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đ Que des N°10

đ Que des N°10
Author: đQue des N°10
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© Quentin
Description
Hello đđŒ,
Je suis Quentin PrĂ©choux, bienvenue sur le podcast đQue des N°10.Â
Ă travers đQue des N°10, je souhaite explorer avec ces personnes ultra-opĂ©rationnelles :
đđ»Â Leur quotidien,
đđ» Leurs routines,
đđ» Leur utilisation des outils,
đđ»Â Les petits hacks qui leur permettent de performer jour aprĂšs jour.
đ  Au programme de cette premiĂšre saison de đQue des N°10, 8 interviews de top performers Ă©voluant dans l'univers du logiciel et en BtoB.
Â đŠŸ 1h10 d'Ă©change (en moyenne) pour comprendre :Â
đđ» Leur organisation,
đđ» Leur usage des nouveaux outils (sourcing, scrapping, SEP, etc..)
đđ» Comment mapper un compte,
đđ» Leurs canaux d'acquisitions prĂ©fĂ©rĂ©s (call, linkedin, e-mail, sms, vidĂ©o,..),
đđ» La structuration de leurs cadences de prospection et la gestion du nurturing,
đđ» Leurs tips pour qualifier un prospect et passer les barrages sans trop de difficultĂ©s.
Pour rester en contact et approfondir le sujet, retrouvez-moi sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/quentinprechouxsales/)Â
Si le podcast vous plaĂźt ou si vous avez des recommandations, prenez quelques secondes pour me partager vos feedbacks et noter le podcast sur votre plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e, cela m'aidera beaucoup !Â
Bienvenue dans cette premiÚre saison ! Bonne écoute :)
Je suis Quentin PrĂ©choux, bienvenue sur le podcast đQue des N°10.Â
Ă travers đQue des N°10, je souhaite explorer avec ces personnes ultra-opĂ©rationnelles :
đđ»Â Leur quotidien,
đđ» Leurs routines,
đđ» Leur utilisation des outils,
đđ»Â Les petits hacks qui leur permettent de performer jour aprĂšs jour.
đ  Au programme de cette premiĂšre saison de đQue des N°10, 8 interviews de top performers Ă©voluant dans l'univers du logiciel et en BtoB.
Â đŠŸ 1h10 d'Ă©change (en moyenne) pour comprendre :Â
đđ» Leur organisation,
đđ» Leur usage des nouveaux outils (sourcing, scrapping, SEP, etc..)
đđ» Comment mapper un compte,
đđ» Leurs canaux d'acquisitions prĂ©fĂ©rĂ©s (call, linkedin, e-mail, sms, vidĂ©o,..),
đđ» La structuration de leurs cadences de prospection et la gestion du nurturing,
đđ» Leurs tips pour qualifier un prospect et passer les barrages sans trop de difficultĂ©s.
Pour rester en contact et approfondir le sujet, retrouvez-moi sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/quentinprechouxsales/)Â
Si le podcast vous plaĂźt ou si vous avez des recommandations, prenez quelques secondes pour me partager vos feedbacks et noter le podcast sur votre plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e, cela m'aidera beaucoup !Â
Bienvenue dans cette premiÚre saison ! Bonne écoute :)
17Â Episodes
Reverse
đŹ Clap de fin de cette seconde Saison du podcast.
Aujourd'hui j'ai le plaisir de vous partagé l'épisode avec Elric Legloire.
Ăpisode particulier, vous l'entendrez lors de notre Ă©change :)Â
Timelapse :
Profil type d'un SDR chez Chili Piper : 5'1
Processus de recrutement : 12'30
Onboarding des SDR : 24'20
Validation de la période d'essai : 37'03
Coaching, Objectifs et KPI's : 46'55
Je vis, respire et aime les SDR et la prospection. Je suis SDR leader dans la tech. Mon dernier job Ă©tait SDR leader pour l'Ă©quipe grand compte de Chili Piper. Avant de rejoindre Chili Piper, jâai Ă©tĂ© SDR et j'ai gĂ©rĂ© des Ă©quipes de SDR dans des SaaS B2B qui mâont permis de fonder ma perspective sur le sales development. J'ai créé la communautĂ© : SDR Game, une communautĂ© pour les SDRs oĂč je partage des stratĂ©gies, conseils et techniques actionnables Ă plus de 1800 SDRs.
