Claim OwnershipHuman and Digital Angels
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© David Feldman
Description
Nous parlons des parcours de vie, des expériences professionnelles et décryptons ce qui fait la réussite des projets de transformation numérique.
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21 Episodes
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Dans cet épisode de Human and Digital Angels, je vous invite à plonger dans le monde fascinant de l'efficience dans l'industrie de l'informatique. En tant que fervent défenseur de la nécessité de passer d'une économie de l'efficacité à celle de l'efficience. À travers des exemples concrets, nous abordons l'optimisation des ressources et la gestion du temps, ainsi que les outils comme le Control Tower chez OGURES pour anticiper et maîtriser les risques.Cet épisode vous encourage à repenser vos pratiques et à participer à la discussion. N'oubliez pas de vous abonner et de partager vos retours pour enrichir ce dialogue.Bonne écoute de ce nouvel épisode de notre Podcast 🎙️ Human and Digital AngelsRessources 🔍Linkedin de David Feldman Soutenez le podcast 🔥1. Abonnez-vous pour ne rien manquer2. Laissez-nous un avis sur Apple Podcasts Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode du podcast Human and Digital Angels d’OGURES, consacré à la transformation digitale efficiente, je vous parle du thème du leadership dans la gestion de projets numériques. Qu'est-ce que signifie être un leader sur un projet numérique et comment peut-on gagner en leadership dans un projet IT ? Ce podcast s'adresse à tous les porteurs de projets, y compris les chefs de projet et les directeurs des systèmes d'information. On y explore les qualités nécessaires d'un leader, telles que la vision, la communication claire, l'empathie, la prise de décision responsable et la capacité à engager les équipes.Je partage également mon expérience de terrain, notamment en situation de redressement de projets en difficulté. Je mets l'accent sur l'importance de fixer un cap clair, de maintenir l'harmonie de l'équipe et de veiller au bon déroulement des actions projets. En tant que leader, il est crucial de distribuer équitablement la parole, de promouvoir le respect mutuel et de servir de facilitateur lorsque des problèmes surgissent. Bonne écoute de ce nouvel épisode de notre Podcast 🎙️ Human and Digital AngelsRessources 🔍Linkedin de David Feldman Soutenez le podcast 🔥1. Abonnez-vous pour ne rien manquer2. Laissez-nous un avis sur Apple Podcasts Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode nous allons plonger au cœur des pièges à éviter pour réussir une transformation digitale et découvrir les facteurs essentiels de succès dans ce domaine. Contrairement à ce que l'on pourrait imaginer, ce n'est pas juste une question de technologie ou de stratégie, mais souvent une histoire de mindset et d'émotionnel.Dans cet épisode, je vais explorer avec vous la résistance au changement et la manière de transformer l'état d'esprit de vos équipes. Je partagerai des anecdotes et des perspectives de mon expérience d'entrepreneur où l'émotionnel joue un rôle clé dans le succès des transformations. Nous parlerons également de l'importance de rendre les objectifs de la transformation clairs et compréhensibles pour tous, car la communication n'est pas une simple information mais une réelle compréhension.Bonne écoute de ce nouvel épisode de notre Podcast 🎙️ Human and Digital AngelsRessources 🔍Linkedin de David Feldman Soutenez le podcast 🔥1. Abonnez-vous pour ne rien manquer2. Laissez-nous un avis sur Apple Podcasts Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour ce premier épisode de la saison 2 du podcast Podcast 🎙️ Human and Digital Angels, je me penche sur le sujet vaste mais essentiel de la transformation digitale et de son importance cruciale pour les entreprises. J'évoque mes expériences personnelles, notamment avec les premiers ordinateurs comme le ZX80 Sinclair, et je partage des réflexions inspirées du livre "Seuls les paranoïaques survivent" d'Andrew Grove, cofondateur d'Intel. Grove y définit la transformation digitale comme des "points d'inflexion stratégique" où les évolutions technologiques ou concurrentielles exigent des changements radicaux dans la manière de faire des affaires.Bonne écoute de ce nouvel épisode de notre Podcast 🎙️ Human and Digital AngelsRessources 🔍Linkedin de David Feldman Soutenez le podcast 🔥1. Abonnez-vous pour ne rien manquer2. Laissez-nous un avis sur Apple Podcasts Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Récemment, j'ai eu le privilège de plonger dans une discussion captivante sur le podcast 'Human & Digital Angels'. Mes invités, Gérard Veil et Fabrice Schwalm, ont apporté un éclairage fascinant sur une thématique qui me tient à cœur : la qualité relationnelle au cœur des projets de transformation numérique.Bonne écoute de ce nouvel épisode de notre Podcast 🎙️ Human and Digital AngelsRessources 🔍Linkedin de Fabrice SchwalmLinkedin de Gérard VAËLLinkedin de David Feldman La raison de mon podcast Soutenez le podcast 🔥1. Abonnez-vous pour ne rien manquer2. Laissez-nous un avis sur Apple Podcasts Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
J’ai reçu Frédéric Génicot au micro de Human and Digital Angels, une slasheuse hors pair avec une expérience riche en vente, bizdev et marketing, auteure et experte en freelancing dont son dernier livre est « Freelance en entreprise ». Mais ce qui la définit le mieux, c’est qu’elle est multipotentiel.
