Business Tips - conseils en création et gestion d'entreprise

Pas besoin de maîtriser Make ou Zapier pour commencer à automatiser et gagner en productivité. Les bonnes automatisations démarrent par des actions simples à mettre en place qui vous font gagner un temps précieux à réinvestir dans vos tâches stratégiques, le développement de votre business ou tout simplement votre vie personnelle. Dans cet épisode, je vous présente 8 automatisations hyper simples à déployer qui peuvent vous faire gagner au moins 5 heures par semaine et vous aider à structurer votre organisation d’entrepreneur, sans vous épuiser. Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous travaillez beaucoup mais vous avez l’impression de stagner et votre productivité ne suit pas le rythme de votre énergie entrepreneuriale ? Dans cet épisode de Business Tips, Lucille vous montre comment reprendre le contrôle de votre temps grâce à 8 automatisations simples qui libèrent votre agenda, soutiennent la création d'entreprise et vous aident à lancer une activité sans vous épuiser. En partant du quotidien réel d’un entrepreneur débordé, vous découvrez comment structurer votre gestion d’entreprise avec des automatisations basiques mais puissantes : onboarding client fluide, tri automatique des emails, rappels de relance, collecte d’avis, modèles d’emails, suivi des rendez vous, échéances administratives, chaque process est pensé pour servir votre productivité et le développement d'entreprise. Pas besoin de maîtriser Make ou Zapier pour profiter de ces conseils business, il suffit d’identifier les tâches répétitives qui plombent votre chiffre d’affaires et de laisser la technique faire le travail à votre place. Vous verrez concrètement comment ces 8 automatisations transforment votre organisation d’entreprise, réduisent la charge mentale et vous redonnent de la clarté pour vous concentrer sur ce qui fait vraiment grandir votre activité entrepreneuriale : vendre, travailler votre stratégie, améliorer votre offre et mieux servir vos clients. Episode après épisode, Business Tips vous accompagne dans votre parcours d’entrepreneuriat avec des conseils en création et gestion d’entreprise concrets, actionnables et réalistes, loin des promesses magiques. Si vous voulez booster votre productivité, gagner au moins 5 heures par semaine et les réinvestir dans le développement de votre business ou dans votre liberté personnelle, cet épisode est fait pour vous écouter dès maintenant et passez à l’action. Vous y trouverez des exemples concrets inspirés du quotidien quand vous tentez de lancer un business tout en gérant déjà des missions clients, des emails et une pile de tâches administratives qui ne désemplit pas. L’idée est de vous montrer comment simplifier vos process, fiabiliser votre suivi client et sécuriser vos encaissements pour booster votre chiffre d'affaires sans travailler plus. Ces automatisations deviennent la base d’un système solide sur lequel bâtir vos futures stratégies business et votre marketing, que vous soyez en pleine création d'entreprise ou déjà installé sur votre marché, en lancement ou en croissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous bossez, vous créez du contenu sur les réseaux sociaux, vous networkez mais vous avez toujours 0 clients, aucune ventes. Votre problème n’est ni votre prix, ni votre branding, ni un mauvais alignement des planètes. Votre problème, c’est l’absence de méthode. Dans cet épisode, je vous partage une méthode simple, concrète et efficace en 6 étapes pour structurer votre approche, comprendre votre marché et enclencher vos premiers encaissements. Ecouter l'épisode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complète si vous voulez lancer votre business ou le développerCliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Dans cet épisode, vous allez comprendre pourquoi vos efforts ne se transforment pas encore en clients et comment une méthode structurée peut changer complètement votre rapport à la vente et à la création d’entreprise. Vous bossez, vous publiez du contenu, vous essayez de vous rendre visible, mais votre activité n’avance pas et cela vous décourage. Ce n’est pourtant pas votre prix, ni votre branding, ni un manque de légitimité. Le vrai problème, c’est l’absence de méthode, et sans méthode, aucune stratégie de prospection ou d’acquisition ne peut fonctionner durablement. À travers six étapes simples, vous allez découvrir comment analyser votre cible avec précision, clarifier un problème concret, recentrer votre offre, aller sur le terrain, optimiser en continu et structurer votre processus pour en faire un système répétable. Chaque étape est présentée de façon pratique afin de vous aider à mieux entreprendre, développer votre activité entrepreneuriale et enclencher une vente plus rapide et plus fluide. Si vous débutez ou si votre activité stagne, vous allez comprendre comment créer une entreprise rentable, lancer un business clair, trouver vos premiers clients et booster votre chiffre d’affaires en adoptant enfin une méthode qui tient la route. Vous verrez également pourquoi la simplicité est un levier puissant en entrepreneuriat et comment une stratégie organisée transforme votre gestion d’entreprise et vos résultats. Cet épisode s’adresse aux personnes qui veulent entreprendre avec sérieux, gagner du temps, éviter les actions inutiles et mettre en place une approche efficace et fiable de la vente. Si vous souhaitez créer un business cohérent, mieux gérer votre activité et obtenir des résultats concrets, cet épisode va vous montrer comment y parvenir en appliquant une méthode accessible et actionnable dès aujourd’hui. Écoutez cet épisode pour découvrir ces six étapes et commencer à signer vos premiers clients plus rapidement que vous ne l’imaginez.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a 24 ans, il a tout plaqué alors qu’il gagnait 10K/mois en freelance pour créer son propre SaaS. 8 mois plus tard, son outil Linkub lui rapporte 8 000 € de chiffre d'affaires mensuel, sans investisseur, sans levée, sans bullshit. Dans cet épisode, Yannis explique comment il est passé de dev freelance à fondateur de startup rentable, comment il a géré le stress, le doute, la solitude et surtout, ce qu’il a compris de l’entrepreneuriat que beaucoup n’ont toujours pas capté. Un épisode brut, inspirant et ultra concret sur la réalité de ceux qui construisent un business from scratch, sans plan B. Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Créer un business rentable sans réseau, sans levée de fonds et atteindre 8 000 € de chiffre d’affaires mensuel en huit mois : c’est le pari réussi de Yannis Haismann, fondateur de Linkub. À seulement 24 ans, il a tout plaqué alors qu’il gagnait déjà 10 000 € par mois en freelance pour lancer un SaaS innovant, construit de A à Z avec méthode, intuition et persévérance. Dans cet épisode, il raconte sans filtre comment il est passé du freelancing à l’entrepreneuriat, comment il a géré la peur de l’échec, la charge mentale et la pression de devoir générer rapidement des revenus récurrents. Yannis dévoile les vraies étapes qui lui ont permis de transformer une idée en business rentable : validation du marché, compréhension fine de la cible, stratégie produit centrée sur le besoin client et itérations rapides pour maximiser le chiffre d’affaires dès les premiers mois. Vous découvrirez comment il a réussi à faire croître Linkub sans publicité, uniquement grâce à LinkedIn, à la qualité de son produit et à une écoute permanente de ses utilisateurs. Loin des discours théoriques, cet épisode vous plonge dans la réalité de ceux qui construisent un business solide : tester, ajuster, écouter, livrer de la valeur, encore et encore. Si vous êtes en phase de création d’entreprise, ou déjà lancé mais que votre activité peine à décoller, l’expérience de Yannis va vous inspirer et vous donner des pistes concrètes pour structurer votre offre, trouver vos premiers clients et booster votre rentabilité. Un échange authentique, lucide et stimulant, qui prouve qu’on peut créer un business viable sans levée de fonds, sans réseau, mais avec une vraie vision et beaucoup de discipline.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce dernier épisode de cette mini série, Yannis qui est passé de freelance à fondateur d'un Saas rentable en 8 mois, dévoile la face cachée du succès : les moments de doute, les habitudes qui l’aident à tenir, la discipline mentale, l’importance du réseau et l’humilité d’un entrepreneur qui apprend chaque jour.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Dernier chapitre de notre mini série avec Yannis, 24 ans. En partant du freelance pour créer un SaaS rentable sans levée de fonds, il révèle comment il a tenu le cap malgré les doutes, la pression et l’isolement, grâce à une discipline simple, un réseau qui s’active et une vision claire du développement d’entreprise. Cet épisode livre des repères concrets pour créer une entreprise durable, améliorer votre gestion d’entreprise et booster votre chiffre d’affaires sans vous éparpiller, avec des conseils business applicables dès aujourd’hui. Il décrit les hauts et les bas, la charge mentale et les routines qui l’aident quand l’énergie chute : méditation, sport, sommeil et alimentation plus stable. Il partage les bonnes questions à se poser quand on lance une activité sans lever de fonds, la place du réseau quand on part de zéro, et l’art d’apprendre vite en restant humble. Il explique son rapport au doute, la manière de transformer l’adversité en moteur, et la discipline construite par des exercices simples répétés. Vous entendrez comment un ancien freelance concentre ses efforts sur deux leviers d’acquisition, comment il noue des partenariats malins quand on n’a pas de budget publicitaire, et pourquoi se disperser coûte plus cher que d’itérer. Vous verrez aussi comment réagir si la plateforme centrale change les règles du jeu : pivoter rapidement, bâtir une alternative produit et garder le lien avec ses clients. En filigrane, une leçon d’entrepreneuriat utile à tout entrepreneur : écouter le marché, mesurer, simplifier, puis accélérer quand les signaux sont au vert. L’épisode insiste sur un apprentissage clé : le réseau. Passer d’un profil très indépendant à une posture ouverte change tout pour le développement d’entreprise. Prendre des appels, créer des relations, offrir de la valeur avant de demander, rester présent et réactif : des habitudes simples qui multiplient les opportunités et rendent la création d’entreprise moins solitaire. Quand on est freelance, savoir demander de l’aide, documenter ses avancées et remercier ses pairs accélère l’acquisition et la qualité produit. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yannis, passé de freelance à fondateur d'un Saas, explique comment il a trouvé ses premiers utilisateurs, financé son SaaS en bootstrapping (financement par fonds propres uniquement sans levée de fonds et sans prêt bancaire) et construit sa croissance sans pub ni levée de fonds. Il partage aussi sa gestion du stress, de la charge mentale et l’importance du support client.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Quitter le confort du freelance à 10 000 € par mois pour créer un SaaS rentable, voilà le pari de Yannis, 24 ans, et le cœur de cet épisode de Business Tips. Vous allez découvrir comment un problème concret vécu par des freelances devient une opportunité de création d'entreprise, avec une méthode simple pour passer de l'idée au produit sans lever de fonds. Nous parlons de validation terrain, d’écoute active des clients, de prototype frugal, de positionnement clair et des premiers abonnements qui confirment l’adéquation offre-marché. Vous suivez, étape par étape, la manière d’identifier une douleur réelle, d’analyser les concurrents, de formuler une proposition de valeur qui résonne et de construire un produit minimum viable qui résout un point précis mieux que les alternatives. L’épisode aborde aussi la gestion d'entreprise au quotidien: prioriser, organiser son temps, documenter le feedback, itérer sans se disperser, maîtriser son cash et choisir un pricing cohérent. Côté acquisition, focus sur LinkedIn et l’engagement pertinent: publier, commenter intelligemment, rester humain, éviter les automatismes risqués et bâtir une visibilité saine qui attire des clients qualifiés. Vous entendrez comment passer d’un service freelance à une offre scalable, bâtir un MRR qui monte proprement, booster son chiffre d’affaires avec des actions simples et mesurer ce qui compte vraiment. Nous posons les fondamentaux de la création d’entreprise et du développement d’entreprise: stratégie claire, offre lisible, routine d’exécution, suivi chiffré, et une ligne de mire qui protège de la dispersion. Si vous souhaitez créer une entreprise ou lancer un business en partant d’un vrai besoin client, cet échange vous donnera des conseils business concrets pour entreprendre, créer un business rentable, trouver des clients et gérer une entreprise sans usine à gaz. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yannis raconte la genèse de Linkub : parti d’un vrai problème client observé chez les freelances qu’il accompagnait, il transforme ce besoin en opportunité business. Il partage comment il a validé son idée, trouvé son associé et conçu la première version du produit.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—ous voulez comprendre comment passer du terrain freelance à un SaaS rentable sans brûler les étapes ni votre trésorerie ? Dans cet épisode de Business Tips, Yannis, 24 ans, raconte la naissance de Linkub et montre comment un problème réel repéré chez ses clients est devenu une opportunité. Porté par une approche pragmatique d’entrepreneuriat et de création d’entreprise, il explique comment il a validé l’idée, choisi son associé et livré une V1 utilisable. Vous profitez d’un retour d’expérience utile si vous voulez créer un business qui attire des clients qualifiés et fait croître votre chiffre d’affaires. Depuis mon regard d’expert-comptable devenue accompagnante, je vous aide à tirer l’essentiel : écouter le marché, cadrer le produit, prioriser l’impact et poser une gestion d’entreprise rigoureuse. Au programme : transformer un besoin client en V1, préférer l’itération à la perfection, et garder l’humain au centre quand une IA vous assiste. Si vous êtes freelance, cet épisode montre une voie concrète pour entreprendre, créer une entreprise et passer d’une activité de service à un produit récurrent. Vous repartez avec des conseils business actionnables : valider l’USP avec les retours utilisateurs, structurer routines d’acquisition, choisir des indicateurs utiles et bâtir des process simples pour gérer un business en croissance. On parle positionnement, marketing, organisation et méthodes, mais aussi finances : protéger la marge, anticiper la trésorerie et suivre un MRR utile pour le développement d’entreprise. Que vous souhaitiez lancer une activité principale ou un side business, vous trouverez des pistes pour réussir en entrepreneuriat sans y laisser votre énergie. Cet épisode s’adresse aux porteurs de projets et aux entrepreneurs qui veulent créer un business durable, mieux gérer une entreprise au quotidien et booster leur chiffre d’affaires avec des stratégies efficaces. Vous verrez aussi pourquoi la non-automatisation de certains leviers limite les risques sur LinkedIn, et comment l’IA peut vous assister sans dénaturer votre voix. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a 24 ans, il gagnait 10 000 € par mois en freelance et il a tout plaqué pour créer son propre SaaS. Dans cet épisode, Yannis raconte le saut dans le vide : quitter une activité rentable pour devenir entrepreneur à temps plein, sans sécurité financière. Il partage la transition du statut de freelance à celui de fondateur, les doutes, l’excitation, la peur de manquer et surtout l’apprentissage du focus. Il explique pourquoi il a refusé de déléguer pour garder un contact direct avec ses clients, et comment la discipline, la lucidité et la stratégie “one thing” ont transformé son projet en business rentable.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Plaquer un revenu confortable en freelance pour tout recommencer à zéro, c’est le choix radical de Yannis, 24 ans, qui gagnait 10 000 € par mois avant de tout miser sur un projet SaaS. Dans cet épisode du podcast Business Tips, il revient sur cette décision risquée mais fondatrice : quitter le confort d’un business stable pour construire un produit rentable, scalable et aligné avec sa vision d’entrepreneur. Son histoire illustre parfaitement la frontière entre indépendance et entrepreneuriat, deux mondes que beaucoup de freelances idéalisent avant de les vivre de l’intérieur. Yannis raconte la réalité brute du passage de freelance à fondateur : la peur de perdre ses revenus, la pression de la rentabilité, la nécessité de gérer seul les émotions, le stress et le doute, tout en maintenant le cap sur un objectif clair. Il partage aussi la stratégie du “un seul focus” qui lui a permis de passer de 1 500 € à plusieurs milliers d’euros de chiffre d’affaires mensuel récurrent, sans investisseur ni levée de fonds. À travers son parcours, il démontre que la réussite ne repose pas sur la chance ou la viralité, mais sur la constance, la connaissance client et le refus de déléguer trop tôt. Ce choix de rester au contact des utilisateurs a été déterminant pour améliorer son produit, ajuster ses offres et construire un SaaS réellement utile, rentable et durable. L’épisode aborde aussi les différences entre vendre son temps et vendre de la valeur, entre prestation et produit, entre confort et vision long terme. Un contenu qui résonne chez tous ceux qui envisagent de quitter le statut de freelance pour entreprendre autrement, créer une entreprise pérenne et vivre d’un business à impact.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yannis a 24 ans et incarne la création d’entreprise sous sa forme la plus audacieuse. Il gagnait déjà 10 000 € par mois en freelance avant de tout plaquer pour créer son propre SaaS, Linkub. Dans ce premier épisode de la mini-série, il raconte son parcours express : de jeune alternant frustré à entrepreneur accompli, en quête de sens, d’indépendance et de liberté. Vous découvrirez ce qui l’a poussé à quitter le confort du freelance pour se lancer dans un projet risqué mais porteur de vision, et les premières étapes de la construction d’un business rentable sans plan B.