Discoverپادکست رادیو کارآفرینی علی خادم الرضا | مدیریت کارآفرینانه کسب و کار
پادکست رادیو کارآفرینی علی خادم الرضا | مدیریت کارآفرینانه کسب و کار
Author: علی خادم الرضا
Subscribed: 554Played: 10,754Subscribe
Share
© Alikhademoreza.ir
Description
پادکست رادیو کارآفرینی | توسعه و مدیریت کارآفرینانه کسب و کار
www.Alikhademoreza.ir
پادکست رادیو کارآفرینی درباره موارد زیر صحبت می کند؛
کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار جدید
مدیریت کارآفرینانه
مدیریت و توسعه کسب و کار کوچک و متوسط
مدیریت بازاریابی
بازاریابی اینترنتی
مدیریت استراتژیک
تفکر استراتژیک
استراتژی کارآفرینانه
شناخت و تحلیل محیط کسب و کار
مدل کسب و کار
طرح کسب و کار
یادگیری و توسعه شخصی
مشاوره کسب و کار
رادیو کارآفرینی در قالب 3 فصل ارائه می شود:
فصل اول گفتگوهای علی خادم الرضا با کارآفرینان و اساتید کارآفرینی
فصل دوم گزیده هایی از آموزشهای کسب و کاری علی خادم الرضا
فصل سوم واکاوی مفهوم کارآفرینی
هر قسمت جدید با توجه به موضوع در فصل مربوط به خود بارگذاری می شود
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
رادیو کارآفرینی
www.Alikhademoreza.ir
پادکست رادیو کارآفرینی درباره موارد زیر صحبت می کند؛
کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار جدید
مدیریت کارآفرینانه
مدیریت و توسعه کسب و کار کوچک و متوسط
مدیریت بازاریابی
بازاریابی اینترنتی
مدیریت استراتژیک
تفکر استراتژیک
استراتژی کارآفرینانه
شناخت و تحلیل محیط کسب و کار
مدل کسب و کار
طرح کسب و کار
یادگیری و توسعه شخصی
مشاوره کسب و کار
رادیو کارآفرینی در قالب 3 فصل ارائه می شود:
فصل اول گفتگوهای علی خادم الرضا با کارآفرینان و اساتید کارآفرینی
فصل دوم گزیده هایی از آموزشهای کسب و کاری علی خادم الرضا
فصل سوم واکاوی مفهوم کارآفرینی
هر قسمت جدید با توجه به موضوع در فصل مربوط به خود بارگذاری می شود
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
رادیو کارآفرینی
88 Episodes
Reverse
رادیو کارآفرینی گفتگوی علی خادم الرضا در رادیو اقتصاد درباره اشتباهات تصمیم گیری در مسیر کارآفرینی | قسمت ۳۳ در این برنامه در ارتباط با جایگاه تصمیم گیری در زندگی انسان، انواع تصمیم گیری، جایگاه تصمیم گیری در مسیر کارآفرینی، اشتباهات در تصمیم گیری کارآفرینان، دلایل اشتباهات تصمیم گیری کارآفرینان، اصول تصمیم گیری برای کارآفرینان، الگوهای اقدام سنتی و نوین کارآفرینانه و موارد متنوع دیگر صحبت شد. همچنین سرکار خانم محمدزاده از تجربه زیسته ارزشمند کارآفرینی خود گفتند و آموختیم. فایل صوتی این برنامه در زیر در قالب این قسمت از رادیو کارآفرینی در اختیار شما دوست عزیز قرار دارد.
