MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE

Abordons une notion parfois sous-estimée, mais pourtant CRUCIALE pour le leadership de demain : l'HUMILITÉ dans le management. Dans un monde professionnel où la quête de pouvoir, de visibilité et de succès personnel est omniprésente, l'humilité pourrait sembler contre-intuitive. Et pourtant, c’est une qualité fondamentale pour les leaders. Je vais vous expliquer pourquoi l'humilité n'est pas une faiblesse, mais au contraire une force stratégique. Ecoutez le podcast jusqu'au bout, je vous partage des conseils pratiques, basés sur mon expérience de coach auprès de dirigeants et de managers, pour intégrer l'humilité dans votre quotidien professionnel, dès demain. Démystifions ce qu’est l’humilité Et plus particulièrement parlons de la juste humilité. Parce qu’être humble, ce n’est pas si simple. Certains pensent que l’humilité pourrait saper leur autorité ou diminuer leur image de leader. D’autres, au contraire, en font presque une excuse pour se faire tout petits, pour ne pas affirmer leurs réussites ni reconnaître leur propre valeur. Il n'est pas simple de trouver cet équilibre délicat, cette juste humilité qui permet à un leader d’être à la fois fort et ouvert, de reconnaître sa valeur tout en sachant valoriser celle des autres. Et c’est là que la juste humilité devient puissante : être capable de dire “j’ai de la valeur”, tout en disant “toi aussi, tu as de la valeur”. Voilà le vrai terrain de jeu de la humilité en management. Les leaders de niveau 5 selon Jim Collins : Une étude clé sur l'humilité en leadership Dans son célèbre livre Good to Great, Jim Collins a mené une étude sur les entreprises ayant surpassé la performance moyenne sur plusieurs décennies. Une de ses découvertes majeures a été l’existence de ce qu’il appelle les leaders de niveau 5. Ces leaders sont à la fois des visionnaires déterminés, mais aussi des individus d’une humilité rare. Ils possèdent un paradoxe : une ambition sans égale pour l’organisation, mais pas pour eux-mêmes. Leur vision est tournée vers la pérennité de l’entreprise et non vers leur propre gloire. Les Risques de Ne Pas Pratiquer la Juste Humilité Ne pas pratiquer la juste humilité peut mener à des conséquences sérieuses pour le manager et l’équipe. Pour le manager : isolement et perte de confiance de l'équipe Pour l’équipe : pas de place pour s'exprimer, s'épanouir et donner le meilleur de soi-même En fin de podcast, je vous donne et développe 5 conseils pratiques pour développer votre humilité. Voici les 3 premiers : 1. Pratiquez l’écoute active : Lors de vos réunions, ne vous contentez pas de parler. Posez des questions ouvertes à vos équipes, écoutez activement leurs idées et points de vue. Cela montre que vous respectez leur expertise. 2. Célébrez les réussites collectives : Mettez en lumière les réussites de votre équipe. Faites-en un rituel. Prenez l’habitude de féliciter publiquement les membres de votre équipe pour leur travail et leurs contributions. 3. Reconnaissez vos erreurs et apprenez d’elles : N'ayez pas peur de reconnaître vos erreurs. Quand quelque chose ne va pas, assumez-le. Cet épisode vous a plu? Laissez-vous inspirer et surprendre par d'autres épisodes, abonnez-vous à notre chaine de podacst. Vous pouvez aussi retrouver mes podcasts sur le site web EArise Coaching : https://www.earise-coaching.com/podcasts/ Envie d'aller plus loin? contactez-moi sur contact@earise-coaching.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez au cœur du changement en entreprise avec notre nouvel épisode de "Développe ton zeste!" :  "Transformations Réussies : Le Podcast qui Décode le Changement en Entreprise avec l'approche ADKAR". 🎧 Dans cet épisode, j'accueille Emmanuel Jeger, expert ayant mené avec succès de nombreuses transformations majeures. Nous explorerons ses expériences, ses défis et ses victoires et il nous apportera les atouts de l'approche ADKARC dans l'accompagnement des transformations.Que vous soyez dirigeant, manager ou simplement intéressé par l'évolution du monde professionnel, cet épisode vous apportera des outils concrets et une dose d'inspiration pour réussir vos propres transformations.Au programme de cet épisode riche en enseignements :💡 Des exemples concrets de transformations digitales, culturelles et organisationnelles réussies.💡 Des méthodes pratiques pour impliquer vos collaborateurs dans le changement.💡 Les clés pour surmonter les résistances et instaurer une dynamique positive.💡 Les leçons tirées des succès... et des échecs. "Développe ton zeste", c'est le rendez-vous bi mensuel pour décrypter les stratégies des entreprises qui ont su se réinventer, apporter un éclairage et des TIPS pour vous leaders-managers dans le développement de votre potentiel. Abonnez-vous dès aujourd'hui à "Développe ton zeste !" et découvrez comment mener vos équipes vers le succès !  🚀Comment abordez-vous le changement au sein de votre entreprise ?  Partagez vos réflexions en commentaire. 👇Rejoignez-moi sur LINKEDIN, je publie chaque jour en fonction de vos besoins et de l'actualité, alors restons en contact !Une question, un besoin spécifique ? c.lanepaban@vistapartners.