Vous l'attendiez ? AprĂšs une semaine de break, nous sommes de retour !Â
L'Ă©pisode #6 de Que des N°10 vient de sortir. Et il pourrait bien vous intĂ©resser ! đš
J'ai eu le plaisir d'accueillir Pierre-Emmanuel Branger, Head of sales & Business Development chez @Modjo.
"J'adore plonger au cĆur des systĂšmes et en comprendre les rouages, comment ça fonctionne, d'un point de vue processus , mais aussi par exemple les relations politico-culturelles entre les personnes. Identifier des choses sous-optimales et optimiser la machine."Â
C'est ce qu'il a fait chez Spendesk au cours de ces 3 derniÚres années : en aidant à scaler la team BDR de 3 à 40 personnes et en faisant l'onboarding d'une trentaine de personnes.
Chez Modjo depuis plus d'un an, il Ă©volue sur le pilotage et la structuration du TOFU. En ayant fait grandir l'Ă©quipe de 3 Ă 12 personnes en 6 mois et en rendant la structure de plus en plus robuste. Pierre-Emmanuel est un passionnĂ©. â
Aujourd'hui, il nous partage :
Les Profils types SDR & BDR
Le Processus de recrutement chez Modjo
Le Processus d'Onboarding
La Période d'essai
Le Coaching
Les Objectifs de l'équipe commerciale & Les Primes
La Montée en compétences
Et en bonus :
Ses conseils et des contenus externes pour s'enrichir intellectuellement
Convaincu(e) ? đ
Du terrain, à la formation et au coaching des SDR's ! Depuis plus de 3 ans, Marie évolue dans le scope des SDR's chez Agicap. Arrivée en tant que SDR aprÚs ses études, elle accompagne maintenant les nouveaux SDR's dans leurs phases d'onboarding. Son objectif est de leur fournir la boßte à outils de base pour qu'ils puissent y ajouter, au fur et à mesure de leur montée en compétences, tous les outils qui feront d'eux des machines de la vente.
TimeLapse :Â
Organisation Commerciale chez Agicap : 4'40
Scope des SDR & BDR chez Agicap : 5'30
Profil type SDR chez Agicap : 8'54
Processus de recrutement chez Agicap : 18'25
Processus d'onboarding : 23'26
Focus Coaching Onboarding : 31'35
Focus Script de call: 34'32
Validation d'un recrutement et de l'onboarding: 42'02
Techniques de prospection chez Agicap : 48'52
Objectifs d'un SDR chez Agicap : 51'20
Indicateur et suivi du processus d'onboarding SDR : 58'04
Career Path : 1h07'48
Recherche de nouveaux profils : 1h11'48
Cette semaine pour notre  4Ăšme Ă©pisode du podcast que des n°10 nous partons Ă la rencontre de : CĂ©liane Ear est Team Leader des SDR/BDR chez Skello.Â
AprĂšs ses Ă©tudes en Ă©cole de commerce, CĂ©liane oriente son choix de carriĂšre dansl'hĂŽtellerie de luxe en communication et relations presse mais trĂšs vite, elle rĂ©alise que cela ne match pas avec son tempĂ©rament et ses envies de challenge. Elle fait le choix de se rĂ©-orientier et dĂ©couvre la jeune pĂ©pite Skello ! AprĂšs 3 ans et demi d'effort et d'envie, CĂ©liane se retrouve Ă piloter une Ă©quipe d'une dizaine de BDR.Â
Dans cet Ă©pisode nous allons nous attarder sur les Ă©lĂ©ments suivants :Â
Organisation commerciale
Recrutement / Onboarding
Objectifs / CoachingÂ
Techniques de venteÂ
Career Plan
Céliane nous partage également des petits conseils et contenus pour se challenger et apprendre au quotidien.
