Connecting Leaders

Dans cet épisode, je reçois Célia Dörr, ancienne Chief People Officer chez Contentsquare, qui a accompagné la croissance fulgurante de l’entreprise, passant de 100 à 1 600 collaborateurs dans un environnement international.Aujourd’hui Coach pour dirigeant.es, Célia partage son expertise unique sur la création de cultures d’entreprise solides et les clés d’un leadership transformateur.🌟 Au programme :📌 Comment construire une culture forte malgré les acquisitions et les différences culturelles.📌 Les défis RH et managériaux d’une hypercroissance à l’échelle mondiale.📌 Les erreurs à éviter lors du scaling RH et l’importance de prioriser.📌 En quoi le coaching peut transformer les dirigeants et renforcer leur intelligence émotionnelle.📌 Pourquoi il est essentiel de s’entourer d’un DRH dès 50 salariés pour soutenir la croissance.Célia revient également sur sa transition vers le coaching, où elle accompagne aujourd’hui des dirigeants et fondateurs pour développer leur leadership et leur alignement personnel.Un témoignage riche en conseils concrets et en stratégies pratiques, destiné aux dirigeants, DRH et entrepreneurs en quête de transformation.Tu peux retrouver Célia Dörr sur :🔗 LinkedIn💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ?🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment naviguer dans les phases de création, de gestion et de vente d’une entreprise tout en se réinventant pour aligner sa vie professionnelle avec ses aspirations personnelles ?Dans cet épisode, je reçois Jeanne Dieuzaide, entrepreneure passionnée, fondatrice de Studio Romeo, Bonjour Mantra et Powse. Jeanne partage son parcours unique, marqué par dix années de solopreneuriat, plusieurs cessions d’entreprises et une transition vers une nouvelle carrière.🌟 Au programme :📌 Pourquoi et comment Jeanne a créé Studio Romeo à partir d’un besoin personnel.📌 Les défis de la gestion et de la croissance d’une entreprise en solo.📌 Ce qui l’a poussée à vendre ses entreprises et les étapes pour y parvenir.📌 Comment reconnaître le moment où il est temps de changer de direction.📌 Pourquoi elle s’est réorientée vers le domaine de la nutrition et du bien-être.Découvre un témoignage inspirant et plein d’enseignements sur l’entrepreneuriat, la résilience et l’évolution personnelle.Tu peux retrouver JeanneDieuzaide sur :🔗 LinkedIn💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ?🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un onboarding efficace est essentiel pour fidéliser tes talents et garantir leur engagement dès le premier jour. Mais quelles sont les étapes à suivre pour réussir cette intégration ?Dans cet épisode, je te partage :📌 Pourquoi clarifier et transmettre la culture d’entreprise est crucial.📌 Comment valoriser les points forts des collaborateurs dès leur arrivée.📌 L’importance de définir précisément les rôles et responsabilités.📌 Les stratégies pour construire des relations de confiance entre collègues.📌 Comment présenter un plan de développement professionnel pour motiver les employés.Réponds à ces 5 questions clés pour transformer l’arrivée de tes recrues en un succès durable. Cet épisode est une ressource incontournable pour les managers et les RH.💡 Tu souhaites créer un processus d’onboarding sur-mesure ? Contacte-moi pour en discuter !💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ?🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le travail hybride est devenu un critère incontournable pour les candidats et les employés. Mais comment en faire un atout stratégique pour recruter, fidéliser et optimiser tes ressources ?Dans cet épisode, découvre comment :📌 Proposer la flexibilité du travail hybride pour répondre aux attentes des talents.📌 Élargir ton bassin de recrutement en attirant des candidats sans contrainte géographique.📌 Réduire tes coûts de recrutement et optimiser tes espaces de travail.📌 Améliorer l’équilibre vie pro-vie perso pour limiter le turnover et renforcer la satisfaction des équipes.Le travail hybride, c’est l’avenir du management. Allie flexibilité et performance pour faire de ton entreprise un employeur de choix.Tu veux mettre en place un modèle de travail hybride performant ? Échangeons ensemble pour définir une stratégie adaptée.💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ?🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le télétravail est bien plus qu’une simple tendance : c’est un levier stratégique pour réduire tes coûts et améliorer la performance de ton entreprise.Mais comment maximiser ses avantages tout en créant de la valeur ?Dans cet épisode, je te partage :📌 Comment réduire tes coûts immobiliers de 30 % grâce à une gestion optimisée des bureaux.📌 Les économies cachées sur l’électricité, le chauffage et les fournitures.📌 Pourquoi le télétravail diminue l’absentéisme et booste la productivité.📌 Les avantages de recruter sans limite géographique pour attirer les meilleurs talents.Avec des exemples concrets et des conseils pratiques, cet épisode te montre comment transformer le télétravail en un atout financier et organisationnel.Besoin de conseils sur l’optimisation du télétravail dans ton entreprise ? Contacte-moi directement pour échanger.💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ?🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Documenter tes process RH est essentiel, mais cela peut sembler complexe. Avec une méthode claire, cela devient rapide et efficace.Dans cet épisode, je te partage :📌 Les trois erreurs fréquentes : vouloir tout documenter, créer des documents trop complexes, oublier d’impliquer les utilisateurs.📌 Une méthode simple en 4 étapes : identifier les priorités, utiliser un template clair, tester tes documents, planifier des mises à jour régulières.📌 Les outils indispensables pour centraliser et structurer tes process : Notion, Canva, Loom, et bien d’autres.Un bon process documenté vaut mieux que dix dans ta tête. Suis cette méthode pour gagner en clarté et en efficacité.⚡️ Prêt à optimiser tes process RH ? Contacte-moi pour démarrer.💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ?🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment construire un modèle de travail hybride efficace tout en évitant les erreurs fréquentes ?Dans cet épisode, je vous partage les 5 pièges les plus courants à éviter pour garantir l’équité, préserver la culture d’entreprise et maintenir le bien-être de vos équipes.🌟 Au programme de l'épisode :Pourquoi l’équité entre télétravailleurs et collaborateurs en présentiel est essentielle.Comment préserver la culture d’entreprise à distance.Quels outils investir pour une collaboration fluide et performante.Pourquoi et comment former vos managers au management hybride.Quelles initiatives mettre en place pour prévenir le stress et l’isolement.Le travail hybride peut transformer votre entreprise, à condition d’en éviter les erreurs. Découvrez mes conseils pour poser les bases d’un modèle hybride durable et performant.💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ?🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment faire du retour de congé maternité une réussite, tant pour vos collaboratrices que pour votre entreprise ?Dans cet épisode, je partage avec vous mes conseils pour bien préparer, encadrer et accompagner vos collaboratrices.L’objectif ? Garantir une transition fluide, renforcer la confiance et valoriser votre marque employeur.🌟 Au programme de l'épisode :Pourquoi maintenir un lien pendant le congé, si la collaboratrice le souhaite ?Comment organiser un entretien de reprise et respecter le cadre légal ?Quelles initiatives prendre pour faciliter la réintégration (réunion d’équipe, accueil chaleureux) ?Comment éviter les erreurs fréquentes comme surcharger ou écarter la collaboratrice des projets ?Pourquoi créer un guide de bonnes pratiques adapté à votre culture d’entreprise ?Un retour bien géré, c’est gagnant pour tout le monde.Découvrez mes conseils pour faire la différence !💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ?🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment gérer efficacement la période d’essai pour maximiser vos chances de succès ?Dans cet épisode, je vous donne toutes les clés pour comprendre et maîtriser cette phase du contrat de travail.Durées, renouvellements, préavis, erreurs fréquentes…Je vous aide à éviter les pièges et à tirer le meilleur parti de cette période d’évaluation mutuelle.🌟 Au programme de l'épisode :Quelle est la durée de la période d’essai selon le poste et les règles de renouvellement ?Quelles sont les erreurs fréquentes à éviter pour employeurs et salariés ?Pourquoi et comment structurer la période d’essai avec des objectifs clairs et des feedbacks constructifs ?Quelle est la différence entre période d’essai et période probatoire ?Découvrez comment transformer cette phase d’essai en un atout pour votre entreprise ou votre carrière !💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ?🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Merci pour ton écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment prenez-vous le temps de célébrer vos victoires ? Dans cet épisode spécial de "Connecting Leaders", j'invite les auditeurs à réfléchir sur l'importance de la gratitude et de la reconnaissance dans le monde professionnel. Je pose une question essentielle : quand avez-vous pris le temps de célébrer vos succès, même les plus petits, et de remercier ceux qui vous soutiennent ? En cette période de Thanksgiving, je partage mon propre parcours et exprime ma gratitude envers ceux qui ont contribué à mon aventure entrepreneuriale, tout en encourageant les auditeurs à faire de même.Entrepreneure et passionnée par l'idée de créer des espaces de discussion authentiques et enrichissants, avec plus de 50 épisodes à son actif, j'ai su bâtir une communauté engagée en explorant des thèmes variés tels que l'entrepreneuriat, le leadership, et la culture d'entreprise. Mon approche humaine et concrète, alignée avec sa vision du "less is more", a permis de tisser des liens forts avec mes invités et auditeurs.Dans cet épisode, je ne me contente pas de partager des théories RH, mais me concentre sur l'authenticité et le partage d'expériences personnelles. Je reviens sur les moments marquants de mon podcast, exprimant ma gratitude envers mes invités, auditeurs, clients et partenaires. J'envisage l'avenir de "Connecting Leaders" avec enthousiasme, souhaitant explorer de nouveaux formats et inviter encore plus de personnalités inspirantes. En conclusion, je vous invite à réfléchir à ce pour quoi vous êtes reconnaissants et à partager leurs moments de gratitude, soulignant ainsi l'importance de la reconnaissance dans un monde en constante évolution.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quels sont les avantages de la semaine de quatre jours pour les entreprises et comment la mettre en place efficacement ?Cette semaine, je reçois Laurent de la Clergerie, fondateur de LDLC et promoteur de la semaine de quatre jours. Laurent nous partage les bénéfices de cette approche innovante et sa recette pour allier performance et bien-être au travail.🌟 Programme de l'épisode :(00:01:11) Les origines de la semaine de quatre jours chez LDLC et ses motivations.(00:02:09) Comment Laurent a structuré son entreprise autour de la confiance et de l'autonomie.(00:06:00) Les défis rencontrés lors de la mise en place de la semaine de quatre jours.(00:08:19) Les résultats observés chez LDLC en termes de performance et de bien-être.(00:09:00) Le rôle du manager coach et comment il contribue à une organisation libérée.(00:12:31) Les conseils de Laurent pour les dirigeants souhaitant adopter des pratiques managériales innovantes.Découvre comment la semaine de quatre jours peut transformer ton entreprise avec les insights de Laurent de la Clergerie.💡 Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? Prends rendez-vous avec moi. Je suis Simmoni De Weck, DRH externalisée part-time.🤝 Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Parlons-en.🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t'est utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Merci pour ton écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment former des managers efficaces et créer une culture d'entreprise forte tout en gérant une hyper croissance ?Cette semaine, je reçois Sandrine Meunier, DRH et Chief People Officer avec des expériences marquantes chez Ledger et Aircall. Sandrine partage ses stratégies pour former des managers et gérer la croissance rapide des entreprises tech.🌟 Programme de l'épisode :(00:01:19) Pourquoi l'écoute est essentielle pour un DRH arrivant dans une nouvelle entreprise.(00:03:20) Comment identifier les priorités RH dans un environnement en hyper croissance.(00:08:10) L'importance de l'intégration des nouveaux employés et comment la réussir.(00:12:31) Le rôle des valeurs et de la mission dans la culture d'entreprise.(00:16:36) Pourquoi et comment former les managers à leur rôle de "glue" de l'organisation.