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gérer l'incertitude comme un aventurier – avec Armel Vrac 🎙Imaginez-vous avancer sur une étendue glacée en Sibérie, chaque pas résonnant sur une surface gelée, avec le craquement constant sous vos pieds et le froid qui vous transperce. Mais ce n’est pas tout : le danger rôde à chaque instant, qu’il s’agisse des crevasses cachées sous la glace ou des tigres de Sibérie qui pourraient surgir de nulle part. Voilà le décor dans lequel Armel Vrac, aventurier, ancien casque bleu, a appris à dompter l'incertitude.Dans cet épisode captivant, Armel nous raconte comment, face à ces défis extrêmes, il a dû non seulement gérer ses propres peurs, mais aussi celles de ses proches. Quand il annonce à sa famille qu’il part en Sibérie pour cette expédition, la panique s’installe. Comment ne pas craindre pour sa sécurité ? Armel explique comment il a pris soin de les rassurer tout en apprenant à ne pas se laisser envahir par les peurs des autres – une compétence essentielle pour tout manager confronté à l'anxiété collective d'une équipe en période de changement.✨ Dans cet épisode, vous allez découvrir :La gestion des risques : Sur un lac gelé de Sibérie, avec des températures extrêmes et des dangers omniprésents, Armel et son équipe ne laissent rien au hasard. Ils visualisent chaque risque : que faire si le duvet se mouille ? Comment réagir face à un tigre ? Cette préparation mentale minutieuse, Armel l’applique aussi dans sa carrière professionnelle pour anticiper et gérer les imprévus.La gestion de la peur : Au-delà de ses propres frayeurs, Armel fait face à celles de ses proches. Il raconte comment il a dû apaiser l’angoisse de sa famille, tout en les aidant à comprendre que leurs peurs ne devaient pas l’entraver. Ce lien entre la gestion des peurs dans sa vie personnelle et professionnelle est particulièrement puissant pour les managers : savoir écouter, dégonfler les craintes et avancer malgré tout.L’importance du sens : Pour Armel, tout se résume au sens. Que ce soit en pleine aventure ou dans la vie de tous les jours, trouver un but plus grand permet de surmonter les obstacles. Lorsqu'il était casque bleu en ex-Yougoslavie, ce sens était clair : participer à l'effort de paix. Ce but nourrissait son courage face aux incertitudes et aux dangers. Dans le monde de l’entreprise, se connecter au "pourquoi" de nos actions devient aussi le carburant essentiel pour affronter les défis et avancer avec clarté.🎯 Et ce n’est pas tout ! Armel partage avec vous ses tips exclusifs pour apprivoiser l’incertitude dans votre quotidien de manager :Trouvez votre sens : Pourquoi faites-vous ce que vous faites ? Qu’est-ce qui vous motive réellement ? En identifiant ce "carburant", vous trouverez la force d'affronter les moments d'incertitude.Testez en douceur : Plutôt que de foncer tête baissée dans le changement, Armel nous conseille de l’aborder progressivement. Chaque pas, aussi petit soit-il, compte et aide à apprivoiser l’inconnu.Célébrez chaque victoire : Qu’elles soient grandes ou petites, toutes vos réussites méritent d’être saluées. Car c’est en reconnaissant ces moments de succès que vous bâtissez la confiance nécessaire pour aller plus loin.Si vous avez déjà fait face à des périodes d’incertitude, ce podcast est fait pour vous. Plongez dans l’univers d’Armel et laissez-vous inspirer pour mieux gérer les défis du changement dans votre vie professionnelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment le coaching peut changer le monde ! 🧩 💡🎯 Besoin d'accélérer vos changements, besoin d'engager vos équipes … prenez le temps, d'écouter ce podcast dans lequel Arnaud Tonnelé, auteur de livres comme "Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement" ou "65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif" aborde les Transformations & le Coaching sous un angle à la fois pragmatique et inspirant .✳️Dans ce podcast, vous découvrirez :La genèse de son dernier livre "Brèves de coach" qui au delà de l'accroche un peu décoiffante, Comment le coaching peut changer le monde, met en lumière à travers des anecdotes et des réflexions sur les dynamiques humaines, les défis rencontrés par les individus et les entreprises pour mener à bien les changements actuels..La vision d'Arnaud sur les écueils actuels qui freinent la responsabilisation des acteurs et le succès des transformationsPourquoi les coachs peuvent être de véritables leviers et ressources en tant que partenaires ✅ Et pour aller plus loin, 3 raisons pour aller déguster "Brèves de coach" Ce livre est conçu pour être accessible à tous, que vous soyez coachs, managers, leaders ou simplement intéressé par le monde du travail ou quête de développement personnel.C'est une invitation à réfléchir sur soi-même et sur vos relations avec les autres, tout en proposant des pistes pratiques pour avancer.C'est un encouragement à adopter une posture de curiosité et d'ouverture, levier nécessaire actuellement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Les réunions à distance, malgré leur praticité, révèlent souvent leurs limites : problèmes techniques 