Mentors - le leadership en santé

Dans cet épisode, nos invités plongent au cœur des coulisses de la gestion de crise au sein de l'industrie de la santé. Du rôle clé de l'anticipation à l'importance capitale d'une communication fluide et transparente, cet échange met en lumière les leviers stratégiques pour maintenir la confiance des autorités, des parties prenantes et des citoyens. À travers des retours d'expérience poignants — des tensions géopolitiques en Ukraine aux restructurations internes —, nous découvrons comment le leadership, l'écoute active et la culture managériale permettent de transformer des situations d'urgence en véritables opportunités de cohésion et de résilience collective.Sujets abordés :L'organisation et le fonctionnement d'une cellule de crise dédiée.L'importance d'une communication transparente avec les autorités, les professionnels de santé et les patients.La gestion humaine et psychologique des équipes face aux crises géopolitiques et opérationnelles.Le rôle du management : temps d'expression, écoute et acceptation de la vulnérabilité du leader.L'impact des différences culturelles et réglementaires sur la prise de décision en temps de crise.L'esprit de corps et le renforcement du collectif face à l'adversité.Crédits :Invités : Karine Levesque & Gérard CharlesAnimatrices : Anaïs Ombredane & Anca PetreProduction : MedShake StudioCette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat.Si vous souhaitez intégrer la communauté Oracle, partenaire du podcast, pour bénéficier d’événements exclusifs, de masterclasses et de rencontres avec des leaders de notre industrie, contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse mail [email protected], si vous souhaitez vous aussi développer votre propre podcast, contactez Medshake Studio à l’adresse [email protected] est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À travers la première partie de cette table ronde, nous abordons la gestion des crises au sein de l'industrie pharmaceutique — qu'il s'agisse d'incendies sur des sites de production, de pandémies mondiales ou de conflits géopolitiques. Nos invités partagent leurs retours d'expérience sur les défis de production, la gestion des pénuries et les arbitrages éthiques nécessaires pour maintenir l'accès aux traitements pour les patients. L'échange met également en lumière le rôle clé des partenariats institutionnels et des actions humanitaires pour acheminer des produits de santé dans les zones les plus vulnérables.Sujets abordés :Définition et impacts de la crise dans le secteur de la santé.Gestion des urgences industrielles : l'exemple d'un site de production stratégique touché par un incendie.La double crise du Covid-19 : tensions sur la collecte de plasma et choix éthiques de répartition des médicaments.Adaptation logistique face aux blocages géopolitiques et sécuritaires (canal de Suez, Venezuela, etc.).L'action humanitaire de l'association Tulipe : coordination avec le centre de crise du ministère des Affaires étrangères, l'OMS et les ONG locales.La neutralité politique des acteurs de santé au service prioritaire des patients.Crédits :Invités : Karine Levesque & Gérard CharlesAnimatrices : Anaïs Ombredane & Anca PetreProduction : MedShake StudioCette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat.Si vous souhaitez intégrer la communauté Oracle, partenaire du podcast, pour bénéficier d’événements exclusifs, de masterclasses et de rencontres avec des leaders de notre industrie, contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse mail [email protected], si vous souhaitez vous aussi développer votre propre podcast, contactez Medshake Studio à l’adresse [email protected] est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision CareDans cette quatrième et dernière partie, Vincent aborde un sujet rarement traité avec autant de lucidité : nos biais cognitifs. Comment ils influencent nos jugements, nos recrutements, nos relations. Et surtout, comment apprendre à les identifier… sans jamais pouvoir totalement les éliminer.