Nous vous souhaitons une bonne Ă©coute đ§
Vous souhaitez en savoir plus sur la fonction SDR / BDR ? Prenez contact avec Yuzu Corp !Â
Le 3Ăšme Ă©pisode du Podcast que des n°10 de Quentin PrĂ©choux est sorti lundi đ
Nous l'avons écouté pour vous, vous y trouverez :
Les profils types recherchés
Le processus de recrutement ainsi qu'onboarding chez Hubspot
Le coaching
Les techniques de ventes et objectifs
Gestion d'équipe en distanciel
Quentin PrĂ©choux discute de ce sujet avec son invitĂ© : Edgar Cousin, BDR Manager chez Hubspot qui vous donne des conseils, il est passionnĂ© par la vente et le coaching.đ§âđ»
2- EP02 : Bastien Pouillart de Potloc
Depuis plus de 5ans j'ai eu le plaisir d'échanger et partager des bonnes pratiques avec de nombreux #CEO #HeadOf mais également des #pairs sur la structuration d'une équipe #SDR #BDR.
Lors de l'enregistrement de l'Ă©pisode de Bastien Pouillart sur son parcours et la structuration de Potloc j'ai pris une claque !đ€Ż
Le #process est super bien pensé, la #careerpath et les #conditions #évolutions des SDR sont parfaitement huilées.
Bref une bonne #structuration intelligente, des tips Ă gogos sur les process : 1h11 de #masterclass offerte par Bastien Pouillart. Congrats Potloc pour ce super boulot sur le segment #SDR
#podcast #SDR #BDR #vente
Depuis plus de 5ans j'ai eu le plaisir d'échanger et partager des bonnes pratiques avec de nombreux #CEO #HeadOf mais également des #pairs sur la structuration d'une équipe #SDR #BDR.
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Lors de l'enregistrement de l'épisode de Bastien Pouillart sur son parcours et la structuration de Potloc j'ai pris une claque ! Le #process est super bien pensé, la #careerpath et les #conditions #évolutions des SDR sont parfaitement huilées.
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Bref une bonne structuration, des tips Ă gogos sur les process 1h11 de #masterclass offerte par Bastien Pouillart.Â
Congrats Potloc pour ce super boulot sur le segment #SDR
S2- EP01 : Maxime GĂ©raud de UPTOO đïž
Et nous y voila, #1er Ă©pisode de cette #2nd Ă©dition de đ Que des N°10 dĂ©diĂ©e cette fois-ci aux #managers de #SDR #BDR.
Aujourd'hui, je vous propose de découvrir Maxime Géraud   B.U Manager chez UPTOO.
Il a 31 ans, 7 ans d'expérience Sales et est passionné par le #management, la construction et l'animation d'équipe, et évidemment la #vente.
Â
 Depuis quasiment 5 ans, il Ă©volue au sein de la prestigieuse #Ă©coledevente d'Uptoo. Si vous ĂȘtes #Sales vous connaissez forcĂ©ment UPTOO. Il s'agit du #cabinetN°1 pour vous accompagner Ă recruter et former vos futurs commerciaux.
Â
Â
Dans cet Ă©pisode, Maxime vous fera dĂ©couvrir sa passion pour la vente mais aussi et surtout le mĂ©tier de #SDR chez Uptoo, leur processus de #recrutement & d'onboarding, ainsi que ses meilleurs conseils et mĂ©thodes pour rĂ©ussir sur ce scope de #SDR.Â
We are backkkkkk !Â
Quel plaisir de vous retrouver avec cette saison #2 de Que des N°10 !Â
Avant de partir à la rencontre de nos invités de cette seconde saison, je vous propose un épisode spécial avec la participation de @Damien de @Salesforce.
Damien est tombĂ© dans la marmite de la vente il y a 27 ans !Â
Pour lâanecdote, il connaĂźt sa premiĂšre expĂ©rience dans la vente Ă 13 ans via son club de basket. A cette Ă©poque, il devait rĂ©colter des fonds en vendant des calendriers pour aider son club Ă se dĂ©velopper. Il est devenu le MVP de son club en Ă©coulant tous les stocks de calendriers du club.