🛠️, fatigue 💤, manque de concentration 🤔, perte de la communication non-verbale 🤷‍♀️, difficultés à organiser et à être créatif 🎨... Reconnaissez-vous ces défis ? Pour redynamiser vos réunions à distance et en maximiser l'efficacité, j'ai le plaisir de vous partager un nouvel épisode du podcast "Développe ton zeste" 🎙️. Découvrez des astuces concrètes et applicables immédiatement pour des rencontres virtuelles plus engageantes et productives.Cet épisode explore des solutions pour :Surmonter les obstacles techniques et maintenir l'attention de tous.Favoriser une communication fluide et authentique, même à distance.Structurer vos réunions pour plus d'efficacité et éviter le sentiment de surcharge.Stimuler la créativité et la collaboration au sein de l'équipe virtuelle.Quels sont les défis que vous rencontrez le plus lors des réunions à distance ? Partagez vos expériences 💬 et dites-nous quelles solutions vous comptez mettre en place pour améliorer vos propres pratiques 🔧.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sortez de la spirale de la mécommunication avec l'approche Process Com'Dans cet épisode, nous plongeons au cœur de la mécommunication et explorons comment l'approche Process Communication (Process Com') peut vous aider à éviter ou à sortir de cette spirale négative. La mécommunication, cette situation où les échanges deviennent inefficaces et conflictuels, est un problème courant dans nos vies personnelles et professionnelles, surtout lorsqu'on est sous stress. Mais il existe des solutions pour y remédier !L'approche Process Com', développée par Taibi Kahler, propose un modèle unique pour mieux nous comprendre, s'ouvrir aux autres et à leurs différences, aux besoins psychologiques de chacun, identifier les comportements qui émergent sous stress.En apprenant à identifier ces besoins et à utiliser les canaux de communication appropriés, il devient possible de prévenir et de désamorcer les tensions, et de créer des interactions plus fluides et constructives.Au cours de cet épisode, nous abordons les points suivants :Comprendre la mécommunication : Qu'est-ce que la mécommunication et comment se manifeste-t-elle dans nos échanges quotidiens, notamment en situation de stress ?Les bases de la Process Com' : notre "immeuble" et les 6 types de personnalités identifiés par Kähler. Vous pourrez repérer votre type de personnalité de "base" Comportements sous stress : Comment chaque type de personnalité réagit sous stress et les comportements de mécommunication qui en résultent.Nourrir les besoins psychologiques : L'importance de reconnaître et de satisfaire ses propres besoins psychologiques ainsi que ceux de son interlocuteur pour éviter la mécommunication.Adapter sa communication : Des stratégies concrètes pour ajuster votre façon de communiquer en fonction du profil, des besoins psychologiques et de l'état de stress de votre interlocuteurCas pratiques et exemples : Des situations de mécommunication courantes et comment les résoudre grâce à la Process Com', même sous pression.En vous familiarisant avec cette approche, vous pourrez non seulement améliorer la qualité de vos relations, mais aussi gagner en efficacité et en harmonie dans vos interactions, même en situation de stress. Alors, prêt à transformer votre communication ? Écoutez cet épisode pour découvrir tous les secrets de la Process Com' et sortir définitivement de la spirale de la mécommunication.Cet épisode vous a plu? Vous avez envie de découvrir de recevoir régulièrement de la food for thoughts saine et positive? Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/et abonnez-vous à ma chaine Youtube : https://www.youtube.com/@EAriseCoachingA bientôt!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Besoin d'accélérer vos transformations ? Difficultés à susciter l'engagement de vos collaborateurs ?Ce podcast est pour vous ! avec un cadeau en plus 🎁Basé sur les travaux de C. Jung, C.W. Graves et Beck & Gowan Management Drives vous apporte des leviers pour agir sur trois niveaux : les individus, les équipes, l'entreprise et sa culture.  Tout d'abord, qu'est-ce que Management Drives ?Il s'agit d'une approche puissante qui permet de mieux comprendre les motivations et les comportements des individus dans une organisation. En identifiant vos motivations dominantes parmi 6 motivations 🟢🟡🟠🔵🔴🟣 ainsi que votre style de leadership, vous allez mieux appréhender vos préférences, vos forces et les zones de développement.  Pourquoi utiliser Management Drives ? ce que cela va vous apporter :🟢 Compréhension de soi et des autres : grâce à cette approche, nous pouvons mieux nous connaître en identifiant nos motivations et nos comportements dominants. Cela nous permet de mieux comprendre nos forces et nos faiblesses, ainsi que celles de nos collègues. Cette compréhension mutuelle favorise une meilleure communication et une collaboration plus efficace au sein de l'équipe. 🟡 Gestion des talents : En utilisant Management Drives, vous pouvez identifier les talents potentiels et les compétences clés de vos collaborateurs. Cela permet de mieux aligner les personnes sur les rôles qui correspondent le mieux à leurs motivations et à leurs forces. En conséquence, vos collaborateurs sont plus engagés, motivés et performants dans leur travail. 