Coach' Mi - Business & bien-être

Bienvenue sur ce nouvel épisode de mon podcast, où je vous livre mon point de vue de coach business ! Aujourd’hui, je vais vous parler d’un défi que TOUS les dirigeants connaissent, mais que peu osent réellement affronter : COMMENT PRESERVER SA QUALITE DE VIE QUAND ON EST DIRIGEANT D’ENTREPRISE ?Vous êtes ce leader ambitieux, toujours en mouvement, porté par une vision forte et un engagement sans faille pour votre entreprise. Mais soyons honnêtes… à quel prix ? Entre les urgences, les réunions qui s’enchaînent, et ce fameux sentiment que les journées n’ont jamais assez d’heures, combien de fois avez-vous laissé votre propre bien-être passer au second plan ?👉 Et si je vous disais qu’il est possible de conjuguer performance et sérénité, succès et épanouissement personnel ? Dans cet épisode, je vais partager avec vous 5 astuces concrètes et puissantes, issues de mon expérience en accompagnement de dirigeants. Des stratégies qui vont vous permettre de retrouver de l’équilibre, de préserver votre énergie et d’aborder votre rôle de leader avec encore plus de clarté et d’impact.Alors, que vous soyez à votre bureau, en voiture ou simplement en train de prendre un moment pour souffler, restez avec moi ! Vous pourriez bien repartir avec des clés qui transformeront votre manière de diriger… et de vivre.Je vous souhaite une belle écoute et n'hésitez pas à laisser vos commentaires et poser toutes vos questions.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Aujourd'hui, nous allons parler d'un sujet qui touche de nombreuses femmes dirigeantes : Comment jongler efficacement avec nos rôles de dirigeantes, mères, et femmes. »On a toutes vu ces vidéos pleines d’humour sur les réseaux sociaux qui montrent ces mères super bien organisées au moment de la rentrée avec chaque chose bien à sa place, les menus élaborés pour la semaine, aucun problème pour se lever quand le réveil sonne, le linge parfaitement fait…. Et puis ça switche au bout de quelques jours où là, tout part en live et où on perd 10 mn à chercher une paire de chaussettes, on oublie qu’il y a avait piscine, le goûter fait maison cède la place à une barre chocolatée industrielle etc…Nous verrons que jongler avec les rôles de dirigeante, de mère et de femme peut sembler être un défi sans fin, mais nos échanges montrent qu'il est possible de trouver notre épanouissement, chacune à notre manière. En restant à l'écoute de nos besoins, en adaptant nos priorités et en acceptant nos limites, nous nous donnons la liberté de réussir sur tous les plans, sans nous perdre en chemin.Et n'oublions pas que l'équilibre parfait n'existe peut-être pas, mais que le vrai succès est d'avancer chaque jour, en appréciant le chemin parcouru.Retrouvez ci-dessous les liens pour contacter :Clara : https://www.linkedin.com/in/clara-zaccaria-43461bb3/Nadia : https://www.instagram.com/centre.terramassa/Camille : https://www.instagram.com/inspiredesign.communication/Fanny : https://www.instagram.com/marketinghautevibration/Mireille : https://coach-mi.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, j'ai l'immense plaisir de recevoir Nadia BOSS, fondatrice et dirigeante de MY EXECUTIVE ASSISTANT.Nadia va nous parler de son parcours et de son attachement profond à son entreprise. Elle nous dévoilera également les coulisses des services d'assistance personnelle qu'elle propose, très complet vous aurez l’occasion de le découvrir et comment son expertise permet aux dirigeants de se concentrer sur l'essentiel : développer leur business et leurs affaires privées. Sur son site, on peut lire une phrase simple mais puissante : 'Gagnez du temps et de l'argent en délégant la gestion de votre entreprise.' En prenant le relais sur vos tâches administratives ou commerciales, c’est toute une optimisation de votre organisation que Nadia vous propose pour soulager votre quotidien de dirigeant.Et pour rendre cette conversation encore plus inspirante, j’ai invité Nadia à se prêter à un exercice de coaching de visualisation