Pourquoi ! Le podcast qui explore la prise de décision.

À la fin des années 90, Yahoo était Internet : mails, news, bourse… tout passait par lui. 🌐 Mais aujourd’hui ? Un nom presque disparu. Pourquoi Yahoo a-t-il laissé passer Google, Facebook et YouTube ? Spoiler : ce n’est pas un simple “raté”. Yahoo a pris des décisions logiques… mais basées sur une vision dépassée.Dans cette vidéo, découvre :La naissance de Yahoo et son empire du portail.Les occasions manquées de racheter Google et Facebook. Les biais internes, la peur du changement et l’absence d’une vraie culture produit.Une histoire fascinante sur la logique interne qui peut vous faire manquer le futur. ------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1 Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/ Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/ Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de podcast "Pourquoi", je me suis entretenu avec Nathalie Kerhoas, présidente de Bleu Blanc Coeur, une structure au cœur de l'innovation agroalimentaire depuis 25 ans. Et croyez moi, cet épisode est une mine d'information pour quiconque s'intéresse à l'agriculture durable et à la santé nutritionnelle. Bleu Blanc Coeur est bien plus qu'un simple label ; c'est une démarche collective qui fédère divers acteurs de la filière alimentaire, des agriculteurs aux scientifiques. En discutant avec Nathalie, j'ai été fasciné par l'impact que cette organisation a sur la production alimentaire en France. En utilisant des approches intégrées et basées sur la science, Bleu Blanc Coeur travaille à créer un système alimentaire qui privilégie à la fois la santé et l'environnement. L'un des éléments clés de notre échange a porté sur la manière dont Bleu Blanc Coeur a su intégrer des enjeux de santé publique, notamment en réintégrant des oméga-3 dans la chaîne alimentaire. Les efforts constants de l'organisation pour diversifier l'alimentation animale ont non seulement profité à l'environnement, mais ont également montré des bénéfices significatifs pour la santé humaine. Être à la tête d'une telle structure signifie faire des choix parfois difficiles, mais toujours éclairés par la science et le dialogue. Nathalie partage son parcours, ses défis et sa méthodologie pour prendre des décisions équitables et durables. Ce podcast pourrait bien vous inspirer à reconsidérer vos propres choix alimentaires et à découvrir comment vous aussi, vous pouvez participer à cette révolution nutritionnelle.Si vous êtes intéressé par la nutrition, l'agroécologie et la science appliquée, cet épisode est un incontournable. Vous y découvrirez comment Bleu Blanc Coeur continue de repousser les limites pour offrir à tous une alimentation plus saine et durable. Écoutez dès maintenant pour vous inspirer et rejoindre cette démarche vers un avenir meilleur et plus sain.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode captivant, je plonge dans l'histoire fascinante et tumultueuse du New Coke, une erreur colossale de Coca-Cola dans les années 80 qui a révélé les dangers d'une mauvaise prise de décision. J'explore comment la rivalité féroce entre Pepsi et Coca-Cola, intensifiée par le Pepsi Challenge, a poussé Coca-Cola à lancer New Coke, un produit qui a échoué de manière spectaculaire auprès des consommateurs américains. En revisitant les erreurs stratégiques de l'époque, comme ne pas poser les bonnes questions aux consommateurs ou confondre les désirs de l'entreprise avec ceux du marché, j'analyse ce qui définit une bonne décision versus une mauvaise.À travers cette histoire, je partage mes leçons sur l'importance de la véritable écoute du marché et de l'intention d'achat, invitant chacun à réfléchir plus consciemment à sa façon de prendre des décisions. Si tu cherches à améliorer ta prise de décision, cet épisode est pour toi. Et si tu l'as apprécié, pense à t'abonner pour découvrir d'autres histoires inspirantes et enseignements pratiques sur la prise de décision. À très vite pour un prochain épisode!