🔴. Prise de décision éclairée : Management Drives fournit des informations précieuses pour la prise de décision. En comprenant les motivations des individus, vous pouvez mieux évaluer les implications d'une décision sur l'équipe et identifier les approches les plus efficaces pour résoudre les problèmes. 🟠. Développement du leadership : en comprenant mieux votre propre style de leadership et l'impact qu'il a sur votre équipe, vous gagnez en efficience. Cela vous permet d'ajuster votre approche et de développer leurs compétences en leadership pour maximiser leur influence et leur impact positif.Envie de découvrir cette approche cliquez ci dessous 👇 En plus un BONUS : rien que pour vous un cadeau 🎁 🎁🎁 à découvrir à la fin du podcast : recevez gratuitement votre #Accelerator#Hellocoaching  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous savez que la cohésion d'équipe est essentielle à la performance, mais comment la cultivez-vous réellement au sein de votre entreprise ? Ce n'est pas toujours facile de passer de la théorie à la pratique. J'ai moi-même consacré des années à perfectionner mes méthodes de coaching d'équipe et de transformation organisationnelle pour aider les managers à construire des équipes soudées et performantes. Dans mon dernier podcast, disponible aussi en version vidéo sur YouTube, je reçois Guillaume TASTET, dirigeant de la startup OpenDecide, qui nous éclaire sur les dynamiques des équipes performantes. Découvrez comment OpenDecide :💡 Analyse la dynamique collective :  OpenDecide considère l'organisation comme un tout, reconnaissant que la performance collective est la clé du succès.🔬 S'appuie sur la science :  En utilisant les dernières avancées en science du comportement organisationnel, OpenDecide mesure, modélise et améliore la dynamique d'équipe avec une précision sans précédent.🚀 Simplifie la transformation :  Déployez un outil simple d'utilisation, du diagnostic à la mise en œuvre de nouvelles pratiques, et pilotez le changement sans effort, n'importe quand, n'importe où.📈 S'adapte à grande échelle :  Donnez à toutes vos équipes les moyens d'améliorer leur fonctionnement en autonomie, des équipes opérationnelles au comité de direction, et concentrez votre accompagnement sur celles qui en ont le plus besoin.Ce podcast est une mine d'informations pour tous les leaders et managers qui cherchent à créer des équipes plus performantes et harmonieuses. Alors, quelle est la dynamique au sein de votre équipe ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Nous avons craqué le code des réunions d'équipes"François Durnez nous raconte comment vous pouvez vous aussi, mettre en place des réunions d'équipe qui soient inspirantes et performantes.Les réunions d'équipe sont souvent critiquées pour leur manque d'efficacité et leur faible impact sur la performance collective. Une étude récente montre que 47% des employés estiment que les réunions sont la principale source de perte de temps au travail. Pire encore, 35% des réunions sont considérées comme non pertinentes par les participants.🔍 Dans ce podcast, nous allons explorer :Pourquoi tant de réunions échouent à atteindre leurs objectifs.Les clés pour transformer vos réunions et les rendre plus performantes et efficaces.💡 Nous allons explorer les 3 cercles de Simon Sinek :le pourquoi : quelle intention - pour donner du sens à ces réunionsle comment : pour donner de l'attention aux personnesle quoi : pour maintenir la tension vers la performanceFrançois va vous dévoiler pas à pas tous les secrets pour transformer vos réunions :le pourquoi avec les 3 enjeux TOP le comment avec les 6 étapes RITUEL le quoi avec les 5 cadrans TOTEM Prêts à transformer vos réunions? Venez nous écouter et ce sera ensuite à vous de jouer!🔔 Abonnez-vous à notre chaîne pour ne rien rater de nos prochains contenus sur la gestion d'équipe et le développement professionnel.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envie de gagner en impact ou manager autrement ? Bienvenue dans ce podcast 🌿Le concept de Neuroleadership repose sur le fait que le cerveau joue un rôle central dans la prise de décision, la gestion des émotions, la motivation et la communication. En comprenant comment le cerveau fonctionne, vous allez pouvoir adapter votre style de leadership pour maximiser votre impact et votre influence.🌿Dans ce podcast vous découvrirez quelques principes du Neuroleadership et comment vous pouvez les utiliser et les mettre en pratiques sur : 🍊 La prise de décision éclairée : En comprenant comment le cerveau traite l'information et prend des décisions, vous allez améliorer votre processus décisionnel. Je vous partagerai comment l'utilisation de techniques de réflexion profonde, de la prise en compte des biais cognitifs et de l'analyse des données peut aider à prendre des décisions plus éclairées. 🍊 La gestion des émotions et la communication : La neuroscience nous montre que les émotions jouent un rôle clé dans notre comportement et nos performances. Ainsi reconnaître et gérer vos propres émotions, ainsi que celles des membres de votre équipe va favoriser des relations plus authentiques et plus pertinentes.  