auxquelles sont confrontés les professionnels dans son nouveau livre « DRH, tous des héros ».Elle y délivre également quelques conseils supplémentaires au sujet de la gestion des générations en entreprise pour avancer sur ces sujets et enfin passer à l’action. Bonne écoute !  -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ?En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Simple, basique. »Orelsan avait déjà posé les bases. Pour Jessica Samson, difficile de ne pas penser à cette formule lorsqu’on lui parle de la rétention des talents. Jessica est DRH d’Odity et elle est l’invitée de ce nouvel épisode de Voix de recruteurs.Au micro de Sébastien Charmille, Directeur Associé IDF du cabinet Fed Human (métiers des ressources humaines et de la paie), Jessica partage ses leviers concrets pour fidéliser ses collaborateurs.Parce qu’on le sait : recruter, c'est bien. Mais garder les bonnes personnes sur la durée, c'est souvent là que tout se joue vraiment. Alors si vous aussi êtes confronté à un fort enjeu de rétention, Jessica vous explique pourquoi et partage ses solutions : Pourquoi aujourd’hui, c’est vraiment stratégique ?Quelles sont les vraies raisons de départ ?Comment faire face au turnover et au quiet quitting ?Quelles stratégies adopter pour vraiment faire la différence ?Comment fidéliser sans promettre l’impossible ? -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ?En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est reparti pour un tour : le cabinet Fed Human investit l’émission pour ce nouvel épisode de Voix de recruteurs. Sébastien Charmille, Directeur Associé IDF du cabinet Fed Human (métiers des ressources humaines et de la paie), reçoit Choubaila Beldjoudi, HRBP et Responsable des Relations Sociales de Comexposium. Ensemble, ils attaquent un sujet qui revient dans toutes les conversations RH : l'expérience collaborateur. Bien souvent, les candidats sont victimes du gap qu’il peut y avoir entre les belles promesses des politiques RH et ce qu’ils vivent réellement au quotidien. Alors, que se passe-t-il entre la promesse et la réalité ? Choubaila décortique sans détour les vraies raisons du désengagement et partage des pratiques concrètes qui font la différence. Comment définir l’expérience collaborateur ?Peut-on miser sur la marque employeur ?Pourquoi les collaborateurs sont de plus en plus désengagés ?Pourquoi les politiques d'expérience collaborateur échouent-elles si souvent ?Quel est le plus grand décalage entre les promesses RH et la réalité des collaborateurs ?Comment répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs ?Que mettre en place pour améliorer l’expérience collaborateur et mesurer son impact ? -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ?En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Attendre d’être parfait pour postuler, c’est se condamner à ne jamais postuler » Jawad Naciri, Consultant Coach chez Fed Engineering à Nantes, entre tout de suite dans le vif du sujet. Au micro de Cécilia Krummenacker, Directrice Marketing et Communication chez Fed Group, Jawad aborde un sujet qui hante beaucoup de candidats : changer de job sans se sentir prêt, est-ce vraiment une bonne idée ? Si oui, faut-il postuler même si les cases ne sont pas toutes cochées ? Une fois que le pas est franchi, comment se vendre sans avoir un parcours parfait ? C’est dans ce nouvel épisode de Voix de recruteurs que Jawad va répondre à toutes ces questions !Pour vous, il confie tout ce que les recruteurs ne vous disent pas pour enfin sauter le pas avec confiance. La période est-elle propice au changement ?Comment expliquer le blocage des candidats ?Quels sont les vrais signes d’une envie de changer de job ?Faut-il candidater si on ne coche pas toutes les cases ?Peut-on miser sur son potentiel ?Quand et comment activer ses compétences transférables ? -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape. Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.