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Il y a ceux qui rêvent de créer leur entreprise, et ceux qui le font vraiment. Yannis, lui, a tout quitté à 24 ans pour construire un SaaS rentable sans investisseurs, sans levée de fonds, juste avec sa vision et son audace. Cet épisode raconte la première étape de cette aventure entrepreneuriale : le passage du statut de freelance à celui de créateur d’entreprise. Il gagnait déjà 10 000 euros par mois, mais il voulait plus que de l’argent. Il voulait du sens, de la liberté, et surtout, bâtir un actif qui ne dépendait plus de son temps. À travers son témoignage, vous découvrirez les coulisses de la création d’un outil devenu incontournable pour les créateurs de contenu, et la mentalité qu’il faut adopter pour transformer une compétence en business durable. Ce premier épisode plante le décor d’une mini-série en 5 volets consacrée à la création d’entreprise, à l’entrepreneuriat et à la recherche de liberté professionnelle. Vous verrez comment Yannis est passé du salariat à la liberté totale en quelques années, comment il a géré le doute, le stress et le fameux plafond de verre du freelance. Il partage aussi ses premiers pas dans le développement d’un produit, les erreurs qu’il a commises et les prises de conscience qui ont tout changé. Ce récit parlera à tous ceux qui envisagent de lancer une activité ou qui veulent sortir du cycle infernal du freelancing pour créer un business rentable et scalable. Si vous vous demandez comment entreprendre intelligemment, comment bâtir un modèle pérenne et comment transformer votre savoir-faire en produit à succès, cet épisode est fait pour vous. Vous y trouverez des conseils business concrets, des méthodes d’entrepreneuriat applicables dès aujourd’hui et une vraie dose d’inspiration pour avancer dans votre projet de création d’entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous voulez plus de ventes, plus de chiffre d'affaires et plus de stabilité financière pour, à la fin, vivre correctement de votre business. Le problème c'est que malgré tout ce que vous faites, les résultats ne suivent pas vraiment. Et c'est comme ça que vous changez de stratégie tous les 4 matins, que vous vous épuisez, que vous finissez démotivés. On règle tout ça dans cet épisode de podcast où je vous donne le plan d'actions concrets pour doubler votre chiffre d'affaires d'ici à la fin du mois, que vous soyez coach, consultant, prestataire de services, commerçant ou artisan.Ecoutez les épisodes complémentaires à celui-ci : Pourquoi votre business, votre chiffre d'affaires et vos ventes stagnent (et comment savoir exactement d'où vient le problème)7 étapes pour créer et structurer un tunnel de vente simple et qui convertitLa structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous voulez plus de ventes, plus de chiffre d’affaires et plus de stabilité financière pour enfin vivre de votre business. Pourtant, malgré vos efforts, les résultats ne suivent pas : les journées s’enchaînent, la charge mentale augmente et la motivation chute. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous donne le plan d’actions concret pour doubler vos ventes et votre chiffre d’affaires d’ici la fin du mois. Vous allez comprendre pourquoi vos ventes stagnent, comment identifier les vrais leviers de votre croissance et quelles actions mettre en place dès maintenant. Au programme : renforcer la valeur perçue de votre offre, booster votre acquisition, améliorer votre conversion et piloter vos chiffres pour éliminer les fuites de rentabilité. Que vous soyez coach, consultant, freelance ou dirigeant de TPE, cet épisode vous aide à structurer votre stratégie, à vendre mieux sans vous épuiser et à transformer vos efforts en résultats concrets. Écoutez-le pour apprendre à piloter votre business comme un vrai entrepreneur et faire de vos ventes une machine prévisible et rentable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce bilan business d’octobre 2025, je vous partage avec transparence les coulisses de mon activité : pourquoi le remplissage de mes programmes a autant traîné et comment garder le cap quand l’acquisition ralentit, comment j’ai accéléré le podcast sans travailler plus, la boulette en newsletter et la bonne approche sur ce canal pour préserver la relation et la performance.Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Octobre a ralenti, mais il a tout révélé : dans cet épisode, je vous livre un bilan business transparent pour comprendre ce qui se joue quand l’acquisition respire et que les ventes prennent leur temps. Objectif : prendre de meilleures décisions sans saboter votre stratégie ni votre énergie. Au programme, vous verrez pourquoi le remplissage de mes programmes a été plus long, comment j’ai tenu le cap côté gestion d'entreprise et contenu, et ce que j’ai appris en accélérant le podcast sans y passer plus d’heures. Je reviens aussi sur ma boulette en newsletter, l’approche à adopter pour ne pas lasser vos lecteurs, et les routines qui sécurisent l’activité quand le marché ralentit. Avec mon regard d’expert-comptable devenu coach en entrepreneuriat, je mets en perspective la saisonnalité des leads et des décisions d’achat, la nécessité d’un pilotage par les chiffres et la discipline qui évite de tout remettre en cause au premier creux. Vous repartez avec des repères concrets pour lancer une activité et la développer sans paniquer : quels KPI suivre pour piloter sereinement, comment structurer vos contenus, comment transformer un mois lent en avantage compétitif, et quand garder le plan plutôt que changer d’offre toutes les deux semaines. Ce bilan business vous montre comment rester focus sur vos clients, vos priorités et vos méthodes d’entrepreneuriat, afin d’ancrer une acquisition régulière et un développement d'entreprise durable. Si vous cherchez des conseils business pragmatiques, des stratégies business applicables dès cette semaine et une vision claire de la gestion d'entreprise en période creuse, cet épisode est pour vous. Le bilan business devient un outil d’apprentissage continu pour l’entrepreneur qui veut créer une entreprise rentable, mieux organiser son marketing et booster son chiffre d’affaires sans s’épuiser. Écoutez maintenant pour faire de votre mois le plus lent un accélérateur : vous saurez quoi observer, quoi ajuster et quoi garder pour faire grandir votre business avec méthode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ces actu vont impacter directement votre manière de vendre, de travailler, de communiquer et de gérer votre argent. On va parler de l'IA qui devient un vrai canal de vente et qui supprime des emplois (et ce que ça veut dire pour votre business), le podcast vidéo qui débarque sur Netflix, le tour de vis bancaire sur les découverts à partir de 2026 et le projet de loi de finances 2026 qui va détruire toute une industrie. Alors si vous ne voulez pas que votre business se fasse disrupter pendant que vous êtes derrière votre ordi à attendre le client. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Octobre 2025 restera comme un mois charnière pour tous ceux qui entreprennent ou veulent développer leur activité. L’intelligence artificielle n’est plus seulement un outil : elle devient un véritable canal de vente. Les premières marques aux États-Unis encaissent déjà directement via ChatGPT grâce à la fonctionnalité Instant Checkout. Une révolution qui bouleverse les codes du marketing et de la vente en ligne. Ce changement ouvre un nouveau champ d’opportunités pour les entrepreneurs, coachs, freelances et créateurs de business : l’intégration dans les écosystèmes conversationnels. Le marketing de visibilité laisse place au marketing d’intégration, où votre offre doit être prête à être suggérée plutôt qu’à être vue. En parallèle, l’IA redessine le marché du travail : Amazon supprime 14 000 postes, GitHub automatise le code et les métiers répétitifs disparaissent. Mais cette destruction créatrice ouvre la voie à de nouveaux métiers plus stratégiques et à forte valeur ajoutée. L’enjeu : identifier les tâches où l’humain apporte une vraie différence et se repositionner sur la stratégie, la créativité et la relation client. C’est la clé pour assurer la pérennité de votre business dans un contexte où l’automatisation s’accélère. Côté communication, un autre tournant s’opère : le podcast vidéo débarque sur Netflix. Ce format hybride, mêlant la proximité de l’audio et la puissance du visuel, devient un levier d’autorité et de preuve sociale redoutable. Si vous souhaitez développer votre visibilité ou renforcer votre image d’expert, le moment est venu de filmer vos épisodes et d’intégrer des appels à l’action visuels. Enfin, les règles du jeu financier changent aussi : dès 2026, le découvert bancaire sera assimilé à un crédit à la consommation, avec des contrôles de solvabilité renforcés. Pour les entrepreneurs, cela signifie la fin des “solutions de secours” et la nécessité de piloter leur trésorerie avec rigueur. Dans cet épisode de Business Tips, je vous décrypte ces évolutions et vous donne les clés pour adapter votre gestion, votre communication et votre développement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous n’avez pas seulement un problème de chiffre d’affaires, mais surtout un problème d’analyse. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi vos ventes stagnent et comment identifier la véritable cause. 95 % des entrepreneurs ne savent pas d’où vient la panne dans leur business, simplement parce qu’ils n’analysent pas les bons KPI. En réalité, tout repose sur trois piliers : la communication, le commercial et le financier. Je vous explique comment relier ces trois leviers pour comprendre précisément pourquoi vos ventes et votre chiffre d’affaires ne décollent pas, et comment corriger ça durablement.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Votre chiffre d’affaires stagne, vos ventes peinent à décoller et vous avez l’impression d’avoir tout essayé sans comprendre pourquoi rien ne change. La réalité, c’est que vous n’avez pas un problème d’offre, ni même de communication : vous avez un problème d’analyse. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Lucille Misslin, experte-comptable et formatrice en entrepreneuriat, vous explique comment identifier ce qui freine vos ventes à travers une lecture claire et stratégique de votre business. Trop d’entrepreneurs avancent à l’aveugle, persuadés que leur manque de clients est lié à un algorithme, à une offre mal formulée ou à un tunnel de vente inefficace, alors qu’ils ne pilotent tout simplement pas leur activité. Pour booster vos ventes, il faut d’abord comprendre vos chiffres, relier vos indicateurs et suivre la bonne chaîne de décision. Lucille vous dévoile ici une méthode concrète pour analyser les trois piliers de votre business : la communication, le commercial et le financier. Vous découvrirez comment mesurer l’efficacité de votre communication sans tomber dans le piège des likes et des vues, comment améliorer votre conversion commerciale en suivant les bons indicateurs (nombre de rendez-vous, taux de no-show, taux de transformation, panier moyen), et comment évaluer vos résultats financiers avec rigueur pour savoir si votre modèle est réellement rentable. Grâce à cette approche simple et pragmatique, vous saurez enfin d’où vient le blocage et sur quel levier agir pour relancer vos ventes et faire croître durablement votre chiffre d’affaires. Cet épisode s’adresse à tous les entrepreneurs, freelances, coachs, consultants ou formateurs qui veulent comprendre leur activité, prendre les bonnes décisions et transformer leurs données en actions concrètes. Écoutez-le pour apprendre à piloter votre business comme un vrai chef d’entreprise et retrouver la maîtrise de vos ventes, de vos résultats et de votre croissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un jour, vous êtes à fond. Le lendemain, plus rien. Vous croyez avoir perdu la motivation. En réalité, c’est votre cadre qui s’est effondré. La motivation ne suffit pas pour créer un business rentable. Elle donne l’élan du départ, mais ne construit rien de solide sur la durée. Dans cet épisode, vous découvrez pourquoi baser votre réussite sur la motivation est une erreur que commettent 95 % des entrepreneurs, et surtout comment installer une discipline claire, concrète et durable. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Un jour, vous êtes plein d’énergie et prêt à conquérir le monde. Le lendemain, impossible de vous lever, tout vous semble lourd et vous pensez avoir perdu la motivation. En réalité, ce n’est pas votre motivation qui a disparu, c’est votre cadre qui s’est effondré. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Je vous explique pourquoi la motivation est une émotion instable qui ne peut pas être le moteur de votre réussite entrepreneuriale, et comment la discipline devient votre véritable alliée pour créer et développer un business rentable sur la durée. Parce qu’un entrepreneur qui repose son action sur son état émotionnel du jour court droit à l’échec. Ce que vous allez découvrir ici, c’est la méthode pour ne plus dépendre de la motivation, mais installer un système de discipline qui vous rend régulier, efficace et constant. Routine, planification, structure, outils de pilotage et mesure de vos résultats : tout ce qui fait la différence entre un business qui stagne et un business qui grandit. Je partage aussi ses propres expériences de démotivation, ses blocages, ses peurs et les stratégies concrètes qu’elle a mises en place pour avancer malgré tout. Vous comprendrez pourquoi la discipline bat toujours la motivation et comment elle devient votre avantage compétitif. Grâce à elle, vos actions ne dépendent plus de votre humeur, mais d’un cadre professionnel stable et mesurable. C’est ce qui permet de créer une activité prévisible, solide et pérenne. Si vous voulez vraiment entreprendre avec constance, ne plus vous épuiser dans des cycles de hauts et de bas et apprendre à tenir vos engagements envers vous-même, cet épisode est fait pour vous. Vous y trouverez des conseils pratiques de gestion d’entreprise, des outils simples à appliquer et une vision réaliste de ce qu’est le vrai entrepreneuriat : celui qui repose sur la rigueur, la structure et la clarté. Écoutez dès maintenant cet épisode pour transformer votre manière de travailler et redonner du sens à votre activité, même quand la motivation n’est plus là.