Pour allez plus loin, je vous parle aussi l'approche de David ROCK, neuroscientifique américain, qui va vous donner l'occasion de connaitre :🍊l'approche SCARF favorisant l'engagement🍊comment activer positivement 5 leviers du cerveau de manière à ce que ce dernier minimise les risques et les dangers afin d'apporter sécurité et confiance dans votre équipe.Envie d'en savoir plus ? 👇 Cliquez et rejoignez moi sur ce podcast  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🔍 L'empathie : Votre atout clé en leadership et dans la qualité de vos relations ! Saviez-vous que les neurones miroirs dans notre cerveau nous permettent non seulement de comprendre mais aussi de ressentir ce que vivent nos collègues et partenaires ? l'empathie n'est pas juste une compétence douce, mais un moteur de transformation pour les dirigeants et les managers. L’empathie émotionnelle et cognitive façonne la manière dont nous interagissons, apprenons et menons. Cette capacité unique renforce notre sens moral, améliore l'apprentissage et enrichit nos interactions. Découvrez dans ce nouvel épisode de podcast :- les 3 formes d'empathie,- les 4 composants d'intelligence émotionnel - quels freins ou tensions dans l'usage de cette compétence - et comment la développer. Partageons nos expériences ! et n'hésitez pas à me demander le document en bonus du Podcast. Restons en contact sur LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/corine-lanepaban/ou par mail :c.lanepaban@vistapartners.frDécouvrez les éléments en visuel :https://publuu.com/flip-book/24884/1115340#LeadershipEmpathique #IntelligenceÉmotionnelle #CoachingProfessionnelHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, nous allons plonger dans un sujet qui me tient particulièrement à coeur, la congruence managériale.🔑  La congruence n'est pas simplement un mot à la mode, c'est une clé fondamentale pour un manager, pour un leadership impactant, authentique et performant. Je vous explique pourquoi.Qu’est-ce que la congruence?C’est Carl Rogers, pionnier de la psychologie humaniste, qui a apporté la notion de « congruence » dans le champ des relations humaines.Pour Carl Rogers, être congruent signifie que l’on arrive à faire coïncider la conscience que l’on a de soi-même avec la réalité de notre expérience vécue.La congruence : croire ce que l’on dit, exprimer ce que l’on ressent et faire ce que l’on pense…En ce sens, la congruence est le chemin vers l’authenticité : être soi-même, sans faux-semblant, sans tricherie.🛑 Quels sont les risques de la non congruence ?𝐏𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞:Un manager qui n'est pas congruent risque de perdre la confiance de son équipe.𝐃𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥'𝐄́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 :Lorsque les collaborateurs perçoivent un décalage entre les paroles et les actions du manager, cela peut entraîner une perte de motivation.𝐓𝐨𝐱𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞́ :L'incongruence peut créer une culture d'entreprise toxique.Tensions dans l’équipe et manque de coopérationLe leader étant modélisant, la méfiance se développe dans l’équipe même; chacun se replie sur son territoire, peu de coopération, fonctionnement en silo.🌐 Avantages de la congruenceVous découvrirez autre autre : Confiance dans l’équipe : Tout d'abord, la congruence renforce la confiance au sein de l'équipe. Lorsque les membres de l'équipe voient que leur manager agit de manière cohérente avec ce qu'il dit, ils sont plus enclins à lui faire confiance et à le suivre.Inspiration et motivation : Lorsque nos paroles et nos actions sont alignées, nous inspirons la confiance et motivons les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes.Cohésion et collaboration : La congruence favorise un sentiment de cohésion au sein de l'équipe.Amélioration de la rétention des talents : Les employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise où ils se sentent alignés avec les valeurs de leurs managers et de l'organisation.Performance Améliorée : Des managers congruents conduisent à des équipes performantes. Lorsque les objectifs sont clairs et que les actions suivent, la réussite s’ensuit.Envie de développer votre congruence?Je vous donne dans ce podcast 10 tips concrets et applicables au quotidien, pour développer votre congruence en tant que manager.Pour ceux et celles qui ne me connaissent pas :𝘑𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝘊𝘰𝘢𝘤𝘩 𝘤𝘦𝘳𝘵𝘪𝘧𝘪𝘦́𝘦 𝘥𝘦 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳𝘴, 𝘥'𝘌𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘥'𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘱𝘶𝘪𝘴 𝘶𝘯𝘦 𝘷𝘪𝘯𝘨𝘵𝘢𝘪𝘯𝘦 𝘥'𝘢𝘯𝘯𝘦́𝘦𝘴. 𝘑𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦 𝘦𝘯 𝘧𝘳𝘢𝘯𝘤̧𝘢𝘪𝘴 𝘦𝘵 𝘦𝘯 𝘢𝘯𝘨𝘭𝘢𝘪𝘴. 𝘊𝘰𝘢𝘤𝘩 𝘢𝘪𝘮𝘢𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘹𝘪𝘵𝘦́, 𝘫𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦 𝘢̀ 𝘮𝘦𝘵𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯 𝘱𝘭𝘢𝘤𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘯𝘦́𝘤𝘦𝘴𝘴𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘥𝘦 𝘴𝘦́𝘳𝘦́𝘯𝘪𝘵𝘦́, 𝘥'𝘦𝘹𝘤𝘦𝘭𝘭𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘤𝘦.Vous pouvez venir partager avec moi / me suivre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/.Vous y trouverez un lien pour prendre RDV avec moi. N’hésitez pas, je vous offre la première séance.

