Claim Ownershiple billet d'Esprit d'Audace
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© Esprit D'Audace
Description
Le billet d’esprit d’audace est une pastille hebdomadaire de 5 à 10 minutes destinée à informer et inspirer les dirigeants de PME et d’ETI et leur codir sur des thématiques liées à la stratégie, l’innovation, des tactiques d’exécution, la croissance externe, le digital, l’histoire de l’entrepreneuriat, etc.
Chaque semaine nous traitons sur format court un sujet qui sera préparé soit avec les équipes de MomentUp, soit avec des spécialistes de notre écosystème (avocats, experts, PME innovantes, fournisseurs de technologies, etc.).
MomentUp, qui édite Esprit d’audace, est le premier accélérateur de PME et d’ETI ; nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans l’identification et l’exécution de leurs options de croissance ; en d’autre terme nous commençons par la stratégie en répondant à la question : Quelle relais de croissance pour mon entreprise ? Puis nous accompagnons le dirigeant et ses équipes dans le déploiement de l’entreprise sur les relais de croissance priorisés que ce soit sur des thématiques de croissance organique que nous abordons sous l’angle du digital, de l'innovation et du marketing, que ce soit sur les thématiques de par croissance externe, ou que ce soit sur les thématiques de la croissance collaborative, c’est-à-dire que parfois il est plus pertinent d‘explorer un nouveau terrain de jeu à plusieurs et une co entreprise entre acteurs complémentaires ou aux enjeux convergeants est la meilleure tactique donc, tel un startup studio collaboratif, nous cocréons et opérons ces co entreprises ou joint-ventures.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Chaque semaine nous traitons sur format court un sujet qui sera préparé soit avec les équipes de MomentUp, soit avec des spécialistes de notre écosystème (avocats, experts, PME innovantes, fournisseurs de technologies, etc.).
MomentUp, qui édite Esprit d’audace, est le premier accélérateur de PME et d’ETI ; nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans l’identification et l’exécution de leurs options de croissance ; en d’autre terme nous commençons par la stratégie en répondant à la question : Quelle relais de croissance pour mon entreprise ? Puis nous accompagnons le dirigeant et ses équipes dans le déploiement de l’entreprise sur les relais de croissance priorisés que ce soit sur des thématiques de croissance organique que nous abordons sous l’angle du digital, de l'innovation et du marketing, que ce soit sur les thématiques de par croissance externe, ou que ce soit sur les thématiques de la croissance collaborative, c’est-à-dire que parfois il est plus pertinent d‘explorer un nouveau terrain de jeu à plusieurs et une co entreprise entre acteurs complémentaires ou aux enjeux convergeants est la meilleure tactique donc, tel un startup studio collaboratif, nous cocréons et opérons ces co entreprises ou joint-ventures.
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59 Episodes
Reverse
Vous réfléchissez à céder votre entreprise et souhaiter savoir comment ça se passe ?
Découvrez au travers du podcast d’esprit d’audace les 7 étapes d’un process de cession :
ð 1ère étape : La préparation
ð 2ème étape : la réflexion
ð 3ème étape : la préparation
ð 4ème étape : l’approche
ð 5ème étape : les négociations
ð 6ème étape : le closing
ð 7ème étape : la période d’accompagnement
SI vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à prendre
rendez-vous avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUp sur le lien
suivant : https://calendly.com/camille-brodhag/echange-projet-de-cession Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour générer de la valeur avec votre écosystème, il faut le cartographier, analyser les flux de valeur et comprendre quelle valeur vous pourrez développer. Pour cela, rien de tel que le business model kit développé par le cabinet américain board of innovation.
Esprit d'audace vous accompagne sur les sujets qui font la stratégie des entreprises. Nous publions un podcast par semaine, réalisé avec les équipes de MomentUP pour vous informer et vous aider à construire votre stratégie au quotidien.
Vous avez un projet de croissance ? Parlons en : https://calendly.com/camille-brodhag/prise_de_contact Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans la biographie mensuelle du billet d’esprit d’audace, nous avons déjà mis en lumière des entrepreneurs du passé partis de rien pour créer des empires.
Aujourd'hui, place à une grande femme de l'Histoire, qui a créé un groupe internationalement reconnu et qui a porté l'esprit français, et le savoir-faire de son artisanat, au plus haut : Jeanne Lanvin, la fondatrice de la maison de Haute-Couture éponyme.
Découvrez son (extraordinaire) histoire.
Esprit d'audace vous accompagne sur les sujets qui font la stratégie des entreprises. Nous publions un podcast par semaine, réalisé avec les équipes de MomentUP pour vous informer et vous aider à construire votre stratégie au quotidien.
