Первый Звуковой Подкаст

Расскажите про Магуро, Капитан вкусов, в чем отличие от конкурентов и как удается держать качество продукции на высоком уровне, какие технологии, этапы отбора рыбы, в общем немного внутренней кухни в вашем сегменте Насколько сложнее стало работать в плане закупок в условиях санкций, ограничений – сказывается ли вообще это на вас? Или может вся продукция только из России? Вы – лидер в России по производству тунца, почему именно тунец? Это самая популярная рыба у потребителя или какая-то другая причина, по которой именно на тунец сделан основной упор в вашей линейке? Расскажите о производстве, как устроено производство настолько крупного бренда? Сколько людей трудится в вашем холдинге, сколько банок выпускаете в год и получается ли полностью покрывать спрос населения по консервированной рыбе? Расскажите о своем карьерном пути, как вообще попали в Магуро, и чем занимались ранее? Что более всего мотивирует в работе? Показатели продаж, удовольствие от качества конечного продукта, всё в комплексе или может что-то другое? Маркетинг: какие инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Какая она ваша ЦА – кажется, что в основном женщины, ведущие домашний быт, или это неверная гипотеза? Как анализируете свою ЦА? Самые яркие рекламные кейсы, которые стрельнули и показали классный результат Планируется ли какое-то расширение линейки, или сейчас уже вы покрываете все, что может быть задействовано в вашей сфере? Чего ожидать от Магуро и Капитан Вкусов в ближайшие 3-5 лет?

Карьерный путь, это был изначально маркетинг в сегменте смазочных материалов для автомобилей или что-то совершенно другое? В чем эксклюзивность, технология вашего продукта? Какие главные преимущества относительно конкурентов? Как правильно выбирать масла и смазочные материалы, как понять когда менять, и на чем основываться в первую очередь при выборе? Чем отличается маркетинг вашего сегмента от маркетинга других отраслей? Какие маркетинговые инструменты используются и какие показывают себя наиболее эффективно? Какие маркетинговые тренды переоценены? Есть ли среди них хайповые технологии, которые на деле не работают? Выстроить сильную команду или привлечь крутые агентства – что проще и почему? В условиях санкций, ограничений – есть ли сложности с производством смазочных материалов или наоборот все «компоненты» производятся в России и проблем нет? Есть ли какие-то текущие или прошедшие истории сотрудничества с крупными брендами в плане поставки материалов для их автопарка, например? Планы на ближайшие будущее для бренда Cupper?

Расскажите о бренде, что производите, выпускаете? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд? Что означает Орикс, почему такое название? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок?Насколько сложно работать на маркетплейсах в условиях высочайшей конкуренции, в том числе в вашем сегменте? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Яркие, запоминающиеся истории сотрудничестваКакие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Бренд: что производите, выпускаете, в чем эксклюзивность? Кто он, какой он – ваш покупатель? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд и почему именно наборы для вышивания? Почему именно "Не белый лист"? Что несет в себе название? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? Что можете посоветовать молодому бизнесу, который только планируют запускать? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Расскажите о конкурсе, что он вообще из себя представляет и кто может участвовать? Самый главный и интересный для слушателей вопрос – какие в конкурсе задания и что можно выиграть? Как пришла идея запустить всероссийский семейный конкурс и будет ли он теперь проводиться каждый год? Есть ли какие-то ограничения по участию? Есть ли уже какая-то обратная связь от участников, насколько участие в конкурсе что-то изменило в жизни, в семье, сплоченность, цели итд Как и куда нужно идти или зайти на сайт, чтобы зарегистрироваться и поучаствовать? Как продвигаете конкурс и какие инструменты хорошо показывают себя в данном сегменте?Планируются ли еще какие-либо проекты при поддержке государства и президента, направленные на укрепление семейных ценностей?