🍊Les clés pour arrêter de courir après le temps 🍊 Courir après le temps fait partie de notre quotidien à tous et toutes ! Pourquoi et après quoi courez vous avec cette impression de ne jamais s'arrêter ? Aujourd'hui, je vous invite à prendre un temps pour vous en écoutant ce podcast 🔆 et donc d'investir pour vous, et d'aller explorer comment enrayer cette course folle en changeant votre rapport au temps. Du temps vous n'en aurez jamais assez, la solution n'est pas d'en avoir plus mais de changer votre vision/comportement en vous réappropriant votre relation au temps.Grace à ce podcast, je vous propose :🌿de prendre conscience de votre rapport au temps : Quel genre êtes vous : tout de suite ou demain ; en retard ou l'heure … plutôt du soir où du matin ? Quel saboteur êtes vous de votre propre temps ? Comment faites vous pour être sur d'être en retard …ex ne jamais prendre une marge de manœuvre ? 🌿de réfléchir aux sources de votre procrastination, (on a tous un "petit procrastinateur "en nous ) en allant explorer : des croyances limitantes (faible estime de soi, peur du jugement…) des facteurs liés à la personnalité et qui bloquent l'action : peur du risque, anxiété besoin de tout contrôler  🌿 de découvrir l'importance de l'auto-soin et de l'équilibre entre travail et vie personnelle (ex : faire de l'exercice, passer du temps avec ses proches, se réserver des moments de détente, faire des pauses pour récupérer)de tester de nouveaux comportements : passer de "je n'ai pas le temps" à "je donne la priorité à..." de 'je dois à "je choisis" et encore plein de ressources afin de vivre mieux votre relation au temps. Vous souhaitez savoir comment dire stop à la pression et mieux profiter de votre temps, cliquez ce 👇podcast est pour vous !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Saviez-vous que notre cerveau, cette merveilleuse machine à survie, opère encore avec des logiciels préhistoriques ? 🧠 En effet, nous prenons 99,74% de nos décisions quotidiennes en mode pilote automatique, guidés par des biais cognitifs conçus pour nous faire économiser de l'énergie. 💭Ces raccourcis mentaux, introduits dans les années 70 par Kahneman et Tversky, ne sont pas des failles de notre système mais des atouts précieux qui ont traversé les âges. Ils nous rendent plus efficaces, plus rapides... Plus humains. 🚀Chez Vista Partners & Symbolis Hello-Coaching, nous comprenons que ces biais ne sont pas des obstacles à surmonter mais des outils à maîtriser. 💡L'intelligence émotionnelle et le développement des soft skills sont au cœur de notre approche pour transformer votre leadership et votre gestion d'équipe.En prenant conscience de ces mécanismes automatiques, nous pouvons les ajuster pour mieux répondre aux défis contemporains. La question n'est donc pas de savoir si nous avons des biais - nous en avons tous - mais comment nous pouvons les reconnaître et les utiliser à notre avantage. 🤔Comment vous engagez-vous à transformer vos biais en ponts vers un leadership plus conscient et empathique ? 💪Dans ce voyage vers une meilleure version de soi-même, chaque prise de conscience est une victoire. Partagez avec nous quel biais vous avez découvert récemment et comment cela a transformé votre approche du leadership ou de la gestion d'équipe. 🌱#LeadershipTransformationnel #IntelligenceEmotionnelle #DéveloppementDesSoftSkillsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongeons ensemble dans le domaine de la créativité! Comment la développer en entreprise? J'explore ce sujet avec Antony Baptiste, expert en neurosciences et sciences cognitives, fondateur de Mouton Rose.Les managers et leurs équipes doivent s’adapter sans cesse à un monde mouvant, naviguer dans l’incertitude et la complexité, prendre des décisions dans un contexte peu lisible, pouvons-nous même faire l’impasse sur la créativité?Antony partage son expertise sur la manière dont la stimulation du cerveau au sein des équipes peut forger une dynamique organisationnelle unique.Découvrez des conseils simples mais puissants pour stimuler votre propre cerveau au quotidien, ainsi que des stratégies pratiques pour insuffler une culture d'innovation au sein de votre équipe.De la créativité individuelle à la transformation collective, explorez avec nous des moyens concrets pour libérer le potentiel d'innovation dans votre environnement professionnel.Rejoignez-nous dans cette aventure captivante où nous explorons les profondeurs de nos cerveaux pour libérer le pouvoir de l'innovation. 