Bonne écoute de ce nouvel épisode de notre Podcast 🎙️ Human and Digital AngelsRessources 🔍Linkedin de Catherine Lucas Linkedin de David Feldman La raison de mon podcast Soutenez le podcast 🔥1. Abonnez-vous pour ne rien manquer2. Laissez-nous un avis sur Apple Podcasts Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Imaginez, à seulement 6 ans, Catherine Lucas ne se contentait pas d'une simple poupée, elle voulait aussi un garage de voitures.
Ce choix prédisait déjà son futur en tant qu'ingénieure, un métier peu conventionnel pour une femme à cette époque.
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Saviez-vous que votre leadership se reflète dans votre pratique de l'équitation ?
"Dans tous les aspects de l'équitation, on trouve des parallèles avec le management des équipes." - Alexandra PROFFIT
N'oubliez pas de vous abonner à notre podcast Human and Digital Angels pour ne pas manquer cet épisode passionnant avec Alexandra PROFFIT
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Elle est la preuve vivante que l'école ne définit pas votre destin. Son parcours est un véritable tour de force, passant de l'alternance à une carrière exceptionnelle dans l'un des plus grands cabinets de conseil.
Ce qui la distingue, c'est son intelligence relationnelle et émotionnelle
Elle a suivi son propre chemin, développé ses compétences de manière intuitive et, à travers un bilan de compétences, découvert sa véritable vocation : le coaching.
Dans cet épisode, nous explorons son incroyable parcours, les défis qu'elle a relevés et comment l'intelligence relationnelle et émotionnelle peut transformer vos projets de transformation numérique.
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Linkedin de Laurence Fajner
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Il se décrit lui-même comme quelqu'un dont le moteur est l'exploration de terrains que les autres n'osent pas aborder.
C'est cette audace qui l'a conduit à partir à l'étranger pour ses études à une époque où cela était encore peu courant. Après avoir obtenu un diplôme universitaire, il a poursuivi sa formation à Audencia et à l'Université de Columbus, où il a brillamment décroché un MBA.
Fervent adepte du DIY (Do It Yourself), lorsqu'il s'est lancé dans l'objectif d'optimiser la gestion des licences logicielles des entreprises, il a créé sa propre solution : le Bureau des Licences.
Voici un sujet d'efficience dont il était essentiel de discuter sur Human and Digital Angels.
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Linkedin de Stéphane Feuillu
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Connaissez-vous quelqu’un qui allie musique et compétences juridiques ?
Non ? Alors laissez moi vous présenter Franklin Brousse , avocat spécialisé dans l'IT et le Telecom, mais également mélomane et artiste talentueux.
Franklin est un personnage hors du commun, alliant sa passion pour la musique en publiant ses propres remixes, son esprit d'entrepreneur et ses compétences juridiques dans le domaine de l'IT.
Nous nous connaissons depuis longtemps, et j'ai été fasciné par sa capacité à intégrer les dimensions à la fois digitales et humaines dans sa pratique juridique.
Ayant travaillé au sein de grandes maisons d'avocats telles que Lexing (A.Benoussan), Simon Associes et Bird & Bird, Franklin a acquis une expertise solide dans les domaines des risques réglementaires et contractuels.
Il est également reconnu comme un adversaire redoutable dans les contentieux et un formateur chevronné en techniques contractuelles.
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Linkedin de Franklin Brousse
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Pascal Courthial est un (ex)DSI que je qualifierai d’augmenté 💪
Grande expérience de DSI, 2 MBAs et une forte appétence pour le sport et la philosophie 😅
C’est un homme de conviction et c’était pour moi une évidence de l’inviter sur HDA.
