Claim OwnershipStructure for Scale
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© Romain Collignon
Description
Bienvenue sur « Structure » ! 🎙️
Le podcast qui libère l'entrepreneur tout en décuplant le potentiel de croissance de son entreprise.
Je suis Romain Collignon, fondateur / CEO de l'accélérateur d'entrepreneurs Squared et des Mastermind 67 / Mastermind 78.
Le concept est simple, chaque épisode vise à répondre à l'une de vos questions.
Alors, cliquez sur PLAY et préparez vous à prendre part à des discussions passionnantes sur des sujets qui vous concernent directement, le tout en compagnie de mon équipe et/ou de prestigieux invités.
Si vous avez des questions, tout ce que vous avez à faire c'est de m'envoyer un message sur Instagram (ou Linkedin).
Et nous, on met tout en œuvre pour vous produire un épisode de qualité qui répondra à votre problématique du moment.
On a très hâte de découvrir vos questions ! 😇
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
156 Episodes
Reverse
Fondateur de BlaBlaCar, pionnier du covoiturage en Europe, Fred Mazzella partage ici, en toute intimité, les coulisses de son parcours entrepreneurial.Mais surtout, il révèle pourquoi il lance aujourd’hui un mastermind inédit — et ce qu’il veut transmettre aux entrepreneurs qui veulent scaler sans perdre leur cap.Dans cet échange avec Romain Collignon, il parle sans filtre :Ce qu’il n’a jamais partagé ailleurs, Ses apprentissages clés autour du produit, des équipes, de la culture et des levéesSa vision du scale “juste” : ambitieux, mais alignéPourquoi il veut aujourd’hui aider d’autres entrepreneurs à faire mieux, plus vite🔥 Le Mastermind “L’Appât du Bien”Un événement en édition limitée, propulsé par Squared.📍 5 & 6 juillet 2025, en Vendée👥 +50 fondateurs et fondatrices sélectionnés🔗 Toutes les infos & candidatures ici → https://squared.eu/edition-limitee/frederic-mazzellaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode spécial de Structure, on s'intéresse de près à l'acquisition, au marketing direct, aux ads et au processus commercial. Aux côtés de Nolwen Murer, fondateur et CEO de jemeforme.io, et Jérémy Kohlmann, fondateur de Kohlmann Publishing, on va creuser comment ces entrepreneurs transforment des prospects en clients fidèles grâce à une approche millimétrée.On parlera chiffres, maths dans le business, dashboards marketing/commerciaux et comment créer une culture rationnelle et data-driven au sein de son entreprise. Nolwen et Jérémy nous dévoileront aussi leurs méthodes pour piloter leurs équipes, scaler leurs processus et développer un leadership puissant.C’est parti pour une session intense où acquisition et vente n’auront plus de secret pour toi !#podcast #structure #acquisition #marketingdirect #sales #leadership===Et si tu as des questions ou que tu as besoin de conseils sur ces sujets, n'hésite pas à nous envoyer un message privé. Nous serons ravis d'échanger ! 💬Les liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, Romain t’emmène dans un voyage à travers les moments marquants des 12 derniers mois, à la fois pour Squared, Fractional et… lui-même, en tant que CEO.Nous allons discuter :Des défis et succès de Squared, y compris un événement marketing audacieux, le Mastermind Tour, pendant lequel Romain a dû gérer une situation. Comment avons-nous navigué à travers cela et quels enseignements en avons-nous tirés ?De l'évolution de Fractional, notre projet passionné sur le rôle de Fractional COO, et comment il se positionne pour transformer la manière dont les CEOs gèrent leurs entreprises.Des réflexions personnelles sur la gestion d'entreprise, l'équilibre entre croissance et liberté, et l'importance de construire une équipe autonome.Si tu souhaites plonger dans les coulisses de la vie d'un entrepreneur et CEO, cet épisode est pour toi. Découvre comment tirer des leçons de chaque défi et transformer des obstacles en opportunités ! ===Et si tu as des questions ou que tu as besoin de conseils sur ces sujets, n'hésite pas à nous envoyer un message privé. Nous serons ravis d'échanger ! 💬#podcast #structure #rétrospective #business #COO #équipe #visionLes liens pour nous suivre:Site web : https://www.squared.eu/YouTube : @squared-eu LinkedIn : @squared-euInstagram : @squared.euHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode en deux parties du podcast “Structure”, on plonge dans les coulisses de la dernière année chez Squared et Fractional.Cette première partie est l'occasion idéale pour découvrir comment les décisions prises pendant 6 mois (de septembre 2023 à février 2024) ont façonné l'avenir de l'entreprise. De la restructuration interne, aux grandes réussites et à la planification stratégique, Romain nous emmène dans un voyage riche en enseignements.Prépare-toi pour un contenu exclusif où transparence et stratégie sont au rendez-vous ! Ce premier volet apporte un regard unique sur ce que signifie vraiment “diriger" et adapter une entreprise en temps réel.#podcast #structure #rétrospective #business #COO #équipe #vision===Et si tu as des questions ou que tu as besoin de conseils sur ces sujets, n'hésite pas à nous envoyer un message privé. Nous serons ravis d'échanger ! 💬Les liens pour nous suivre:Site web : https://www.squared.eu/YouTube : @squared-eu LinkedIn : @squared-euInstagram : @squared.euHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Ceci est un extrait tiré de l’épisode 148 intitulé [Hors-Série] : Fractional (le secret bien gardé des CEOs) - en particulier, on vous propose dans cet extrait de mettre un coup projecteur sur le recrutement d’un COO (à temps partagé) - en répondant à la question que vous vous posez : comment trouver la perle rare ? On vous dévoile tout dans cet extrait.Bonne écoute et (certainement) bonnes vacances !===#podcast #fractional #COO #recrutementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Ceci est un extrait tiré de l’épisode 148 intitulé [Hors-Série] : Fractional (le secret bien gardé des CEOs) - en particulier, on vous propose dans cet extrait de mettre un coup projecteur sur les différents niveaux de délégation (décisions, responsabilités, tâches) lorsque l’on structure sa boîte. Mais aussi comment, parmi tous ces rôles structurants, on se doit de faire la différence entre : un Fractional COO, OBM (ou gestionnaire de projets) et Assistant (exécution des tâches) Bonne écoute et (certainement) bonnes vacances !===#podcast #fractional #COO #OBM #assistantSite web : https://www.onefractional.