🚀🧠Si vous avez aimé cet épisode, abonnez-vous à notre chaine de podacst.Vous retrouverez ce podacst, parmi d'autre, sur ma chaine YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC58muY8fVXBYDVBTKpkUC0AAprès 2 ans de diffusion de cette chaine, nous avons envie de davantage vous connaître. Venez partager avec moi sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/. Dites-moi qui vous êtes, depuis combien de temps vous nous écoutez, vos épisodes préférés, vos envies (quels sujets vous avez envie que nous abordions).A bientôt!MartineHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🍊Bienvenue dans notre podcast, où nous explorons les multiples facettes de l'expérience humaine. Aujourd'hui, nous plongeons dans un sujet challengeant : l'accompagnement de la Transformation.🍊Vous trouvez que 🛑l'engagement de vos équipes est trop faible,🛑les parties prenantes n'arrivent pas à dialoguer pour trouver des solutions innovantes, 🛑l'autonomie n'est pas assez développée c'est normal la transformation reste difficile pour de bonnes raisons ! "Le plus grand philosophe du monde sur une planche plus large qu'il ne faut, s'il y a au dessous un précipice, quoique sa raison le convainque de sa sureté, son imagination prévaudra. Plusieurs n'en saurait soutenir la pensée sans pâlir et suer" Blaise Pascal Une nouvelle fois, nous allons pouvoir allier changement et émotions.Ayant la conviction que les softs skills sont une clé pour ouvrir bien des portes, j'explore ce sujet avec Emmanuel Mas, expert en stratégie. Dans son livre CHERCHER LES BONNES RAISONS, Emmanuel partage une idée forte : les organisations étant de plus en plus difficile à comprendre, il est nécessaire d'aller explorer "les résistances au changement " qui cachent des incompréhensions émotionnelles. Trop souvent nous voyons la personne qui n'est pas d'accord avec nous, comme hostile où de mauvaise foi et nous ne considérons pas le point de vue de l'autre .Dans ce podcast vous découvrirez🌿 comment faire autrement avec une approche explorant les résistances sur plusieurs niveaux : organisation, business, équipe, individu de manière systémique .Avant d'interpréter les réactions émotionnelles comme des problèmes propres aux personnes, Emmanuel nous invite à chercher à identifier si la situation ne les conditionne pas. Il nous propose de démarrer par l'externe puis de se rapprocher de l'interne progressivement comme des poupées russes🌿comment gagner du temps en partant du principe que les motivations de chaque individu sont là mais souvent difficiles à exprimer, et qu'il est essentiel de : faire l'hypothèse que votre interlocuteur a de bonnes raisons de faire ce qu'il fait, dire ce qu'il dit, penser ce qu'il pensechercher à comprendre les enjeux de l'autreexplorer, vérifier les hypothèses …. Alors, envie de transformer vos pratiques et réussir vos transformations?Rejoignez moi et écoutez ce podcast 👇Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un monde où l’agilité d’une entreprise repose sur l’intelligence collective et les pratiques collaboratives, un élément demeure le pilier incontournable de cette dynamique : la confiance. 🌟 C’est cette même confiance qui se trouve aujourd’hui fragilisée, avec 27 % des salariés exprimant une méfiance envers leur RH et managers. Une réalité alarmante, révélée par un rapport de la startup RH Heyteam en avril 2023, qui souligne une crise profonde dans l’encadrement des équipes. 🚨Mais loin de nous l'idée de baisser les bras face à ce constat. Au contraire, je vois là une opportunité précieuse de rebâtir et renforcer cette confiance essentielle. Comment ? En partageant avec vous, à travers notre dernier podcast "Développe ton zeste", des clés comportementales et des astuces pratiques pour raviver la flamme de la confiance au sein de vos équipes. 🎙️Je crois fermement que la confiance n'est pas seulement une valeur à cultiver mais un véritable levier d'attractivité pour votre entreprise et un accélérateur d'innovation sociale. Elle est le socle sur lequel s'épanouissent les talents, se tissent les collaborations fructueuses et se construisent les succès collectifs. Alors, prêts à transformer l'essai ?À redonner à la confiance sa place centrale dans votre organisation ? Découvrez comment, ensemble, nous pouvons façonner un environnement professionnel où chacun se sent valorisé, écouté et pleinement engagé. Votre entreprise est-elle prête à faire de la confiance non seulement une métrique mesurable mais aussi une expérience vécue et partagée au quotidien ? 📊✨Rejoignez-nous dans cette aventure vers un leadership plus authentique et empathique. 🚀#Leadership #Confiance #IntelligenceÉmotionnelle #Innovation #AgilitéOrganisationnelleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Passionné(e) par l'évolution des modèles d'entreprise ?Ne manquez pas mon nouveau podcast  "Libérez-vous de l'entreprise libérée" ! 🎙️🔍 Mais d'abord, qu'est-ce que l'entreprise libérée ? L'entreprise libérée est une approche qui vise à décentraliser le pouvoir, favoriser l'autonomie des collaborateurs et libérer la créativité au sein des organisations. Cette vision audacieuse a été initialement présentée par le penseur visionnaire Isaac Getz. 🌟🎙️ Dans ce podcast, j’explore les origines de l'entreprise libérée et partage avec l'expert éclairé François DURNEZ, auteur de "Libérez-vous de l'entreprise libérée » sur « où en est-on aujourd’hui en terme de libération des entreprises?".