پادکست رادیو کارآفرینی – آموزشی - ۲۹ - کارآفرینی و اگزیستانسیالیسممطالعه پدیدارشناسانه کنش کارآفرینانه بر اساس رویکرد روان درمانی- اگزیستانسیال - افتخار این را داشتم که به دعوت استاد گرانقدر جناب آقای دکتر جهانگیر یداللهی فارسی ریاست محترم دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران، در کلاس درس تئوری فرصتهای کارآفرینی ایشان برای دانشجویان دکتری در دو روز یکشنبه و دوشنبه ۲۲ و ۲۳ مهرماه، پژوهش خود با عنوان "مطالعه پدیدارشناسانه کنش کارآفرینانه بر اساس رویکرد روان درمانی اگزیستانسیال" را ارائه دهم.لینک خبر در سایت دانشکده کارآفرینیدانلود فایل ارائه کارآفرینی اگزیستانسیال
دامنه و قلمروی کارآفرینی چیست؟ -در این قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی درباره دامنه و قلمروی کارآفرینی یا Entrepreneurial domain صحبت می شود.منظور از دامنه کارآفرینی حوزه فعالیت های و اثرگذاری و اثرپذیری آن است.از نگاه برخی علوم مانند روانشناسی، یک شخص یا دارای ویژگی های خاصی هست و در نتیجه می تواند کارآفرین شود و یا اینکه این ویژگی ها را ندارد و نمی تواند کارآفرین شود. در آن سوی طیف برخی دیگر از نگاه ها مانند نگاه های محیطی و نهادی شخص و نقش عاملیت رو را در نظر نمی گیرند و صرفاً به این موضوع می پردازند که در زمان و شرایط مناسب، اتفاق کارآفرینی رخ می دهد!خانم ساراسواتی اندیشمند بزرگ کارآفرینی بر نگاه بینابینی تأکید دارد و برای همین قلمروی کارآفرینی را به مثابه امری بین جبر و اختیاری، ذاتی و اکتسابی، درونی و قابل انتقال تعریف می کند. در این راستا ایشان قلمروی و دامنه کارآفرینی Domain of entrepreneurship به عنوان حوزه خبرگی و شایستگی کارآفرینانه یا Entrepreneurial Expertise تعریف می کنند.ایشان تئوری امکان گرایی یا اثرسازی یا Effectuation را در همین راستای حوزه خبرگی کارآفرینانه مطرح می کنند که دارای سه بخش عناصر فرآیندی خبرگی کارآفرینانه، اصول خبرگی کارآفرینانه و منطق خبرگی کارآفرینانه است.دعوت می کنم از شما دوست عزیز تا این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.
مدیریت شکست در کارآفرینی - در کارآفرینی شکست قاعده است و موفقیت استثناء! - در این قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی درباره مدیریت شکست صحبت می شود. کارآفرینی به عنوان فعالیتی که در فضای عدم قطعیت انجام می شود، دارای شانس شکست بالایی است. در واقع گفته می شود در کارآفرینی شکست قاعده است و موفقیت استثناء! به همین خاطر مهارت مدیریت شکست در کارآفرینی بسیار ضروری است. در این قسمت درباره اهمیت و ضرورت داشتن نگاه صحیح درباره شکست توضیح داده شده و راهکارهای عملیاتی برای مدیریت شکست در کارآفرینی و تبدیل آن به موفقیت ارائه می شود. دعوت می کنم از شما دوست عزیز تا این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.
مشکلات دانش در کارآفرینی - ریسک و عدم قطعیت - در این قسمت از رادیو کارآفرینی درباره ۲ مورد از شایعترین و مهمترین مشکلات دانشی در کارآفرینی صحبت می کنیم؛ ریسک Risk و عدم قطعیت Uncertainty. ممکن است این مفاهیم به جای یکدیگر به کار رفته شود، اما در واقع تفاوتهای اساسی میان ریسک و عدم قطعیت وجود دارد. عدم توجه به این تفاوت ها موجب می شود که شخص کارآفرین اقدام اشتباهی را در برخورد با هر کدام از شرایط مشکلات دانشی ریسک یا عدم قطعیت داشته باشد و از این روی شکست ها و ضررهای جبران ناپذیری را متحمل شود. بنابراین در این قسمت ریسک و عدم قطعیت در کارآفرینی تعریف می شوند.البته مشکلات دانشی دیگری نیز در فرآیند کارآفرینی وجود دارند که هر کدام الگوی اقدام مخصوص خود را دارند و عدم توجه به آنها میتواند برای کارآفرینی دردسرساز باشد. سایر مشکلات دانشی در کارآفرینی عبارتند از ابهام Ambiguity، پیچیدگی Complexity، دوپهلویی Equivocality، عدم تقارن اطلاعات Information Asymetry. که توضیحات آنها را می توانید از ویدئو از لینک بالا مشاهده کنید.دعوت می کنم از شما دوست عزیز تا این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.