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Ceci est un extrait tiré de l’épisode 148 intitulé [Hors-Série] : Fractional (le secret bien gardé des CEOs) - en particulier, on vous propose dans cet extrait de mettre un coup projecteur sur les différents niveaux de délégation (décisions, responsabilités, tâches) lorsque l’on structure sa boîte. Mais aussi comment, parmi tous ces rôles structurants, on se doit de faire la différence entre : un Fractional COO, OBM (ou gestionnaire de projets) et Assistant (exécution des tâches) Bonne écoute et (certainement) bonnes vacances !===#podcast #fractional #COO #OBM #assistantSite web : https://www.onefractional.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Un hors-série sur Structure consacré au pilotage d’entreprise et notamment au rôle de COO (Chief Operating Officer) qu’on appelle également parfois Directeur Général, Directeur des Opérations ou Intégrateur selon les secteurs.Le dénominateur commun de tous ces noms, c’est qu’il désigne ce bras-droit capable de traduire la vision d’un chef d’entreprise en une feuille de route claire qui embarque son équipe !Pour creuser en détail cette thématique, 3 multi-entrepreneurs au micro : Romuald Gillard (qui sera aujourd’hui votre host), Romain Collignon (qu’on ne présente pas) et Johan Melab (qu’on vous laisse découvrir)Ce sujet de COO (et en particulier de Fractional COO) les passionne à tel point, qu’au-delà de cet épisode, en a émergé un projet hyper excitant sur lequel ils travaillent depuis plus d’un an et qu’ils sont très fiers de vous présenter aujourd’hui : FRACTIONAL.C’est parti pour plus de 2 heures de contenu exclusif où le rôle de Fractional COO n’aura plus aucun secret pour vous.#podcast #structure #fractional #COO #équipeSite web : https://www.onefractional.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il y a quelque chose qui nous caractérise chez Squared. C’est le fait que nous arrivons à construire un réseau incroyable de connexions entre êtres humains - des connexions qui ne durent pas le temps d’un mastermind, mais qui durent des années et des années.On n’a pas peur de dire que chez Squared, on est une grande famille.Je sais que c’est quelque chose sur lequel on nous questionne souvent : Comment faites-vous pour créer cette ambiance de famille et attirer des entrepreneurs aussi exceptionnels ? Comment faites-vous pour, malgré les années, continuer à entretenir ce lien ? Pour créer une communauté d’exception, on a notre “recette” et on a décidé dans cet épisode de te la partager.Pour la découvrir, écoute notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si tu as besoin d’être conseillé (voire accompagné) pour construire une belle communauté, envoie-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #communautéLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L’un des axes forts de nos masterminds, au-delà de la qualité des membres, c’est de pouvoir les projeter, les inspirer.Et cette année … on a mis les bouchées double en invitant des entrepreneurs de marque (des stars même) à nos rencontres : Sissy Mua, Anthony Bourbon, Fabien Olicard ou encore récemment Christopher Wangen.Et ce n’est pas tout.En parlant des innovations masterminds, notre processus d’accompagnement 1-1 a lui aussi grandement évolué ces 12 derniers mois et on profite de cet épisode pour t’en partager les coulisses.En bref dans cet épisode, on te propose de discuter de ces 2 grandes nouveautés (invités & accompagnement personnalisé) et pour t’en inspirer, fonce écouter notre nouvel épisode 🎙️===Si tu souhaites nous rejoindre, on a ouvert la semaine dernière les portes de nos masterminds - si tu souhaites nous rejoindre, envoie-nous un mp pour qu’on puisse échanger ! 💬#podcast #inspiration #entrepreneurs #accompagnementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cette période estivale est toujours une période très intense pour Squared.A l’heure où sort ce podcast, nous sommes en pleine période d’ouverture des candidatures pour rejoindre nos masterminds … Chez Squared, on est connu pour la qualité de nos membres, pour leurs valeurs d’intégrité, pour leur bienveillance, pour leur énergie communicatrice et en vrai, tout ça, ce n’est pas un hasard. Notre processus unique de sélection est le secret derrière cette prouesse. Pour le découvrir et (pourquoi pas) t’en inspirer, fonce écouter notre nouvel épisode sur Structure 🎙️===D’ailleurs si tu souhaites nous rejoindre (et passer par notre processus de sélection, on ouvre cette semaine les portes de nos masterminds - envoie-nous un mp pour qu’on puisse échanger ! 💬#podcast #recrutement #mastermind #selectionLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode “coulisses”, on te propose de répondre à 1 question. Celle qu’on nous pose tout le temps quand un entrepreneur entend parler du concept de mastermind pour la 1ère fois : Comment ça se passe à l’intérieur d’un mastermind ? Et plus particulièrement, vous faites quoi dans une rencontre ? Il est vrai qu’il y a parfois des idées préconçues - voir même des fantasmes quand on n’y a jamais participé (en mode “c’est une secte”, vous vous partagez des secrets entre vous) 😜 La vérité est bien loin de tout ça ! Dans cet épisode, on te propose de rentrer dans les coulisses d’une rencontre mastermind chez Squared.C’est un épisode idéal pour tous ceux et celles qui souhaitent pouvoir se projeter avant de nous rejoindre !===D’ailleurs si tu souhaites nous rejoindre, on ouvre les portes du 8 au 14 juillet - envoie-nous un mp pour qu’on puisse échanger ! 💬#podcast #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
On se retrouve aujourd’hui pour vous présenter une toute nouvelle série d’épisodes sur Structure🎙️ !Et pour l’occasion, on accueille 2 nouvelles invitées : Géraldine Tual et Flore L’éveillé ! Flore & Géraldine sont 2 membres piliers de notre équipe Squared et elles balaient à elles 2 un large spectre de responsabilités : 1. communication 2. marketing, 3. développement commercial et 4. le bien-être des membres de nos masterminds ! Dans cette série (et notamment ce 1er épisode), vous allez pouvoir découvrir l’approche marketing & commerciale assez singulière (voire même unique) de Squared. ===Si vous souhaitez nous rejoindre au sein de l’un de nos masterminds (on ouvre les portes du 8 au 14 juillet) , envoyez-nous un mp.On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #marketing #ventesLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il est rare de pouvoir discuter et donner la parole à des papas entrepreneurs. Des hommes qui à la fois sont inspirants et ambitieux côté pro mais aussi présents et impliqués dans leur vie de famille.Dans cet épisode, nous parlons de ça. Concilier vie pro / vie perso quand on est papa. Mais aussi, pour terminer en beauté cette série d’épisodes consacrés au développement de patrimoine, nous abordons la transmission de son / ses entreprise(s) : démembrement, etc … … afin de pouvoir léguer, en allégeant la fiscalité, le fruit de son travail à ses enfants. (quand le moment sera venu)Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadership #transmissionLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