(00:18:22) Les conseils de Sandrine pour les jeunes managers et les fondateurs de start-up.Découvre les clés pour former des managers efficaces et créer une culture d'entreprise forte avec Sandrine Meunier.💡 Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? Prends rendez-vous avec moi. Je suis Simmoni De Weck, DRH externalisée part-time.🤝 Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Parlons-en.🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t'est utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Merci pour ton écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment transformer l'expérience collaborateur dans les entreprises tech pour attirer et retenir les meilleurs talents ?Cette semaine, je reçois Jessica Djeziri, DRH et CEO de Bloomays, avec plus de 15 ans d'expérience dans les RH et la gestion des talents. Jessica partage ses stratégies innovantes pour améliorer la culture d'entreprise et optimiser l'engagement des équipes.🌟 Programme de l'épisode :(00:01:11) Comment définir l'expérience collaborateur et son importance dans l'attraction et la rétention des talents.(00:02:13) Pourquoi la marque employeur commence dès le recrutement et comment la travailler efficacement.(00:03:08) Quels sont les éléments clés à considérer pour une politique de télétravail réussie.(00:06:06) L'évolution du rôle du DRH et les multi-casquettes à porter dans un environnement en constante évolution.(00:07:52) Comment la flexibilité et l'autonomie peuvent transformer la gouvernance d'une entreprise.(00:12:11) Les conseils de Jessica pour les DRH face à la fatigue et au burn-out.(00:17:16) Pourquoi et comment les entreprises doivent investir dans des ressources RH dès le début de leur croissance.Découvre comment Jessica Djeziri révolutionne l'expérience collaborateur et pourquoi ses stratégies sont indispensables pour toute entreprise tech qui souhaite prospérer.💡 Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? Prends rendez-vous avec moi. Je suis Simmoni De Weck, DRH externalisée part-time.🤝 Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Parlons-en.🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t'est utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Merci pour ton écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment aligner ta politique de rémunération avec les objectifs de ton entreprise pour améliorer la performance globale et retenir les talents ?Cette semaine, je reçois Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération. Avec plus de 15 ans d'expérience, Sandrine partage ses insights sur la manière d'optimiser les politiques de rémunération pour créer une culture d'entreprise forte et engager les collaborateurs.🌟 Programme de l'épisode :(00:01:15) Comment l'histoire de la rémunération et des avantages sociaux a évolué et pourquoi c'est important aujourd'hui.(00:02:16) Quels sont les principaux obstacles à surmonter dans la rémunération selon les structures d'entreprise.(00:03:33) Quelles sont les meilleures pratiques pour aligner les politiques de rémunération avec les objectifs commerciaux.(00:05:11) Pourquoi la transparence et l'équité dans la rémunération sont cruciales et comment les mettre en place.(00:08:27) En quoi une bonne politique de rémunération reflète et renforce les valeurs de l'entreprise.(00:13:17) Comment évaluer équitablement et récompenser les performances des employés.(00:19:08) Comment structurer les bonus pour motiver les employés sans créer de déséquilibres.Découvre les clés d'une politique de rémunération réussie avec Sandrine Dorbes et apprends comment elle peut transformer ton entreprise !💡 Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? Prends rendez-vous avec moi. Je suis Simmoni De Weck, DRH externalisée part-time.🤝 Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Parlons-en.🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t'est utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Merci pour ton écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment éviter les pièges juridiques en tant que dirigeant d'entreprise ?Dans cet épisode de Connecting Leaders, je reçois Estelle By, avocate en droit des affaires.Estelle partage ses conseils essentiels pour les dirigeants d'entreprise, couvrant des sujets cruciaux tels que les statuts juridiques, la protection sociale, et les stratégies pour anticiper les imprévus.