فرصت و تشخیص فرصت در کارآفرینی - تشخیص و بهره برداری از فرصتها و ارائه ارزش در کارآفرینی - در این قسمت از رادیو کارآفرینی درباره فرصت و تشخیص فرصت در کارآفرینی و کسب و کار صحبت می شود. در این قسمت از واکاوی مولفه های کارآفرینی، بخشی از آموزش کارآفرینی حرفه ای درباره فرصت مورد استفاده قرار گرفت و در قالب پادکست رادیو کارآفرینی ارائه شد. در این محتوا درباره تعریف فرصت و انواع آن، شیوه های تشخیص فرصت، فرصت های شومپیتری، فرصت های کرزنری، فرصت های عینی، فرصت های ذهنی، اثر محیط کسب و کار در تشخیص و استفاده از فرصت، فرصت های قابل استفاده در محیط کسب و کار و اکوسیستم کارآفرینی ایران و موارد زیاد دیگری صحبت شد.دعوت می کنم از شما دوست عزیز تا این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.
کارآفرین به مثابه مرد عملدر این قسمت از رادیو کارآفرینی تعریف مرد عمل از نگاه ژوزف شومپیتر ارائه می شود و اصلیترین ویژگی های این مرد عمل شامل رهبری، برهم زدن تعادل، تصمیم گیری شهودی، انرژی بالا، پویایی و … توضیح داده می شود. همچنین توضیحاتی در ارتباط با انسان ایستا و انسان پویا و نیز محیط های ایستا و پویا داده می شود. به موانع روانشناختی و موانع جامعه شناختی در سر راه کارآفرینی و نوآوری اشاره می شود و توضیح داده می شود که این مرد عمل فراتر از این موانع حرکت می کند. به عاملیت و قابلیت اقدام در شخص کارآفرین و همچنین به انواع کنش کارآفرینانه عقلایی، احساسی، سنتی و ارزشی از نظر ماکس وبر اشاره می شود. دعوت می کنم از شما دوست عزیز تا این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.
کارآفرینی به مثابه توسعه -رشد و توسعه در کارآفرینی - تعریف کارآفرینی سهل و ممتنع است. هر شخصی در یک لحظه درنگ ممکن است به راحتی بتواند تعریفی برایش بگوید و آن را توصیف کند. اما آیا واقعا نتوانسته تعریف درستی از کارآفرینی ارائه دهد؟ کارآفرینی واژه ای است که می توان مبتنی بر ادبیات دانشگاهی و حتی رفتارهای تجربی کارآفرینان ساعتها درباره مفهوم آن صحبت کرد و این کاریست که من قصد انجام آن را دارم. در این قسمت از رادیو کارآفرینی در ارتباط با رشد Growth و توسعه Development صحبت می شود. هر کدام تعریف می شوند و تفاوت بین رشد و توسعه توضیح داده می شود. بیان می شود که هدف اولیه در کارآفرینی دستیابی به رشد است، اما کارآفرینی واقعی باید به توسعه منجر شود. البته این موضوع نیز به شدت بستگی به شرایط محیط کسب و کار دارد.دعوت می کنم از شما دوست عزیز تا این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.
کارآفرینی به مثابه سود -سود کارآفرینانه – مالکیت کارآفرینانه -در این قسمت از رادیو کارآفرینی در ارتباط با سود کارآفرینانه Entrepreneurial Profit در مقابل منافع کارآفرینی (Entrepreneurial Benefits)، و همچنین مفهوم رانت کارآفرینانه Entrepreneurial Rent صحبت میشود.همچنین تفاوت سود کارآفرینانه با سودهای ناشی از فرآیندهای جاری اداری، سود دلالی، سود دارایی و … مطرح شده و ارتباط سود کارآفرینانه با مباحث نوآوری و توسعه در کارآفرینی بیان می شود؛ بدین ترتیب که سود کارآفرینانه و در نتیجه آن مالکیت کارآفرینانه هر دو نتیجه نوآوری در کارآفرینی هستند.از شما دعوت می کنم این قسمت از رادیو کارآفرینی با موضوع سود کارآفرینانه را بشنوید.
