Les Afters de la Transformation

Comment une entreprise allie digitalisation, innovation, et exigence bienveillante pour transformer les défis en opportunités ? Dans cet épisode des Afters de la Transformation, Jean-Paul Genoux, directeur général de DIMO Software, nous partage les clés pour proposer "la bonne solution, au bon moment" à ses clients. Il nous livre également sa vision d’une entreprise alignée et évoque l’importance de l’innovation, de la bienveillance et de l’exigence pour construire une culture d’entreprise forte et inspirante. Plongez dans cet échange captivant, à la croisée de la transformation numérique, de la culture d’entreprise et des défis technologiques de demain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un bateau volant 0 bruit, 0 vague, 0 émission ? C’est possible, et c’est le fruit du travail de Seabubbles ! Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, cap sur Seabubbles, une entreprise française qui révolutionne la mobilité fluviale. ✨ À la croisée de l’innovation, du design et de la transition énergétique, Virginie Seurat, directrice générale de Seabubbles, nous partage sa vision d’un monde où les technologies respectent notre planète. 🎧 Découvrez comment concilier écologie et mobilité dans cet épisode inspirant !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De ses débuts comme président d’un club sportif jusqu’à la création d’une entreprise à mission cotée en bourse... C’est le parcours impressionnant de Brice Chambard, fondateur d’Obiz, leader du marketing relationnel et de la fidélisation clients et collaborateurs. Porté par des valeurs fortes et un objectif clair – améliorer le bien-être, dynamiser l’économie locale et doper le pouvoir d’achat – Brice Chambard a bâti un modèle innovant, mêlant technologie, data et impact positif. Découvrez comment Obiz accompagne les entreprises dans la création de liens durables avec leurs clients, grâce à des solutions sur mesure qui s’appuient sur la puissance de la data, de l’intelligence artificielle et de programmes différenciants. Un échange inspirant qui permet de repenser la fidélisation et l’innovation au service d’un avenir plus responsable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"On a besoin de trouver d'autres éléments d'indication sur la valeur que la seule performance financière ou extra financière."Guillaume Réquin, Managing Director chez Interpath Advisory, partage son expérience unique dans l’accompagnement des entreprises et des dirigeants, au cœur des défis humains et stratégiques. 🌟Dans cet épisode, il nous parle de :👥 L’importance de l’humain : les hommes et les femmes sont la colonne vertébrale de l’entreprise.🧭 Gérer l’incertitude : anticiper et s’entourer pour mieux faire face aux crises.💡 Créer de la valeur autrement : au-delà des résultats financiers, préserver et transmettre le savoir.🤝 Entrepreneurs au service d’entrepreneurs : l’engagement d’Interpath pour soutenir les entreprises de toutes tailles.Un échange inspirant sur l’art de transformer les défis en opportunités et de valoriser ce qui fait vraiment la richesse d’une entreprise : les hommes et les idées. 🎧-Au programme de cet épisode :Le parcours atypique de Guillaume RéquinDes entrepreneurs au service d’entrepreneurs, la mission d’Interpath AdvisoryLe développement d’Interpath Advisory en Europe et dans le mondeLe rôle clé de Managing DirectorQuels sont les grands défis des entreprises aujourd’hui et comment y faire face ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[PODCAST EXCLUSIF] Un échange inspirant avec Sreedhar N. sur la façon dont l’humain, la confiance et le travail en équipe transforment une entreprise centenaire en un leader de la construction durable.Fort d’un parcours hors du commun au sein du groupe Saint-Gobain, Sreedhar a débuté comme contrôleur de gestion en Inde avant d’occuper des postes de direction internationale.Aujourd’hui, en tant que CFO, il dirige les équipes financières de Saint-Gobain en misant sur l’innovation et la proximité pour atteindre des objectifs durables.La raison d’être de Saint-Gobain : “Making the world a better home”, ou comment le groupe transforme le secteur de la construction durable grâce à des solutions innovantes et des investissements en R&D, tout en gardant les collaborateurs au cœur de cette transition.Au programme de cet épisode : Le Parcours hors du commun de Sreedhar N. Saint-Gobain et sa vision durable : "Making the World a Better Home" L'importance de la collaboration et de la confiance dans la performance "Beyond Finance" : innover pour anticiper et accompagner le changement Investir dans l’Humain : compétences, confiance et