🌟 Au fil des épisodes, plongez dans des exemples concrets d'entreprises libérées, explorez les défis rencontrés, les limites du modèle et découvrez les clés de réussite pour la mise en place d’une entreprise libérée.🔒 Restez jusqu'au bout du podcast, car François Durnez partagera des tips pour commencer à « libérer » votre entreprise.Si vous avez aimé cet épisode, abonnez-vous à notre chaine de podacst.Vous retrouverez ce podacst, parmi d'autre, sur ma chaine YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC58muY8fVXBYDVBTKpkUC0AAprès 2 ans de diffusion de cette chaine, nous avons envie de davantage vous connaître. Venez partager avec moi sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/. Dites-moi qui vous êtes, depuis combien de temps vous nous écoutez, vos épisodes préférés, vos envies (quels sujets vous avez envie que nous abordions). A bientôt!MartineHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🍊Bienvenue dans notre podcast, où nous explorons les multiples facettes de l'expérience humaine. Aujourd'hui, nous plongeons dans un sujet fascinant : la Fresque du Facteur Humain.🍊 "La Fresque du Facteur Humain" : Comprendre les interactions humaines pour une entreprise performante dans le changement" Bienvenue dans cette interview de Nelly Nivoix, facilitatrice, experte en Ingénierie Pédago Ludique qui nous révèle pourquoi et comment utiliser "La Fresque du Facteur Humain", une approche ludique et interactive pour comprendre les dynamiques humaines au sein de votre entreprise.Je vous propose donc de découvrir comment cette méthode peut favoriser le développement personnel, la collaboration et la performance collective.🌿De quoi parlons nous ?- C'est une activité de formation et de sensibilisation qui à travers un jeu de cartes et des échanges collaboratifs explore les interactions et les comportements humains au sein d'une organisation.- Cela permet de mieux comprendre les enjeux de communication, de collaboration, de leadership et de prise de décision. 🌿 Les bénéfices de "La Fresque du Facteur Humain" :- Développement personnel : les participants prennent conscience de leurs propres comportements et de leur impact sur les autres.- Renforcement de l'intelligence collective : en comprenant les différentes dynamiques humaines, les équipes peuvent mieux collaborer et résoudre les problèmes de manière efficace.- Amélioration de la communication : la Fresque du Facteur Humain favorise une communication ouverte et constructive au sein de l'entreprise. 🌿Comment cela fonctionne ?- Les participants sont répartis en équipes et jouent avec des cartes illustrant différents comportements et situations.- Ils doivent collaborer pour résoudre des défis et prendre des décisions en tenant compte des facteurs humains :EmotionsBiaisCroyances- Des discussions et des réflexions sont encouragées pour favoriser l'apprentissage et la compréhension des interactions humaines.🌿 Quelques exemples de thématiques abordées : Leadership et autorité : Comment exercer un leadership efficace tout en favorisant l'engagement et la participation de tous ? Communication : Comment développer une communication claire, empathique et non violente ? Résolution de conflits : Comment gérer les conflits de manière constructive pour favoriser la collaboration et le bien-être des équipes ?  🌿Comment intégrer "La Fresque du Facteur Humain" dans votre entreprise ? Par le biais de formation des équipes : organisez des sessions de formation pour sensibiliser et former vos collaborateurs à cette méthode.Avec des actions concrètes à intégrer dans vos processus de management : utilisez les enseignements de "La Fresque du Facteur Humain" pour améliorer vos pratiques de gestion et favoriser un environnement de travail sain et performant. Belle découverte 👇 et pour en savoir plus, contactez moi nrochaix@purpl.eu, j'échangerai avec vous avec plaisir.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Commencer 2024 avec une vision claire et précise de vos désirs les plus chers, cela vous tente ? 🎯🔮 Nous savons que l'imagerie mentale et la visualisation sont des outils puissants pour concrétiser nos aspirations. C'est pourquoi, en ce début d'année, je vous offre une méditation guidée de 15 minutes pour visualiser votre réussite et donner vie à vos vœux.🎁Imaginez-vous, confortablement installé, fermant les yeux pour vous concentrer sur votre respiration tout en écoutant notre podcast. Vous sentez déjà la sérénité vous envahir et votre esprit se remplir d'images positives.C'est le moment de vous offrir ces quelques minutes pour vous recentrer, pour définir vos objectifs avec clarté et pour puiser dans vos ressources intérieures la force nécessaire à leur réalisation.💎Alors, prêt à embarquer pour ce voyage intérieur qui pourrait bien changer le cours de votre année 2024 ? 🚀N'hésitez pas à partager vos impressions et vos ressentis après cette expérience de visualisation. Nous sommes là pour vous accompagner dans votre transformation.Ensemble, faisons de 2024 une année riche en réalisations et en succès !🎉👉Retrouvez ce podcast sur youtube avec présentation visuelle https://youtu.be/WGvrdiUoGtcHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.