کارآفرینی به مثابه نوآوری - خلاقیت، اختراع، نوآوری، تخریب خلاق؛ واژگانی مشابه اما کاملاٌ متفاوتدر این قسمت از رادیو کارآفرینی درباره یکی از اصلی ترین مولفه های کارآفرینی، یعنی نوآوری صحبت می شود. نوآوری مفهومی است که خیلی از مواقع با خلاقیت اشتباه گرفته می شود. در صورتی که از خلاقیت کاملتر و جلوتر است و مختصات خاص خود را دارد که در ادامه توضیح داده می شود.اختراع نمونه عینی و اجرایی شده از یک ایده خلاقانه است. بنابراین از منظر امکانسنجی، اختراع ایدهای است که امکانپذیری فنی را دار میباشد و به اهداف و نیازهایی که برای آن طراحی و ساخته شده است پاسخ میدهد.نوآوری یک مرحله از اختراع جلوتر و نزدیکتر به بازار است. بدین ترتیب که نوآوری (اگر حاصل از ترکیب جدید چیزها و محصول روندهای تدریجی نباشد) اختراعی است که جنبه تاریخسازی پیدا کرده و میتواند علاوه بر ارزش کاربردی، ارزش و مزیت مالی برای کارآفرین و سازمان به همراه داشته باشد.تخریب خلاق اصطلاحی است که ژوزف شومپیتر به کار برده و مراد از آن این است که نوآوری به صورت رادیکال و بنیادین اتفاق بیفتد، به طوری که نظم نوین بازار (رفتار مصرف کننده، الگوی خرید و مصرف، نوع رقابت، کاربرد و ... ) را برهم زده و تخریب نماید و از دل آن نظم نوینی متناسب با این نوآوری به وجود بیاید.بنابراین هر اختراعی نوآوری نیست و هر نوآوری نیز به تخریب خلاق نمیانجامد. اما برعکس، هر تخریب خلاق حاصل نوآوری بنیادین و هر نوآوری بنیادین حاصل اختراعی (مشهود یا نامشهود) خلاقانه است. در این قسمت از رادیو کارآفرینی تفاوت های خلاقیت، اختراع، نوآوری، تخریب خلاق بازگو می شود. همچنین انواع ارکان نوآوری اعم از محصول جدید، بازار جدید، منابع جدید، شیوه تولید جدید و سازماندهی جدید تعریف و تفسیر می شود.
کارآفرینی به مثابه کنش در بستر محیط - محیط اصالت دارد! - واکاوی ابعاد و مولفه های کارآفرینی – قسمت چهارم - تعریف کارآفرینی سهل و ممتنع است. هر شخصی در یک لحظه درنگ ممکن است به راحتی بتواند تعریفی برایش بگوید و آن را توصیف کند. اما آیا واقعا نتوانسته تعریف درستی از کارآفرینی ارائه دهد؟ کارآفرینی واژه ای است که می توان مبتنی بر ادبیات دانشگاهی و حتی رفتارهای تجربی کارآفرینان ساعتها درباره مفهوم آن صحبت کرد و این کاریست که من قصد انجام آن را دارم. در این قسمت از رادیو کارآفرینی درباره مولفه محیطی و اثر و ارتباط آن با کارآفرینی معرفی می شود. در جهان امروز، هیچچیز خنثی نیست. هر پدیدهای بر پدیدههای دیگر اثرگذار و از پدیدههای دیگر اثرپذیر است. در خصوص کسبوکارها نیز همینگونه است. کسبوکارها در خلاء شکل نمیگیرند و کار نمیکنند. بنابراین، بر محیط اطراف خود اثر میگذارند و از محیط اطراف خود اثر میپذیرند. کسبوکار یک سیستم باز است که با محیط بیرون خود رابطه تعاملی دارد. بنابراین، تصور اینکه در یک محیط نامساعد بتوان یک کسبوکار عالی را ایجاد و مدیریت کرد تا حدود زیادی دشوار است.