Vous avez un projet de croissance ? Parlons en : https://calendly.com/camille-brodhag/prise_de_contact
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Vous n’osez pas avouer que vous ne connaissez pas la différence entre Instagram et Tik Tok ?
Autour de vous, on ne parle que ça : les réseaux sociaux sont dans toutes les conversations. On parle de likes, de posts, et de mots barbares comme followers, stories ou hashtags… Et vous ne suivez plus ? 🙄 Vous résistez aux réseaux sociaux, et pour l’instant ils vous le rendent bien. Mais ne passeriez-vous pas à côté d’une révolution, et de formidables opportunités de croissance pour votre entreprise ?
Après avoir fait un état des lieux des réseaux sociaux dans le premier épisode, nous évoquons maintenant quelques moyens de vous en emparer, pour en faire un puissant levier de croissance pour votre entreprise !
Esprit d'audace vous accompagne sur les sujets qui font la stratégie des entreprises. Nous publions un podcast par semaine, réalisé avec les équipes de MomentUP pour vous informer et vous aider à construire votre stratégie au quotidien.
Vous avez un projet de croissance ? Parlons en : https://calendly.com/camille-brodhag/prise_de_contact
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Vous n’osez pas avouer que vous ne connaissez pas la différence entre Instagram et Tik Tok ?
Autour de vous, on ne parle que ça : les réseaux sociaux sont dans toutes les conversations. On parle de likes, de posts, et de mots barbares comme followers, stories ou hashtags… Et vous ne suivez plus ? 🙄 Vous résistez aux réseaux sociaux, et pour l’instant ils vous le rendent bien. Mais ne passeriez-vous pas à côté d’une révolution, et de formidables opportunités de croissance pour votre entreprise ?
Dans ce premier épisode, Esprit d'audace vous propose un état des lieux des réseaux sociaux, avant d'aborder, dans un second épisode, toutes les bonnes pratiques pour les utiliser au mieux dans votre entreprise.
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Aujourd'hui, Esprit d'audace vous propose une petite piqure de rappel avec notre podcast traitant des 10 étapes incontournables pour réussir votre stratégie de croissance externe.
Pour aller plus loin, et découvrir toutes ces étapes illustrées d'exemples concrets, nous vous invitons à télécharger le LIVRE BLANC DE LA CROISSANCE EXTERNE , réalisé par les équipes de Moment Up, le réflexe croissance des PME & ETI : https://momentup.io/livre-blanc-de-la-croissance-externe/
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C’est devenu une évidence : dans notre monde en perpétuelle évolution, les entreprises doivent savoir faire preuve de flexibilité pour s’adapter à tous les changements qui pourraient altérer leur marche en avant.
Comment gérer le changement en entreprise ?
Comment s’y préparer pour faciliter la transition ?
Le podcast Esprit d’audace vous propose de découvrir les étapes et les défis que le changement peut engendrer au sein de votre organisation et, grâce à quelques conseils, vous aide à y faire face.
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Comment Serge Kampf a transformé une petite société du Sud-Est de la France en leader mondial des services informatiques ?
À la tête de Sogeti, petite structure de services informatiques et première SSII française, devenue à la suite de différentes acquisitions (60 en 50 ans !) le groupe CAPGEMINI, découvrez comment Serge Kampf a bâti un empire : 350 000 collaborateurs dans plus de 50 pays pour un CA de 22 milliards d’euros en 2022...
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Aujourd’hui, la capacité à innover ne se mesure plus seulement à l’aune d’un budget R&D ou d’un nombre de brevets déposés : qui sont des miroirs souvent déformants de la réalité des entreprises. Si la hauteur des budgets ne garantit pas la création de valeur, ce n’est pas parce qu’un brevet a été déposé que le produit va rencontrer son marché.
Alors comment fait-on pour manager l'innovation en entreprise ? Quels indicateurs vont permettre d'évaluer la capacité à innover de votre entreprise ?
Quelques éléments de réponse dans ce podcast: avec un focus sur l’Indice d’Innovation Potentielle (ou IIP) : un diagnostic de la capacité à innover au service des PME & ETI !
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Vous êtes dirigeant de PME et vous devez construire un plan stratégique mais vous ne savez pas par quel bout le prendre ? Quelle que soit la taille de votre entreprise, cette étape est primordiale, tant pour votre organisation que pour embarquer tout votre écosystème et vos salariés.
Pour vous aider à vous lancer, le podcast Esprit d’audace vous présente les 7 étapes pour rédiger un plan stratégique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs !
Esprit d'audace vous accompagne sur les sujets qui font la stratégie des entreprises. Nous publions un podcast par semaine, réalisé avec les équipes de Moment Up pour vous informer et vous aider à construire votre stratégie au quotidien.
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Qu’avez-vous à gagner à investir chez l’un de vos clients, fournisseurs ou autres entreprises de votre secteur ?
Réponse : beaucoup de choses !
Le podcast Esprit d’audace vous repropose aujourd'hui un focus sur le capital investissement d’entreprise, aussi appelé corporate venture :
➡ Soit le fait, pour une entreprise, d’investir dans une autre pour financer sa croissance.
A travers les nombreux exemples d’entreprises audacieuses tels que Erpro, Visiativ, MGA Technologies, Swarm ou encore Pixminds, Esprit d’audace vous explique en 7 min chrono, pourquoi et comment stimuler tout votre écosystème grâce au capital investissement d’entreprise !
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Découvrez l'incroyable histoire de Barbe-Nicole Ponsardin, la première femme à diriger une maison de Champagne qui a su l’imposer comme une marque internationale en dépassant tous les obstacles qui se tenaient sur sa route.
Le podcast Esprit d’audace vous embarque dans les coulisses de ce destin extraordinaire !
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Vous avez entendu parler de dette privée, d’OC, d’OBSA, d’ORA, de mezzanine, et de plein d’autres termes plus charmants les uns que les autres et vous êtes un peu perdus ? Ne vous inquiétez pas, nous nous sommes rapprochés d’Arkea Lending Services, la plateforme d’intermédiation de dette privée d’Arkea Banque pour qu’ils nous expliquent tout.
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Réseaux sociaux, Intelligences artificielles, impression 3D : tant d'innovations arrivent dans notre paysage et le bouleverse : on les appelle innovations de rupture, ou innovations disruptives. Ce sont des innovations portant sur un produit, ou un service qui tend à remplacer une technologie dominante sur un marché.
Esprit d'audace vous raconte tout sur la diffusion de ces innovations auprès des consommateurs !
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Une opération de reprise à la barre peut etre une superbe opportunité de création de valeur mais peut également en détruire beaucoup...
Pour vous aider à y voir plus clair, le podcast Esprit d'audace vous explique tout : avantages, inconvénients, points de vigilance. Vous serez désormais incollables sur les reprises à la barre !
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Peugeot est aujourd’hui un acteur majeur de l’industrie automobile. L'entreprise a su se réinventer, au fil des années, au sein de PSA, puis de Stallantis. Mais qui était réellement Armand Peugeot, visionnaire et capitaine d'industrie hors pair, qui a su modeler son marché naissant dès le début du 20e siècle !
Le podcast Esprit d'audace revient sur le destin extraordinaire de cet entrepreneur de génie.
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Le growth mindset, ou l'état d'esprit de croissance, est un concept clé pour les entrepreneurs et les dirigeants d'entreprises, car il peut leur permettre d'adopter une approche plus ouverte et plus agile face aux défis et aux opportunités qui se présentent à eux.
Esprit d'audace vous explique les 7 actions clés pour adopter le bon état d'esprit qui, en entreprise, fait souvent la différence entre le succès et l'échec !
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S'engager dans une réelle démarche écologique est parfois perçu comme un frein à la performance économique des entreprises. Il est pourtant l'heure de prendre conscience des limites de notre modèle actuel et de trouver des solutions alternatives.
Le podcast d'esprit d'audace vous parle aujourd'hui de l'économie circulaire : définition, applications et avantages pour votre activité, vous saurez tout en 10 minutes chrono !
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Une opération de croissance externe est un axe puissant de création comme de destruction de valeur, lorsqu’on décide de se lancer dans une opération de croissance externe, il faut être sur de la pertinence de la tactique, car rappelons le, la croissance externe est une tactique d’exécution, non une fin en soi.
Dans ce billet nous nous interressons aux raisons pour lesquels privilégier la croissance externe et celle pour écarter cette tactique.
Bonne écoute !
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Crise sanitaire + crise énergétique + inflation : l’ardoise est lourde et commence à inquiéter de nombreux chefs d’entreprise...
Pour vous aider à surmonter les difficultés qui pourraient apparaître sur votre route, nous nous sommes rapprochés du cabinet de conseil financier Oxigen qui accompagne des sociétés en situation de sous performances ou de franchissement de paliers de croissance.
Voici donc les 7 bonnes pratiques à mettre en place pour faire face aux difficultés en entreprise.
Esprit d'audace vous accompagne sur les sujets qui font la stratégie des entreprises. Nous publions un podcast par semaine, réalisé avec les équipes de Moment Up pour vous informer et vous aider à construire votre stratégie au quotidien.
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