Claim Ownership

Author:

Subscribed: 0Played: 0
Share

Description

 Episodes
Reverse
Langs de oevers van de Schelde, gingen we in Antwerpen op bezoek bij Gritt.  Een Belgische groep van technische adviesbureaus die met twee merken de markt op gaat: TEC en Logi-technic.Els Rijckaert werkt er als Projectmanager HR voornamelijk rond employer branding, communicatie en events. Ze bekijkt de zaken graag vanuit een ander perspectief, met de ogen steeds op het doel gericht, en ook met de mens centraal.  De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. De stelling die Els koos is: “Talenten zijn leuk maar geen echte must.” We hadden een leuk gesprek met deze spring-in-'t-veld.Over hoe Els kijkt naar talent en 'nature vs nurture'.Over 'hire for attitude, train for skill' en hoe dat werkt in de praktijk.Over innovatie in techniek en innovatietechnieken.Over hoe je er als bedrijf voor zorgt dat medewerkers die langdurig bij een klant tewerkgesteld zijn toch de affiniteit met het moederhuis bewaren. Over terug naar kantoor komen na Corona.Over de drie belangrijkste waarden bij Gritt: Passie, Positiviteit en Integriteit en wat deze betekenen in de praktijk.Over 'Golden Moments' en het vieren van mijlpalen.Over het belang van interne communicatie. En nog veel meer…Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.beMeer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.
Voor deze aflevering trokken we naar Kortrijk, waar Leen Hooghe Beleidsmedewerker HR is voor Stad en OCMW, en Nele Hofman Directeur Personeel is voor de Groep Kortrijk.Kortrijk heeft de ambitie om de beste stad van Vlaanderen te zijn en rekent op haar +/- 1800 medewerkers om dat dag in dag uit waar te maken. Welzijn, gekoppeld aan de waarden van Groep Kortrijk, is daarin de rode draad. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. De stelling die Nele en Leen kozen is: “De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van de medewerkers.” Ze zijn het er deels mee eens. Deels ook niet, want het welbevinden van medewerkers gaat heel breed, en kan bij iedereen individueel over iets anders gaan.  Dat maakt het voor hen een gedeelde verantwoordelijkheid, waarbij HR een richting aangeeft en zorgt voor een beleid. De invulling is afhankelijk van team tot team.We hadden een enthousiast gesprek.Over hoe de 3 V's - verantwoordelijkheid, vertrouwen en vrijheid - aan de basis liggen van het welzijnsbeleid bij Groep Kortrijk.Over rode hoodies en hoe men het familiegevoel behoudt binnen de grote organisatie die ze zijn. Over aandacht besteden aan feedback geven en ontvangen.Over streven naar gelijkwaardigheid en de uitdagingen die dat met zich meebrengt.Over de voor- en nadelen van werken bij een openbaar bestuur.Over blijven sleutelen en experimenteren. En nog veel meer…Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.beMeer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.
Ellen De Geest is Head Health & Safety in een stoer bedrijf: Vinçotte. Iedereen kent hen van in de lift maar Vinçotte doet veel meer dan enkel veiligheidskeuringen van liften. Ze bieden objectieve en adviserende services op het vlak van inspectie, certificatie, comformiteitsevaluatie en opleiding.De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. De stelling die Ellen koos is: “Burnout is voor mietjes.” Omdat er bij Vinçotte geen mietjes zijn. Er zijn alleen stoere mannen en vrouwen. Maar ook zij zijn gewoon mensen, geen machines, die behoefte hebben aan welzijn en werkgeluk. We hadden een boeiend en leuk gesprek.Over hoe de softe kant meer en meer aan bod komt in de heel technische omgeving die Vinçotte is.Over het verschil tussen fysiek en mentaal welzijn.Over de uitdaging om in een groot bedrijf te zorgen voor verbondenheid tussen de medewerkers maar ook met het bedrijf.Over medewerkers helpen met het stellen van grenzen en de balans vinden tussen connecteren en deconnecteren. Over preventie- en welzijnsbeleid op korte en lange termijn.En nog veel meer…Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.beMeer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.