empowerment Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, nous recevons Ksenia Duarte, CEO & Co-founder de ex9, une startup française innovante qui a pour objectif de révolutionner la logistique avec ses robots-tracteurs autonomes. Amélioration de la sécurité des travailleurs, réduction de la pénibilité, optimisation des tâches les plus chronophages... Des enjeux que ex9 adressent en proposant des solutions pour l'automatisation du transport industriel extérieur. Les prochaines étapes stratégiques d’EX9 : levées de fonds, développement technologique et déploiement à grande échelle pour satisfaire les besoins grandissants de ses clients. Au programme de cet épisode :Automatisation et digitalisation dans la logistique, une tendance de fondEX9 : La sécurité au cœur de l'innovation RSE et durabilité au coeur de la stratégie d'ex9Les ambitions internationales d'EX9 À propos de Ksenia Duarte :Après un parcours académique en management et stratégie télécom, Ksenia Duarte obtient un Executive MBA en Innovation digitale à l'IMT BS (Institut Mines-Télécom Business School). Passionnée par la high-tech et mordue par l'entreprenariat, elle capitalise un parcours professionnel riche dans les grands groupes, PME et startups. Aujourd'hui la CEO d'EX9, elle milite pour la logistique modernisée, décarbonée et autonome, ainsi que l'entreprenariat au féminin.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, nous accueillons Clémence Menez, Directrice marketing des Laboratoires Expanscience, un groupe familial français pionnier en dermo-cosmétique. Société à mission depuis 2021, Expanscience s’engage pour minimiser son impact environnemental. Clémence Ménez nous dévoile comment cette entreprise allie éco-responsabilité et innovation pour répondre aux enjeux actuels de la dermo-cosmétique et du bien-être.  L’ambition d’Expanscience : consommer mieux et moins, avec des produits multi-usages et zéro déchet. Au programme de ce podcast :  Expanscience, une société à missionÉco-responsabilité et innovation durableL’évolution des usages de consommation dans le secteur dermo-cosmétiquesEnjeux et transformations des Laboratoires ExpanscienceConsommer mieux et moins avec des produits multi-usages et zéro déchet À propos de Clémence Menez : Issue d’un double diplôme marketing / scientifique, Clémence Menez a commencé sa carrière dans un grand groupe pharmaceutique pendant 7 ans où elle s’est formée au métier du marketing « traditionnel ».  Elle rejoint les Laboratoires Expanscience il y a 10 ans. Un groupe familial, français qui existe depuis 1950. Elle a occupé différents postes au sein du marketing « corporate » de Mustela pendant 6 ans où elle a développé beaucoup d’attachement à cette marque de cœur aimé depuis si longtemps par les parents et les pharmaciens qui la recommandent. Depuis 2020, la marque a pris un tournant en changeant sa façon de communiquer et de penser ses produits pour une démarche plus utile et servant une nouvelle mission d’accompagner les parents à élever des enfants en bonne santé sur une planète en bonne santé.  C’est à ce moment qu’elle a repris la direction marketing France et qu’elle a commencé à déployer une feuille de route au service de cette mission et adaptée au marché français.   “Depuis 4 ans, la mission n’a pas changé mais nous continuons à apprendre, à expérimenter et à prendre des décisions plus impactantes car c’est maintenant l’ensemble de l’entreprise qui a revu sa feuille de route avec le programme ImpACT et notre statut d’entreprise à mission.” Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour notre nouvel épisode des Face à Face Décideurs, nous avons reçu la directrice générale de Nickel, Marie Degrand-Guillaud.Marie Degrand-Guillaud a débuté sa carrière dans le conseil en stratégie, auprès de la direction générale de grands groupes jusqu'en 2013, avant de rejoindre à l'Adie dont elle en deviendra directrice générale adjointe.En 2019, Marie Degrand-Guillaud poursuit son action en faveur de l'économie inclusive en relevant un nouveau défi avec Nickel : rendre le compte courant accessible à tous au meilleur prix, en pilotant le développement international de l'entreprise, le marketing et la communication. En 2024, Marie Degrand-Guillaud est nommée Directrice Générale de Nickel afin de continuer d’accompagner la croissance de Nickel en Europe. Nickel, néo-banque innovante, se distingue par une combinaison unique entre fintech et réseau de distribution physique.  