------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'entrepreneuriat, un voyage fascinant où chaque décision compteAu-delà des apparences et des clichés bien ancrés du monde des affaires, l'entrepreneuriat s'exprime souvent comme une aventure personnelle et professionnelle unique. Laura, fondatrice de Koko Kombucha, en est l'incarnation parfaite. Dans cet épisode de « Pourquoi », j'ai eu le privilège d'échanger avec elle sur son parcours atypique, ses choix audacieux et sa vision rafraîchissante du succès entrepreneurial.Le kombucha, pour celles et ceux qui ne seraient pas familiers, est une boisson fermentée à base de thé, pétillante et acidulée, qui connaît une popularité croissante dans le monde entier. Fondée il y a cinq ans, Koko Kombucha s'est rapidement distinguée par son modèle de développement singulier, illustrant qu'il est possible de réussir dans le secteur des boissons, même sans levée de fonds traditionnelle.Laura a su transformer des contraintes en opportunités. Confrontée à un Covid long peu après le lancement de ses premières bouteilles, elle a redéfini la notion de productivité en mettant un point d'honneur à optimiser chaque minute de son temps. À travers des formations en productivité et une approche méthodique, elle a appris à concentrer sa stratégie sur l'essentiel. Rien de tel que l'exemple de sa collaboration avec Monoprix ou encore Disney, Club Med pour en témoigner.Plutôt que de suivre le modèle classique de l'industrialisation, elle a fait le choix de s'entourer de spécialistes et d'indépendants, lui permettant de rester libre et agile dans ses décisions. Pour Laura, l'entrepreneuriat ne réside pas dans la multiplication des heures de travail, mais dans l'équilibre entre performance et bien-être.Ce qui ressort de notre conversation, c'est la valeur incontournable de l'alignement. Pour Laura, réussir c'est rester fidèle à ses valeurs tout en poursuivant un apprentissage continu et en cherchant à inspirer son entourage. Un message fort qu'elle véhicule aussi via ses publications LinkedIn.En explorant Koko Kombucha sous l'angle de son développement - depuis les essais de recettes jusqu'à sa présence en supermarché - cet épisode pousse à repenser l'entrepreneuriat moderne. C'est une invitation à être audacieux, à prendre des risques calculés et à accepter les défis pour ce qu'ils sont : des étapes naturelles d'un parcours.Le modèle Koko Kombucha Kombucha et la réflexion de Laura sur son business ne sont pas seulement inspirants, ils sont en phase avec les nouvelles attentes de ce siècle, où le succès personnel et professionnel peut, et doit, coexister harmonieusement.Plongez dans l'univers de Koko Kombucha , là où l'alignement personnel rencontre la stratégie d'entreprise pour créer une histoire de succès hors du commun.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je fait le bilan de l'année 2025 et vous parle des changement sur le podcast en 2026 !------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast "Pourquoi", je vous parle de la prise de décision la plus risqué. une décision prise par BlaBlaCar, qui est passée du statut de simple start-up française à celui de leader mondial du covoiturage. Ce chemin n'a pas été sans embûches, notamment avec une décision audacieuse que beaucoup jugeraient suicidaire : faire passer un service populaire de gratuit à payant.Lorsque BlaBlaCar, encore connu sous le nom de Covoiturage.fr, a pris la décision de monétiser sa plateforme, l'inquiétude était palpable. Imaginez : un service qui avait conquis le cœur de tant d'utilisateurs grâce à sa gratuité s'apprêtait à demander un paiement. Une telle décision dans le monde des start-ups où la gratuité règne souvent en maître semblait être la recette parfaite pour un désastre. Pourtant, ce choix audacieux s'est avéré être le catalyseur de leur succès retentissant.Pour comprendre pourquoi cette décision était nécessaire, l'épisode nous plonge dans le défi constant de maintenir la qualité et la fiabilité du service. Avec des millions de sièges vides sur les routes et un service gratuit qui ne générait aucun revenu, BlaBlaCar était confronté à l'éventualité de refroidir sa croissance étincelante en raison de la fragilité de sa structure économique.La réflexion derrière la monétisation fut méthodique et rigoureuse. BlaBlaCar a mené des audits détaillés, et surtout, une étude comportementale