Бренд, что производится, выпускается, в чем эксклюзивность? Кто он, какой он – покупатель? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд косметики? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? С точки зрения маркетинга – как развивать косметический бренд? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Каким образом вы определяете целевую аудиторию вашего бренда? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Расскажите о своем карьерном пути, чем занимались до Benchmark Executive, какие интересные проекты были ранее? Что из себя представляет Benchmark Executive? Для обычного слушателя – что такое Executive Search и какие возможности вы предоставляете для бизнеса и для кандидатов? Как пришла идея основать свою компанию и с какими главными трудностями пришлось столкнуться? Самые яркие или сложные кейсы из истории работы с бизнесом и командой? Успешный, востребованный топ-менеджер – какой он? Это всегда человек с большим опытом и бэкграундом или это может быть молодой специалист? Приходится ли сотрудничать с «зумерами» и насколько действительно их мышление отличается от нас и более старших поколений? Направление по карьерному стратегированию для топ-менеджеров, расскажите, какие задачи помогаете решать и с чем можно обращаться C-level. Работа в зоне MENA – Саудовская Аравия, Эмираты и тд – в чем главные особенности и отличия работы с компаниями из данного региона в сравнении с российскими компаниями? Конференция LEAP в Эр-Рияде – что это за конференция, расскажите чуть подробнее, какие инсайты забрали и что впечатлило. Специализированное обучение и получили международную сертификацию по Advisory Board – как его собрать, внедрить и главное насколько он полезен для бизнеса и насколько развит в России сейчас? Какие цели на ближайшие, и как выглядят дальнейшие планы по развитию Benchmark Executive?

 Расскажите о бренде, что производите, выпускаете, в чем функционал и технологичность? Кто он, какой он – ваш покупатель?Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд технологичной одежды? Что означает Bothus Mancus? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? С точки зрения маркетинга – как развивать бренд технологичной одежды? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Каким образом вы определяете целевую аудиторию вашего бренда? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Идеи по другим проектамКакие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

• Карьерный путь, чем занимались до Нефтьмагистрали? • Как пришла идея продукта и масштабировать на такой уровень доставку еды с АЗС? • С какими сложностями пришлось столкнуться при реализации идеи? • Доставка еды из Братьев Караваевых? Ваши компании как-то принадлежат одному «холдингу» или это было что-то вроде «партнерства»? • Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно в вашем сегменте? • Как удалось добиться повышения знания пользователя о возможности доставки еды с АЗС, потому что на первый взгляд это кажется крайне сложной задачей? • Учитывая современные тренды – используете ли ИИ для решения каких-либо своих задач? • Ближайшие планы по развитию продукта, бренда

Как пришли к созданию Центра экспертного сопровождения бизнеса MCL и что конкретно делаете для своих клиентов?В чём уникальность методологии: «от целей собственника до системы маркетинга»? Какие типичные ошибки бизнеса вы видите при запуске маркетинга без стратегии? Как выстраивается работа с малым и средним бизнесом, который никогда раньше не имел маркетолога? Как изменился запрос на стратегию и брендирование в 2025 году — особенно на фоне экономической нестабильности? Какова специфика построения бренда в сегменте люкс сегодня, и как вы это объясняете региональным компаниям? Почему коллаборации и имиджевое позиционирование становятся обязательными даже в классическом производственном секторе? Какие инструменты работают сегодня в России лучше всего при выводе нового бренда? Как международный и академический опыт помогает вам находить решения для частных российских компаний? Какими качествами должен обладать маркетолог, который будет работать с Вами в агентстве? Что вы посоветуете бизнесу в 2025 году: с чего начать трансформацию и как не растратить бюджет впустую?

Как ваш бренд помогает людям вести здоровый образ жизни, не отказываясь от удовольствия от сладкого?О целевой аудитории. На кого ориентированы ваши продукты? О балансе пользы и вкуса. Как вы удаётся сочетать полезные ингредиенты с привлекательным вкусом и текстурой продуктов? О мифах о здоровом питании. Какие распространённые мифы о здоровом питании и сладком вы хотели бы развеять? О психологической стороне. Как вы помогаете людям преодолеть психологическую зависимость от сладкого и перейти на более здоровые альтернативы? Как ваш продукт способствует формированию здоровых пищевых привычек? О составе и производстве. Расскажите подробнее о составе ваших продуктов. Какие ингредиенты вы используете и почему? Где и как производятся ваши продукты? Какие меры предосторожности вы принимаете для обеспечения качества и безопасности? О будущем брендов. Какие планы у ваших брендов на будущее? Какие новые продукты или направления развития вы планируете?О спортивном питании. Как ваши батончики вписываются в рацион спортсменов и людей, ведущих активный образ жизни? Какие преимущества они предлагают перед другими спортивными продуктами? О разнообразии вкусов. Как вы удаётся поддерживать такое разнообразие вкусов и постоянно обновлять ассортимент? Как вы выбираете новые вкусы и ориентируетесь на предпочтения потребителей?