ایده عالی، محصول عالی، خدمات عالی، محیط کاری عالی، منابع انسانی عالی و… هیچ کدام نمیتوانند در چهارچوب یک سیستم معیوب و دارای مشکل، دستاورد خاصی را خلق کنند. اینجاست که عدم شناخت از محیط کسبوکار میتواند اثرات منفی زیادی بر روی فعالیت کارآفرینان و مدیران کسبوکار بگذارد. اشخاصی که با افکار و ایدههای بسیار متعالی، اما متفاوت با واقعیتهای موجود، و با رویایی شیرین پا به عرصه کارآفرینی میگذارند، اما یک به یک توسط واقعیتهای تلخ بازار و محیط کسبوکار پس زده میشوند.از همین رو، شناخت محیط کسبوکار امری ضروری است. در دل محیط کسبوکار است که فرصتها، تهدیدها، رقابتها و نیازها نهفتهاند. در دل محیط است که سیستم باز کسبوکار میتواند با تکتک عناصر درونی و عوامل بیرونی تعامل داشته باشد و به جلو پیش رود یا اینکه نابود شود. در دل محیط است که ارزشها خلق، منتقل و درک میشوند. بنابراین برای موفقیت در کسبوکار، بیش از هر عامل دیگری، این محیط است که اصالت دارد. در این قسمت درباره مفاهیم اساسی مانند سیستم باز و سیستم بسته، پویایی و ایستایی محیطی، رشد Growth و توسعه Development و تفاوت آنها از منظر پاسخ به تغییرات محیطی، تفاوت انطباق Addaptation و سازگاری Adjustment در ارتباط با محیط، اثرات متنوع محیط های گوناگون بر کسب و کارها و … توضیحات مفصل ارائه شده است.از شما دعوت می کنم این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.
واکاوی ابعاد و مولفه های کارآفرینی | قسمت سوم | کارآفرینی به مثابه - عاملیت و ظرفیت کُنشگری شخص کارآفرینکارآفرینی از تلاقی و تلفیق دو بال قدرت های درونی و فرصتهای بیرونی تشکیل می شود. منشاء فرصتها و مزیتهای بالقوه در محیط بیرون قرار دارد. اما به کمک قوت های درونی است که شخص می تواند این فرصتها را تشخیص دهد و از آنها بهره برداری کند.به منظور انجام فعالیت کارآفرینی، شخص کارآفرین به انواع قوتها و قدرتهای درونی نیازمند است. برخی از این مزیتها از جنس استعدادهای ذاتی هستند و برخی از جنس دانش و مهارت های اکتسابی. تمام این موارد در کنار یکدیگر عاملیت و قدرت کنش شخص را تعریف می کند.بنابراین یکی از مولفه اصلی معرف کارآفرینیعاملیت یا Agencyبه معنای توانایی انجام کنش و اقدام توسط شخص است و میزان عاملیت تعیین کننده میزان اراده و اقدامات فرد می باشد..به همین خاطر است که از کارآفرین به عنوان مرد عمل یاMan Of Actionیاد می کنند.او کسی است که در شرایط گوناگون محیطی، در شرایط پیچیده، پر ریسک، عدم قطعیت و ... آگاهانه دل به دریا و دست به اقدام می زند تا وضع موجودی که از آن رضایت ندارد را تغییر دهد و ارزش و رضایت مندی مادی، روحی، روانی و معنوی ایجاد نماید.دعوت می کنم این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.
واکاوی ابعاد و مولفه های کارآفرینی - قسمت دوم - کارآفرینی به مثابه علم میان رشته ای-کارآفرینی پدیده ای نسبتا جدید در دنیای امروز است که در اپیزود قبل تغییرات کارآفرینی در گذار زمان را بررسی کردم.علاوه بر این کارآفرینی رشته بسیار نوین دانشگاهی است که از میان علوم مختلف سر بر آورده است.کارآفرینی به مثابه یک علم رفتاری، به دلیل ماهیت میان رشته ای که دارد با علوم مختلف از جمله اقتصاد، مدیریت، روانشناسی، جامعه شناسی و بسیاری از زیرشاخه های مختلف این علوم در تعامل است.دعوت می کنم این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.