Ivanka Meuleman is Communication & Change Enthusiast bij TVH, een grote internationale groep die zichzelf omschrijft als een globale one stop shop voor onderdelen en accessoires voor material handling, industriële, bouw- en landbouwmachines.De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. De stelling die Ivanka koos is: “Gelukkige medewerkers zijn de beste.” Of "De beste medewerkers zijn gelukkig." Het is maar hoe je het bekijkt. Het zorgde in ieder geval voor een boeiend gesprek.Over hoe welzijn en werkgeluk vorm gegeven wordt bij TVH.Over de definitie van een gelukkige medewerker.Over het interne "Nudge" programma, waarmee men kleine duwtjes in de rug wil geven richting wellbeing.Over de rol die Ivanka hierin heeft vanuit Communicatie & Change.Over de impact van Corona op het welbevinden van de medewerkers.Over hoe communicatie altijd de rode draad is, maar nooit perfect is.Over de meerwaarde van altijd blijven bijleren.En nog veel meer…Voor meer info kan je terecht op de website van TVH België of op deze 'Lift Your Career' pagina als je meer wil weten over hun employer branding en unieke aanpak.Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.beMeer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.
An Waterloos is HR Business Partner bij Arcadis Belgium, een internationale organisatie die ontwerp, engineering en advies diensten levert voor duurzame gebouwen en een natuurlijke omgeving. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. De stelling die An koos is: “De rotte appels moeten eruit.”, en dat zorgde voor een vruchtbaar gesprek.Over welzijn en werkgeluk in een technologische ingenieursomgeving.Over uitgaan van het beste van je medewerkers.Over de uitdaging om initiatieven op te zetten die voor iedereen toegankelijk zijn, ook wanneer alle medewerkers "billable" zijn.Over de kosten en baten van investeren in health & wellbeing.Over hybride werken en cohesie in teams en de rol die HR daarin heeft.En nog veel meer…Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.beMeer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.
Carolien Van Belle is HR & Facility Manager. Katrijn Vekens is Product & Marketing Executive. Samen creëren ze een happy workplace voor de medewerkers van Kinnarps.  En dat gaat over meer dan alleen de comfortabele stoelen waarin we mogen zitten voor dit gesprek. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. De stelling die Katrijn en Carolien kozen is: “De beste medewerkers zijn gelukkig”, en dat zorgde voor een boeiend gesprek met deze keer niet 1 maar 2 sympathieke gasten. Over hoe werkgeluk bijdraagt tot productiviteit.Over hoe je als leverancier van kantoormateriaal in de eerste plaats door de kantoorinrichting zorgt voor een aangename werkomgeving. Over de open communicatie cultuur die minstens even belangrijk is als het meubilair.Over de war for talent en inzetten op retentie.Over de Happiness Heroes en hoe hard werken ook fun mag zijn.En nog veel meer…Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.beMeer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.Check zeker ook de website van de Week van het Werkgeluk voor nog meer tips en inspiratie.
Alexander Alonso is General Manager bij BD, een medisch-technologisch bedrijf met als doel het verbeteren van de gezondheidszorg voor een betere wereld. Dat doen ze door het bevorderen van medische innovatie, diagnostiek en zorg. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. De stelling die Alexander koos is: “Burnout is voor mietjes”, en dat zorgde voor een boeiend gesprek. Over de meest gemaakte denkfout bij burnout: “het kan mij niet overkomen”.Over de impact van de corona pandemie, een uitzonderlijke situatie waar men niet op was voorbereid.Over hoe je de mens kan blijven centraal stellen, ook in een moeilijke context.Over de focus op ‘servant leadership’.Over work life harmonie ipv balans. En nog veel meer…Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.beMeer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.Check zeker ook de website van de Week van het Werkgeluk voor nog meer tips en inspiratie.