qui a révélé que le paiement ne serait pas juste un moyen de financer l'entreprise. Ce serait un outil essentiel pour renforcer la confiance et fiabiliser le service, permettant de garantir que les trajets seraient honorés et sécurisés.Avec une équipe soudée autour de cette vision, BlaBlaCar a osé franchir le pas. Le passage à un service payant a provoqué une tempête de ressentiment : des critiques acerbes, des baisses initiales de trafic, et une tempête médiatique qui aurait pu décourager n'importe quelle start-up. Cependant, la conviction que cette transition amènerait à une expérience utilisateur améliorée a permis à la direction et à l'équipe de tenir bon.Et leur pari a payé. Non seulement BlaBlaCar a survécu à cette transition, mais elle a prospéré comme jamais auparavant. Avec une expansion rapide dans de nombreux pays et une augmentation exponentielle de son nombre d'utilisateurs, BlaBlaCar a démontré que parfois, la prise de risque et l'innovation peuvent aboutir à une réussite éclatante.Cette épisode est une invitation à réfléchir à nos propres défis personnels et professionnels. Il nous rappelle que les décisions qui nous effraient le plus peuvent être celles qui nous propulsent vers l'avant. BlaBlaCar a prouvé que le succès grandiose se nourrit de courage et de vision à long terme.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai eu l'opportunité exceptionnelle de rencontrer un entrepreneur dont le parcours et les défis sont aussi fascinants que captivants. Laurent, ancien joueur de rugby devenu président d'une entreprise dans le secteur du textile, partage avec passion comment une idée née d'une simple observation est devenue une entreprise innovante dédiée au recyclage des collants.Après une carrière sportive prometteuse, Laurent s'est tourné vers le monde entrepreneurial avec la création de Divine Paris, une marque de collants à succès. Ce qui a commencé avec un travail étudiant et un coup de chance est devenu un business florissant, apportant de la créativité et de la différenciation sur un marché très concurrentiel.Un des moments-clés de notre échange concerne la façon dont Laurent a su naviguer à travers les tempêtes de crises économiques, notamment celles engendrées par le Covid-19 puis la guerre en Ukraine. Plutôt qu'une fin, ces défis se sont avérés être des opportunités déguisées, poussant Laurent à innover et à repenser le fonctionnement même de son entreprise.C'est entre autres ce qui l'a mené à fonder Écollant, une initiative révolutionnaire dans le recyclage de collants abandonnés, transformant des déchets en opportunités économiques prometteuses. L'idée est simple mais puissante : face à des tonnes de collants jetés chaque année, pourquoi ne pas les recycler pour créer une matière première réutilisable ?Écouter cet épisode, c'est comprendre en profondeur comment l'innovation peut naître d'une observation simple et être soutenue par un désir inébranlable d'agir pour un avenir meilleur. Vous découvrirez comment Laurent, malgré les embûches, s'est entouré d'une équipe motivée et a su prendre des décisions clés, armé d'un pragmatisme et d'une détermination à toute épreuve.Cet échange enrichissant avec Laurent n'est qu'un aperçu des parcours inspirants mis en lumière dans le podcast "Pourquoi". Si vous êtes en quête de motivation, d'idées nouvelles ou si vous souhaitez voir le chemin parcouru par ceux qui transforment les défis en succès, cet épisode est fait pour vous. ------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si on parlait d'échec, résilience et l'art de transformer l'échec en apprentissage ! J'ai eu l'occasion de m’entretenir avec Bruno Ramael, un ami de longue date et un entrepreneur inspirant. Si vous êtes à la recherche d'un souffle nouveau pour alimenter votre propre parcours, il vous faut absolument découvrir le podcast que nous avons enregistré ensemble sur "Pourquoi". En espérant vous inspirer autant que Bruno a su le faire avec moi.Bruno souligne avec une grande ouverture que dans la vie, les chocs peuvent soit vous résister, soit vous pousser vers une résilience qui vous aide à avancer. Pour celui qui, comme lui, a choisi la voie de l'entrepreneuriat, chaque résistance