منظومه جامع مدیریت (نجم)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۱۰

2022-04-1208:003

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۹

2022-04-1210:26

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۸

2022-04-1210:351

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۷

2022-04-1209:59

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۶

2022-04-1210:352

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۵

2022-04-1211:071

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۴

2022-04-1210:252

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۳

2022-04-1214:032

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۲

2022-04-1210:493

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

رهبری کسب‌وکار - درس اول - جلسه ۱

2022-04-1210:238

آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟ هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند. شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که: آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد) استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی) نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار) داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین) فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت) منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

#box-pro-ellipsis-174261636300811{-webkit-line-clamp:2;}منظومه جامع مدیریت (نجم)

علیرضا طائی نیا

منظومه جامع مدیریت (نجم)