🌟 Programme de l'épisode :(00:02:09) Pourquoi négliger les aspects juridiques peut être fatal.(00:03:42) Comment choisir la forme juridique adaptée à ton entreprise ?(00:06:23) Quels sont tes droits en cas de maladie ou d'accident ?(00:09:31) Comment anticiper et préparer cette période en tant que femme entrepreneur ?(00:15:19) Pourquoi chaque dirigeant devrait souscrire à une assurance prévoyance.Cet épisode est une mine d'or pour tous les dirigeants et entrepreneurs.Tu découvriras des astuces pratiques pour sécuriser juridiquement ton entreprise et garantir une protection sociale optimale.Belle écoute 🎧- Tu peux également retrouver Estelle sur son podcast Law(her)-💡 Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? Prends rendez-vous avec moi. Je suis Simmoni De Weck, DRH externalisée part-time.🤝 Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Parlons-en.🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t'est utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Merci pour ton écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment bâtir une équipe de start-up solide et performante ?Quelles sont les clés pour instaurer une culture d'entreprise cohérente et ambitieuse ?Cette semaine sur Connecting Leaders, je reçois Pierre Gaubil, entrepreneur et investisseur, fondateur de 34 éléments.Après 17 ans d'expérience à San Francisco, Pierre partage ses conseils précieux sur les meilleures pratiques RH pour les start-ups.Pierre Gaubil, entrepreneur à succès (3 startups fondées, 1 IPO et 2 exits) et investisseur chevronné, a créé et accompagné plusieurs start-ups et gère aujourd'hui un fonds d'investissement américain.Il nous dévoile sa vision unique et ses stratégies éprouvées pour construire des équipes performantes et pérennes.🌟 Au programme :(00:01:15) Le parcours de Pierre Gaubil : Comment ses 17 ans à San Francisco ont façonné sa vision des start-ups ?(00:02:33) Les bases d'une équipe réussie : Quelles valeurs et quelle culture sont essentielles pour une start-up ?(00:05:11) Le rôle des compétences complémentaires : Pourquoi est-il crucial d'avoir des rôles bien définis dans une équipe ?(00:07:02) L'importance des soft skills : Comment les soft skills surpassent-ils les hard skills dans le recrutement ?(00:10:12) Recruter pour la vision et l'ambition : Comment détecter l'ambition et la vision chez les candidats ?(00:12:53) Quand et comment recruter une DRH ? : Pourquoi Pierre Gaubil pense que les start-ups n'ont pas besoin de DRH ?Ne manque pas cet épisode riche en enseignements pour tout CEO ou dirigeant de start-up souhaitant optimiser la gestion de ses ressources humaines et développer une équipe solide et ambitieuse.Belle écoute 🎧-💡 Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? Prends rendez-vous avec moi. Je suis Simmoni De Weck, DRH externalisée part-time.🤝 Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Parlons-en.🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t'est utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Merci pour ton écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment la culture d’entreprise est-elle un levier puissant d’engagement et de fidélisation des équipes ?Je reçois Olivier Ramel pour discuter de la création et de la gestion de cultures d'entreprises performantes.Olivier Ramel est un entrepreneur passionné et le co-fondateur de Kymono, une entreprise spécialisée dans le design de cultures d'entreprise.Avec plus de dix ans d'expérience en entrepreneuriat, Olivier a développé une méthodologie unique pour mesurer, transformer et formaliser la culture des entreprises.🌟 Au programme :(00:01:15) Quels sont les quatre piliers fondamentaux d’une culture d’entreprise ?(00:04:53) Pourquoi la raison d'être et le système de valeurs de votre entreprise sont cruciaux ?(00:07:21) Comment les rituels font vivre la culture au quotidien ?(00:13:02) Comment Kymono aide à mesurer et piloter la culture d'entreprise ?(00:18:16) Quels sont les pièges à éviter pour maintenir une culture saine ?(00:24:18) Comment identifier et transformer une culture d'entreprise toxique ?La culture d'entreprise est la colonne vertébrale de votre organisation.Écoutez cet épisode pour découvrir comment la renforcer dès aujourd'hui 🎧Belle écoute !-💡 Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? Prenez rendez-vous avec moi, Simmoni De Weck, DRH externalisée part-time.