Linda Cappelle is de heel fiere directeur van Bright Plus, een bedrijf met een zeer specifieke bedrijfscultuur die gestoeld is op werkgeluk en met een heel duidelijke wellbeing strategie.Daarnaast is ze ook auteur van het boek "Fulltime gepassioneerd". En onlangs verscheen haar nieuwste boek "Goodbye assistant, hello professional". De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.  De stelling die Linda koos is: “De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van zijn medewerkers."Wederom een boeiend gesprek.Over wiens verantwoordelijkheid wellbeing op het werk nu écht is.Over persoonlijk leiderschap.Over samen aan de weg timmeren. Over de 5 pijlers in het welzijnsbeleid van Bright Plus en de high five board.Over de sterkte van een bottom-up verhaal. Over de uitdagingen die er vandaag de dag zijn met o.a. het hybride werken.Over KPI's en HPI's.Over het belang van feedback en de kracht van kwetsbaarheid.En nog veel meer…Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be.Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.Check zeker ook de website van de Week van het Werkgeluk voor nog meer tips en inspiratie.
Sanne De Prycker is HR Business Partner en Preventieadviseur bij VGD, een kennispartner voor heel wat bedrijven. Met meer dan 40 jaar ervaring ondersteunen ze ondernemingen in vraagstukken rond tax, audit, accountancy, HR-zaken en dergelijke meer.De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. De stelling die Sanne koos is: “Bij ons is het fantastisch om te werken”, en dat zorgde voor een boeiend gesprek.Over waarom het niet fantastisch is om bij VGD te werken, en het daardoor weer wel zo is.Over luisteren naar de medewerkers en bevragen wat voor hen belangrijk is.Over omgaan met verloop en absenteïsme. Over de verbondenheid tussen de verschillende regionale kantoren. Over de klantentevredenheid als indicator voor de tevredenheid van de medewerkers. Over onboarding van nieuwe medewerkers. En nog veel meer… Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.  Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be.Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.Check zeker ook de website van de Week van het Werkgeluk voor nog meer tips en inspiratie.
We geven bij Tryangle zelf graag het goede voorbeeld. In deze eerste aflevering bijten Griet en Kim - de Chief Happiness Officers van Tryangle - de spits af. Ze hebben een gezellige babbel over welzijn en werkgeluk. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. In deze aflevering kiezen Kim en Griet elk een stelling uit en vertellen ze hun persoonlijke verhaal dat daarbij hoort. Over de tijd - pre-Tryangle - dat ze ongelukkig waren op het werk.Over hoe zij opnieuw werkgeluk vonden.Over bedrijfscactussen en de kracht van burnout.Over het concept van assertiviteit en hoe dat regionaal kan verschillen. Over wat je zelf kan doen als je jezelf als cactus herkent en wat een organisatie of leidinggevende kan doen om de situatie beter te maken. Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.beMeer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website. Check zeker ook de website van de Week van het Werkgeluk voor nog meer tips en inspiratie.
Happy@work?TRY A DIFFERENT ANGLE!Tryangle werkt samen met bedrijven en organisaties aan het welzijn en werkgeluk van hun werknemers. Dit doen we op het niveau van de organisatie, het team en/of het individu.We helpen werkgeluk integreren in de algemene bedrijfsstrategie voor meer engagement, hogere productiviteit en minder absenteïsme. We ondersteunen en begeleiden de uitvoering van welzijnsinterventies en werkgelukactiviteiten met oplossingen op maat in de vorm van workshops, trainingen, coaching, teambuilding, consulting, webinars, keynotes,…In deze podcast nodigen we inspirerende professionals uit die heel open praten over welzijn en werkgeluk in hun bedrijf. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.Vind je deze podcast inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.beMeer info vind je op de website van Tryangle of op de website van de Week van het Werkgeluk.
Comments 
Download from Google Play
Download from App Store