S’il y a un bien un truc qui caractérise nos 2 invités sur cette série d’épisodes consacrée au “Patrimoine de l'entrepreneur, c’est leur connaissance très large et pointue en termes d’investissements. Que ce soit à titre perso ou à titre pro, leur parcours d’investisseur leur a permis de toucher à grand nombre de choses.Parfois avec beaucoup succès, parfois avec un peu moins de succès, mais tout autant d’apprentissages.Au travers de cet épisode #141, Gregory Prouvost et Jean Laplace nous partagent leurs investissements (passés, présents et futurs) ainsi que leur méthodologie pour y arriver.Pour découvrir cette double étude de cas et s’en inspirer, foncez écouter notre nouvel épisode sur Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadership #investissementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Quand une entreprise opère et génère du profit, il est temps de s’intéresser à tout l’écosystème vertueux qui peut être créé.Notamment sur le plan juridique pour optimiser sa fiscalité et faire fructifier le dur labeur de son travail au travers de divers investissements. C’est d’autant plus vrai lorsque son entreprise est immatriculée en France. Dans cet épisode, on parle de Holding. On vous présente un topo complet en vous partageant les avantages, mais aussi les inconvénients. Découvrez un échange qui répondra aux questions : Est-ce nécessaire pour moi aujourd’hui ? À quel moment la créer ? Comment ensuite concrètement s’en servir ?C’est parti pour THE épisode de référence sur le sujet “Holding” sur Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet en étant mis en relation avec @gregory ou @jean, envoyez-nous un message privé. On sera ravi de faire la connexion ! 💬#podcast #inspiration #leadership #holdingLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, on va parler de mindset. Mais pas n’importe quel mindset.Celui du dirigeant investisseur.Dans les masterminds Squared, on voit très clairement, au fur et à mesure des années, l’évolution de la posture / mindset de nos membres : d’artisan à entrepreneur, puis d’entrepreneur à chef d’entreprise, puis de chef d’entreprise à dirigeant investisseur à gérer ses différents actifs. Nos invités du jour sont à la tête de plusieurs entreprises.Ils ont également une activité assez intense en investissement perso / pro, et, peut-être ce qui nous intéresse le plus, un mode de fonctionnement / une réflexion singulière sur l’investissement par rapport à d’autres entrepreneurs que l’on peut côtoyer dans nos masterminds. Pour quelqu’un qui a envie de mieux comprendre ce mindset dirigeant investisseur, pour ensuite le devenir, foncez écouter le nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #investissement #patrimoineLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour ce tout 1er épisode de cette nouvelle série, on aimerait vous parler de patrimoine. Ce sujet patrimoine étant très vaste ET parce que nous avons une audience d’entrepreneurs sur Structure 🎙️, la couleur de cet épisode est le suivant : Comment utiliser sa boîte (comme effet de levier) pour développer son patrimoine et faire fructifier son argent ? Le réflexe quand on parle patrimoine, c’est plutôt de raisonner en “perso”.Mais au micro de Structure aujourd’hui, on va parler aussi de patrimoine pro. Vous allez notamment découvrir 2 chefs d’entreprise experts pour qui l’investissement, le montage d’entreprises (holding), l’immobilier, l'optimisation fiscale sont des sujets qu’ils maîtrisent sur le bout du doigt et savent les partager avec une pédagogie exceptionnelle.Pour notre plus grand plaisir et pour satisfaire votre curiosité sur le sujet, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #investissement #patrimoineLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Chez Squared, on rassemble des entrepreneurs pour qui la notion de liberté est très importante. Notre mission d’ailleurs, au travers de nos masterminds, c’est de libérer l’entrepreneur (au travers de la structure : système, process, équipe) pour qu’il ou elle puisse libérer tout le potentiel de croissance de son entreprise.La liberté ?C’est aussi celle de pouvoir voyager et s’il y a bien un point commun (encore un) entre nos 2 invités, c’est qu’ils sont “rarement” chez eux. Toujours dans un coin ou l’autre de la planète. La liberté, les voyages, ce sont des valeurs fortes.Nos questions : Comment intègrent-ils ces voyages dans leur business ? Quels sont les points de frictions ? Comment y remédier ?Quelle est leur approche plus globalement sur le sujet liberté et business ?Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadership #liberteLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui, on se penche sur les parcours de Shubham et Steven, qui ont tous deux commencé leur carrière professionnelle loin de l'univers de l'infopreneuriat.Issu, chacun, de 2 industries différentes : Shubham a fait ses armes dans le monde dynamique des start-ups et de la tech, avec des expériences notables chez des acteurs comme Qonto.De son côté, Steven provient de l'univers de l'image et de la production audiovisuelle, ayant collaboré avec de grands groupes tels que La Roche-Posay.Ce qui nous frappe, c’est qu’ils sont devenus d’excellents ambassadeurs de ces 2 mondes (en mode caméléon) :Ils sont reconnus par leurs pairs.Ils sont pertinents dans leurs expertises.Nous avons une question pour eux, mais que chacun abordera sûrement différemment :Pour Shubham :Quels aspects du monde des start-ups t'ont été précieux en infopreneuriat ? Qu'as-tu pu transposer comme meilleures pratiques de la tech à ton business d'infopreneur ? Et à l'inverse, de quoi le monde des start-ups pourrait s’inspirer dans l’infopreneuriat ?Pour Steven : Quels éléments du secteur corporate t'ont aidé dans ton parcours d'infopreneur ? Quelles pratiques des grands groupes as-tu intégrées à ton entreprise infopreneuriale ? Et à l'inverse, quels enseignements les grandes entreprises pourraient-elles tirer de l'infopreneuriat ?Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd’hui, nous plongeons au cœur de Youtube et d'Instagram.Pourquoi ces plateformes ? Simplement parce que nos invités sont des experts reconnus, chacun dans son domaine respectif.D’un côté, nous avons Shubham leader en France sur Youtube du NoCode ainsi que d’autres sujets comme la growth et la productivité. D'autre part, nous avons Steven, dont Instagram n’a plus aucun secret. Un réseau sur lequel il excelle et sur lequel il fait exploser aussi les comptes de ses clients.Autant dire qu’avec ces 2 virtuoses, chaque conseil sur ces plateformes vaut son pesant d'or.L’épisode du jour est conçu comme une immersion de 24 heures dans leur quotidien numérique. Nous explorerons avec eux :Leurs stratégies pour aborder efficacement ces réseaux.Leur manière de travailler, que ce soit en solo ou en collaboration.Les détails auxquels ils prêtent une attention constante pour rester au sommet.On veut connaître tous leurs secrets sur leur manière d’appréhender ces 2 réseaux sociaux incontournables pour tout infopreneur.Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadership #instagram #youtube #socialmediaLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L’intelligence artificielle. Les “buzzwords” de 2022/2023 (toujours présents en 2024) Depuis que Chat GPT a été révélé au grand public, il y a toute une hype autour de ce sujet. De notre côté, chez Squared, on commence petit à petit à intégrer de l’intelligence artificielle ici et là. Mais une chose est sûre, si il y a bien 2 entrepreneurs qu’on suit plus que les autres sur ce sujet. C’est bien nos 2 invités du jour ! Shubham Sharma et Steven Herteleer Tout simplement parce qu’ils sont (très très) calés sur le sujet de l’IA.Mais ce qui nous fascine le plus, c’est l'art et la manière avec lesquelles ils implémentent l’IA dans leurs entreprises. Alors, on a 2 questions pour débuter notre conversation du jour :Que font-ils aujourd’hui avec l’IA et qu’ils ne faisaient pas avant ? LES trucs dont ils ne peuvent plus se passer désormais ? Comment (comme pour les automatisations - précédent épisode), approchent-ils l’IA dans leur business ? Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadership #IALes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour ce tout 1er épisode de cette nouvelle série, on aimerait vous parler d’automatisations dans le business.Le sujet n’est pas nouveau. Mais comme c’est un sujet sur lequel nos 2 invités sont sensibles… … limite une “philosophie de vie” pour eux et leur business. On voulait absolument en savoir plus ! Alors, on a 2 questions comme point de départ pour l’épisode du jour :Si on branchait des électrodes sur votre cerveau pour choper votre façon de penser autour des automatisations, votre manière d’appréhender ce pan dans votre business, ça ressemblerait à quoi ? Et qu’est-ce que vous conseillez à tout chef d’entreprise à ce sujet ? Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour clore en beauté cette série (eh oui, le moment est déjà venu...) Romain va proposer à Charlotte et Gérald un “exercice” que l’on a l’habitude de faire dans le mastermind 78. Un exercice réputé pour sa capacité à susciter des échanges profondément enrichissants, et qui promet une conversation des plus fascinantes.Il est important de garder à l'esprit les limites de ce qui peut être partagé, étant donné l'ample audience du podcast, à la différence d'un cocon plus confidentiel comme dans nos masterminds.L'exercice tournera donc autour de 2 questions clés :Sur les 4 derniers mois, quels ont été vos temps forts (wins) business et pourquoi ?Sur les 4 derniers mois, qu’est-ce que vous avez appris et que vous ne saviez pas ?Ces questions sont le point de départ de notre épisode du jour. Comment dire qu’on a très très hâte de voir où tout ça va nous emmener !Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L'idée de trouver un « A-Player » revient souvent dans le milieu de l'infoprenariat. C'est un sujet qu'on ne peut pas ignorer, surtout quand on voit comment, nos deux CEO visionnaires, se distinguent par leur capacité à savoir s'entourer. Ils ont dans leurs équipes, des collaborateurs UL-TRA compétents ! Des collaborateurs qu’on appelle des « A-Player » et qui, pour certains, sont là depuis des années.Chez Squared, c’est un sujet qui nous touche particulièrement, parce qu’on sait à quel point la différence entre un A-Player, un B et/ou un C peut transformer le quotidien d'une boîte ! Autant pour la croissance de l’entreprise que pour le bien-être / sérénité de l’entrepreneur.Pour faire table rase sur le sujet, Romain a préparé une série de questions sur l’approche de nos 2 invités concernant ces collaborateurs A-Player qui sont d’une importance cruciale.Quelles stratégies mettent-ils en œuvre pour attirer et recruter ces profils d'exception ?Quelles actions sont prises pour fidéliser ces talents sur le long terme ?Comment gèrent-ils la transition des collaborateurs de niveau B ou C, qui n'apportent pas la valeur espérée à l'entreprise ?Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
On a (très très) envie d’aborder un sujet clé avec Charlotte et Gérald ! L’équipe Et plus particulièrement dans le contexte de la liberté de l’entrepreneur. Parce que la structure qui permet cette liberté s'appuie en grande partie sur les être humains qui composent l'équipe.Dans leurs parcours respectifs, nos invités ont eu l’opportunité d’essayer plusieurs approches en termes d’équipe. Des équipes conséquentes Des équipes plus réduites Parfois même un retour au solo On aurait tendance à penser que plus on réussit, plus on a de grandes équipes. Mais l'expérience semble montrer une réalité plus nuancée.Du coup, quelle est la meilleure approche en termes d’équipe ?Charlotte et Gérald nous partagent leur point de vue sur la question. Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui, à l'occasion de la sortie de cet épisode, nous sommes rassemblés dans l'est de la France pour la rencontre printanière du Mastermind 67.Pour la petite anecdote, nous sommes logés dans un hôtel dont le spa a été élu meilleur SPA du monde en 2021. Parce que c’est aussi ça, les masterminds.S'accorder des instants hors du temps, loin du tumulte entrepreneurial quotidien. Des moments propices à l'envolée des idées, à la prise de hauteur et aux moments de révélation.Le tout enrichi par des échanges avec d'autres entrepreneurs d'exception !