mentale. Ensemble, Nadia et moi allons construire Le Scénario du Meilleur Cas pour MY EXECUTIVE ASSISTANT.Mais la mieux placée pour nous parler de tout cela, c’est elle-même, accueillons tout de suite ensemble, Nadia BOSS.Retrouvez Nadia par ici:https://myexecutiveassistant.lu/https://www.linkedin.com/in/nadia-boss-executiveassistant-remote/Envie de rejoindre la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS?https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est un entrepreneur pour le moins engagé et déterminé que j’ai eu le plaisir d’interviewer dans mon podcast.Aujourd’hui, je vous partage ma rencontre avec Matthieu HORNET, fondateur de l’agence messine WEB IDEA.Entre anecdotes plutôt sympa et questions de fond en économie et en marketing, Matthieu nous livre sa vision du monde entrepreneurial et ses clés de succès selon lui.Précisons aussi que Matthieu est Président du Club des Jeunes Entrepreneurs, Président du Comex40 du MEDEF en Moselle, 1er vice-président d’ « Initiative Metz », ancien sportif et jeune Papa.Je vous invite à découvrir plus en détails notre conversation qui, je l’espère, pourra vous inspirer dans votre vie d’entrepreneur.N’hésitez pas à liker, commenter, partager pour nous donner vos impressions.Contactez Matthieu HORNET par ici: https://www.linkedin.com/in/matthieu-hornet/https://www.webidea.fr/Si vous aussi vous voulez vous élever dans votre posture et donner un nouveau souffle à votre vie d’entrepreneur, rejoignez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS par ici : https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/Je vous dis à très bientôt pour un nouvel épisode et surtout, prenez soin de vous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez l’incroyable parcours de Justine Gérard-Costella et Julie Cremone, notaires associées à Jarny, en Meurthe et Moselle (54).D’un côté on a Justine, la très bonne élève, avec un parcours exemplaire, qui a toujours excellé dans tout ce qu’elle a entrepris.De l’autre on a Julie, un peu plus rebelle, qui nous raconte de façon touchante son parcours semé d’embûches et la façon dont elle a repris des études de droit sur le tard alors qu'elle avait arrêté ses études en 3ème et après avoir un 1er enfant.Son témoignage inspirant et plein de sincérité est un magnifique exemple que "tout est possible" et que l'on peut, même sans emprunter la voie traditionnelle, connaitre une belle réussite et devenir une dirigeante d'entreprise à succès.Les deux notaires nous partagent le challenge qu’est pour elles l’entrepreneuriat au féminin, comment elles gèrent leurs casquettes de Maman dirigeantes et leur temps.Vous verrez aussi que Justine et Julie, rien de les arrête et qu’elles mettent leur passion du métier de notaire et leur dévouement au service de leurs clients, qui en sont manifestement très satisfaits.Je vous souhaite une belle écoute de cet épisode et nous serions ravis de connaitre vos impressions en commentaires ou sur les réseaux sociaux.Contact Justine Gérard-Costella :https://www.linkedin.com/in/justine-gerard-costella-2203771a7/Contact Julie Cremone : https://www.linkedin.com/in/julie-cremone-808a59a1/https://officenotarialrepublique-jarny.notaires.fr/Découvrez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS par ici : https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Trouver des solutions pour optimiser sa gestion d’entreprise grâce à des outils performants et simples d’utilisation, tous les entrepreneurs et salariés en rêvent.C’est le défi qu’a relevé Maxime GRIESHABER, que j’ai le plaisir d’accueillir ici et qui a fondé CAPTIVEA au Luxembourg.Avec son logiciel ODOO, personnalisable à souhaits il répond à tous types de problématiques organisationnelles en RH, gestion du temps, management, marketing, etc…Dans cette interview, il nous partage son expérience d’entrepreneur, les difficultés auxquelles il a été confronté et ses astuces pour attirer les talents.Son principal Focus, c’est la satisfaction clients, mais aussi la satisfaction de ses collaborateurs, nous allons voir comment.N’hésitez pas à contacter Maxime et toute son équipe de consultants pour vous accompagner dans vos projets:Linkedin : https://www.linkedin.com/in/maxime-grieshaber/https://www.captivea.com/fr_FREt pour soutenir ce podcast, vos partages, vos commentaires, vos petits mots sont les bienvenus ou m’encouragent toujours plus à continuer à le produire pour enrichir vos échanges entre dirigeants.Je vous dis à très bientôt et surtout, prenez soin de vous !