واکاوی ابعاد و مولفه های کارآفرینی - قسمت اول - کارآفرینی به مثابه مفهومی پویا در گذار زمانتعریف کارآفرینی سهل و ممتنع است. هر شخصی در یک لحظه درنگ ممکن است به راحتی بتواند تعریفی برایش بگوید و آن را توصیف کند. اما آیا واقعا نتوانسته تعریف درستی از کارآفرینی ارائه دهد؟ کارآفرینی واژه ای است که می توان مبتنی بر ادبیات دانشگاهی و حتی رفتارهای تجربی کارآفرینان ساعتها درباره مفهوم آن صحبت کرد و این کاریست که من قصد انجام آن را دارم.بنابراین در چندین قسمت مختلف توضیحاتی درباره جنبه ها و ابعاد مختلف کارآفرینی ارائه می دهم.در این اولین قسمت از رادیو کارآفرینی، درباره پویا بودن مفهوم کارآفرینی در طول اعصار مختلف صحبت می کنم.
کد تخفیف : castboxلینک آموزش کارآفرینی حرفه ایاین قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی به ارائه برخی از پیشنهادات روشی، دانشی و نگرشی و رویکردهای اقدامات نوین برای موفقیت در کارآفرینی در شرایط سخت و پیچیده و عدم قطعیت اختصاص دارد.تمامی این الگوها به همراه پیشنهادات فراوان اجرایی در آموزش کارآفرینی حرفه ای ارائه شده است که این قسمت پادکست نیز بخشی از این آموزش هستند.در این قسمت به مواردی مهمی مانند؛ معرفی الگوهای اقدام مختص شرایط پرتلاطم و پیچیده مانند بریکولاژ و امکان گرایی و تفاوت آن با الگوی اقدام شرایط ثابت و محیط شفاف استراتژی صبر فعالانه strategy as an active waitingبودجه بندی و مدیریت شکست در کارآفرینیتوجه به سلسله مراتب بقا، رشد و توسعه در کسب و کارتوجه به حفظ و گسترش دامنه اختیار و منابع در کارآفرینیالگوی حرکت خفاش گونه برای شرایط عدم قطعیت در کارآفرینیفرضیه سازی و آزمون پذیری سریعرویکرد ابطال محور به جای اثبات محور برای موفقیت در کارآفرینیو مواردی مهم دیگری اشاره شده است.از شما دعوت می کنم تا ویدئو و صوت این آموزش را ملاحظه بفرمایید.
کنش یا اقدام کارآفرینانهEntrepreneurial Actionکنش یا اقدام کارآفرینانه چیزی است که تنها برخی از مردم (یعنی کارآفرینان)، و نه همه آنها میدانند که چه باید بکنند و دست به آن میزنند. بنابراین کارآفرینان اشخاصی هستند که میدانند چگونه از ناآگاهی و یا فلج ذهنی ناشی از عدم قطعیت دوری کرده و در این میان، دست به کنش کارآفرینانه بزنند. به طور کلی کنش کارآفرینانه دارای دو بعد عمده ۱- درونی و ذهنی (کارکردهای ذهنی مانند قضاوت و تصمیم گیری) و همینطور ۲- بعد بیرونی که نمود ظاهری دارد (مانند رفتارها و اقداماتی که شخص کارآفرین انجام می دهد) است.از شما دعوت می کنم این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنویدهمچنین برای مطالعه کامل کنش کارآفرینانه روی لینک کلیک کنید و مقاله سایت را بخوانید.
در این قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی به معرفی مدیریت دانش و همچنین یکی از مدلهای ساده اما بسیاری کاربردی برای آن، یعنی مدل نوناکا و تاکوچی می پردازم.همچنین در انتهای این قسمت ، برشی از درس مدیریت استراتژی پیشرفته دوره DBA آورده شده است،که در آن ابتدا مدل مدیریت دانش نوناکا و تاکوچی توضیح داده میشود و بعد با مفهوم استراتژی به مثابه الگو تلفیق شد و ارزیابی از محیط کسب و کار و سازمانهای ایران بر اساس سرمایه اجتماعی و اعتماد و اثر آنها بر مدیریت دانش ارائه شد.می توانید مقاله مربوط به مدل دانش نوناکا و تاکوچی در مدیریت دانش و ویدئو مربوط به آن را با کلیک بر روی لینک روی وبسایت مشاهده کنید.