Карьерный путь, как вообще попали в Digital и какие проекты были ранее? Что из себя представляет Nativity Tech: какие ключевые фишки и особенности у платформы Если рассматривать рекламный рынок в целом: какие тренды сейчас можно выделить? Как пришла идея основать свою платформу таргетированной рекламы в ТГ и насколько сложной была реализация данной идеи? С какими трудностями пришлось столкнуться? Как работает собственная нейросеть для анализа контента? Искусственный интеллект. Какое место он занимает в маркетинге сейчас и какие прогнозы на ближайшие пару лет? Сколько человек работает в системе, как отбираются люди для компании? Самые яркие запоминающиеся кейсы Как можно оценить эффективность компании в рекламном бизнесе, помимо прибыли? Какие ближайшие планы, чего нового ожидать в ближайшее время от платформы Nativity?

• Карьерный путь, это был изначально маркетинг в сегменте продажи автомобилей или что-то совершенно другое? • Построение команды, какими определяющими качествами должен обладать кандидат, чтобы оказаться в команде? • Есть ли дефицит авто, заменили ли китайские автомобили устоявшийся годами рынок европейских, китайских и японских автомобилей? • В перспективе отмены санкций, когда это произойдет – какие прогнозы по возвращению и «корректировке» цен на немецкий, японский, итд автопром в России • Чем отличается маркетинг автобизнеса от маркетинга других отраслей? • Какие маркетинговые инструменты используются и какие показывают себя наиболее эффективно? • Можно ли автобизнес назвать классическим ритейлом? • Чем отличается маркетинговое продвижение автомобилей дилера и импортера? • Какие сложности и какие вызовы на сегодняшний день у дилеров и импортеров? • Что изменилось в подходе и продвижении: маркетинг автобизнеса вчера и сегодня. • Ближайшее будущее: чего вообще ожидать от рынка авто в целом, и маркетинга автобизнеса в предстоящие 3-5 лет?

Расскажите о своей компании? Для слушателя, который не знаком с вашей компанией – чем занимается Континент ЗОО? Какие бренды входят в вашу линейку и в каких торговых точках, сетях можно найти и приобрести вашу продукцию? Какова ваша целевая аудитория? Это просто владельцы домашних животных или что-то более сложное? Какие каналы и маркетинговые инструменты вы используете для продвижения своих торговых марок? И какие показывают себя наиболее эффективно? Какие маркетинговые тренды переоценены? Есть ли среди них хайповые технологии, которые на деле не работают? Так как вы являетесь в том числе импортером продукции - есть ли какие-то сложности в условиях санкций и ограниченными возможностями работы с зарубежными брендами?Благотворительный проект «Обретите друга» - расскажите о своей роли в данном проекте, как пришла идея создать/поучаствовать?Какие нестандартные маркетинговые активности вы использовали или планируете использовать для повышения узнаваемости бренда и привлечения внимания целевой аудитории (например, коллаборации, спонсорство, event-маркетинг)?Какие планы по развитию бренда и какие в целом ближайшие планы, задачи на несколько ближайших лет?

KDL является частью крупного холдинга «Медскан. Какова стратегия развития KDL в рамках холдинга, как она согласуется с общей стратегией «Медскан»? Какие синергетические эффекты вы получаете от принадлежности к холдингу? Какие планы по расширению сети лабораторий KDL в ближайшие 3-5 лет? Планируется ли выход в новые регионы России или фокус будет на укреплении позиций в существующих? Как KDL планирует конкурировать с другими крупными игроками на рынке лабораторных услуг? Какие конкурентные преимущества вы выделяете для KDL? Ваша миссия подчёркивает удобство и скорость. Какие конкретные шаги предпринимаются для достижения этих целей (онлайн-запись, экспресс-анализы, расширение сети пунктов забора)? Развиваются ли технологические процессы в вашей лаборатории, и какие перспективы вы видите в применении искусственного интеллекта для оптимизации работы? Как KDL обеспечивает стандартизацию и унификацию технологических процессов в разных регионах, учитывая географическую разбросанность лабораторий? Какие механизмы контроля качества используются? Как KDL привлекает и удерживает квалифицированных специалистов, особенно в условиях дефицита кадров в медицинской сфере? Какие программы обучения и развития вы предлагаете сотрудникам? Как вы оцениваете эффективность работы вашей команды, и какие показатели используются для оценки эффективности работы лабораторий? Как KDL поддерживает корпоративную культуру, основанную на ценностях компании (развитие, команда, честность, человечность)? Как KDL обеспечивает обратную связь от клиентов и использует её для улучшения качества услуг? Какие каналы коммуникации используются для взаимодействия с пациентами?