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Virginie CARLONI, c’est l’entrepreneuse moderne, pleine d’énergie, toujours à fond. Fondatrice et co-gérante de PRIMA AUTO, membres de réseaux business mais aussi Maman d’un petit garçon, Virginie nous explique avec authenticité comment elle gère son quotidien de dirigeante, dont elle nous partage les challenges.Elle nous parle aussi du travail en famille, de sa vision du milieu masculin et concurrentiel qu’est l’automobile et de la façon dont elle a su saisir les opportunités qui se sont présentées à elle pour en faire des tremplins dans sa vie.J’ai passé un excellent moment avec cette dirigeante, touchante, convaincue que la remise en question est la porte ouverte aux plus belles progressions.Mais la mieux placée pour parler de tout cela, c’est elle-même, accueillons tout de suite ensemble, Virginie CARLONI.Retrouvez Virginie CARLONI par ici:facebook: https://www.facebook.com/virginie.carlonilinkedin:https://www.linkedin.com/in/virginie-carloni/Instagram:https://www.instagram.com/virginiecarloni/Site internet:www.prima-auto.frEt si l'aventure COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS serait un tremplin pour votre entrepreneuriat, consultez le programme par ici:https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur "Les 5 Piliers du Leadership Efficace", le podcast incontournable pour les dirigeants d'entreprise, les entrepreneurs et les leaders ambitieux qui souhaitent améliorer leur posture, gagner en leadership, optimiser leur communication et renforcer leur management.Dans cet épisode, nous explorons les cinq piliers essentiels d'un leadership efficace :1 - Développer la connaissance de Soi : Découvrez pourquoi se connaître soi-même est crucial pour un leadership authentique et impactant. Apprenez des exercices simples pour une meilleure introspection et écoutez des histoires inspirantes de leaders qui ont réussi grâce à cette connaissance.2 - Avoir une vision Claire et Inspirante : Comprenez l'importance d'une vision claire et inspirante pour votre entreprise. Recevez des conseils pratiques pour élaborer et communiquer une vision qui motive et engage votre équipe.3 - Avoir une communication Transparente et Efficace : Apprenez comment une communication ouverte et honnête peut renforcer la confiance et l'engagement de votre équipe. Découvrez des techniques pour améliorer la communication interpersonnelle et organisationnelle, illustrées par des exemples concrets.4 - Gérer son stress et son équilibre : Explorez l'importance de la gestion du stress pour vous-même et votre équipe. Obtenez des astuces pour gérer le stress efficacement et développer une résilience solide, soutenues par des témoignages de leaders ayant surmonté des crises majeures.5 - Accroître ses connaissance et se former continuellement : Découvrez pourquoi le développement personnel et professionnel continu est essentiel pour tout dirigeant et son entreprise. Trouvez des ressources pour encourager l'apprentissage continu et la croissance.Cet épisode est conçu pour éveiller des prises de conscience, fournir des astuces pratiques et rassurer les dirigeants dans leur parcours de leadership. Si vous aussi, vous souhaitez transformer votre entreprise de l'intérieur et devenir le leader que vous avez toujours voulu être, rejoignez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS ;-)https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/Prenez soin de vous!