===Dans l’épisode du jour, nous aimerions mettre en lumière un fil rouge qui lie nos 2 invités.Un sujet suffisamment essentiel pour lui dédier un épisode complet :L'étendue et la qualité de leur réseau entrepreneurial.Parce que si l'on y regarde de plus près…Il apparaît évident que leur manière de tisser et de maintenir ce réseau est empreinte d'une intentionnalité soigneusement pensée, quasi structurée.Ce constat nous amène naturellement à nous interroger :Qu'est-ce que leur réseau leur apporte ? Comment l'utilisent-ils ?Comment développent-ils leur réseau ? Comment le nourrissent-ils ?Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Chez Squared et chez Fractional (l’entreprise où l’on place des COOs à temps partagé aux côtés de nos CEO visionnaires) Il y a une chose à laquelle on croît profondément : Libérer l’entrepreneur (son temps, son énergie, son focus), c’est le chemin royal pour libérer tout le potentiel de croissance de sa boîte.Et nos 2 invités du jour, Gérald et Charlotte, illustrent à merveille cette philosophie. Charlotte a, par exemple, réussi à revendre Pose ta Dem’ grâce à une démarche de désengagement réfléchie et bien orchestrée. Cette distance qu'elle a su mettre a joué un rôle déterminant dans la réussite de la vente.Quant à Gérald, son expérience de direction de plusieurs entreprises lui a appris l'importance de maintenir un équilibre entre le professionnel et le personnel. Aujourd'hui, même s'il concentre son énergie sur son écosystème entrepreneurial, il gère ses responsabilités avec une sérénité remarquable, en accordant une place significative à ses activités personnelles, que ce soit dans le sport ou dans son rôle de père.Cela nous amène tout naturellement à la question centrale de cet épisode :❓Comment Charlotte et Gérald ont-ils réussi à ne plus être indispensable dans leur business ? Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour ce tout 1ᵉʳ épisode de cette nouvelle série, on aimerait vous parler de quelque chose qui caractérise nos 2 invités et les lient dans leur carrière entrepreneuriale.Aux yeux des entrepreneurs, ils représentent tous les deux, déjà une très belle réussite !Charlotte a passé plusieurs années à développer son entreprise Pose ta Dem’, entreprise qu’elle a ensuite réussi à revendre (il y a quelques mois à peine). Pour beaucoup, et parce que ce n’est pas donné à tout le monde de revendre sa boîte, c’est clairement un véritable succès entrepreneurial !Et aujourd’hui ? Elle développe déjà une nouvelle entreprise très différente. Pour notre 2eme invité, Gérald, son succès est d'avoir, il y a environ 2 ans, réussi à développer un boîte générant plus d’une dizaine de millions d’euros de CA.Pourtant aujourd’hui, tout comme Charlotte, il développe une entreprise totalement différente. Alors voilà, dans ce 1er épisode nous allons aborder plusieurs sujets :D'abord, nous allons voir comment Charlotte a structuré sa boîte pour réussir à la vendre par la suite, ainsi que le next step : comment aborder la structuration d'une nouvelle entreprise.Et du côté de Gérald, on aimerait comprendre comment il a structuré son entreprise précédente pour réussir à atteindre un tel CA, et les raisons qui ont mené à un tel switch. ===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #equipe #structureLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il y a un sujet qui est très souvent abordé dans nos masterminds. C’est la fameuse question de l'investissement. Quand on arrive à un certain stade de développement, que l’on a une stabilité à la fois dans les revenus et sur le compte en banque, il est logique de se demander : Que faire de cet argent ? Et plus particulièrement : Où faut-il mettre la priorité dans ses investissements ? Mélanie et Thierry ont certainement rencontré autant d’approches sur le sujet que de membres coachés dans leur carrière.Mais alors, quelle est leur perspective sur la priorité à donner aux investissements ?Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
“Comment créer un esprit d’équipe quand on travaille avec des freelances ?”Voilà un sujet qui revient souvent sur la table (et qui mérite toute notre attention) Car ignorer (ou négliger) cet élément peut rapidement se transformer en problème. Un trop gros manque d’engagement des équipes (absentéisme, prises de bec entre eux, etc …) peut créer des dysfonctionnements opérationnels. Pourtant, sur le papier, l’équation semble simple :Plus les équipes sont en place (et ce depuis longtemps) plus les équipes sont engagées, plus ça marche, plus c’est facile et plus c’est fluide. Mais dans les faits, c’est loin d’être évident … Dans notre industrie, il est courant que les équipes soient principalement composées de freelances. Par nature, ces derniers peuvent sembler moins investis que des employés à plein temps, notamment du fait de leurs multiples engagements auprès de divers clients.Pourtant !On voit chez nos membres des équipes de freelances (et je pense qu’on est vraiment pas mal aussi chez Squared) méga engagées où règne un véritable esprit d’équipe !Ce qui nous amène donc à nous interroger :Comment créer ce fameux esprit d’équipe, lorsqu’on travaille essentiellement avec des freelances ?Et c’est là tout l’objet de ce nouvel épisode en compagnie de Mélanie et Thierry.===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans l’épisode du jour, on (re)parle d’équipe. L’équipe (qu’elle soit petite ou grande), c’est un pilier clé (allant de pair avec les systèmes et les process) pour la liberté de l’entrepreneur. C’est un élément clé pour la croissance de son entreprise. Mais l’équipe, c’est aussi tout un tas de challenges. Il y a de l’humain, et ça ne se passe jamais (soyons honnête) comme ce que l’on avait prévu. L’idée de cette discussion, ça ne va pas être de décourager les entrepreneurs à s’entourer.Au contraire … L’idée de cet épisode, c’est d’éclairer à la fois sur les challenges d’avoir une équipe mais aussi, une fois qu’on les a identifiés, de discuter de comment on peut avancer, malgré ces challenges. Romain, Mélanie et Thierry se penchent sur la question dans ce nouvel épisode !