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Justine passe la tête par ta porte. “J’en peux plus du client machin, il m’a appelé trois fois ce matin.”Et toi, qu’est-ce que tu fais ?Tu lui proposes un plan d’action ? Ou tu la rassures ? Ou tu lui poses dix questions d’affilée ? Ou tu juges discrètement la situation ?En faisant ça, tu crois écouter... mais tu es peut-être en train de passer à côté du vrai problème 😬Dans cet épisode, je te présente les 6 types d’écoute développés par Porter, un modèle enseigné aux soignants et aux travailleurs sociaux, et dont personne ne parle aux managers alors qu’on passe nos journées à recevoir les problèmes des autres. Comprendre ces 6 attitudes va changer ta façon de réagir, et surtout, te permettre d’aller chercher ce que ton équipe n’ose pas vraiment te dire.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 10000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletterTu veux toi aussi trouver ta propre posture de manager ?Manager 360, c'est l'accompagnement pour devenir une manager sereine, respectée et légitime, sans copier quelqu'un d'autre.👉 https://smileatjob.fr/manager-360🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📋 Le kit des entretiens est disponible avec un prix spécial anniversaire en ce momentToutes les trames, les questions à poser, comment annoncer les entretiens, gérer les silences, ne pas tomber dans le micromanagement. Tout y est : https://manager-360.fr/kit-entretiensTu as proposé les entretiens 1:1 à ton équipe. Didier a levé les yeux au ciel. Justine a dit "mais on se parle déjà tous les jours". Et les autres ont suivi sans vraiment s'exprimer.Alors tu as rangé l'idée dans un tiroir 😮‍💨GROSSE ERREUR ! Et dans cet épisode, je t'explique exactement pourquoi.Parce que ton équipe n'a pas dit non aux entretiens 1:1. Elle a dit non à l'image qu'elle en avait. La convocation chez le proviseur. L'"il faut qu'on parle" du couple. L'entretien annuel où on te met une note. Ça, elles n'en veulent pas. Et toi non plus, à leur place.Mais ce n'est pas de ça qu'on parle.Dans cet épisode, je décortique les 4 objections que tu vas entendre à chaque fois, je te dis ce qu'elles signifient vraiment, et surtout je te donne la posture à adopter pour ne plus jamais les laisser te bloquer.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 10000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletterTu veux toi aussi trouver ta propre posture de manager ?Manager 360, c'est l'accompagnement pour devenir une manager sereine, respectée et légitime, sans copier quelqu'un d'autre.👉 https://smileatjob.fr/manager-360🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📌 J'organise un atelier en live le vendredi 16 octobre à midi : un exercice ultra concret pour décrypter ta relation avec ton Didier et la faire basculer dans le bon sens. Accès au replay et à la feuille d'exercice inclus.Inscris-toi ici : https://manager-360.fr/atelierEst-ce qu'il y a quelqu'un dans ton équipe à qui tu préfères envoyer un mail plutôt qu'aller lui parler, alors qu'il est assis à deux bureaux de toi ? 😬Quelqu'un dont tu as reporté l'entretien individuel deux fois parce que tu n'avais juste pas envie ?Cette personne-là, c'est ton Didier.Et le truc un peu dérangeant que je vais te dire aujourd'hui, c'est que cette relation distordue, ce lien distendu entre vous, tu l'as fabriqué toi aussi. Sans forcément t'en rendre compte.Dans cet épisode, je t'explique exactement comment on en arrive là, ce qui se passe dans la tête de ton Didier quand tu lui adresses la parole, et pourquoi le problème n'est jamais que son caractère difficile.📌 Au programme :Le cercle vicieux qui s'installe sans qu'on le voie venirPourquoi ton Didier se braque avant même que tu finisses ta phraseCe que tu as fabriqué sans le savoir et comment l'arrêterMon histoire avec un collaborateur que j'ai essayé de faire rentrer dans mon moule pendant des moisLe jour où j'ai lâché prise et ce que ça a changéLa première action concrète à tenter cette semaineTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 10000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletterTu veux toi aussi trouver ta propre posture de manager ?Manager 360, c'est l'accompagnement pour devenir une manager sereine, respectée et légitime, sans copier quelqu'un d'autre.👉 https://smileatjob.fr/manager-360🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu es capable de me citer 6 ou 7 défauts de manager en 30 secondes. Mais si je te demande de me citer tes talents, là tu bloques 😬C'est normal. Et c'est exactement le problème.Parce que si tu ne sais pas nommer ce que tu apportes à ton équipe, à ton entreprise, tu ne pourras jamais vraiment défendre ta valeur. Pas en entretien annuel. Pas pour négocier une promotion. Pas pour répondre à la question "est-ce que je dois continuer dans ce rôle ?"Dans cet épisode, je te propose 5 exercices d'introspection guidée pour faire le point sur ta carrière de manager. Prends un carnet, un stylo, et fais pause quand tu en as besoin.C'est un épisode 100% concret !📌 Au programme :La roue du leadership en 8 domainesLa frise de tes fiertésLes compétences invisiblesLa cartographie énergieLe croisement finalMon exemple personnel sur Excel et pourquoi j'ai failli m'y enfermer pour toujoursTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 7000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletterTu veux toi aussi trouver ta propre posture de manager ?Manager 360, c'est l'accompagnement pour devenir une manager sereine, respectée et légitime, sans copier quelqu'un d'autre.👉 https://smileatjob.fr/manager-360🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎟️ Participe au Sommet organisé par Audrey : https://elodieb--macoherence.thrivecart.com/pass-vip-epanouissement-pro-au-feminin/6aa3cab3d86b1/Tu relis ton mail cinq fois avant de l'envoyer. Tu dis oui avant même d'avoir réfléchi. Tu évites le conflit à tout prix. Et au fond, tu as toujours besoin qu'on te dise que tu as bien fait.Si tu te reconnais là-dedans, cet épisode est pour toi 😬Parce que la bonne élève, elle veut plaire à tout le monde. À sa hiérarchie ET à son équipe. Elle ne veut pas décevoir. Elle prend tout sur elle. Et le jour où il faut recadrer, trancher, ou juste dire non, le syndrome arrive en premier.On a parlé de tout ça, sans filtre, avec beaucoup de reconnaissance mutuelle aussi. 🧡Dans cette interview, j'accueille Audrey, coach en confiance en soi et leadership au féminin, et fondatrice de Ma Cohérence. Elle accompagne les femmes à sortir du rôle qu'elles ont souvent endossé un peu trop tôt : celui de la bonne élève. Celle qui fait bien, qui assure, qui pense aux autres et finit parfois par s'oublier. Elle les aide à se remettre au cœur de leur vie et de leur temps, à s'assumer pleinement et à se sentir plus légitimes, confiantes et sereines, dans leur vie professionnelle comme personnelle.🔗 Retrouve Audrey sur Instagram @macohérence : https://www.instagram.com/ma_coherence/Et sur son podcast "Le bonheur me va si bien" : https://macoherence.com/podcast-le-bonheur-me-va-si-bien/📋 Son quiz profil émotionnel : https://macoherence.com/quiz-profil-emotionnel/Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 7000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletterTu veux toi aussi trouver ta propre posture de manager ?Manager 360, c'est l'accompagnement pour devenir une manager sereine, respectée et légitime, sans copier quelqu'un d'autre.👉 https://smileatjob.fr/manager-360🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.