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Author: Romain Collignon

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Description

Bienvenue sur « Structure » ! 🎙️

Le podcast qui libère l'entrepreneur tout en décuplant le potentiel de croissance de son entreprise.

Je suis Romain Collignon, fondateur / CEO de l'accélérateur d'entrepreneurs Squared et des Mastermind 67 / Mastermind 78. 

Le concept est simple, chaque épisode vise à répondre à l'une de vos questions.

Alors, cliquez sur PLAY et préparez vous à prendre part à des discussions passionnantes sur des sujets qui vous concernent directement, le tout en compagnie de mon équipe et/ou de prestigieux invités.  

Si vous avez des questions, tout ce que vous avez à faire c'est de m'envoyer un  message sur Instagram (ou Linkedin).

Et nous, on met tout en œuvre pour vous produire un épisode de qualité qui répondra à votre problématique du moment. 

On a très hâte de découvrir vos questions ! 😇
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
134 Episodes
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Pour ce tout 1er épisode de cette nouvelle série, on aimerait vous parler d’automatisations dans le business.Le sujet n’est pas nouveau. Mais comme c’est un sujet sur lequel nos 2 invités sont sensibles… … limite une “philosophie de vie” pour eux et leur business. On voulait absolument en savoir plus ! Alors, on a 2 questions comme point de départ pour l’épisode du jour :Si on branchait des électrodes sur votre cerveau pour choper votre façon de penser autour des automatisations, votre manière d’appréhender ce pan dans votre business, ça ressemblerait à quoi ? Et qu’est-ce que vous conseillez à tout chef d’entreprise à ce sujet ? Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour clore en beauté cette série (eh oui, le moment est déjà venu...) Romain va proposer à Charlotte et Gérald un “exercice” que l’on a l’habitude de faire dans le mastermind 78. Un exercice réputé pour sa capacité à susciter des échanges profondément enrichissants, et qui promet une conversation des plus fascinantes.Il est important de garder à l'esprit les limites de ce qui peut être partagé, étant donné l'ample audience du podcast, à la différence d'un cocon plus confidentiel comme dans nos masterminds.L'exercice tournera donc autour de 2 questions clés :Sur les 4 derniers mois, quels ont été vos temps forts (wins) business et pourquoi ?Sur les 4 derniers mois, qu’est-ce que vous avez appris et que vous ne saviez pas ?Ces questions sont le point de départ de notre épisode du jour. Comment dire qu’on a très très hâte de voir où tout ça va nous emmener !Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L'idée de trouver un « A-Player » revient souvent dans le milieu de l'infoprenariat.  C'est un sujet qu'on ne peut pas ignorer, surtout quand on voit comment, nos deux CEO visionnaires, se distinguent par leur capacité à savoir s'entourer. Ils ont dans leurs équipes, des collaborateurs UL-TRA compétents ! Des collaborateurs qu’on appelle des « A-Player »  et qui, pour certains, sont là depuis des années.Chez Squared, c’est un sujet qui nous touche particulièrement, parce qu’on sait à quel point la différence entre un A-Player, un B et/ou un C peut transformer le quotidien d'une boîte ! Autant pour la croissance de l’entreprise que pour le bien-être / sérénité de l’entrepreneur.Pour faire table rase sur le sujet, Romain a préparé une série de questions sur l’approche de nos 2 invités concernant ces collaborateurs A-Player qui sont d’une importance cruciale.Quelles stratégies mettent-ils en œuvre pour attirer et recruter ces profils d'exception ?Quelles actions sont prises pour fidéliser ces talents sur le long terme ?Comment gèrent-ils la transition des collaborateurs de niveau B ou C, qui n'apportent pas la valeur espérée à l'entreprise ?Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure  ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