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment garder motivation et optimisme au beau fixe quand on dirige une entreprise ?Bienvenue dans ce 4ème épisode de podcast avec notre table ronde de dirigeantes, l’occasion pour nous d’aborder des sujets relatifs à l’entreprenariat ou encore à la qualité de vie du chef d’entreprise.C’est avec plaisir que je retrouve Clara, Fanny, Camille et Nadia pour explorer cette thématique au cœur de notre quotidien.La motivation est-elle innée quand on est entrepreneur?Doit-on culpabiliser quand la motivation nous fait défaut?Comment y remédier?Et si tout cela était finalement lié à une discipline à mettre en œuvre dans nos vies de dirigeants?Face à toutes ces questions, nous verrons que le sujet est plus complexe qu'il n'y parait.Retrouvez-nous avec nos expériences de dirigeantes, dans la joie et la bonne humeur pour une fois de plus, traiter d'un sujet sérieux sans se prendre au sérieux.N'hésitez pas à nous laisser un commentaire sur Apple podcast, un avis ou des étoiles sur Spotify ou encore à partager cet épisode si vous pensez qu'il peut plaire à un de vos proches.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous aider à affirmer votre posture, être à l'aise avec l'image que vous dégagez et être aligné avec votre environnement professionnel, telle est la mission de Laurence Claude, que j'ai eu l'immense plaisir à interviewer dans mon podcast.Suite à un riche parcours dans la finance au Luxembourg, elle se lance dans l’entrepreneuriat après l’obtention d’une certification pour être Consultante en image et fonde l'agence Wonder Exécutive Image.Au travers d’anecdotes concrètes et de très bons conseils, Laurence nous explique en quoi ne pas négliger son image professionnelle, voire même la soigner, peut avoir un réel impact sur nos interactions avec les autres, nos évolutions de carrière et notre confiance en nous.J’ai apprécié l’angle sous lequel notre experte du coaching en image nous présente le sujet, en faisant un outil révélateur d’une identité et d’une quête d’épanouissement personnel pour mettre en lumière qui nous sommes réellement, plutôt qu’un simple accessoire de surface.Au-delà de l’apparence, la démarche consiste aussi à intégrer les codes liés aux usages du monde professionnel et à les manier avec subtilité, pour se révéler avec authenticité, dans un monde parfois sans pitié.Vous êtes nombreux à me faire un retour oral sur le podcast et ça me fait toujours grand, mais si vous avez apprécié cet épisode, je vous invite à nous laisser un commentaire sur votre plateforme d’écoute, à vous abonner ou à mettre des étoiles, ça m’encourage énormément à continuer de créer tous ces contenus que je vous partage.Retrouvez Laurence CLAUDE par ici: https://www.wonderexecutiveimage.com/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurence-claude/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous souhaite la bienvenue dans ce 3ème épisode de podcast avec notre table ronde de dirigeantes, l’occasion pour nous d’aborder des sujets relatifs à l’entreprenariat ou encore à la qualité de vie du chef d’entreprise.Aujourd’hui, avec Clara, Fanny, Camille et Nadia, on a choisi d’aborder la thème de la concurrence.Vous verrez que chacune a un témoignage d’expérience particulièrement intéressant lié à son entrepreneuriat et on verra dans quelle mesure la concurrence peut être un accélérateur et une source de synergie, aussi bien que préjudiciable quand la concurrence manque de loyauté.C’est toujours un immense plaisir de se retrouver avec notre groupe de filles; j’irai même jusqu’à vous confier qu’on doit parfois s’y reprendre à plusieurs fois pour notre démarrage tant la joie et la bonne humeur sont au RDV.Allez, tout de suite, place aux choses sérieuses sans se prendre au sérieux, accueillons tout de suite ensemble Clara, Fanny, Camille et Nadia.Clara : https://www.instagram.com/clarazacc/Fanny : https://www.instagram.com/marketinghautevibration/Nadia : https://www.instagram.com/centre.terramassa/Camille : https://www.instagram.com/inspiredesign.communication/Mireille : https://coach-mi.