La lĂ©gende court que depuis cette performance hors norme, le club a dĂ©cidĂ© de retirer son numĂ©ro pour le remercier de son investissement.Â
Depuis plus de 2 ans il peaufine sa technique et affĂ»te ses mĂ©thodes au sein de la prestigieuse Ă©cole de vente de @Salesforce !Â
Un grand merci Damien pour ton temps et tes prĂ©cieux conseils. Â
Hello đđŒ
Dernier Ă©pisode, de đQue des N°10, je vous propose de terminer cette premiĂšre sĂ©rie avec : Eva Brosselin de PayPlug Â
PayPlug est une solution de paiement française qui permet aux commerçants d'encaisser des paiements par carte bancaire en ligne et en magasin.
â°Â Les Timecodes :Â
 Le parcours dâEva & la prĂ©sentation de Pay Plug : 1â05
 LâĂ©quipe & lâorganisation commerciale de Pay Plug : 2â45
 Onboarding chez Pay Plug : 4â30Â
 ICP & Buyer Persona de Pay Plug: 5â15
 La segmentation client chez Pay Plug : 8â00Â
 Le process pour identifier un process intĂ©ressant : 14â
 Les sĂ©quences de prospection chez Pay Plug: 16âÂ
 La rĂ©partition des leads chez les SDR : 22â
 Le call chez Papy Plug : 23â45
 Les targets des SDR chez Pay Plug : 25â30Â
 Lâimportance des tĂ©moignages clients dans la prospection : 33â
 Les partenariats chez Pay Plug : 37â
 La qualification chez Pay Plug : 39â
 Le cycle de vente chez Pay Plug : 41âÂ
 Comment sont rĂ©parties les oppties chez Pay Plug : 45âÂ
 Le nurturing chez Pay Plug : 47âÂ
 Le career path chez Pay Plug : 52 â
Outils  :Â
Identifier techno chez ses clients / prospects: Wappalyzer
CRM : HubspotÂ
Hello đđŒ
7Ăšme Ă©pisode, de đQue des N°10, je vous propose de partir Ă la rencontre d'une BDR : Alexia Rivier de Partoo ! Â
Partoo aide les établissements à attirer de nouveaux clients dans leurs points de vente grùce au numérique. Notre solution repose sur 3 produits :
- Presence Management : la diffusion des informations de tous vos établissements sur un large éventail de plateformes telles que Google, Facebook, Waze...
- Review Management : Centralisation de vos avis sur Google, Facebook et TripAdvisor, afin que vous puissiez y répondre et les analyser ensuite facilement.
- Review Booster : Encouragez les clients satisfaits Ă laisser des avis positifs sur Google My Business via des invitations par SMS.
â°Â Les Timecode :Â
Le parcours dâAlexia : 1â11
La prĂ©sentation de Partoo : 3â13
LâĂ©quipe & lâorganisation commerciale de Partoo: 6â40
Le scope du métier de BDR  : 10'
Les interactions entre BDR <> AE : 10'50
L'évolution de la prospection en interne : 13'
Les comptes des BDR : 14'50
La notion de TIERÂ : 15'50
La présentation des ICP's : 16'20
Le sourcing de comptes & contacts : 18'02Â
L'automation du sourcing : 19'50
L'organisation du quarter pour prospecter : 20â40
Les cadences de Salesloft : 23â15
La structuration des cadences: 27â
AIDA dans le copywritting : 29â05
Outbound to Inbound : 30'10
La gestion du call : 33'20
La méthode de qualification EPIC : 35'57
La durée d'un call de qualification : 40'03
Le follow-up de l'opportunité : 43'20
L'académie de vente de Partoo : 47'45
Career Path d'un BDR : 53'16
Les objectifs d'un BDR : 57'
Le time to close : 58'20
Les tips d'Alexia : 59'32
Les outils utilisĂ©s par Alexia :Â
Salesforce
Salesloft
RingoverÂ
Captain DataÂ
360Learning
IntegromatÂ
LushaÂ
KasprÂ
Hello đđŒ
6Ăšme Ă©pisode, de đQue des N°10, je vous propose de partir Ă la rencontre d'un BDR : Antoine Lacan de Wedoogift Â
Créé en 2014 par JérÎme Proust, Wedoogift, acteur digital native, fournit des solutions dématérialisées et des logiciels SaaS (Billetterie, Espace de réduction, Comptabilité, Gestion et Site de communication) aux entreprises, CSE et collectivités. La solution permet un gain de temps et supprime tous les coûts traditionnels de livraison, stockage, distribution.