🤝 Vous souhaitez sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Parlons-en.🔔 Si vous avez apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast vous est utile. Vous pouvez aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager.Merci pour votre écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un monde en constante évolution, comment les Ressources Humaines peuvent-ils façonner une expérience collaborateur qui non seulement engage mais optimise également le potentiel de chaque employé ?Stella Walter, People & Culture leader chez Alven, nous dévoile ses stratégies éprouvées pour un environnement Ressources Humaines dynamique et efficace.Avec une approche novatrice et une riche expérience dans des startups en pleine croissance, Stella Walter nous guide à travers les nuances de la gestion Ressources Humaines moderne, où flexibilité et efficience sont primordiales.🌟 On a parlé de :(00:01:20) Qui est Stella Walter ?(00:05:49) Définition de l'expérience collaborateur : quelles méthodes pour enrichir le quotidien des employés ?(00:07:14) Le rôle du DRH en tant que chef d'orchestre : techniques pour aligner les initiatives RH avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.(00:08:32) Les priorités RH pour 2024 : les principaux défis et opportunités dans le domaine des RH pour l'année à venir.(00:19:12) L'impact des convictions RH : comment les croyances personnelles façonnent-elles des pratiques RH éthiques et efficaces ?(00:22:34) Santé et bien-être des RH : conseils pour maintenir l'équilibre et éviter l'épuisement professionnel dans les rôles RH.(00:26:10) Gestion de l'offboarding : stratégies pour une séparation éthique et constructive avec les employés.(00:31:42) Conseil ultime pour 2024 : Comment chaque leader peut appliquer ces stratégies pour améliorer l'engagement et la performance.Découvrez les secrets d'une gestion Ressources Humaines transformative avec Stella Walter et préparez votre entreprise à prospérer en 2024.Belle écoute !-💡 Pour aller plus loin : Vous avez une problématique Ressources Humaines ? Contactez-moi pour une consultation. Je suis Simmoni De Weck, Directrice Ressources Humaines externalisée part-time.🤝 Pour collaborer avec le podcast Connecting Leaders : Contactez-moi sur Instagram ou Linkedin.🔔 Si vous avez apprécié cet épisode, manifestez-le en donnant 5 étoiles et en laissant un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. Vous pouvez aussi partager cet épisode sur les réseaux sociaux en taguant @connectingleaders pour que je puisse le voir et le partager. Merci !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai le plaisir de recevoir Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération. On a parlé rémunération, , salaires, avantages sociaux, négociation mais aussi émotions car la rémunération n’est pas qu’une question d’argent. Belle écoute!🌟On a parlé de:(00:01:15) Histoire de la Rémunération et des Avantages: Sandrine discute de son parcours en matière de rémunération et avantages sociaux et de leur apparition récente dans la gestion.(00:02:16) Défis et complexité en Rémunération et Avantages en particulier dans le contexte de différentes structures d'entreprise.(00:03:33) Expérience en Conseil dans le domaine de la rémunération et avantages sociaux et les défis rencontrés.(00:05:11) Développement des Politiques de rémunération et avantages sociaux et de leur alignement avec les objectifs commerciaux.(00:08:27) Transparence et Équité : Importance dans les politiques de rémunération et avantages sociaux est soulignée.(00:13:17) Impact Culturel: comment les politiques de rémunération et avantages sociaux reflètent et impactent la culture d'entreprise.(00:15:24) Reconnaissance et Évaluation: Les défis liés à la reconnaissance et à l'évaluation des contributions des employés et leur impact sur la rémunération et avantages sociaux sont discutés.(00:19:08) Performance et Bonus: L'évolution et la mise en œuvre des bonus basés sur la performance et de la rémunération variable sont abordés.(00:21:13) Transparence et Compréhension des Employés: La nécessité de transparence dans les politiques de rémunération et avantages sociaux pour aider les employés à comprendre leur évaluation et récompenses.