L’idée : permettre à chacun de créer un compte bancaire en seulement 5 minutes chez son buraliste.Au programme de cet épisode :Retour sur les 10 premières années de NickelLes trois innovations de rupture qui expliquent le succès de NickelLes défis et opportunités de la digitalisation du secteur bancaireLes ambitions de Nickel pour devenir un champion européenL'Impact de Nickel sur le marché bancaire et son avenir face aux acteurs traditionnelsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nature et Découvertes : l’exemple inspirant d'une entreprise qui allie digitalisation et missions écologiques pour un avenir plus vert. Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, nous recevons la directrice de l’Offre chez Nature & Découvertes, Valérie Durandy.  Diplômée d’une école de commerce, passionnée du retail, Valérie dispose d’un parcours omnicanal impressionnant. Elle débute sa carrière en magasin, au Printemps puis chez Franck et fils, avant de devenir acheteuse au Bon Marché en 1999, où elle se spécialise dans les catégories de la maison et de la parfumerie. En 2011, elle rejoint Monoprix pour premiumiser l’offre de la Maison, puis se plonge dans le digital chez Westwing, pure player allemand, pendant trois ans. En mai 2019, elle prend la direction de l’Offre chez Nature & Découvertes, avec pour mission de premiumiser, clarifier et transformer l’offre. L’offre Nature & Découvertes redonne un sens aux objets en les rendant porteurs de valeur durable.  Défis et opportunités de la digitalisation du secteur retail, engagements écologiques de l'entreprise, impact positif sur l'environnement... Des enjeux au cœur de la mission de Nature & Découvertes. Une discussion avec Fanny Bourdin autour des enjeux de la consommation durable et des tendances actuelles et futures qui façonnent le comportement des entreprises et des consommateurs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'IA catalyseur de transformation ? On vous raconte !Découvrez les coulisses de la création de la brique d'intelligence artificielle d'Adequancy : HARPER, à la fois innovant et stratégique.L’ambition d’Adequancy au travers de l'IA ? Accélérer la mise en relation entre les entreprises et les managers de transition, en augmentant la pertinence des résultats de recherche pour se concentrer sur l'essentiel : la rencontre. Une discussion entre Fanny Bourdin et Anthony Baron, CEO d'Adequancy autour de la vision de la société pour les prochaines années :HARPER, une révolution dans la recherche de managers de transition.Quels sont les avantages de cet outil unique ?Adequancy, un acteur visionnaire du management de transition.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[IMPACT] Vers une construction durable avec NamROn connaît souvent mal l’impact positif des données sur la transition écologique.Pourtant, c’est un domaine fascinant : mêlant innovation, environnement, technologie, et économie, en un même secteur.Discussion sur ce sujet avec Chloé Clair : diplômée de l'École Polytechnique et de l'École Nationale des Ponts et Chaussées, elle commence sa carrière au sein de Grands Groupes Français du BTP, notamment Vinci et Bouygues.Elle devient ensuite Chief Technical Officer et membre du COMEX de Vinci, avant de rejoindre NamR en tant que CEO mi-2020.Loin de la tech pure, les données géolocalisées de NamR assument leur rôle à la fois environnemental et économique en effectuant un scoring de vulnérabilité puis en proposant des solutions adaptées.Le souhait de NamR ? Continuer son développement à l’international, après avoir conquis l’Espagne et l’Italie.Chloé raconte au micro de Fanny Bourdin l’histoire de NamR et son fonctionnement :Comment NamR analyse-t-elle les données des bâtiments pour en faire des diagnostics ?Les solutions apportées par NamR en termes de prévention des risques climatiques.Allier performance et impact.Le souhait de NamR pour l’avenir…À écouter absolument pour comprendre comment les données peuvent transformer notre approche de la transition écologique ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présentation de l’intervenant : Diplômée de l’EM LYON, Karen Vernet a effectué un parcours professionnel varié au sein de plusieurs secteurs : 12 années de marketing/vente grande consommation (l’Oréal, Danone, et Ecotone-Bjorg), 3 années d’intrapreneuriat (création from scratch d’une marque luxe au sein du groupe de décoration Italienne Marazzi), 14 années de transformation d’offre retail/digital premium luxe au Printemps.Durant ces dernières années au Printemps, Karen Vernet a leadé de grands projets de transformation de l’offre : création du Printemps de l’Homme et refonte de la Maison-design, refonte des marques propres, création from scratch de Printemps.com. Nommée au Comex du Printemps fin 2018 et nommée Directrice Générale de l’Offre omnicanale (retail – digital – international) en mars 2021, Karen a continué