On a (très très) envie d’aborder un sujet clé avec Charlotte et Gérald !  L’équipe  Et plus particulièrement dans le contexte de la liberté de l’entrepreneur. Parce que la structure qui permet cette liberté s'appuie en grande partie sur les être humains qui composent l'équipe.Dans leurs parcours respectifs, nos invités ont eu l’opportunité d’essayer plusieurs approches en termes d’équipe. Des équipes conséquentes  Des équipes plus réduites Parfois même un retour au solo On aurait tendance à penser que plus on réussit, plus on a de grandes équipes. Mais l'expérience semble montrer une réalité plus nuancée.Du coup, quelle est la meilleure approche en termes d’équipe ?Charlotte et Gérald nous partagent leur point de vue sur la question.  Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure  ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui, à l'occasion de la sortie de cet épisode, nous sommes rassemblés dans l'est de la France pour la rencontre printanière du Mastermind 67.Pour la petite anecdote, nous sommes logés dans un hôtel dont le spa a été élu meilleur SPA du monde en 2021. Parce que c’est aussi ça, les masterminds.S'accorder des instants hors du temps, loin du tumulte entrepreneurial quotidien. Des moments propices à l'envolée des idées, à la prise de hauteur et aux moments de révélation.Le tout enrichi par des échanges avec d'autres entrepreneurs d'exception !===Dans l’épisode du jour, nous aimerions mettre en lumière un fil rouge qui lie nos 2 invités.Un sujet suffisamment essentiel pour lui dédier un épisode complet :L'étendue et la qualité de leur réseau entrepreneurial.Parce que si l'on y regarde de plus près…Il apparaît évident que leur manière de tisser et de maintenir ce réseau est empreinte d'une intentionnalité soigneusement pensée, quasi structurée.Ce constat nous amène naturellement à nous interroger :Qu'est-ce que leur réseau leur apporte ? Comment l'utilisent-ils ?Comment développent-ils leur réseau ? Comment le nourrissent-ils ?Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure  ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Chez Squared et chez Fractional (l’entreprise où l’on place des COOs à temps partagé aux côtés de nos CEO visionnaires) Il y a une chose à laquelle on croît profondément : Libérer l’entrepreneur (son temps, son énergie, son focus), c’est le chemin royal pour libérer tout le potentiel de croissance de sa boîte.Et nos 2 invités du jour, Gérald et Charlotte, illustrent à merveille cette philosophie. Charlotte a, par exemple, réussi à revendre Pose ta Dem’ grâce à une démarche de désengagement réfléchie et bien orchestrée. Cette distance qu'elle a su mettre a joué un rôle déterminant dans la réussite de la vente.Quant à Gérald, son expérience de direction de plusieurs entreprises lui a appris l'importance de maintenir un équilibre entre le professionnel et le personnel. Aujourd'hui, même s'il concentre son énergie sur son écosystème entrepreneurial, il gère ses responsabilités avec une sérénité remarquable, en accordant une place significative à ses activités personnelles, que ce soit dans le sport ou dans son rôle de père.Cela nous amène tout naturellement à la question centrale de cet épisode :❓Comment Charlotte et Gérald ont-ils réussi à ne plus être indispensable dans leur business ? Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure  ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #leadershipLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour ce tout 1ᵉʳ épisode de cette nouvelle série, on aimerait vous parler de quelque chose qui caractérise nos 2 invités et les lient dans leur carrière entrepreneuriale.Aux yeux des entrepreneurs, ils représentent tous les deux, déjà une très belle réussite !Charlotte a passé plusieurs années à développer son entreprise Pose ta Dem’, entreprise qu’elle a ensuite réussi à revendre (il y a quelques mois à peine). Pour beaucoup, et parce que ce n’est pas donné à tout le monde de revendre sa boîte, c’est clairement un véritable succès entrepreneurial !Et aujourd’hui ? Elle développe déjà une nouvelle entreprise très différente. Pour notre 2eme invité, Gérald, son succès est d'avoir, il y a environ 2 ans, réussi à développer un boîte générant plus d’une dizaine de millions d’euros de CA.Pourtant aujourd’hui, tout comme Charlotte, il développe une entreprise totalement différente. Alors voilà, dans ce 1er épisode nous allons aborder plusieurs sujets :D'abord, nous allons voir comment Charlotte a structuré sa boîte pour réussir à la vendre par la suite, ainsi que le next step : comment aborder la structuration d'une nouvelle entreprise.Et du côté de Gérald, on aimerait comprendre comment il a structuré son entreprise précédente pour réussir à atteindre un tel CA, et les raisons qui ont mené à un tel switch.   ===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #equipe #structureLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il y a un sujet qui est très souvent abordé dans nos masterminds. C’est la fameuse question de l'investissement.  Quand on arrive à un certain stade de développement, que l’on a une stabilité à la fois dans les revenus et sur le compte en banque, il est logique de se demander :  Que faire de cet argent ? Et plus particulièrement : Où faut-il mettre la priorité dans ses investissements ? Mélanie et Thierry ont certainement rencontré autant d’approches sur le sujet que de membres coachés dans leur carrière.Mais alors, quelle est leur perspective sur la priorité à donner aux investissements ?Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure  ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
“Comment créer un esprit d’équipe quand on travaille avec des freelances ?”Voilà un sujet qui revient souvent sur la table (et qui mérite toute notre attention) Car ignorer (ou négliger) cet élément peut rapidement se transformer en problème. Un trop gros manque d’engagement des équipes (absentéisme, prises de bec entre eux, etc …) peut créer des dysfonctionnements opérationnels. Pourtant, sur le papier, l’équation semble simple :Plus les équipes sont en place (et ce depuis longtemps) plus les équipes sont engagées, plus ça marche, plus c’est facile et plus c’est fluide. Mais dans les faits, c’est loin d’être évident … Dans notre industrie, il est courant que les équipes soient principalement composées de freelances. Par nature, ces derniers peuvent sembler moins investis que des employés à plein temps, notamment du fait de leurs multiples engagements auprès de divers clients.Pourtant !On voit chez nos membres des équipes de freelances (et je pense qu’on est vraiment pas mal aussi chez Squared) méga engagées où règne un véritable esprit d’équipe !Ce qui nous amène donc à nous interroger :Comment créer ce fameux esprit d’équipe, lorsqu’on travaille essentiellement avec des freelances ?Et c’est là tout l’objet de ce nouvel épisode en compagnie de Mélanie et Thierry.===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans l’épisode du jour, on (re)parle d’équipe. L’équipe (qu’elle soit petite ou grande), c’est un pilier clé (allant de pair avec les systèmes et les process) pour la liberté de l’entrepreneur. C’est un élément clé pour la croissance de son entreprise. Mais l’équipe, c’est aussi tout un tas de challenges. Il y a de l’humain, et ça ne se passe jamais (soyons honnête) comme ce que l’on avait prévu. L’idée de cette discussion, ça ne va pas être de décourager les entrepreneurs à s’entourer.Au contraire … L’idée de cet épisode, c’est d’éclairer à la fois sur les challenges d’avoir une équipe mais aussi, une fois qu’on les a identifiés, de discuter de comment on peut avancer, malgré ces challenges. Romain, Mélanie et Thierry se penchent sur la question dans ce nouvel épisode  !===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L’épisode du jour va être dédié à un sujet purement structure. Parce qu’au-delà d’être de très bons coachs mindset, Mélanie et Thierry accompagnent aussi nos membres dans la structuration de leur entreprise. Que ce soit niveau marketing, commerciale, mais aussi au niveau structure interne liée au pilotage de la boîte.Quand nos membres nous rejoignent, il y a très souvent un point structurel bien précis qui pêche :Les indicateurs (KPIs) pour piloter l’entreprise. La plupart du temps, ils naviguent à vue, ils prennent des décisions au doigt mouillé ou à l’intuition, il n’y a pas de chiffres. Pourtant, quand les indicateurs sont mis en place et suivi de manière presque religieuse, il y a quelque chose de magique qui se passe : On voit le business croitre à une vitesse folle !Alors, dans ce nouvel épisode “Structure”, Mélanie et Thierry nous partagent leur approche sur ce sujet et nous expliquent les enjeux derrière la mise en place de ces indicateurs. Romain, Mélanie et Thierry se penchent sur la question dans ce nouvel épisode  ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Chez Squared, on aime beaucoup aborder la croissance de l’entreprise à travers la structure qui