devient un apprentissage et chaque échec apparente une leçon cruciale. Accepter l'échec n'est pas une honte, mais une étape vers la croissance, une idée souvent réprimée dans notre culture française.Une chose frappante dans notre conversation est la manière dont Bruno a embrassé le changement non pas comme une rupture, mais comme une suite logique d'événements guidée par sa propre résilience. En rebondissant entre divers domaines - de la mécanique des fluides à la création de startups - il a toujours eu la quête de compréhension des besoins fondamentaux de l'humain au coeur de ses préoccupations.C'est ainsi qu'a germé l'idée de sa dernière création, Eat&Work. Cette application révolutionnaire est conçue pour briser l'isolement des entrepreneurs en leur permettant d'entrer en réseau lors de moments informels, comme un déjeuner. Eat&Work se propose comme une réponse au besoin de connexion humaine réelle dans un monde de plus en plus numérique. Bruno s'adresse ici à une problématique que bon nombre de professionnels rencontrent : concilier enrichissement humain et rythme effréné du quotidien.Le défi pour Bruno a été de transformer une frustration en opportunité : comment démocratiser et optimiser la mise en réseau de façon à la fois efficace et naturelle ? Eat&Work ambitionne de créer des interactions riches là où le temps fait souvent défaut. C’est une application où le réseau se tisse autour d’un repas ou d’un moment de détente, générant ainsi des opportunités d'affaires insoupçonnées.Chaque parcours est ponctué de défis et de moments d'incertitude, mais quelles questions essentielles vous permettent de transformer ces barrières en passerelles ? C’est précisément ce type de questionnement que le podcast "Pourquoi" avec Bruno Ramael vise à éveiller, dévoilant ainsi la philosophie qui se cache derrière chaque choix entrepreneurial.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je veux vous amener dans un monde souvent méconnu, celui d'un comédien !Jean-Charles, notre invité sur le podcast "Pourquoi", évoque avec passion son parcours atypique dans le domaine artistique. Ce podcast est une invitation à plonger dans cet univers à travers son témoignage et à écouter l'épisode en entier car il renferme bien plus que ce qu'on peut imaginer.Jean-Charles n'a jamais voulu se limiter à un simple rôle. Dès son enfance, sa carrière a pris un tournant inattendu lorsqu'il a décroché un rôle pour un film en tant que petit frère d'une actrice. Aujourd'hui, il est un comédien accompli, maitrisant aussi bien le théâtre que le doublage, sans jamais se reposer sur ses lauriers.Mais être comédien, c'est aussi savoir faire des choix éclairés. Jean-Charles nous raconte comment il prend des décisions cruciales comme lorsqu'il a décidé de poursuivre la pièce "Relationship" malgré les défis de réécriture et de recasting. Sa persévérance est un témoignage vibrant de sa passion pour son métier. Cela touche à la véritable essence de l'art : travailler dur même face à l'incertitude.Au fil de l’épisode, Jean-Charles partage également ses réflexions sur le marché encombré du théâtre parisien et les choix qu'un comédien doit parfois faire entre des rôles prestigieux du cinéma et des offres télévisuelles alléchantes mais limitantes. Ces réflexions ouvrent une fenêtre unique sur les coulisses et les réalités de ce milieu.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La Chute de Nike : Une Histoire de Stratégie et de DécisionImaginez une entreprise emblématique comme Nike, synonyme de réussite, qui en un clin d'œil, voit 25 milliards de dollars de sa capitalisation boursière partir en fumée du jour au lendemain. Oui, vous avez bien lu, 25 milliards, un chiffre ahurissant qui donne le vertige quand on pense à la puissance de cette marque légendaire. Dans cet épisode, nous plongeons au cœur de cet effondrement spectaculaire et projetons un regard critique sur comment une telle tragédie financière a pu se produire dans une entreprise de cette envergure.Le 28 juin 2024, cette date restera à jamais gravée dans les annales de Nike comme celle d'un "suicide digital". Une série de mauvaises décisions, toutes alimentées par une croyance aveugle en la