L'ère du CO

Épisode hors-série enregistré devant public le 13 février 2024 à Montréal dans le cadre de l'Évènement rassembleur sur le thème de la pénurie de main-d'œuvre dans le milieu communautaire, organisé par Dynamo avec le soutien de Centraide du Grand Montréal.La pénurie de main d'œuvre, concrètement, on en est où ? Quels sont les enjeux spécifiques au milieu communautaire ? Quelles opportunités s'ouvrent à nous pour y faire face ?Pour répondre à ces questions, Sophie Pétré reçoit 3 invité·es spécialistes du sujet :Emilie Pelletier et Didier Dubois, associé·es marque employeur chez Humance;Odette Trépanier, directrice générale du Comité sectoriel de main-d'oeuvre de l'économie sociale et de l'action communautaire.En deuxième partie d’épisode, les personnes du public ont été conviées à participer à la conversation. Vous entendrez cinq travailleur·ses du milieu communautaire prendre le micro pour contribuer à la discussion et amener de nouvelles questions.L'enregistrement de cet épisode a ouvert la réflexion pour le Forum Ouvert qui s'est déroulé le lendemain. Une grande journée de réflexion collective qui invitait les acteur·rices du milieu communautaire du Grand Montréal à cocréer des pistes de solutions face aux enjeux de personnel. ➜ Consultez la synthèse des discussions. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pour le dernier épisode de cette saison de L’ère du CO, on prend de la hauteur pour comprendre ce que collaborer veut dire à l’échelle d’une ville, d’un territoire, d’une société. Comment valoriser l’agir ensemble quand on a plus le choix de faire autrement au vu des défis sociétaux qui nous attendent ? Comment on se met d’accord pour gérer collectivement un bien ? Et c’est quoi aussi ce qu’on appelle les communs ?Avec notre invité, Sébastien Keiff, chargé de recherche et d'enseignement en administration publique à l'ENAP, nous allons parler démocratie participative, municipalisme, sociocratie, communs, etc. Nous allons partir d’exemples bien concrets pour comprendre comment fonctionne la prise de décision collective et l’impact positif du faire ensemble.Pour aller plus loin :Le livre Vers un leadership solidaire: La sociocratie : une nouvelle dynamique pour gérer les organisations de Delstanche, P. (2015). EdiPro.Le livre À nous la ville! Traité de municipalisme de Durand Folco, J. (2017). Montréal : Écosociété. https://numerique.banq.qc.ca/patrimoine/details/52327/2795840Jankélévitch, V. (1957) La responsabilité en son for intérieur. Revue Internationale de Philosophie, 11(39), 69-74.Le livre Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action (Political Economy of Institutions and Decisions) de Ostrom, E. (1990). Cambridge: Cambridge University Press. doi:10.1017/CBO9780511807763Et toutes les ressources, francophones et Open Source (cc-by-sa) de l'Université du nous : https://hum-hum-hum.fr/gouvernance-partagee-ressources Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Rassembler des personnes de secteurs et de milieux différents pour résoudre des problèmes complexes, c'est bien dans l'idée, mais dans les faits, ça donne quoi ? Comment mise-t-on sur les compétences de chaque personne ? Comment collaborer avec les forces et faiblesses de chacun·e ? Et, c'est quoi ce que l’on appelle la "confrontation positive" ? Dans cet épisode de L'ère du CO, notre invitée Annie Chénier vient démystifier ce qu'est l'intersectorialité. Elle nous parle de son expérience terrain dans les milieux de la culture et du numérique à travers le Québec. Entre apprendre à connaître l'autre, à se connaître soi-même et à s'adapter au changement, on réfléchit à la force de la mise en commun.Pour aller plus loin :Le site web du Hub technocréatif du Croissant boréalLe wiki du Réseau ADNLe site web des Cellules d’innovation en culture, tourisme et numérique Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans L'ère du CO, on aime partir d'expériences vécues pour tirer les apprentissages de ce que veut dire mieux travailler ensemble. Pour parler de la figure du leader collaboratif, nous avons invité Alerte Avril,coordonnateur du Bureau de consultation jeunesse (BCJ), un organisme d'action communautaire qui œuvre auprès des jeunes de 14 à 25 ans depuis 1970 dans le Grand Montréal. Pourquoi ? Parce que depuis plus de 30 ans, les membres du BCJ traversent les changements organisationnelles, les conflits de générations et les enjeux sociétaux pour continuer collectivement à faire vivre leur mission avec et pour les jeunes. Et dans ce genre d'environnement où l'on travaille sans filet, la figure du leader collaboratif prend tout son sens. Entre confiance, communication, humilité et écoute, cette rencontre avec Alerte Avril est une leçon de savoir-être.Pour aller plus loin :Le site web du Bureau de consultation jeunesse L'article Un type de leadership capable de traverser l’incertitude par Liz Weaver de L'Institut Tamarack et Bill Fulton et Jodi Hardin de The Civic Canopy Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Depuis l'enfance, on nous répète qu'il faut savoir partager. Alors pourquoi quand on grandit, on garde précieusement ce que l'on possède ? Et si, à l'échelle d'une entreprise, on misait sur l'entraide et le partage des ressources pour mettre en place une économie plus responsable et solidaire ?Dans ce nouvel épisode de L'ère du CO, Sophie Pétré reçoit Mai Lan Nguyen Duy qui, au moment de l'enregistrement du balado, était responsable de la mutualisation à la Cantine pour tous, un réseau d’organisations et d’entreprises qui œuvrent en sécurité alimentaire à travers tout le Québec. Ensemble, elles mettent le focus sur MutuAli, un projet qui met en commun les équipements de ses membres pour les soutenir dans leur développement et porter la collaboration plus loin. Alors, entre ouverture au changement, transparence et confiance, ça veut dire quoi mutualiser ?Pour aller plus loin :Le site web de MutuAliLe site web de La Cantine pour tous Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

C'est Frédéric Laloux qui la nomme dans Reinventing Organizations comme stade ultime du développement de l'entreprise libérée. Basée sur la confiance et l'autonomie, l'organisation Opale repose sur trois principes : la plénitude, l'autogouvernance et la raison d’être évolutive de l’organisation.Pour mieux comprendre ce que cela veut dire au quotidien, L'ère du CO reçoit Sévrine Labelle et Geneviève Dionne, respectivement Présidente-Directrice générale et Conseillère en communication marketing d’Evol. Cette organisation, qui finance et accompagne les entreprises générant un impact positif, fonctionne sur ce modèle depuis quelques années. Alors, ça change quoi de travailler dans une entreprise Opale ? Comment y arrive-ton ? Et est-ce que ce modèle est fait pour tout le monde ?Pour aller plus loin :Le site web d'EvolLe livre Reinventing Organizations de Frederic LalouxLe livre L'entreprise libérée par le petit patron naïf et paresseux de Jean-François ZobristL'interview de Sévrine Labelle et de Suzanne Bergeron sur le leadership bienveillantLe livre Gérer le volet humain du changement de Céline Bareil Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si on parlait de collaboration comme moyen de transformation sociale ? Et si on ouvrait des espaces de conversations avec des actrices et acteurs clés du Québec qui réfléchissent et agissent en ce sens ? Dans L'ère du CO, on va parler d'horizontalité, de leadership, de mutualisation, de démocratie participative, d'intersectorialité pour comprendre ce que les alternatives collaboratives peuvent apporter comme changement social. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.