la supporte. Il est important d’avoir des bases solides sur lesquelles on construit continuellement pour atteindre des sommets.Et mine de rien, on remarque que plus un entrepreneur est mature dans le développement de son entreprise, plus il a instauré au sein de son entreprise, des rituels. Des façons de faire, des façons de piloter son entreprise, qui permettent de croître sereinement. Dans cet épisode, Mélanie et Thierry nous parlent justement de ces rituels.Ces rituels de pilotage d’entreprise qu’ils ont pu observer et qui sont indispensables au succès des entrepreneurs qu’ils accompagnent au sein de nos programmes.Réponse dans ce nouvel épisode Structure  ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L’un des axes majeurs de travail chez Squared, c’est : - Travailler avec nos membres sur leur posture. Notamment leur posture de chef d'entreprise pour leur permettre de libérer à la fois tout leur potentiel ainsi que celui de leur entreprise.Et ça tombe bien car nos 2 invités Mélanie et Thierry coachent des entrepreneurs depuis un paquet d’années et, qui plus est, à différents stades de maturité dans leur développement. Alors, on aimerait profiter de cet épisode pour leur demander : Quels sont les blocages mindset de l’entrepreneur qui, une fois levés, leur permettent de faire un bon de géant en termes de croissance (pro, perso) ? Ce sujet vous intéresse ?  Foncez découvrir notre nouvel épisode Structure  ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné), envoyez-nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #coaching #entrepreneurLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il y a une expression qu’on adore chez Squared  : “Si tu oublies les fondamentaux, les fondamentaux, eux, ils ne t’oublieront pas !“ 😁Tout ça pour dire qu’en tant qu'entrepreneur, on peut facilement se laisser séduire par de nouveaux projets, pensant qu'ils sont indispensables pour faire croître le business.Très souvent pour les mêmes raisons d’ailleurs…On a vu un tel le faire ou alors c’est THE technique marketing en vogue qui nous vient tout droit des États-Unis ! Mais en réalité, en faisant ça, en sautant sur des “objets brillants”, on peut être amené à délaisser certains fondamentaux. Et si on délaisse ces fondamentaux (doucement, mais sûrement) cela va avoir un impact très très négatif sur le business 😬Nos 2 invités, Thierry et Mélanie sont très souvent (pas tous les jours, mais au moins toutes les semaines) confrontés à ce sujet durant les sessions coaching dans nos masterminds. Pour en apprendre plus sur ce sujet, foncez découvrir notre nouvel épisode ! 🎙️ Romain, Mélanie et Thierry se posent sur la question de ces fondamentaux qu’on peut parfois oublier, mais qui sont pourtant nécessaires de constamment se rappeler ! ===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #coaching #entrepreneurLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
“Comment poser les limites (avec son équipe) ?” Parce qu’on le veuille ou non … Se libérer pour faire croître son entreprise, ça requiert de : Savoir s’entourer Travailler en équipe Peu importe qu’il s’agisse de collaborateurs salariés ou freelances.Mais le hic, c'est que, même si travailler en équipe peut être une aventure incroyable !Gérer l’humain (avec un grand “H”) avec toutes ses complexités et ses subtilités peut rapidement devenir compliqué pour un entrepreneur.Surtout s’il ou elle ne sait pas poser les limites. Ce qui nous amène à la question du jour : “Quels sont les risques quand un entrepreneur n’établit pas un cadre ou ne pose pas de limites avec son équipe ?“Rassurez-vous ! Des sujets comme celui-là (autour de l’équipe) on en mange tous les matins au petit déjeuner dans nos masterminds. Romain, Mélanie et Thierry se penchent sur la question dans le 1ᵉʳ épisode de cette nouvelle série Structure ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #equipe #structureLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Notre podcast Structure a une mission principale ! ➡️ Aider les entrepreneurs à être plus libres pour qu’ils puissent ensuite libérer le plein potentiel de croissance de leur entreprise. Évidemment, qui dit liberté, dit …Mise en place de structures solides Délégation efficace des responsabilitésÇa, c’est en théorie. En pratique, la situation est bien différente 🥲Il y a des choses qui semblent impossibles à structurer, des responsabilités impossibles à déléguer…Mais alors …❓Qu'est-ce qu'on ne peut pas structurer dans un business et qu'est-ce qu'un chef ou une cheffe d'entreprise ne peut pas déléguer ? Romain, Aline et Julien se penchent sur la question dans ce nouvel épisode  ! 