data et la performance numérique, ont entraîné cette chute libre. Il est fascinant de se pencher sur l'approche Consumer Direct Offense mise en place par Nike, qui visait à transformer radicalement la relation client en s'appuyant sur le numérique. À première vue, cela semblait être l'orientation parfaite pour un avenir prospère, mais il y a eu un prix à payer.L'épisode aborde comment le passage massif vers le marketing digital a étouffé la magie qui faisait la force de Nike. L’émotion et l'innovation ont été sacrifiées pour des bannières cliquables et une performance axée uniquement sur le ROI. En jetant un regard rétrospectif, cette stratégie s'est avérée être une erreur coûteuse, la relation unique avec le consommateur s'est érodée et des failles béantes sont apparues dans l'infrastructure de l'entreprise.Ce podcast n’est pas qu’un récit de catastrophe, c’est une véritable leçon d'humilité et de stratégie pour toutes les entreprises qui souhaitent naviguer dans le monde modernisé par les technologies digitales. On comprend comment les décisions prises en haut se répercutent sur l'innovation produit et la structure interne de la société. Ne pas tenir compte de la valeur de l'expérience client et sous-estimer les partenaires stratégiques comme les distributeurs ont des conséquences désastreuses, comme Nike a dû l'apprendre à la dure. C'est le retour nécessaire à des pratiques plus humaines et à une reconquête des fondamentaux qui ont fait le succès de Nike. Non seulement le PDG de l’époque a dû réviser sa copie, mais il a aussi appris qu’il ne suffisait pas de tout miser sur le digital sans considérer l’âme de l’entreprise – son produit et son histoire.Alors, prêts à plonger dans cette fascinante autopsie de la décision ? Je ne peux que vous encourager à vous installer confortablement et à écouter l’épisode en entier. Croyez-moi, vous ne le regretterez pas !------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai eu l'immense privilège d'être accueilli dans l'atelier de Nathanaël Le Berre, un artiste unique en son genre. Spécialisé dans l'art de la dinanderie, Nathanaël nous entraîne dans un voyage au cœur de sa méthode de travail méticuleuse et inspirée, où le temps semble être à la fois un défi et un allié.Nathanaël ne suit pas une simple feuille de route lorsqu'il crée. Sa démarche créative est une danse entre inspiration et rigueur. Il commence souvent avec une commande précise, mais laisse son imagination s'épanouir à travers le dessin et la modélisation 3D, cherchant à capturer cette idée insaisissable qui finira par se concrétiser sous forme d'œuvre unique. J'ai été frappé par son parallèle entre la création artistique et la capture d'une idée fuyante ; une analogie parfaite pour illustrer son approche intuitive et expérimentale.Mon temps passé avec Nathanaël m’a également offert un aperçu fascinant de l'histoire personnelle derrière son art. Inspiré par son grand-père, dont la rigueur et la passion pour les techniques anciennes ont clairement jeté les bases de sa propre carrière, Nathanaël a su se forger une identité artistique bien à lui. Il a ainsi fait évoluer une tradition séculaire vers une expression moderne, tout en préservant l'héritage d'un savoir-faire quasiment oublié.Ce que j'admire chez Nathanaël, c'est son équilibre subtil entre la passion artistique et la réalité entrepreneuriale. En naviguant dans le monde souvent imprévisible de l'art et de l'artisanat d'art, il réussit à faire de chaque création une aventure audacieuse. Il nous rappelle que la beauté unique de chaque pièce réside aussi dans le temps et l'expérience investis pour sa réalisation.Vous aussi, laissez-vous séduire par cette conversation inspirante où Nathanaël partage ses défis, ses inspirations et ses moments de doute qui, au final, forgent sa stature d'artiste engagé. Découvrez comment il marie tradition et innovation pour créer des œuvres qui défient le temps et les conventions.Pour ceux qui souhaitent explorer plus en profondeur l'univers de Nathanaël Le Berre, je vous invite à écouter l'épisode complet de "Pourquoi". Plongez-vous dans cette histoire passionnante et peut-être trouverez-vous votre propre chemin vers l'inspiration.