===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L’épisode du jour va être dédié à un sujet purement structure. Parce qu’au-delà d’être de très bons coachs mindset, Mélanie et Thierry accompagnent aussi nos membres dans la structuration de leur entreprise. Que ce soit niveau marketing, commerciale, mais aussi au niveau structure interne liée au pilotage de la boîte.Quand nos membres nous rejoignent, il y a très souvent un point structurel bien précis qui pêche :Les indicateurs (KPIs) pour piloter l’entreprise. La plupart du temps, ils naviguent à vue, ils prennent des décisions au doigt mouillé ou à l’intuition, il n’y a pas de chiffres. Pourtant, quand les indicateurs sont mis en place et suivi de manière presque religieuse, il y a quelque chose de magique qui se passe : On voit le business croitre à une vitesse folle !Alors, dans ce nouvel épisode “Structure”, Mélanie et Thierry nous partagent leur approche sur ce sujet et nous expliquent les enjeux derrière la mise en place de ces indicateurs. Romain, Mélanie et Thierry se penchent sur la question dans ce nouvel épisode ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Chez Squared, on aime beaucoup aborder la croissance de l’entreprise à travers la structure qui la supporte. Il est important d’avoir des bases solides sur lesquelles on construit continuellement pour atteindre des sommets.Et mine de rien, on remarque que plus un entrepreneur est mature dans le développement de son entreprise, plus il a instauré au sein de son entreprise, des rituels. Des façons de faire, des façons de piloter son entreprise, qui permettent de croître sereinement. Dans cet épisode, Mélanie et Thierry nous parlent justement de ces rituels.Ces rituels de pilotage d’entreprise qu’ils ont pu observer et qui sont indispensables au succès des entrepreneurs qu’ils accompagnent au sein de nos programmes.Réponse dans ce nouvel épisode Structure ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L’un des axes majeurs de travail chez Squared, c’est : - Travailler avec nos membres sur leur posture. Notamment leur posture de chef d'entreprise pour leur permettre de libérer à la fois tout leur potentiel ainsi que celui de leur entreprise.Et ça tombe bien car nos 2 invités Mélanie et Thierry coachent des entrepreneurs depuis un paquet d’années et, qui plus est, à différents stades de maturité dans leur développement. Alors, on aimerait profiter de cet épisode pour leur demander : Quels sont les blocages mindset de l’entrepreneur qui, une fois levés, leur permettent de faire un bon de géant en termes de croissance (pro, perso) ? Ce sujet vous intéresse ? Foncez découvrir notre nouvel épisode Structure ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné), envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #coaching #entrepreneurLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il y a une expression qu’on adore chez Squared : “Si tu oublies les fondamentaux, les fondamentaux, eux, ils ne t’oublieront pas !“ 😁Tout ça pour dire qu’en tant qu'entrepreneur, on peut facilement se laisser séduire par de nouveaux projets, pensant qu'ils sont indispensables pour faire croître le business.Très souvent pour les mêmes raisons d’ailleurs…On a vu un tel le faire ou alors c’est THE technique marketing en vogue qui nous vient tout droit des États-Unis ! Mais en réalité, en faisant ça, en sautant sur des “objets brillants”, on peut être amené à délaisser certains fondamentaux. Et si on délaisse ces fondamentaux (doucement, mais sûrement) cela va avoir un impact très très négatif sur le business 😬Nos 2 invités, Thierry et Mélanie sont très souvent (pas tous les jours, mais au moins toutes les semaines) confrontés à ce sujet durant les sessions coaching dans nos masterminds. Pour en apprendre plus sur ce sujet, foncez découvrir notre nouvel épisode ! 🎙️ Romain, Mélanie et Thierry se posent sur la question de ces fondamentaux qu’on peut parfois oublier, mais qui sont pourtant nécessaires de constamment se rappeler ! ===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #coaching #entrepreneurLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
“Comment poser les limites (avec son équipe) ?” Parce qu’on le veuille ou non … Se libérer pour faire croître son entreprise, ça requiert de : Savoir s’entourer Travailler en équipe Peu importe qu’il s’agisse de collaborateurs salariés ou freelances.Mais le hic, c'est que, même si travailler en équipe peut être une aventure incroyable !Gérer l’humain (avec un grand “H”) avec toutes ses complexités et ses subtilités peut rapidement devenir compliqué pour un entrepreneur.Surtout s’il ou elle ne sait pas poser les limites. Ce qui nous amène à la question du jour : “Quels sont les risques quand un entrepreneur n’établit pas un cadre ou ne pose pas de limites avec son équipe ?“Rassurez-vous ! Des sujets comme celui-là (autour de l’équipe) on en mange tous les matins au petit déjeuner dans nos masterminds. Romain, Mélanie et Thierry se penchent sur la question dans le 1ᵉʳ épisode de cette nouvelle série Structure ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #equipe #structureLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Notre podcast Structure a une mission principale ! ➡️ Aider les entrepreneurs à être plus libres pour qu’ils puissent ensuite libérer le plein potentiel de croissance de leur entreprise. Évidemment, qui dit liberté, dit …Mise en place de structures solides Délégation efficace des responsabilitésÇa, c’est en théorie. En pratique, la situation est bien différente 🥲Il y a des choses qui semblent impossibles à structurer, des responsabilités impossibles à déléguer…Mais alors …❓Qu'est-ce qu'on ne peut pas structurer dans un business et qu'est-ce qu'un chef ou une cheffe d'entreprise ne peut pas déléguer ? Romain, Aline et Julien se penchent sur la question dans ce nouvel épisode ! 🎙️===Si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #vision #entrepreneur #mastermind #structureLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour ce nouvel épisode Structure, on va aborder une question pratico-pratique !➡️ Comment fixer ses objectifs ? Chez Squared, lorsque cette question émerge au sein de nos masterminds...