🎙️===Si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #vision #entrepreneur #mastermind #structureLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour ce nouvel épisode Structure, on va aborder une question pratico-pratique !➡️ Comment fixer ses objectifs ? Chez Squared, lorsque cette question émerge au sein de nos masterminds...(que ce soit lié au chiffre d'affaires ou à la rentabilité)Les réponses varient considérablement d'un entrepreneur à l'autre 😅Certains suivent un processus bien défini, tandis que d'autres préfèrent y aller au doigt mouillé.Alors…❓Existe-t-il UNE méthode éprouvée pour fixer des objectifs à la fois ambitieux et réalisables ?C’est tout le sujet de ce nouvel épisode en compagnie d’Aline Bartoli et Julien Musy ! ===Si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #entrepreneur #infoprenariat #business #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans une industrie aussi dynamique que l’infoprenariat et où les tendances évoluent (très) rapidement (ça va, ça vient !) Rester dans le game n'est pas une mince affaire.Pourtant, nos invités du jour : Aline Bartoli et Julien Musy ont relevé le défi avec brio ✨Ils évoluent dans ce domaine depuis un paquet d'années (contre vents et marées) et ils n'ont jamais été aussi bien en place ! 👏Mais alors…❓Comment font-ils pour durer après tant d'années et naviguer avec succès dans ce secteur en constante évolution ? La clé de leur succès réside peut-être dans leur capacité à anticiper les changements, à innover constamment, ou tout simplement à rester fidèles à leur vision initiale.Pour le découvrir, plongez dans notre nouvel épisode Structure ! Dans lequel, Aline et Julien nous partagent des pépites de sagesse qu'ils ont accumulées au fil des années.===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #entrepreneur #infoprenariat #business #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans l’épisode précédent, nous avons évoqué la rumeur selon laquelle l’industrie de l'infoprenariat commençait peu à peu à se contracter et que……la demande de formation en ligne n'augmentait pas autant que l'offre. (en partie dû à l'émergence de nouveaux acteurs post covid)Pourtant 🤔 Si on regarde à l’intérieur de nos masterminds, on a régulièrement des succès si incroyables qu'ils pourraient remettre en question cette rumeur.Ce nouvel épisode en compagnie d’Aline Bartoli et Julien Musy est l’occasion parfaite de prendre la température au plus près du marché.Quelle est leur perception de l’industrie et comment le prennent-ils en considération dans leurs stratégies marketing et leurs offres ?===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #entrepreneur #infoprenariat #business #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Ces derniers temps, le marché de la formation en ligne semble se “contracter” … Selon nous, c’est dû en partie à l'arrivée en masse d'acteurs dans le domaine de l'infoprenariat. Avec un (gros) coup de boost pendant la pandémie 😷Pour rappel : Tout le monde était chez soi et une industrie toute particulière a vu ses chiffres s'envoler 📈➡️ L'infoprenariat Beaucoup de nouveaux entrepreneurs en ligne sont apparus, et tout le monde cherchait à suivre des formations en ligne.Mais aujourd'hui ?  La demande n'a pas augmenté autant qu'on l'espérait, sauf peut-être pour ce qui est de l'utilisation du CPF. Par contre, les acteurs en place, eux, se sont multipliés et il y a plus d'offres que jamais, ce qui change la donne dans cette industrie.C’est indéniable, le marché a évolué et évolue encore !  Alors, il est légitime de se demander : ❓Comment percevoir ces changements ? Quelles stratégies adopter pour faire face à une concurrence de plus en plus forte ?Romain, Aline et Julien se penchent sur la question dans ce nouvel épisode  ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #management #entrepreneur #infoprenariat #business #mastermindLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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