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que diriez-vous de découvrir une entrepreneuse audacieuse, partie de 0, fondatrice d’un concept innovant, en phase avec ses convictions environnementales profondes ?J’ai le plaisir d’interviewer Alexandra LAVARELO dans mon podcast, une belle personne, pleine d’humour et d’ambition.C’est à la Rochelle qu’elle a créé l’agence de communication Bella Ciao, avec une expertise RSE qu’elle a ensuite implantée sur Metz.Le moins qu’on puisse dire, c’est que son parcours de vie et d’entrepreneuse l’ont bien challengée. Mais Alexandra, rien ne l’arrête, tant qu’elle choisit son business et les gens qui vont avec.Mais la mieux placée pour vous parler de tout ça, c’est elle-même, accueillons tout de suite ensemble, Alexandra LAVARELO.Retrouvez BELLA CIAO par ici: bellaciaoandco.frhttps://www.linkedin.com/in/alexandra-lavarelo-2b9a699b/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Caroline Lamboley est chasseuse de tête au Luxembourg.Elle a créé le cabinet avec lequel elle aurait rêvé de travailler en tant que DRH : LAMBOLEY EXECUTIVE SEARCH, une entreprise qu’elle a fondé il y a 6 ans, lorsqu’elle a sauté le grand pas de l’entrepreneuriat.Son cabinet est fondé sur des valeurs essentielles qui lui sont chères : proximité, transparence, expertise et communication.En 2013, elle obtient le prix « HR manager of the year ».Caroline est une femme engagée et fidèle à ses valeurs. Elle nous explique en quoi selon elle, l’entrepreneuriat, ce n’est pas fait pour tout le monde, quelles sont les difficultés rencontrées, l’importance fondamentale de travailler sa marque employeur mais aussi ce qui l’anime au quotidien dans son rôle de chasseuse de tête.Et si vous voulez connaitre ses secrets de bien-être de dirigeante et apprendre à mieux la connaitre au travers d’un portrait chinois, je vous invite à rester avec nous jusqu’au bout de ce bel épisode, plein d’humanité.Je vous souhaite une très belle écoute de cet épisode et je vous invite à nous laisser un commentaire, des étoiles ou à partager cet épisode s'il vous a plu! Un grand merci d'avance.Retrouvez Caroline Lamboley par ici:https://urlz.fr/pxYEhttps://urlz.fr/pxYGhttps://lamboleyexecutivesearch.lu/Et la COACH' MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS ET MANAGERS/:https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce 2ème épisode de podcast avec notre table ronde de dirigeantes, l’occasion pour nous d’aborder des sujets relatifs à l’entreprenariat ou encore à la qualité de vie du chef d’entreprise.« LES RESEAUX SOCIAUX : PEUT-ON ENCORE S’EN PASSER EN 2024 POUR DEVELOPPER SON ACTIVITE ? », telle était la question du jour.C’est une rencontre pleine de bonne humeur et d’authenticité que nous vous proposons, dans laquelle les unes témoignent de leur expérience quant à l’utilisation des réseaux sociaux en tant que dirigeante , pendant que les autres nous partagent leur expertise en marketing.On verra à quel point l’usage des RS peut devenir lourd et pesant, la pression ressentie, aussi bien que leur utilité et le plaisir que l’on peut y trouver. Alors Instagram versus réalité? Tout de suite, place à l’épisode, sans filtre, dont je vous souhaite une merveilleuse écoute.Retrouvez chacune des dirigeantes:Nadia Anouche : https://www.instagram.com/centre.terramassa/Camille Vatot : https://www.instagram.com/inspiredesign.communication/Clara Zaccaria : https://www.linkedin.com/in/clara-zaccaria-43461bb3/Fanny Sauvage : https://www.instagram.com/marketinghautevibration/Mireille Tritz-Kayser : https://www.linkedin.com/in/mireille-tritz-kayser/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est l’histoire d’une magnifique success story que je vous propose de découvrir aujourd’hui.David Arslan est le dirigeant de PFF FACADE, une entreprise qu’il a créé à l’âge de 24 ans, parti de rien.Il nous raconte avec émotions son déchirement à son pays natal, la Turquie, les galères, les nombreux obstacles mais aussi ce qui l’a toujours fait tenir jusqu’à monter l’Académy PFF FACADE : la conviction profonde qu’il y arriverait et la nécessité de devoir « s’en sortir ».Aujourd’hui, il a 100 salariés sur ses deux sites de Norroy le Veneur en Lorraine et au Luxembourg. Il y règne de très belles valeurs humaines, l’énergie du travail et cette vocation de contribuer au monde avec son entreprise à mission, en donnant leur chance à des personnes en réinsertion.David Arslan m’a confié avoir une certaine gêne par rapport à son français ; vous verrez que son léger accent n’enlève rien à la profondeur de ses propos et les nombreuses sollicitations qu’il reçoit des médias depuis des années le confirment, avec ses passages sur France Bleu Lorraine, TedX ou encore M6.J’ai passé un excellent moment avec cet entrepreneur qui nous livre en toute humilité, une belle leçon de vie et d’entrepreneuriat, à savoir « toujours y croire ».Laissez-nous des étoiles ou un commentaire si cet épisode vous a plu, partagez, likez, abonnez-vous.Un grand merci d'avance!Palmarès PFF Façade:2015 : Grand prix de l'insertion délivré par le conseil départemental de la Moselle.2021 : Ailes de Cristal qui récompense notre initiative PFF ACADEMY 2022 : Certificat éco-defis des commerçants et artisans qui nous labellise d'être exemplaire en termes : de gestion des déchets, énergies et transports. 2022 : récompense régionale "les Georges de la rénovation"2023 : intervention dans Capital sur #M62023 : Speaker TedX  avec thème “ Sortez du cadre” 2023 : invité de FR3 l’émission “ Vous êtes formidable”2023 : certificat Qualiopi PFF FACADE16 Rue du Chaudron57140 NORROY-LE-VENEURTéléphone 03 87 32 28 47https://www.pff-facade.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 C’est un épisode dont on peut dire que le sujet concerne à peu près tout le monde, sans même qu’on s’en rende compte.  Mon invitée du jour est Agnès CECCARELLI, professeur associée à ICN BUSINESS SCHOOL, chercheur en ressources humaines et comportements organisationnels.   Aujourd’hui, on va parler, DRESS CODE, son influence et son impact en milieu professionnel. Grâce à ses recherches approfondies depuis plus de 20 ans, Agnès nous montre une vision d’un sujet en apparence « léger », qui de fait est beaucoup plus impactant qu’on ne s’accorde à le reconnaitre.  Qui peut dire qu’il choisit ses vêtements le matin les yeux bandés ? Irait à l’aise en tongs au travail ou en pantoufles à l’école ? Sur quoi se basent nos choix, selon quels critères objectifs ou intuitifs ? Quelles sont les incidences sur les autres, qu’on le veuille ou non?  Elle nous raconte les enjeux sociétaux du DRESS CODE, ses enquêtes sur le terrain en milieu professionnel, mais aussi de façon touchante le courage qu’il lui a fallu à assumer ses recherches sur cette thématique face aux critiques.  Je vous invite à écouter cet épisode pour découvrir une vision du DRESS CODE initiée de la recherche.  Pour joindre Agnès CECCARELLI: agnes.ceccarelli@icn-artem.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Des dirigeantes parfaitement imparfaites, voilà ce que l'on pourrait dire de nous et c'est OK. Je suis très heureuse et fière de vous présenter une nouveauté dans le format de ce podcast: Une table ronde de dirigeantes avec le groupe d'entrepreneuses que nous nous sommes crée à 5, en toute authenticité. Parmi les nombreuses thématiques que nous avions eu l'idée d'évoquer pour vous, nous avons choisi de vous parler aujourd'hui du sujet de l'équilibre de vie pro / perso et de la gestion des priorités. Retours d'expériences, astuces concrètes, références d'ouvrages mais aussi émotions, nous espérons que vous passerez un bon moment avec nous et que vous y trouverez quelques sources d'inspirations dans votre vie de dirigeant, au masculin comme au féminin. Je vous souhaite une belle écoute et je vous invite à nous laisser un commentaire, une note ou une étoile sur votre plateforme d'écoute. Prenez soin de vous, Mireille Retrouvez-nous par ici: Fanny : https://www.instagram.com/marketinghautevibration/ Camille: https://www.instagram.com/inspiredesign.communication/ Nadia : https://www.instagram.com/centre.terramassa/ Clara: https://www.instagram.com/clarazacc/ Mireille: https://coach-mi.com/ Livres:  THE ONE THING PASSEZ A L'ESSENTIEL de Gary Keller et Jay Papasan LA SEMAINE DE 4H de Thimothy Ferriss Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Leadership au féminin, Maman entrepreneuse, équilibre de vie pro / perso ainsi que sport et challenge personnel, tels sont les thèmes abordés dans cet épisode de podcast. Aujourd’hui, j’ai l’immense plaisir d’accueillir dans mon podcast Clara ZACCARIA, responsable de l’agence ERA IMMOBILIER à Metz.   Clara nous raconte son parcours, avec sensibilité et détermination, la manière dont les choses se sont passées pour accéder à ce poste de responsable d’agence. Elle nous partage son expérience et ses difficultés d’entrepreneuse, au même titre que ses joies et ses succès, avec humour et humilité. N’hésitez pas à nous laisser un commentaire, une note ou des étoiles sur votre plateforme d’écoute, c’est grâce à vous que le podcast continue de se faire connaitre.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai rencontré mon invité du jour lors d'une conférence sur le bien-être au travail, organisée par Michel CYMES à l'Arsenal de Metz, à laquelle il était invité à témoigner. Alain Ulrich, directeur de l’usine de FORBACH en Moselle, de la société Sew Usocome. Il fait partie de ces chefs d’entreprise ouvert d’esprit, à la tête d’une très belle équipe, stable, qu’il fait grandir depuis bien des années. Son exigence, sa rigueur, sa droiture, mais également sa sensibilité au bien-être au travail l’ont amené à ces résultats plus que probants. Voilà encore un bel exemple de dirigeant qui nous prouve que l’on peut allier efficacité opérationnelle avec bienveillance et humanité. Projet PERFAMBIANCE, BIEN VIEILLIR AU TRAVAIL, coaching d’équipe ou individuel, tous les moyens sont donnés au service cette réussite durable. C’est donc cette approche managériale, alignée avec toute la politique stratégique de l’entreprise, dont le siège est basé en Allemagne, qui leur permettent de relever bien des défis en équipe. Il nous fait part également de quelques remises en question, en toute humilité, et souligne l’importance et la vulnérabilité du chef d’entreprise quant à faire de son propre bien-être une priorité. Merci de bien vouloir nous laisser un commentaire ou une note si cet épisode vous a plu ;-). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mon invitée du jour est Mathilde KEFF, Directrice des opérations et relations clientèle au Domaine de la Klauss. Elle va nous raconter avec authenticité et naturel la belle histoire familiale de la naissance du domaine, les sources d’inspiration, ainsi que les nombreux projets, qui font partie de l’ADN du domaine. Si vous y êtes allés récemment, peut-être y avez-vous par exemple mangé au Komptoir, créé il y a un an, dont le Chef Lucien Keff , le cousin d’Alexandre KEFF, y propose une cuisine conviviale, de saison, au feu de bois et qu’on retrouve l’été à l’extérieur sous la paillotte. Il y a aussi cette piscine à débordement avec vue sur la vallée et un bar immergé où il est possible donc de commander des cocktails ou des boissons les pieds dans l’eau. On évoquera aussi les difficultés de l’entreprenariat parce que tout ceci n’est évidemment possible que grâce à des concessions et des remises en question. Autant vous dire qu’on a eu beaucoup de choses à se dire avec Mathilde et qu’on aurait pu poursuivre cet épisode bien plus longtemps encore. C’est ça, parler de son métier avec passion, et la mieux placée pour en parler, c’est elle, je vous invite à écouter cet épisode et à nous laisser un commentaire ou des étoiles sur votre plateforme d'écoute préférée. Contacter le Domaine de la Klauss: https://www.domainedelaklauss.com/ https://www.facebook.com/LeDomaineDeLaKlauss https://www.instagram.com/domainedelaklauss COACH'MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS: https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.