(que ce soit lié au chiffre d'affaires ou à la rentabilité)Les réponses varient considérablement d'un entrepreneur à l'autre 😅Certains suivent un processus bien défini, tandis que d'autres préfèrent y aller au doigt mouillé.Alors…❓Existe-t-il UNE méthode éprouvée pour fixer des objectifs à la fois ambitieux et réalisables ?C’est tout le sujet de ce nouvel épisode en compagnie d’Aline Bartoli et Julien Musy ! ===Si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #entrepreneur #infoprenariat #business #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans une industrie aussi dynamique que l’infoprenariat et où les tendances évoluent (très) rapidement (ça va, ça vient !) Rester dans le game n'est pas une mince affaire.Pourtant, nos invités du jour : Aline Bartoli et Julien Musy ont relevé le défi avec brio ✨Ils évoluent dans ce domaine depuis un paquet d'années (contre vents et marées) et ils n'ont jamais été aussi bien en place ! 👏Mais alors…❓Comment font-ils pour durer après tant d'années et naviguer avec succès dans ce secteur en constante évolution ? La clé de leur succès réside peut-être dans leur capacité à anticiper les changements, à innover constamment, ou tout simplement à rester fidèles à leur vision initiale.Pour le découvrir, plongez dans notre nouvel épisode Structure ! Dans lequel, Aline et Julien nous partagent des pépites de sagesse qu'ils ont accumulées au fil des années.===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #entrepreneur #infoprenariat #business #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans l’épisode précédent, nous avons évoqué la rumeur selon laquelle l’industrie de l'infoprenariat commençait peu à peu à se contracter et que……la demande de formation en ligne n'augmentait pas autant que l'offre. (en partie dû à l'émergence de nouveaux acteurs post covid)Pourtant 🤔 Si on regarde à l’intérieur de nos masterminds, on a régulièrement des succès si incroyables qu'ils pourraient remettre en question cette rumeur.Ce nouvel épisode en compagnie d’Aline Bartoli et Julien Musy est l’occasion parfaite de prendre la température au plus près du marché.Quelle est leur perception de l’industrie et comment le prennent-ils en considération dans leurs stratégies marketing et leurs offres ?===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #entrepreneur #infoprenariat #business #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Ces derniers temps, le marché de la formation en ligne semble se “contracter” … Selon nous, c’est dû en partie à l'arrivée en masse d'acteurs dans le domaine de l'infoprenariat. Avec un (gros) coup de boost pendant la pandémie 😷Pour rappel : Tout le monde était chez soi et une industrie toute particulière a vu ses chiffres s'envoler 📈➡️ L'infoprenariat Beaucoup de nouveaux entrepreneurs en ligne sont apparus, et tout le monde cherchait à suivre des formations en ligne.Mais aujourd'hui ? La demande n'a pas augmenté autant qu'on l'espérait, sauf peut-être pour ce qui est de l'utilisation du CPF. Par contre, les acteurs en place, eux, se sont multipliés et il y a plus d'offres que jamais, ce qui change la donne dans cette industrie.C’est indéniable, le marché a évolué et évolue encore ! Alors, il est légitime de se demander : ❓Comment percevoir ces changements ? Quelles stratégies adopter pour faire face à une concurrence de plus en plus forte ?Romain, Aline et Julien se penchent sur la question dans ce nouvel épisode ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #entrepreneur #infoprenariat #business #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
“Être un entrepreneur visionnaire.”C'est bien plus qu'endosser son rôle de leader.Il faut ⬇️ Avoir cette capacité unique (quasi innée) de se projeter quelques années en avant et de visualiser jusqu’où on a envie d’amener son projet. Être capable de dépeindre clairement le futur de son entreprise pour embarquer tout le monde (équipe / communauté) dans la même direction. Mais que se passe-t-il lorsqu'on commence à douter de sa propre vision ? Chez Squared, on a pu le voir à de multiples reprises dans nos masterminds, certains entrepreneurs visionnaires perdent ce feu sacré en cours de route… 😓Il y a ceux qui sont motivés par l'argent, alors que d'autres sont en quête de liberté. Mais une fois arrivés en bout de course… L'entreprise perd soudainement tout son sens !Il devient donc crucial de pivoter ou de se réinventer.Dans ce nouvel épisode Structure Aline Bartoli et Julien Musy se livrent sur ces périodes de perte de sens et partagent leurs stratégies pour mieux les surmonter et rester connecté à sa vision quoiqu’il advienne !===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #vision #entrepreneur #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Voici un sujet dont quasi chaque membre de nos masterminds est "victime"... (surtout après une rencontre en présentiel) Ils sont victimes de ce que l’on appelle le "switch".Le ”switch” ? 🤔C’est lorsqu'un entrepreneur, (après avoir été entouré et nourri par d’autres cerveaux brillants), est amené à switcher rapidement dans sa tête.Cela peut être : de croyancesde perspectivesde stratégies Ce qui l’amène à prendre des décisions (très) rapides. Des décisions … qui pour son équipe, peuvent parfois avoir l’air de sortir de nulle part. 😬Le truc, c’est que pour l'entrepreneur, c’est une évidence ! C’est stratégiquement le prochain move à adopter et il aimerait que ça soit déjà une réalité. Mais pour l’équipe… Ça ne va pas à la même vitesse. (Et c’est normal !)Elle n’a pas le même câblage interne. Pas le même contexte. Pas la même perspective. Et très souvent, s’il n’est pas bien compris, ce switch peut provoquer de la frustration des 2 côtés. L’entrepreneur a l’impression que son équipe ne comprend pas. Et l’équipe ne sait plus vraiment sur quel pied danser.Alors comment faire pour embarquer (rapidement) l’équipe dans les projets (même les plus fous) ?Romain, Aline et Julien se penchent sur la question dans ce nouvel épisode ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aline Bartoli et Julien Musy✨ De véritables leaders dans l'industrie de l’infoprenariat.Mais très souvent, quand on parle d’eux en tant que “leader”, c’est au travers de filtres tels que :Communauté ➡️ Leader de communautéClients ➡️ Leader auprès des clientsEt c’est complètement OK ! Mais sur Structure, on aimerait pousser l’analyse en se penchant sur des aspects un peu moins conventionnels (mais tout aussi intéressants !🔥) Alors l’idée, pour ce tout 1er épisode de notre nouvelle série c'est d’aller creuser et essayer de comprendre :Le type de leader qu’ils sont auprès de leurs équipes et comment leurs équipes les perçoivent ? En tout cas une chose est sur ! Nos 2 invités ont tous les 2 su faire évoluer leur approche au fil des années et ça fonctionne (c’est indéniable !)