À travers des exemples très concrets, il raconte cette prise de conscience brutale : juger en quelques secondes, enfermer les autres dans des cases, confondre perception et réalité. Puis le travail exigeant — et parfois inconfortable — pour déconstruire ces réflexes.C’est une leçon d’humilité, mais aussi de discipline : écouter vraiment, poser les bonnes questions, accepter l’incertitude. Parce que devenir un meilleur leader, ce n’est pas seulement décider vite — c’est accepter de douter plus longtemps.Dans cet épisode :Pourquoi le premier biais… est de ne pas savoir qu’on en aComment les biais influencent (sans qu’on le réalise) nos recrutementsJuger en 30 secondes : un réflexe naturel… mais dangereuxL’importance des questions ouvertes pour dépasser ses certitudesPourquoi écouter vraiment est beaucoup plus fatigant qu’on ne le penseLe parallèle entre sport, certitudes et prise de décisionLe rôle du coaching pour mieux comprendre ses propres mécanismesApprendre à accepter une part d’incertitude dans ses choixManager des profils seniors : un nouveau défi quand on progresseRester curieux, évoluer en continu… sans jamais penser avoir “atteint” un niveauJe suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision CareVincent Perrin pensait avoir trouvé son style. Mais en changeant d’environnement, en revenant chez Johnson & Johnson après une expérience structurante chez Danone, il réalise une chose essentielle : on ne devient pas un leader en accumulant des compétences, mais en apprenant à se connaître.Dans cette troisième partie, Vincent explore une dimension plus intime de la réussite : celle du leadership. Comment rester soi-même tout en évoluant ? Comment transformer ses angles morts en forces ? Et surtout, comment faire en sorte que son impact soit compris… et partagé par tous ?À travers des feedbacks parfois difficiles à entendre, Vincent découvre que la perception des autres est une réalité à part entière. Lui qui avance vite, décide vite, apprend à ralentir, à écouter, à s’adapter — non pas pour changer, mais pour devenir une version plus juste de lui-même.Dans cet épisode :Pourquoi évoluer ne veut pas dire changer, mais s’affinerL’importance clé de la self-awareness dans le leadershipDes feedbacks opposés qui révèlent un angle mortComment devenir un leader plus inclusif sans renier sa personnalité“Perception is reality” : comprendre l’impact réel de son comportementApprendre à ralentir pour mieux embarquer les autresL’équilibre entre ambition, travail et vie personnellePourquoi le réseau fait partie du job (et comment le construire intelligemment)Le rôle des rencontres dans les grandes bifurcations de carrièreCe que signifie vraiment “être la meilleure version de soi-même”Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision CareVincent Perrin pensait avoir trouvé sa voie. Enseignant-chercheur à 27 ans, une carrière toute tracée, un appartement à Marseille, un premier enfant — tout indiquait une trajectoire stable, presque évidente. Et pourtant, quelque chose grince.Dans cette deuxième partie, Vincent raconte ce moment charnière où le confort devient inconfortable. Comment, porté par ses facilités et une forme de “laisser-faire”, il construit un parcours brillant… mais pas totalement choisi. Jusqu’à cette intuition persistante : il faut bouger.De l’université aux grands groupes, Vincent plonge dans l’inconnu. Sans codes, sans costume, sans plan précis — mais avec une capacité rare à apprendre vite, à s’adapter et à transformer chaque décalage en levier. Il découvre un nouveau monde, celui de l’entreprise, où il doit tout réapprendre : communiquer, convaincre, exister autrement.C’est aussi l’histoire de rencontres décisives, de mentors qui changent une trajectoire, et de choix faits parfois sans tout analyser — parce que, parfois, c’est justement ce qui permet d’avancer.Dans cet épisode :Pourquoi une carrière “idéale” peut devenir une impasse silencieuseLe grand écart entre ambition et laisser-aller dans ses années d’étudesCe que l’enseignement lui a appris… et ce qui l’a poussé à partirLe saut dans l’inconnu : envoyer des candidatures sans vraiment y croireL’arrivée chez Johnson & Johnson sans en maîtriser les codesApprendre à parler business quand on pense comme un chercheurLe rôle déterminant des mentors dans une trajectoirePasser du confort à l’inconfort… et y trouver sa placeJe suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.