la transformation de l’Offre en leadant notamment la création de l’unique « 7ieme Ciel » (espace Vintage – seconde Main), l’offre de 30 nouveaux concepts exclusifs et du nouveau Printemps Doha. L’aventure continue avec le projet de l’ouverture du Printemps New York pour le Printemps 2025. Au programme de l'épisode :Le parcours de Karen Vernet La transformation Omnicanal de Printemps Proposer et être acteur d’une proposition de valeur La mode, éternel recommencement : la durabilité chez PrintempsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présentation de l’intervenant : Enoch Effah, triple champion du monde de Boxe Française, est bien plus qu'un athlète exceptionnel. Après avoir rencontré des échecs dans sa vie professionnelle, il a décidé de répondre par l'action en lançant des initiatives pour aider les jeunes à se connecter au monde économique par l'emploi et l'entrepreneuriat. En 2010, il fonde l'entreprise NOKEFA, se consacrant à booster les impacts et potentiels des dirigeants par le biais de formations, conférences et coaching. Son parcours l'a amené à collaborer avec des organisations internationales, dont l'ambassade des États-Unis en France, renforçant sa conviction à révéler les potentiels à travers le sport.Après avoir fermé ses centres en 2022, Enoch se concentre désormais sur la transmission de son savoir en tant que conférencier et formateur, tout en travaillant comme chargé de mission pour le développement international du groupe IGS. Son prochain défi ? Revenir sur le ring pour devenir à nouveau champion du monde, tout en mobilisant 300 décideurs pour soutenir des projets d'entrepreneuriat par le sport dans un mouvement qu'il appelle "Notre Rêve Français".Au programme de l'épisode :Le parcours d’Enoch EFFAH De champion du monde à entrepreneur Quels défis ?Un conseil pour les sportifs voulant entreprendre Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le podcasthon est de retour pour une seconde édition ! Les Afters de la Transformation sont heureux de participer une nouvelle fois au podcasthon pour une nouvelle édition. Un événement caritatif regroupant plus de 450 podcasts pour une semaine autour d’associations ! Rejoignez-nous pour cette semaine pleine d'échanges passionnants et de soutien à l'association Premiers de Cordée. Avec la présence exceptionnelle de Christian Jean Pierre et Nathalie Péchalat, cette année promet d'être encore plus mémorable.Au programme de l'épisode : Présentation des intervenants : Nathalie Péchalat Présidente de l’association et Christian Jean-Pierre Président d’honneur de l’association Quelle est l’origine de l’association Premiers de cordée ? L’activité physique adaptée : une richesse pour les enfants L’avenir de l’inclusion par le sport pour les enfants hospitalisésHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Daphne Grembenguia est diplômée d’une école d’ingénieur en génie industriel et d’un master spécialisé en Administration des Entreprises de l’IAE de Nancy. Daphné commence sa carrière en banque mais elle entre dans une quête de sens qui va la mener à l’entrepreneuriat à impact. En 2020, elle co-crée la marque d’upcycling RESAP Paris qui va pendant 4 ans démocratiser cette pratique de recyclage ! Elle devient également conférencière et sensibilise à plus large échelle sur ce sujet !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présentation de l’intervenant : Suite à la création d'une première fintech sur les bancs de HEC & Sciences Po en 2010, à une époque où le mot "startup" écorchait encore bien des langues, Valentin n'a cessé d'innover. Après des détours par l'architecture en réalité virtuelle, puis le maquillage en réalité augmenté, c'est maintenant les confins de la finance climatique qu'il explore.  Homaio, créé il y a moins de un an, rend accessible le marché des quotas d'émission aux investisseurs particuliers. C'est un marché méconnu qui couvre pourtant 10 Gt.CO2 (soit +20% des émissions mondiales) et représente 1.000 Mds de volume d'échange. Jusqu'alors fermés aux investisseurs privés, c'est pourtant une classe d'actif à l'intersection entre la finance et le climat: considéré comme le meilleure mécanisme pour réduire massivement et rapidement les émissions, pilier de la stratégie européenne de lutte contre le changement climatique, c'est un actif qui s'apprécie par construction.  