❓ Mais alors en quoi sont-elles différentes ? Et surtout comment s’en inspirer pour devenir un meilleur leader ? Foncez découvrir ce nouvel épisode passionnant en compagnie de Aline et Julien. ===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour terminer cette série en beauté, on vous propose de parler d’un enjeu central : ➡️ Le temps de l’entrepreneur Parce que chez Squared, le temps n’est pas une simple ressource… (loin de là même !) C'est LA matière première qui nous permet de structurer, guider et libérer l’entrepreneur, mais aussi tout le potentiel de son entreprise.Que ce soit au travers de nos masterminds ou de notre agence Fractional, l’objectif reste le même : libérer l’entrepreneur.Pour qu’il ou elle retrouve du temps à investir dans de nouvelles activités de croissance (personnelles et/ou professionnelles). Alors si en ce moment, vous êtes littéralement sous l’eau ! 🫠Foncez découvrir l’épisode 110 (le dernier de cette série) dédié au temps de l’entrepreneur ! Romain, Fabien et Raphaël se penchent sur la question dans notre nouvel épisode. 🎙️ ===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #liberteLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ Instagram Fabien : https://www.instagram.com/fabien.matte/Instagram Raphaël : https://www.instagram.com/raphael.taurel/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans l‘épisode précédent, on a parlé des différences majeures qui existaient entre les niveaux de maturité entrepreneuriale de nos membres. Qu’ils soient dans le mastermind 67 et/ou dans le mastermind 78. Aujourd’hui, on aimerait creuser (un peu plus) une de ces différences majeures : ➡️ L’ambition (autrement dit, la vision) !Un sujet, non moins important, car le niveau de succès professionnel est intimement lié au niveau d’ambition et à la vision que porte en lui l’entrepreneur visionnaire.Si vous pensez “petit” il y a 100% de chance que vos résultats soient ,eux aussi, petits. En revanche, si vous pensez “grand”, ça ne veut pas dire que vos résultats seront automatiquement grands … 😅MAIS ! Penser grand c’est le minimum requis pour avoir une chance d’accomplir de grandes choses.Alors, Romain, Fabien et Raphaël se penchent sur la question dans l’épisode du jour. Foncez découvrir l’épisode 109 de Structure dédié à cette ambition (cette vision) que vous pouvez observer chez nos membres.===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #mindsetLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ Instagram Fabien : https://www.instagram.com/fabien.matte/Instagram Raphaël : https://www.instagram.com/raphael.taurel/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Ça fait maintenant quelques années qu'on accompagne des chefs d’entreprises qui génèrent des chiffres d’affaires significatifs et une (très) belle rentabilité avec leur entreprise ! 📈Pour certains, on peut parler de centaines de milliers d’euros annuel (le fameux 6) Pour d’autre ça peut aller jusqu’à plusieurs millions de CA annuel (le fameux 7) Vous l’avez compris … Le nom de nos masterminds (masterminds 67 et 78) sont un clin d'œil aux fameux 6 to 7 to 8 figures business sur le marché US 😉 Mais en réalité, au-delà de l’aspect économique et financier, ces chiffres "6 to 7" et "7 to 8" nous offrent une fenêtre pour comprendre ⬇️Le degré de maturité des entrepreneurs que nous réunissons,Les défis spécifiques auxquels ils font face,Les enjeux qui rythment leur parcours.Maintenant que vous savez tout ça, vous êtes probablement en train de vous demander : En quoi les entrepreneurs du mastermind 78 se démarquent-ils réellement de ceux du mastermind 67 ?Romain, Fabien et Raphaël se penchent sur la question dans notre nouvel épisode. 🎙️ Foncez découvrir l’épisode 108 de Structure dédié à ce sujet ! ===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #mindsetLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ Instagram Fabien : https://www.instagram.com/fabien.matte/Instagram Raphaël : https://www.instagram.com/raphael.taurel/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Libérer l’entrepreneur (et au passage, lui redonner une vie) pour qu’il ou elle puisse réinvestir ce temps dans des projets de croissance pour l’entreprise.Voici la mission de Squared et du podcast Structure 🎙️ Mais pour y arriver, cela nécessite, chez l’entrepreneur, un nouveau paradigme qui est celui de la délégation ! Et quand on voit le chaos que cela peut engendrer lorsqu'on commence à déléguer 😜On peut sûrement pousser un peu plus en précisant délégation “efficace”. En gros, il y a 3 niveaux de délégation :Déléguer les tâches, Déléguer les responsabilités et enfin le graal … Déléguer les décisions (on vous fera un épisode sur ce sujet un jour, promis !)Et pour passer d’un niveau à un autre, il y a souvent un lâcher prise de l’entrepreneur qui entre jeu ! Dans l’épisode du jour, Romain, Fabien et Raphaël abordent la question de ce fameux “lâcher prise” comme point de départ à une délégation efficace, elle-même, point de départ de la libération de l’entrepreneur.Foncez découvrir l’épisode 107 de Structure dédié à ce sujet ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #mindsetLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ Instagram Fabien : https://www.instagram.com/fabien.matte/Instagram Raphaël : https://www.instagram.com/raphael.taurel/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Celui ou celle qui croit que développer sa boîte est un long fleuve tranquille (ou qui
ne voit que le côté brillant de l’entrepreneuriat) …
… se trompe sur toute la ligne !
L’entrepreneuriat (OUI !) c’est des succès mais c’est surtout des problèmes à résoudre et des situations dont on se passerait bien 😅
Chez Squared, on est très open dans nos masterminds justement pour que chacun et chacune puisse partager ses doutes, ses galères, ses challenges, etc …
Ces moments où tout ne se passe pas comme prévu !
MAIS on a remarqué 1 chose :
La capacité d’un entrepreneur à répondre “positivement” à l’adversité est intrinsèquement liée à son succès.
Alors, si vous vous posez la question de …
❓"Comment réagir face à cette adversité pour transformer les obstacles en opportunité ?"
Romain, Fabien et Raphaël se penchent sur la question dans notre nouvel épisode. 🎙️
Foncez découvrir l’épisode 106 de Structure dédié à ce sujet !
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