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans le processus de ventes d’une offre de services, la question de la garantie de résultat revient souvent. Votre prospect veut être rassuré, comparer votre accompagnement à celui d’un concurrent, ou transférer sur vous la responsabilité du succès. Dans cet épisode, vous découvrez pourquoi cette demande révèle un manque de confiance — non pas en vous, mais en lui — et pourquoi y répondre par une garantie est une erreur stratégique et juridique. Je vous explique comment repositionner votre discours commercial, sécuriser vos ventes et transformer cette objection en moteur pour conclure plus efficacement vos offres. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous avez déjà perdu une vente parce qu’un prospect vous a demandé une garantie de résultat ? Vous n’êtes pas seul. Dans cet épisode de Business Tips, on décortique ensemble cette situation que rencontrent tous les entrepreneurs à un moment : la fameuse question « et si ça ne marche pas ? ». Derrière cette demande se cache une peur bien plus profonde que celle de l’échec financier : celle de se confronter à un nouveau flop ou de ne pas se sentir à la hauteur. Vous apprendrez pourquoi promettre une garantie de résultat dans une vente de services est non seulement inefficace, mais aussi risqué sur le plan juridique. En tant que prestataire, coach, consultant, expert-comptable ou formateur, votre rôle n’est pas de garantir le succès, mais d’apporter les moyens, les outils et la méthode qui permettent à votre client de l’atteindre. Nous verrons comment repositionner la responsabilité du résultat là où elle doit être, comment renforcer la confiance dans votre offre grâce à la preuve sociale, et comment transformer cette objection classique en argument de vente. Vous comprendrez aussi en quoi le Code de la consommation encadre sévèrement les promesses trompeuses et pourquoi une garantie de résultat peut être assimilée à une pratique commerciale illégale. Au-delà de l’aspect juridique, c’est une question d’éthique et de posture entrepreneuriale : vendre sans sur-promettre, tout en démontrant la fiabilité de votre accompagnement. Je vous partage des stratégies concrètes pour sécuriser vos ventes, clarifier vos promesses, booster votre chiffre d’affaires et créer un discours commercial qui inspire confiance sans jamais tomber dans la surenchère. Cet épisode vous aide à mieux comprendre le rôle de la confiance dans la vente, à éviter les erreurs courantes en entrepreneuriat, et à structurer vos offres avec des résultats mesurables mais réalistes. Vous saurez enfin comment répondre avec assurance à la question que tous les prospects posent : « Et si ça ne marchait pas ? ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le vrai frein des business de services n’est pas la motivation, c’est l’absence de scalabilité. Parce que dans ce type d'activité on a un plafond de verre : le temps. Dans cet épisode, je vous explique comment stabiliser votre business, structurer vos offres intelligemment et installer une scalabilité sans vous perdre dans des mythes du type "lance une formation en ligne ou un produit digital". Au programme : méthode signature, preuve sociale, optimisation de l’onboarding, automatisation intelligente et fidélisation pour sécuriser un chiffre d’affaires récurrent et le développer. Vous repartez avec des conseils business concrets pour trouver des clients, booster votre chiffre d’affaires et aligner marketing, acquisition et délivrable, que vous soyez en création d’entreprise, en lancement ou en plein développement d’entreprise.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Quand on vit de la prestation de services, on atteint vite le plafond de verre du temps disponible. Votre chiffre d’affaires stagne, vous travaillez beaucoup, et pourtant vous sentez que votre business pourrait aller plus loin. La solution, c’est la scalabilité, mais pas celle qu’on vous vend partout. Dans cet épisode, découvrez comment stabiliser votre activité et installer une vraie scalabilité, concrète, rentable et adaptée à votre modèle. Vous apprendrez à structurer vos offres, à bâtir une méthode signature claire et mesurable, à centraliser votre preuve sociale pour créer la confiance et à simplifier votre acquisition client. Nous verrons aussi comment automatiser votre back-office, gagner jusqu’à dix heures par semaine grâce à l’intelligence artificielle, et réinvestir ce temps dans ce qui compte vraiment : votre cœur de métier, vos clients et votre stratégie. Vous comprendrez pourquoi la fidélisation est la clé d’une activité prévisible et comment transformer vos anciens clients en leviers de croissance. Cet épisode vous guide pour repenser votre organisation d’entreprise, réduire votre coût d’acquisition, améliorer votre rentabilité et retrouver du plaisir à entreprendre. Il s’adresse aux coachs, consultants, freelances et formateurs qui veulent passer d’un business instable à une activité structurée, scalable et sereine. Vous y trouverez des conseils business simples et actionnables pour créer un modèle de développement d’entreprise solide, gagner en stabilité financière et booster votre chiffre d’affaires sans vous épuiser. Une approche concrète, issue de l’expérience terrain, pour faire de votre activité de prestation de services une véritable entreprise rentable, durable et organisée.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez des clients, mais pas assez. Vous avez des ventes mais c'est pas suffisant. Et vous sentez bien que vous galérez à vendre. Normal : vous n'avez aucune preuve sociale. Tout le monde dit qu'il est le meilleur et qu'il a une offre géniale sauf que rien ne le prouve. Et aujourd'hui vos prospects ont besoin de preuves pour vous accorder de la confiance et acheter chez vous. Dans cet épisode je vous donne les 5 formats de preuve sociale les plus puissants pour booster vos ventes avec des conseils immédiatement actionnables. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous avez beau avoir des clients et des résultats, vos ventes ne sont pas à la hauteur de vos efforts. Et si le problème ne venait pas de votre offre, mais de la manière dont vous la valorisez ? Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous montre comment utiliser la preuve sociale pour faire décoller vos ventes et renforcer la crédibilité de votre business. Parce qu’aujourd’hui, les prospects n’achètent plus uniquement une promesse, ils achètent une preuve. Ils veulent être rassurés avant de sortir leur carte bancaire, comprendre que votre offre fonctionne et qu’elle transforme réellement. Et c’est là que la preuve sociale devient un levier incontournable pour booster vos ventes. Lucille partage cinq formats efficaces pour transformer vos résultats en arguments concrets et visibles : témoignages clients, études de cas chiffrées, validation externe, indicateurs de volume et démonstrations en live. Chacun de ces formats vous permettra de prouver la valeur de votre travail, d’incarner votre expertise et de gagner la confiance de vos prospects. Vous apprendrez aussi à construire un témoignage client percutant, à choisir les bons indicateurs à publier et à rendre votre impact mesurable et crédible. La preuve sociale, c’est ce qui fait passer vos prospects du doute à la décision, sans forcing ni discours commercial. Plus elle est visible, chiffrée et incarnée, plus vos ventes augmentent naturellement. Que vous soyez en phase de création d’entreprise ou déjà lancé, cet épisode vous aidera à comprendre pourquoi vos ventes n’atteignent pas encore leur plein potentiel et comment changer cela grâce à une stratégie simple et actionnable. Si vous voulez apprendre à vendre sans forcer, renforcer votre positionnement et faire de vos clients vos meilleurs vendeurs, cet épisode est fait pour vous. Écoutez-le dès maintenant et découvrez comment structurer une preuve sociale qui transforme votre visibilité en ventes réelles et durables.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un tunnel de vente n’est ni une usine à gaz ni une simple page de vente. C’est le parcours complet qui mène votre prospect de « je ne vous connais pas » à « je signe ». Dans cet épisode, vous apprenez à construire un tunnel de vente simple, clair et rentable grâce aux étapes TOFU, MOFU et BOFU, à des exemples concrets selon votre activité, à une méthode en 5 étapes pour lancer une activité efficacement, ainsi qu’aux pièges à éviter, notamment la publicité utilisée trop tôt.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous cherchez à structurer un tunnel de vente simple, lisible et rentable pour transformer des inconnus en clients fidèles ? Dans cet épisode de Business Tips, vous découvrez ce qu’est vraiment un tunnel de vente (et ce qu’il n’est pas), pourquoi il ne se résume pas à une page de vente, et comment l’utiliser pour attirer, qualifier puis convertir sans usine à gaz. Nous clarifions chaque étape TOFU, MOFU et BOFU, avec des exemples concrets adaptés à votre réalité : boutique physique qui attire via du street marketing avant de déclencher l’achat en caisse et la fidélisation, e-commerce qui optimise pages produits, panier, relances et upsells, prestataire de services qui combine contenu, lead magnet, séquence email et appel découverte. Vous repartez avec une méthode en 5 étapes pragmatique : fixer un objectif de vente précis, choisir un seul canal d’acquisition prioritaire (et le maîtriser avant d’en ouvrir un autre), concevoir une offre claire et lisible pour votre cible, structurer le parcours en trois blocs gagnants (contenu qui attire, preuve sociale qui rassure, appel à l’action qui vend), puis mettre en place un suivi commercial rigoureux via un CRM et des relances planifiées. Nous passons aussi au crible les pièges fréquents : croire qu’un tunnel vend tout seul, ajouter trop d’étapes et perdre du monde, copier le modèle d’un concurrent sans adapter à votre marché, et surtout lancer de la publicité trop tôt alors qu’elle n’amplifie que ce qui fonctionne déjà en organique. Vous verrez comment la psychologie d’achat (confiance, preuves, résultats concrets) et l’optimisation continue (taux de conversion, taux de clics, A/B tests, analyse des KPI) transforment un simple enchaînement d’actions en système prévisible. Cet épisode s’adresse aux profils en entrepreneuriat qui veulent trouver des clients sans se disperser, aux entrepreneurs en train de lancer une activité, et à celles et ceux qui cherchent des conseils business actionnables pour booster leur chiffre d’affaires. L’objectif est clair : vous donner un cadre pratico-pratique pour entreprendre avec méthode, arrêter de dépendre du hasard et piloter un parcours qui convertit pour de vrai. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On s'est tous posé ces questions sur les assurances un jour, quand on a lancé notre business ou plus tard : quelles sont les assurances obligatoires quand on entreprend, lesquelles sont vivement recommandées et pourquoi, lesquelles ne servent à rien quand on se lance, comment faire son choix d'assureur, prendre ses assurances dans sa banque est-ce une bonne idée etc. J'ai décidé de parler des assurances avec Romain Barody, assureur (un peu décalé) qui accompagne les particuliers, les entrepreneurs et les grands comptes, et qui répond à toutes ces questions avec simplicité et clarté. —Retrouvez Romain Barody sur Linkedin ici—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Créer ou développer une entreprise sans assurance professionnelle, c’est comme conduire sans ceinture. On pense que ça n’arrivera jamais, jusqu’au jour où le sinistre frappe. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Lucille reçoit Romain Barody, agent général Allianz, pour décrypter tout ce que les entrepreneurs doivent savoir sur les assurances professionnelles. Ensemble, ils expliquent quelles sont les assurances réellement obligatoires selon votre activité, comment choisir une responsabilité civile professionnelle adaptée, pourquoi la protection juridique et la prévoyance sont essentielles dès le lancement de votre business, et quelles erreurs éviter quand on compare les offres. Vous découvrirez aussi la vérité sur les assurances proposées par les banques, les différences entre agent général et courtier, ainsi que les pièges des assurances en ligne trop alléchantes pour être fiables. L’épisode met en lumière une idée simple : une assurance professionnelle n’est pas une dépense inutile, mais un levier de sécurité et de pérennité pour votre entreprise. Romain y partage des exemples concrets de sinistres qui auraient pu ruiner une activité non couverte, et des conseils précis pour adapter vos contrats à votre niveau de risque et à la taille de votre structure. Vous comprendrez pourquoi une RC Pro ou une assurance prévoyance bien calibrée peuvent littéralement sauver votre trésorerie, votre réputation et votre sérénité. Cet échange, à la fois clair et pragmatique, s’adresse à tous ceux qui veulent entreprendre en confiance, qu’ils soient coachs, freelances, commerçants ou dirigeants de TPE. Si vous souhaitez créer une entreprise solide, gérer votre business avec méthode et sécuriser votre activité, cet épisode est un passage obligé. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a un élément très récurrent chez les créateurs et les entrepreneurs qui viennent de se lancer : c'est de se comparer aux autres entrepreneurs en place depuis longtemps. Et ça, ça s'appelle la comparaison toxique. Parce que ça n'apporte que du mauvais entre syndrome de l'imposteur, la peur d’être “à la ramasse” par rapport aux autres, la pression des réseaux sociaux, la croyance que “si ça marche pour les autres et pas pour moi, c’est que je suis nul(le)”. La réalité c'est que tout ça peut se transformer en moteur pour votre business et dans cet épisode je vous donne les 3 clés pour le faire. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous vous comparez sans cesse aux autres entrepreneurs et cela finit par vous miner ? C’est ce que l’on appelle la comparaison toxique entre entrepreneurs. Elle frappe particulièrement ceux qui viennent de créer une entreprise ou qui tentent de développer leur activité, car face aux chiffres d’affaires affichés, aux milliers d’abonnés et aux résultats des autres, la tentation est grande de croire que l’on est “à la ramasse”. Mais en réalité, comparer son chapitre 1 au chapitre 100 d’un autre n’a aucun sens. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous explique comment transformer cette comparaison toxique en un véritable moteur pour avancer dans votre business. Vous allez découvrir pourquoi vous comparez ce qui n’est pas comparable, comment décoder les pratiques des autres sans tomber dans le piège du copier-coller et surtout comment vous recentrer sur vos propres indicateurs de réussite. Je vous donne les trois clés pour cesser de subir la comparaison et l’utiliser comme un outil pour progresser : vous fixer vos propres repères business plutôt que de courir après les likes, rediriger votre énergie vers des actions concrètes qui génèrent des résultats, et avancer selon votre propre timeline sans culpabiliser. Que vous soyez en pleine création d’entreprise, en phase de lancement de votre activité ou déjà entrepreneur installé qui cherche à booster son chiffre d’affaires, cet épisode vous montre comment garder la tête froide face à la pression des réseaux sociaux et au syndrome de l’imposteur. Car entreprendre, ce n’est pas faire la course contre les autres, mais construire une activité rentable, solide et alignée avec vos objectifs. Si vous appliquez ces conseils business, vous allez transformer ce réflexe humain en un atout stratégique pour mieux gérer votre entreprise, trouver plus de clients et développer votre business avec sérénité. Alors, arrêtez de perdre du temps à scroller et à vous comparer, et passez à l’action pour créer un business qui vous ressemble et qui vous permet enfin de vivre de votre activité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On revient sur l'actualité business qui a marqué le mois de septembre 2025. Il y a eu une question qui est revenue très souvent : faut-il quitter la France pour entreprendre ? Cette question, portée par des figures comme Éric Larchevêque ou Anthony Bourbon, soulève de vrais débats. Dans cet épisode, je vous partage mon avis, pourquoi l’expatriation n’est pas aussi simple qu’on veut le faire croire, et surtout quelles solutions concrètes existent quand on ne peut pas partir.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—L’actualité business de septembre 2025 a été marquée par une question qui divise : faut-il miser sur l’expatriation entrepreneuriale pour lancer ou développer une entreprise face au contexte économique et à l’instabilité politique en France ? De grands noms de l’entrepreneuriat comme Éric Larchevêque et Anthony Bourbon ont récemment affirmé que partir à l’étranger serait une meilleure option pour réussir. Sauf que la réalité est plus complexe. Dans cet épisode, on explore ensemble ce que signifie réellement s’expatrier quand on est entrepreneur, et pourquoi cela ne constitue pas toujours la solution miracle. Expatriation rime avec logistique lourde, adaptation culturelle, rupture familiale, coûts financiers élevés et difficultés accrues quand on exerce une activité physique ou locale. Oui, l’expatriation entrepreneuriale peut être un levier pour certains, mais elle n’est ni accessible à tous ni adaptée à chaque modèle économique. Pour la majorité des entrepreneurs français, la vraie solution se trouve ailleurs : investir sur soi, développer ses compétences en création d’entreprise, apprendre à mieux vendre, structurer son offre, maîtriser la gestion d’entreprise, savoir piloter son chiffre d’affaires et ajuster ses stratégies business. C’est cela qui permet de créer un business rentable et durable, même dans un contexte politique tendu et une économie fragile. Vous comprendrez pourquoi il est encore possible d’entreprendre et de réussir en France malgré la hausse des impôts, l’augmentation du coût de la vie et les incertitudes à venir. Vous y trouverez des conseils business pratiques, des clés de réflexion et des exemples concrets pour prendre les bonnes décisions, que vous soyez en phase de création d’entreprise, déjà lancé ou en pleine accélération d’activité. Mon objectif est de vous montrer que la seule variable que vous contrôlez vraiment, c’est vous et vos compétences entrepreneuriales. En écoutant cet épisode, vous allez repartir avec une vision claire : même si l’expatriation fait rêver certains, vous pouvez encore construire un business solide, développer votre clientèle et booster votre chiffre d’affaires sans quitter la France.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.