Aujourdâhui, les solutions Wedoogift sont aujourdâhui utilisĂ©es par plus de 1,4 million de salariĂ©s en France. Lâentreprise revendique aujourdâhui 7 000 clients pour sa solution historique, dont des entreprises telles que KPMG, BNP Paribas, Orange, L'OrĂ©al ou encore Bureau Veritas.
+70% de son chiffre dâaffaires entre 2020 et 2021, pour atteindre 17 millions dâeuros, lâentreprise, qui a recrutĂ© 60 nouveaux collaborateurs lâannĂ©e derniĂšre et compte 208 salariĂ©s en janvier 2022.
En Septembre 2021, Sodexo, Ă travers sa filiale Sodexo Pass France, prend une participation majoritaire dans la start-up française Wedoogift.Â
đ§ Les Timecode :Â
Le parcours dâAntoine : 1â20
La prĂ©sentation de Wedoogift : 3â02
LâĂ©quipe & lâorganisation commerciale de Wedoogift : 6â00
Le scope du mĂ©tier de SDR  : 9â10
La prĂ©sentation des ICP's : 10â20
La prĂ©sentation des Buyer Persona : 11â
La prĂ©sentation des CSE : 12â50
L'impact du "growth" chez Wedoogift : 14â40
L'articulation growth <> SDR : 19â15
Le sourcing & enrichissement : 24â
Le temps nĂ©cessaire pour mapper et sourcer : 29â
Les objectifs des SDR : 30'
La gestion des calls : 31â
La gestion des barrages : 40â
La routine SDR Â : 43â
La méthode de qualification des SDR : 47'
Les tips d'Antoine pour des bons icebreaker : Â 50'
La relation SDR <> Biz Dev : 56'
Le coaching interne de Wedoogift : 58'
Les conseils dâAntoine pour un SDR junior : 62â30Â
Les outils utilisés par Antoine :
CRMÂ :SalesforceÂ
VOIP : AircallÂ
Email Automation : Lemlist & Streak Â
Mapping de compte : Nomination Â
Enrichissement :Â LushaÂ
Sales Academy : 360learning Â
Hello đđŒ
5Ăšme Ă©pisode, de đQue des N°10, je vous propose de partir Ă la rencontre d'un BDR : Alan Ferreira de Snapshift Â
Fondée en 2016 par Olivier Severyns, Snapshift a développ é un logiciel RH qui vise à améliorer l'organisation des petites entreprises (PME-TPE)
De lâembauche dâun collaborateur avec lâĂ©dition du contrat de travail et la DPAE, en passant par la planification en ligne et le suivi simplifiĂ© des absences, jusquâĂ la prĂ©paration des Ă©lĂ©ments de paie en un clic⊠La solution permet aux TPE/PME de se libĂ©rer des tĂąches administratives et de se consacrer au plus important : ses clients et son Ă©quipe.
Aujourdâhui, ce sont 6 000 clients et prĂšs de 100 000 employĂ©s qui utilisent lâapplication au quotidien. En France... et bientĂŽt dans lâEurope entiĂšre avec une sĂ©rie A de 40 millions ⏠rĂ©alisĂ©e dĂ©but 2022.