Il m’a fait part notamment de :
👉 sa vision des facteurs de réussites d’une transformation numérique : « La transformation doit être stratégique mais surtout pédagogique » !
👉 comment il a fait pour réussir les transformations dont il a eu la responsabilité = « mettre de la vision, s’engager et sortir du niveau académique »
👉 comment réagir face à la difficulté face à la résistance à la transformation de l’entreprise à tous ces niveaux.
👉 comment concilier les équipes de « MCO » avec les équipes portée sur les projets d’innovation
Sa conviction est que l’IT sort du monde du support pour entrer dans le monde du business et de la création de valeur.
Un podcast inspirant comme sait l’être Pascal, que je vous invite à découvrir.
🚨 Nous ne sommes pas encore à la hauteur de la qualité du son que nous souhaitons vos offrir en raison de quelques tests que nous menons. Nous vous invitons à écouter cet épisode sur votre mobile ou votre ordinateur sans écouteurs de préférence. Nous faisons le nécessaire pour vous offrir prochainement le meilleur son 🙏🏻
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Linkedin de Pascal Courthial
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Les Soft-Skills peuvent changer le monde 🌎
C’est mon intime conviction.
Faut-il encore savoir de quoi l’on parle 🤔
Un jour j’entends parler d’une entrepreneurE qui a lancé une startup pour « cultiver les soft-skills dès 6 ans ».
C’est exactement ce qu’il faut faire 😱
Agir au plus tôt dans la vie d’un individu sur ses compétences comportementales.
Mais notre société est défaillante 🥹
Je contacte Solenne Bocquillon- Le Goaziou accepte de se plier avec moi à l’exercice du Podcast, que vous pouvez retrouver sur toutes les plateformes de streaming à partir d’aujourd’hui.
Nous avons fait un grand voyage au pays des compétences comportementales ⛴️
Bien entendu, nous avons fait le lien avec l’efficience des projets de transformation numérique, mais Solenne est captivante par toutes les histoires et anecdotes qu’elle raconte et qui l’ont conduites à se mobiliser sur ce sujet auprès des plus jeunes.
Mais nous avons aussi parlé de leurs parents ou encore de l’entretien d’embauche idéal.
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Linkedin de Solenne Bocquillon-Le Goaziou
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Comment passer d’une grande société de conseil au statut d’indépendant ? 🤔
C’est l’un des sujets que nous avons abordé avec mon invité de ce nouvel épisode de Human and Digital Angels 🎙️
Carlos MARTINS CAMBAO a fait de son bi-culturalisme une richesse dans sa carrière à l’internationale, il est portée vers l’humain et défend les mêmes valeurs que DFC Partners.
Pour Carlos, le multiculturalisme est facteur de succès des projets de transformation numérique : C’est le fait de ne faire aucune différence entre les humains.
Les sujets que nous avons abordés dans ce nouvel épisode :
- Le parcours universitaire de Carlos 👉🕦 04min04 - 5min56
- Expérience chez Axenture 👉🕦 6min30 - 14min50
- Opportunité : devenir directeur de projet au Mexique à 25 ans 👉🕦 16min40 - 19min30
- Les qualités d’un directeur de projet 👉🕦 19 min40 - 22min 40
- Son expérience professionnelle au Brésil 👉🕦 23 min00 - 29min50
- Le multiculturalisme dans l'IT 👉🕦 30min50 - 37min30
- Le passage au statut d’indépendant 👉🕦 38min00 - 43min50
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Est-ce qu’il existe un lien entre la BlockChain et l’efficience de la transformation numérique ? 🤖
Est-ce que le Web 3.0 n’est pas une énième invention marketing ?
C’est parce que Harry Benkemoun a été capable de répondre très simplement à ces questions, que j’ai souhaité l’inviter sur Human and Digital Angels 🎙
Si vous voulez comprendre ce qu’il y a derrière l’appellation Web 3.0, nous avons posé les fondamentaux de manière accessible à tout le monde !
Mais au-delà, j’ai souhaité comprendre comment Harry Benkemou, qui représente la nouvelle génération qui arrive sur le marché de l’emploi, perçoit les technologies qui fondent le Web 3.0 et les cas d’usage à venir.