(00:21:13) Importance d'une rémunération équitable et de la performance individuelle et collective variable(00:21:13) Importance d'une communication claire et de la transparence dans les politiques de rémunération et avantages sociaux(00:50:40) L'importance d'une rémunération équitable, les défis liés à la rétention et l'impact d'une rémunération équitable sur la satisfaction des employés.(00:53:00) Motivation et rémunération et l'importance d'investir dans le contenu.(00:53:58) Conclusion et remerciements🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai le plaisir de recevoir Christelle Vaugelade-Kalipe, DRH de Bene Bono.Nous sommes revenues sur ce qui anime Christelle dans son métier de DRH, les sujets de diversité et d’inclusion, de culture RH et d’épuisement, de la next step en tant que DRH. Merci Christelle pour notre discussion!Belle écoute!🌟On a parlé de:Son parcours inspirant de femme, de professionnelle RH, de maman et "zèbre à taches noires africaines et blanches car elle est aussi française".La culture d'entreprise et l'expérience employé selon Bene Bono: les croyances et les normes qui guident les actions et les comportements des employés. C'est une langue vivante, hybride entre la vision des fondateurs et les comportements des employés. Quant à l'expérience employé, c'est ce que les employés vivent au sein de l'organisation, incluant la flexibilité, la culture du feedback, un management soutenant et un traitement équitable.Le chemin vers le rôle de DRH: l'importance des rencontres fortuites, de la curiosité, du travail acharné et des opportunités offertes pour progresser dans sa carrière, l'importance du réseautage et de la visibilité Le rôle crucial des DRH dans la prévention des pratiques de management toxiques: le DRH en tant que gardien de la paix, capable de prévenir les comportements toxiques si on leur en donne les moyens, l'importance de la diversité et de l'indépendance au sein des RH pour prévenir le racisme et le sexismeLutter contre l'épuisement professionnel et la santé mentale: l'importance de prendre soin de soi en tant que professionnel RH pour soutenir efficacement les autres, maintenir une communication ouverte et un dialogue régulier entre les managers et les employésLa diversité et l'inclusion au cœur de la stratégie d'entreprise avec la nécessité d'actions concrètes et d'engagements mesurables Le collectif "IDEA" (Inclusion, Diversité, Équité et Accessibilité): un engagement pour la diversité et l'inclusionConseils pour les fondateurs de startups et les leaders⌛TimelineI(00:01:21) Présentation de Christelle, DRH chez Bene Bono.(00:02:13) Mission de Bene Bono(00:04:11) Expérience collaborateur et culture d'entreprise(00:07:12) Parcours professionnel d'un DRH, formations et opportunités de carrière.(00:09:36) Importance du réseau dans la carrière d'un DRH (00:12:50) Posture du DRH en 2024: pour attirer et fidéliser les talents tout en soutenant le business.(00:14:43) Prévention du management toxique par les DRH(00:17:19) Santé mentale et épuisement des équipes: L'importance pour les DRH de prendre soin d'eux-mêmes et de créer un dialogue ouvert(00:18:54) La culture du feedback: Comment encourager et ritualiser le feedback entre managers et équipes pour favoriser la croissance et la progression.(00:20:05) Diversité, inclusion, et équité: l'importance de créer un environnement où chacun se sent accueilli, respecté et équitablement traité.(00:23:17) Stratégie diversité inclusion: en commençant par des petits pas, un diagnostic, et en formant et informant tout le monde.(00:28:48) Le collectif IDEA pour mettre en place des engagements forts et actionnables en faveur de la diversité et de l'inclusion, et l'organisation d'événements pour échanger et s'entraider.(00:32:01) Drivers dans le job de DRH: approche éthique des RH, d'une RH audacieuse, croissance personnelle et professionnelle.(00:34:39) Conseils pour une super expérience collaborateur: Recruter une RH tôt, écouter ses salariés, et créer des conditions vertueuses pour favoriser le bien-être au travail.(00:35:47) Suivre Christelle sur LinkedIn, l'importance pour les RH de prendre la parole 🔔Si vous avez apprécié cet épisode, vous pouvez mettre 5 étoiles et laisser un commentaire ainsi que sur Linkedin et Instagram.✨Vous avez une problématique RH ou un besoin de contenus RH, parlons-en. Vous souhaitez sponsoriser Connecting leaders ou me proposer un partenariat? Contactez moi.