Ваша должность — директор по маркетингу. А как вы сами описали бы свою роль? Вы скорее маркетолог, руководитель или находитесь где-то посередине? Как эти роли уживаются друг с другом? Что маркетологу важнее: образование, насмотренность или опыт работы в боевых условиях? Как маркетологам адаптироваться к новой реальности, где бюджет на привлечение клиентов растёт, а внимание аудитории падает? Самые яркие, сложные, запоминающиеся кейсы Какие маркетинговые тренды переоценены? Есть ли среди них хайповые технологии, которые на деле не работают? Какой нестандартный ход или смелое решение в маркетинге сработало у вас лучше всего? Как руководителю научиться принимать сложные решения? Какие принципы или подходы помогают вам в таких ситуациях? Может быть, есть кейс из вашей практики, когда вам пришлось принять действительно непростое решение. Как принимать решения, когда нет чётких данных и единственно верного пути? Что в этом помогает: насмотренность, опыт, интуиция? Как развить в себе способность мыслить нестандартно и находить решения в неопределённости? Маркетинг для молодежи и будущих кандидатов – ключевые плюсы Выстроить сильную команду или привлечь крутые агентства – что проще и почему? Лучшие вариант дополнительного обучения для действующих маркетологов Какие ошибки в управлении людьми вы совершали и чему они вас научили? Что бы вы сказали самому себе 10 лет назад, если бы могли вернуться в прошлое на 30 секунд?

Карьерный путь, как вообще попали в ITECH и чем занимались до этого?Что из себя представляет ITECH? Для обычного слушателя – что это вообще за компания и какие ключевые фишки и особенности у площадки?Самые яркие или сложные кейсы, истории сотрудничестваEnterprise-разработка: как выстроить продвижение компании в сфере? Какие тонкости необходимо учитывать при построении бренда? Какими ключевыми качествами должен обладать специалист команды? Перестройка бизнеса: как реорганизовать внутренние процессы и пережить перемены безболезненно? Что делать если направление стало убыточным? Какие цели на ближайшие будущее и как вообще выглядят дальнейшие планы по развитию ITECH?

 Карьерный путь, как вообще попали в Emex и чем занимались до этого?  Что из себя представляет Emex: какие ключевые фишки и особенности у площадки? Какие критерии являются самыми важными в сотруднике, который в  команде EMEX? Сегодня, как правило, автозапчасти заказывают онлайн и риск нарваться на подделку существенно растет. Как с этим борется Emex и что делается для исключения возможности получить клиентом подделку? Есть ли какие-то каналы, «базы знаний», что-то подобное, где пользователь сам может отличить оригинал от контрафакта? Cервис консультирования покупателей, который ориентирован не только на B2C или B2B покупателей, а на неопределившихся пользователей – как это работает? Какие цели на ближайшие будущее и как вообще выглядят дальнейшие планы по развитию бренда?

В чем заключается особенность Hybrid? Что такое программатик-система? Рынок AdTech сегодня, какие главные тренды и тенденции можно выделить сейчас? Учитывая широчайший пул клиентов и колоссальный опыт, какие можно выделить самые яркие, запоминающиеся или сложные кейсы? Как построить топ-1 рекламную экосистему?Команда. Какие главные критерии можете выделить и какими качествами должен обладать кандидат, чтобы мог являться частью вашей команды?Международный рынок. Как дался переход и выход на международный рынок, как это происходило, и какие ключевые особенности? Какие ближайшие планы, идеи, проекты? Чего ожидать от Hybrid в ближайшие годы?

В чем вообще важность антифриза, какие функции он выполняет для автомобиля?Как правильно выбрать антифриз, как понять когда менять, и на чем основываться в первую очередь при выборе?Чем опасен старый антифриз, и можно ли смешивать антифризы разных производителей? Когда-то раньше вместо или вместе с антифризом использовали обычную воду – можно ли так делать, и если нет, то чем это грозит для автомобиля? Felix на рынке антифризов в России: насколько большую долю рынка занимаете сейчас и какие ключевые преимущества можно выделить в сравнении с конкурентами? Современные новые автомобили, в том числе сильно растущий в России китайский автопром – есть ли какие-то особенности по адаптации антифриза именно к этим автомобилям или это всё же универсальный продукт, подходящий всем? Какие свойства антифриза или особенность состава обеспечивают защиту двигателя или радиатора? Где производится Felix? Насколько сложен, и в чем особенности процесса контроля качества продукции? Забота об окружающей среде: какие меры предпринимаются и какое вообще внимание уделяется данному вопросу при производстве антифриза Felix? Какие дальнейшие планы по развитию продукта и бренда?