En écoutant ce nouvel épisode de Human and Digital Angels, vous découvrirez notamment :
- Le parcours d’Harry 👉🕦 06min18 - 11min00
- En quoi le web 3.0 est une (ré)volution 👉🕦 11min30 - 15min30
- Les technologies fondatrices : Block chain et NFT 👉🕦 15min53 - 20min26
- Le Wallet un portefeuille numérique 👉🕦 20min30 - 23min20
- L'impact de ces technologies dans 10/20 ans selon la nouvelle génération 👉🕦 23min40 - 27min58
- Un focus sur les projets décentralisés – Les DAO (un truc de OUF !) 👉🕦 28min10 - 36min18
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David Gelrubin a une vision sur ce que doit être la transformation numérique et TASMANE, le cabinet de conseil qu'il dirige, lui sert de « bras armé » pour la diffuser.
De cette passion commune pour l'entrepreneuriat et l'accompagnement de la transformation numérique est né l'alliance de nos sociétés en 2022 DFC Partners 🤝 TASMANE
Naturellement, David Gelrubin devait être l'un de mes premiers invités sur notre Podcast. Nous n'avons pas eu le temps d'évoquer tous les sujets pour aller à l'essentiel, mais il reviendra sans aucun doute.
Dans ce nouvel épisode : Tirer le meilleur de la transformation numérique - Inclusion et Responsabilité, vous pourrez découvrir 👇
- Le parcours de David Gelrubin et ses débuts en tant qu’entrepreneur - consultant 👉🕦 03min05 - 13min25
- L’état du monde numérique dans les années 2009 - 2010 (Crise : Lheman Brothers) 👉🕦 15min40 - 17min22
- La genèse du Cabinet TASMANE 👉🕦 17min37 - 21min36
- L’évolution du numérique et de la digitalisation 👉🕦 23min38 - 32min14
- Les facteurs d’une transformation numérique réussie 👉🕦 32min14 - 34min07
- La conviction TASMANE à l’origine de la fondation : Ne jamais laisser personne sur le bas-côté de la transformation numérique 👉🕦 38min07 - 44min23
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Un jour vous fonctionnez correctement…le lendemain matin plus rien ne fonctionne » ❌
« Une expérience traumatisante » 😱
Ce sont les mots de Frédéric Leconte, Directeur des Systèmes d'Information de l'Groupe AFNOR, pour évoquer la cyberattaque subie au printemps 2021.
Je vous invite vivement à écouter son retour d'expérience sur le nouvel épisode de notre Podcast Human and Digital Angels (lien commentaire 👇).
Nous avons également évoqué avec Frédéric, la parade organisée par l'Groupe AFNOR face aux Cyberattaques 💪
Il me tenait à cœur de faire connaître cette initiative qui consiste en la publication du guide « Cyber-résilience, reconstruction du SI et continuité d'activité métiers en cas de cyberattaque paralysante »
Disponible gratuitement dans la collection Groupe AFNOR Editions sous le libellé Groupe AFNOR Spec 2208, il centralise les recommandations et bonnes pratiques d'une quarantaine d'acteurs dont beaucoup ont vécu des cyberattaques.
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Elle a pris 5mn pour elle
Cela lui a permis de reprendre le contrôle de sa vie
Puis elle s’est achetée du temps…
Valérie c’est une ex. business Woman dans le numérique qui a fondé Feelife pour accompagner les dirigeants à prendre conscience, comprendre et répondre au monde en mutation. Une invitée idéale pour un Podcast qui se donne pour mission de décrypter ce qui fait la réussite des projets de transformation.
J’ai aimé enregistrer ce podcast et j’ai encore plus apprécié écouter Valérie nous expliquer :
👉 son chemin de vie de business Woman qui abandonne tout pour se « sentir vivre » ;
👉 comment prendre 5mn pour soi peut permettre de reprendre le contrôle de sa vie et lui donner du sens ;
👉 le rôle important que joue l’entreprise dans les projets de transformations ;
👉 la difficulté d’être manager aujourd’hui ;
👉 l’importance de bien respirer pour prendre de bonnes décisions.
J’ai tellement envie de vous convaincre vous laisser le temps d’écouter ce podcast 😓
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“Mon travail chez DFC Partners , c’est d’accompagner aussi des changements de vie”
Tassiana Lacroix est associée et responsable recrutement et sourcing chez DFC Partners .
Sa méthode, c’est d'allier humain et business. Une vraie challengeuse, Tassiana arrive à concilier les deux car c’est une hyper sensible.
Dans son activité professionnelle de détection de nos talents indépendants :
✅ Elle est d'une très grande exigence sur la qualité et le lien de confiance avec nos consultants
✅ Elle perçoit toutes les facettes du métier et de son avenir : l'humain, le business, la réalité du marché…
✅ Elle a des convictions qui méritent d'être écoutées
✅C'est une grande humaniste
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