Â
đ§ Les Timecode :Â
Le parcours dâAlan : 1â20
La prĂ©sentation & les cibles commerciales de Snapshift : 4â30
LâĂ©quipe & lâorgnisation commerciale de Snapshift : 7â00
La relation SDR & AE chez Snapshift : 10â20
Le sourcing chez Snapshift : 13â
Lâoutbound chez Snapshift : 16â
Le call chez Snapshift : 22â
La stratĂ©gie grand compte : 25â30
La piraterie : 31â15
La gestion des objections clients : 39â
Les canaux de prospection : 43â
Les objectifs des SDR : 52â
La gestion des no-show : 54â
La gestion de lâagenda : 57â
La prĂ©paration des calls : 60â
La volumĂ©trie de call : 64â45Â
Le frigo : Â 65
Les conseils dâAlan pour un SDR junior : 74â30Â
Les outils utilisés par Alan :
CRMÂ :SalesforceÂ
SEPÂ :Â Salesloft
Enrichissement mail: Kaspr & Lusha
MĂ©thodologies :Â
Spin SellingÂ
BANTÂ
Hello đđŒ
4Ăšme Ă©pisode, de đQue des N°10, je vous propose de partir Ă la rencontre D'UNE BDR : Alice Novet de Play Play VidĂ©o Â
đŹ PlayPlay : une plateforme de crĂ©ation vidĂ©o dĂ©diĂ©e aux Ă©quipes communication, marketing et RH.
PlayPlay est aujourdâhui utilisĂ© par plus de mille entreprises, allant de multinationales du CAC 40 (Danone, E.Leclerc, Disneyland Paris,...) aux institutions publiques (Ville de Paris, Commission EuropĂ©enne, Ville de Lyon...), en passant par des mĂ©dias de renom (FranceTV, Eurosport, TF1âŠ).
Depuis quelques jours,PlayPlay a intĂ©grĂ© le FrenchTech120 !đ«đ· #FT120 et encore quelques belles news Ă venir ... đ
Â
Voici quelques timecodes pour te permettre de retrouver les passages clés de cet échange :
Â
đ§ Les Timecode :Â
Présentation de Alice : 1:30
Présentation de Play Play : 2:40
Structuration de l'équipe Sales : 4:15
Présentation des ICP et Buyer Persona : 7:10
"New-biz" "expansion" : le focus des BDR :Â 11:08
La gestion des relances :Â 13:55
La relation AE <> BDR :Â 15:25Â
Le mapping de comptes :Â 17:50
La structuration des séquences de prospection : 22
L'usage des usescases vidéos dans la prospection : 25:20
Le timing de la prospection :Â 31:15Â
L'usage du SMS dans la prospection :Â 35:18Â
Comment maximiser sur l'engagement prospect pour ĂȘtre rĂ©actif : 38:12
Le nombre de call par semaine et les taux de conversion :Â 43:05Â
L'Ă©volution de la mĂ©thode de vente BANT > SPIN : 46:35Â
La vente consultative grĂące Ă SPINÂ : 51Â
L'importance du Sales Playbook : 52:05
Les objectifs d'Alice :Â 1.00.00
Les tips d'Alice :Â 1.10.00
Les outils utilisés par Alice :
CRMÂ :SalesforceÂ
SEP : Salesloft - ApolloÂ
Sourcing : Sales NavÂ
VOIP :Â Aircall
Base de connaissances : Notion
Enrichissement mail: Kaspr & Data RosaÂ
Outil de vidĂ©o pour la prospection : BomBBombÂ
Hello đđ»,Â
Bienvenue dans đQue des N°10 !Â
TroisiĂšme Ă©pisode aujourd'hui, nous allons partir Ă la rencontre de David Chemouny , BDR chez Spendesk Â
Spendesk a Ă©tĂ© créée en 2016 au sein du cĂ©lĂšbre start'up studio de Thibaud ElziĂšre et Quentin Nickmans eFounders. Â
Spendesk Ă©dite une solution SaaS de gestion des dĂ©penses professionnelles qui apporte du contrĂŽle, de la visibilitĂ© et de l'automatisation aux Ă©quipes finance.Â