مدل بلوغ قابلیت یکپارچه | (CMMI) Capability Maturity Model Integrationدر این قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی به تعریف مفهوم بلوغ در سازمان می پردازم. بلوغ سازمانی به مثابه سنجه ای برای سنجش و ارزیابی توانایی و قابلیت یک سازمان برای توسعه و بهبود پیوسته در یک حوزه کاری تعریف می شود.سازمانهایی با بلوغ پایین ممکن است حتی نتوانند به درستی از فرصت های استفاده کنند، اما در طرف مقابل سازمانهایی با بلوغ بالا این ظرفیت و توانایی را دارند تا خطاهای درونی و تهدیدهای بیرونی را به فرصت تبدیل کرده، از آنها یاد بگیرند و این موارد به قابلیتها و مزیتهای خود بیفزایند.این قسمت از رادیو کارآفرینی برشی از درس مدیریت استراتژیک پیشرفته دوره DBA علی خادم الرضا است.برای مطالعه بیشتر و مشاهده ویدئو این موضوع در سایت علی خادم الرضا روی لینک مقالهمدل بلوغ سازمانی کلیک کنبد.
الگوی اقدام کارآفرینانه برکولاژ – ساختن چیزی از هیچ چیزدر این قسمت از رادیو کارآفرینی به تعریف مفهوم بریکولاژ در کارآفرینی یا بریکولاژ کارآفرینانه می پردازم. بریکولاژ Brigolage در کارآفرینی یک رویکرد منبع محور است.به این معنا که شخص کارآفرین با توجه به منابعی که در اختیار دارد (که عمدتاً منابعی کم ارزش یا نا مرتبط با کار کارآفرین هستند) دست به اقدام می زند تا کار خود را پیش ببرد.از شما دعوت می کنم این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.این قسمت از رادیو کارآفرینی بخشی از آموزش کارآفرینی حرفه ای علی خادم الرضا است. برای یادگیری بیشتر در ارتباط با موضوع بریکولاژ در کارآفرینی این درس را مطالعه کنید. شما می توانید با کد تخفیف castbox درس کارآفرینی حرفه ای را با تخفیف تهیه کنید.
معرفی برخی از پرکاربردترین الگوها و جریانهای درآمدزایی در مدل کسب و کاردر این قسمت از رادیو کارآفرینی به بررسی الگوهای مختلف درآمدزایی که می تواند در مدل کسب و کار به کار گرفته شود صحبت می شود. برخی از اصلی ترین انواع جریان های درآمدزایی در مدل کسب و کار عبارتند از؛ درآمد به ازاء فروش تعداد مشخص محصول، درآمد به ازاء اشتراک حجمی یا زمانی، درآمد از تبلیغات، درآمد از سهم فروش و واسطه گری، درآمد از فرنچایز یا الگوی زنجیره ای و ...مدت زمان : 26 دقیقهاین قسمت از رادیو کارآفرینی برشی از کلاس درس مدل کسب و کار مربوط به اوایل ۱۴۰۰ می باشد. از شما دعوت می کنم آن را بشنوید.
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
United States
بسیار جالب بود، وقتی از بقا و رویکرد محتاطانه و اندیشه شده در مواجه و به استقبال ریسک رفتن بحث می کردید ناخداگاه به یاد داستان روباه و خارپشت افتادم که جیمز کالینز به خوبی در کتاب از خوب به عالی اون رو مدل سازی کرده بود. سپاس 🙏
محتوای پادکستتون عالیه اما کیفیت صدا واقعا پایینه امیدوارم کیفیت رو بالا ببرید حیفه این محتوای خوبه که اینحوری ارائه بشه . ممنون 🙏
افتخار حضور در کلاس آقای دکتر تصدیقی رو داشتم بی اغراض یک مدرس تمام عیار و فوق العاده باسواد در حوزه مدیریت هستند. پایدار باشند
کیفیت صدا خیلی..... هستش
👌👌👌👌
دوست خوبم ، موفقیت اتفاقی نیست و تو برنده واقعی هرگز موقف نمیشوی، میبوسمت
عالی بود استاد 👏👏👏🙏
مفید و بسیار جامع و کامل، همه ایرانی هایی که میخوان استارت آپ بزنن باید این چیزا و بدونن واقعا مچکرم بابت وجود شما استاد گرانقدر🙏🌹
بی نظیر هستین استاد، مچکرم ازتون 🙏🙏
عالی بود 👌👌
عالی بود