En déverrouillant l'accès à ces marchés, Valentin cherche à  renforcer leur légitimité démocratique, les rendre plus efficaces, et permettre à chacun d'investir dans des produits financiers ayant, pour une fois, un impact réel sur les émissions de gaz à effet de serre.Au programme de l'épisode :Le commencement et le fonctionnement d’Homaio Quelles différences entre le permis carbone et le crédit carbone ?Les missions d’Homaio Quels sont les défis et l’avenir du secteur ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présentation de l’intervenant : Laetitia Roche-Grenet est diplômée de l'Université Paris Dauphine et titulaire d'un MBA de la Fordham University de New York. Laetitia Roche-Grenet a commencé sa carrière dans le Sales & Marketing, travaillant pour Ella Baché, L'Oréal et Cartier à New York. Après plusieurs expériences en Marketing, Service Après-Vente, CRM et Opération Retail chez Cartier à New York puis Paris, Laetitia Roche-Grenet rejoint LVMH en 2012 en tant que Directrice Générale Europe de Fred. Laetitia Roche-Grenet rejoint LVMH Holding en tant que Directrice des Synergies Business en 2016. Elle fonde ensuite le département Open Innovation du Groupe LVMH.Au programme de l'épisode :Le parcours de Laetitia Roche Grenet et la particularité du groupe LVMHLa maison des start-ups, co-construire le futur du groupe ? Les enjeux du département Open Innovation de LVMHLes innovations attendues pour le secteur du luxe ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présentation de l’intervenant : Diplômé de l'École d'Art et des Métiers en tant qu'ingénieur, François LIOTARD commence sa carrière chez IBM en tant qu'Ingénieur Maintenance de 1992 à 1994. Il a ensuite évolué chez VALEO Division Eclairage à l'Usine de Blois, où il a été Responsable du Système de Production Valeo (SPV) de 1994 à 1996. À partir de 1997, il rejoint un fournisseur automobile, occupant successivement divers postes, notamment Responsable de Production, Directeur d’usine, et Directeur des Achats Groupe.Depuis septembre 2009, fort de son diplôme d'ingénieur et d'une solide expérience, il devient Directeur Général chez LISI AUTOMOTIVE, dirigeant la division automobile du Groupe LISI avec un chiffre d'affaires de 600 M€ et 3 500 salariés. Passionné d'Art Nouveau et de peinture moderne, il s'engage également dans des responsabilités telles que Vice-Président de la Fédération des Industries Mécaniques et Président du syndicat de la Mécatronique. Au programme de l'épisode :Les racines de LISI AUTOMOTIVE et le parcours de François LIOTARD ;Entre transformation et innovation, retour sur le succès de LISI AUTOMOTIVE ;Comment LISI AUTOMOTIVE a su se relever pendant la période COVID ?Renforcer les liens entre collaborateurs à l’International. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présentation de l’intervenant : Maïté Marcinkowski est depuis près de 15 ans en ressources humaines, principalement dans des entreprises à dimension commerciale et essentiellement dans le BtoB. Durant 7ans elle était responsable développement RH au sein du Groupe Pomona (PassionFroid). Elle intègre ensuite le Groupe Kingfisher (Brico Dépôt) en tant que responsable ressources humaines régionale, puis 4 ans en tant que responsable ressources humaines France Cars chez Avis Budget Group. Depuis bientôt deux ans, elle est directrice des ressources humaines sur les marchés France et Luxembourg chez Nhood.Au programme de l'épisode :Retour sur la naissance de Nhood, nouvel opérateur d’immobilier mixteAccompagner la transformation du secteur de l'immobilierL’impact positif, l’ADN de NhoodQuel est le futur des Ressources Humaines ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présentation de l’intervenant : Biberonné à l'entreprenariat par sa mère depuis sa tendre enfance, la voie était déjà toute tracée. Au lieu de poursuivre une carrière de Consultant dans le secteur de l'énergie comme beaucoup de ses amis de promotion d'HEC, Adrien s'envole à Pékin pour se former au marché de l'Art. De son expérience naitra l'envie de créer sa première startup dans l'Art à son retour en France. En chemin, il fait un petit détour pour poser ses valises au Caire pour se former au E-commerce chez Rocket Internet en participant au lancement de Jumia, devenue aujourd'hui la première plateforme de E-commerce en Afrique. Après cette expérience, il s'associe avec un ami de promo, Maxime Delmotte, pour créer leur première entreprise Balibart. Cette entreprise autofinancée connaîtra une forte croissance pendant 3 ans avant que les deux associés décident de la faire pivoter pour donner naissance en 2018 à Panopli. Panopli est devenu le leader français du cadeau d'entreprise responsable et ambitionne de devenir le premier acteur de l'engagement et de la fidélité en France.Au programme de l'épisode :La genèse de Panopli et le parcours d’Adrien SalamonUne nouvelle vision du cadeau BtoB Panopli : une société à mission Les valeurs de Panopli Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.