Depuis quelques semaines, Spendesk est devenue la 26Ăšme licorne  Â
Voici quelques Time Code pour te permettre de retrouver quelques moments clĂ©s de notre Ă©change :Â
Le parcours de David : 1â35
La prĂ©sentation de Spendesk: 3â03
LâICP de Spendesk : 5â13Â
Le scope de BDR et l'organisation commerciale : 6 33
La mission des CIT : 10.20
La routine matinale et l'organisation de la journée de David : 12.50
Les Buyer Persona de Spendesk : 15'30
La construction des cadences et le copywritting : 20'23
L'enrichissement des données : 27'30
Les KPI's de David 32'
La candence "premium" construite par David : 38'20
L'approche consultative : 40'10
"Why me / Why now" et la "Golden question" : 43'10
Les tips pour structurer votre call : 46'45
La valorisation des pains points : 48'55
La Sales Academy et la culture du feedback chez Spendesk : 52'
La next step de David : 56'45
Les 3 tips de David : 59'45
Les outils utilisĂ©s par David :Â
Salesforce
SalesloftÂ
KasprÂ
LushaÂ
360LearningÂ
Hello đđ»,Â
Bienvenue dans đQue des N°10 !Â
Second Ă©pisode aujourd'hui, nous allons partir Ă la rencontre de Valentin RiviĂšre , BDR  chez Aircall ! Â
Voici quelques Time Code pour te permettre de retrouver quelques moments clĂ©s de notre Ă©change :Â
Le parcours de Valentin : 1â35
La prĂ©sentation dâAircall : 3â08
La diffĂ©rence entre SDR et BDR chez Aircall : 5â50Â
La Sales academy chez Aircall : 9â45Â
LâICP dâAircall : 14â
La segmentation des prospects chez Aircall : 17âÂ
Les outils chez Salesloft : 21â
Lâusage de Linkedin : 23â30Â
Les sĂ©quences de prospection chez Aircall : 26â45
Lâautomatisation chez Aircall : 32â45
La priorisation des taches : 37â45
Le rythme & la cadence de call : 40â10Â
La mĂ©thode de vente chez Aircall : 42â45
Lâanalyse de la data : 45â
La rĂ©partition des opportunitĂ©s 49â30Â
La next step de Valentin : 54â30Â
Outils  :Â
CRM :SalesforceÂ
SEP : SalesloftÂ
Sourcing : Sales NavÂ
Enrichissement mail: Kaspr & LushaÂ
Enrichissement infos prospect Built With, Wapalyzer, Reveal crmÂ
Analyse de call : MojoÂ
La répartition des deals en interne : Chili Pepper
Hello đđ»,Â
Bienvenue dans đQue des N°10 !Â
Pour ce premier Ă©pisode, nous allons partir Ă la rencontre de Paul Mignonat , BDR grands comptes chez 360Learning ! Â
Voici quelques Time Code pour te permettre de retrouver quelques moments clĂ©s de notre Ă©change :Â
Timecode :Â
Le parcours de Paul : 1â 45Â
360learning & leur cible commerciale: 3â45
Le scope des SDR & BDR pour 360Learning : 6â30 Â
Le scope de Paul : 10â30
La mĂ©thodologie de sourcing : 13â45Â
Le process pour prospecter un compte : 15â25
Le process de sourcing : 19â30Â
La gestion des cadences : 29â
Le cold call : 38â45
Incentive Model : 46â30
Lâutilisation de la video : 51â50Â
DĂ©finir le bon interlocuteur : 56â30
Le frigo : 1h02â50
Les outils :Â
CRM :SalesforceÂ
Project Management : TrelloÂ
Mapping : XmindÂ
Sourcing & Mapping : NominationÂ
SEP : SalesloftÂ
Sourcing : Sales NavÂ
Enrichissement - Sourcing de masse : LeadIQ
BI : Looker
Video : DriftÂ
MĂ©thodologies :Â
BANT : Budget / Authority / Need / TimingÂ
SPIN Selling : Situation / Pain / Implication / Need