Voix de recruteurs

« Vous êtes un peu trop surqualifié pour ce poste »  Cette phrase, beaucoup de candidats l’ont entendue, et on sait à quel point elle peut générer autant de frustration que d’interrogations. Si vous vous êtes déjà retrouvé dans cette situation, Katia Laudé, Team Lead chez Fed Finance, décrypte pour vous comment la retourner à votre avantage. Au micro de Maëva Ramsahai, chef de projets content marketing chez FED Group, Katia vous partage ce que pensent réellement les recruteurs face à ce type de profil.   Pourquoi les recruteurs se méfient-ils des profils surqualifiés ?Quelles sont leurs vraies craintes et sont-elles toujours justifiées ?Qu’est-ce que veut réellement dire « profil surqualifié » ?Comment tirer parti de la situation en entretien, sur son CV, ou encore dès le message d’approche LinkedIn ?Pourquoi être surqualifié peut être un réel atout dans certains cas ? En bonus, Katia partage aussi un cas concret vécu : une candidate surqualifiée mais avec un projet pro limpide, qui au bout du compte, a réussi à décrocher le job qu’elle convoitait. Un épisode utile si vous êtes en recherche d’emploi avec un profil atypique ou si vous recrutez et que vous hésitez à donner sa chance à un profil « trop bon ». -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape. Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

" On peut dire non sans fermer la porte, à condition de le faire avec respect et transparence."Et si ce n’était pas le refus qui posait problème, mais la manière de le faire ? Alexandre Ducrocq, consultant en recrutement depuis 9 ans, vous explique comment.Dans cet épisode, Chloé Serres, responsable des contenus chez FED Group, reçoit Alexandre Ducrocq, consultant chez FED Engineering pour vous donner les clés quand vous vous retrouvez dans cette situation.Au programme :Quels sont les risques liés à un refus d'offre après l'avoir accepté à l'oral ?Y-a-t-il un bon timing et un bon canal pour procéder ?Quelles sont les règles d'or pour décliner et rester mémorable dans l'esprit de son interlocuteur ?Quelles sont les erreurs à éviter absolument ?Est-ce bon de garder contact avec ses interlocuteurs et existe-t-il des formulations types qui peuvent aider les candidats à formuler le refus ?Bonne écoute !  -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ?En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Il n'y a pas de tensions intergénérationnelles. Il y a juste un problème de référentiel. »  Vous managez une équipe où cohabitent un baby-boomer qui répond aux mails le dimanche soir, un trentenaire qui mesure son engagement à ses résultats et un jeune diplômé qui ne comprend pas pourquoi il devrait être au bureau cinq jours par semaine.Les tensions sont bel et bien là, mais d'où viennent-elles vraiment ? Et surtout, comment faire cohabiter toutes les générations en entreprise ? Sophie Flamant, coach, consultante RH et anciennement DRH, est notre invitée pour répondre à ce défi RH. Au micro de Sébastien Charmille, Directeur IDF du cabinet FED Human (métiers des ressources humaines et de la paie), Sophie décrypte la situation et partage des leviers concrets pour faciliter le quotidien managérial.  Qu’est-ce qui a changé entre les générations dans leur rapport au travail ?Pourquoi ont-elles des attentes différentes ?Quelles sont les sources de friction les plus fréquentes ?Quelles sont les actions concrètes à mettre en place pour renforcer et fédérer une équipe ?Peut-on vraiment parler de conflit de génération ?  En bonus, Sophie développe 14 problématiques auxquelles sont confrontés les professionnels dans son nouveau livre « DRH, tous des héros ».Elle y délivre également quelques conseils supplémentaires au sujet de la gestion des générations en entreprise pour avancer sur ces sujets et enfin passer à l’action. Bonne écoute !  -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ?En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Simple, basique. »Orelsan avait déjà posé les bases. Pour Jessica Samson, difficile de ne pas penser à cette formule lorsqu’on lui parle de la rétention des talents. Jessica est DRH d’Odity et elle est l’invitée de ce nouvel épisode de Voix de recruteurs.Au micro de Sébastien Charmille, Directeur Associé IDF du cabinet Fed Human (métiers des ressources humaines et de la paie), Jessica partage ses leviers concrets pour fidéliser ses collaborateurs.Parce qu’on le sait : recruter, c'est bien. Mais garder les bonnes personnes sur la durée, c'est souvent là que tout se joue vraiment. Alors si vous aussi êtes confronté à un fort enjeu de rétention, Jessica vous explique pourquoi et partage ses solutions : Pourquoi aujourd’hui, c’est vraiment stratégique ?Quelles sont les vraies raisons de départ ?Comment faire face au turnover et au quiet quitting ?Quelles stratégies adopter pour vraiment faire la différence ?Comment fidéliser sans promettre l’impossible ? -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ?En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est reparti pour un tour : le cabinet Fed Human investit l’émission pour ce nouvel épisode de Voix de recruteurs. Sébastien Charmille, Directeur Associé IDF du cabinet Fed Human (métiers des ressources humaines et de la paie), reçoit Choubaila Beldjoudi, HRBP et Responsable des Relations Sociales de Comexposium. Ensemble, ils attaquent un sujet qui revient dans toutes les conversations RH : l'expérience collaborateur. Bien souvent, les candidats sont victimes du gap qu’il peut y avoir entre les belles promesses des politiques RH et ce qu’ils vivent réellement au quotidien. Alors, que se passe-t-il entre la promesse et la réalité ? Choubaila décortique sans détour les vraies raisons du désengagement et partage des pratiques concrètes qui font la différence. Comment définir l’expérience collaborateur ?Peut-on miser sur la marque employeur ?Pourquoi les collaborateurs sont de plus en plus désengagés ?Pourquoi les politiques d'expérience collaborateur échouent-elles si souvent ?Quel est le plus grand décalage entre les promesses RH et la réalité des collaborateurs ?Comment répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs ?Que mettre en place pour améliorer l’expérience collaborateur et mesurer son impact ? -- Fed Group donne aussi de la voix...- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ?En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.