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je viens de vivre une immersion passionnante dans l'univers de l'innovation en compagnie d'Hélène Jaffrelot, catalyseur d'idées novatrices en Bretagne et Pays de la Loire. Lors de notre rencontre, Hélène nous a ouvert les portes de son monde, un espace où la créativité se mêle à un engagement profond pour l'accompagnement des entrepreneurs. Maman de trois enfants et diplômée en commerce, Hélène a su transformer son parcours professionnel en une aventure entrepreneuriale riche en pivots et en décisions impactantes. Elle s'est décrite comme un "catalyseur" dans l'écosystème d'innovation, un rôle central dans l'accompagnement des startups à travers Novapuls, un accélérateur propulsant les idées audacieuses vers la réussite. Son engagement pour le futur, illustré par sa participation à la convention des entreprises pour le climat, est une autre facette captivante de sa personnalité. Elle a redéfini le cap de Novapuls pour être encore plus présent sur les enjeux environnementaux et sociétauxet a partagé avec nous l'importance de cette feuille de route à dix ans.Hélène a également retracé son voyage entrepreneurial, depuis ses débuts en tant que chef de projet dans la communication jusqu'à la fondation de startups innovantes comme My Appy Tours.  Elle nous a raconté comment elle a adapté son parcours en fonction des opportunités et des défis, et surtout, comment elle a décidé de fermer son entreprise à cause de la pandémie malgré la passion et le succès obtenus. Enfin, découvrir comment elle accompagne aujourd'hui de jeunes pousses en tant qu'accélératrice est tout aussi captivant. Son approche humaine et méthodique, privilégiant la relation, le networking et les retours d'expérience, est un modèle de sagesse et d'efficacité que chaque entrepreneur pourrait aspirer à suivre. Écouter cet épisode, c’est plonger dans une réflexion sur l'entrepreneuriat, sur l'impact des décisions stratégiques et sur l'évolution constante au gré des aspirations personnelles.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capturer la beauté éphémère d'un plat, l'esprit d'un chef ... Dans cet épisode, j'ai eu le privilège de discuter longuement avec Franck Hamel, un photographe de talent basé à Rennes, spécialisé dans le culinaire et l'art de vivre.Dès les premières minutes, l'univers de Franck s'ouvre à nous comme une toile de maître où chaque détail a son importance. Sa voix révèle la profondeur de son engagement et la richesse de son parcours. Il a construit un atelier sur mesure, pensé pour laisser entrer la lumière du jour, prenant soin de chaque refraction pour capter l'essence même des sujets qu'il photographie. Cette attention méticuleuse à la lumière, presque picturale, m'a donné envie de m'immerger plus profondément dans ses œuvres.L'épisode aborde aussi les choix artistiques de Franck et ses influences qui dépassent largement le cadre de la photographie pour toucher à la sculpture et à la peinture. Quand il parle de sa série sur les oignons, par exemple, c'est avec une approche sculpturale qu'il découpe, épluche et révèle la lumière intrinsèque du sujet. C'est un vrai cheminement créatif qu'il nous fait partager, éclairant la manière dont il sculpte littéralement ses sujets photographiques.Mais ce qui rend cet épisode vraiment indispensable, c'est la vision candide de Franck sur l'entrepreneuriat dans le milieu des métiers créatifs. Il discute ouvertement des défis que représente la gestion d'une activité indépendante, notamment la question de la valeur de son travail et la relation avec son agent Valérie, qui joue un rôle crucial dans le développement de son activité. C'est cette relation qui a permis à Franck de s'épanouir, de prendre confiance et de continuer à créer dans un secteur qui est en constant mouvement.Ce podcast est une invitation à explorer comment Franck transforme chaque jour son atelier en laboratoire d'un art vivant, en un espace où la rigueur technique rencontre une créativité débordante et sans cesse renouvelée. Pour découvrir Franck Hamel sous un angle intime et inspirant, écoutez cet épisode de podcast. Une plongée au cœur de la passion photographique qui ne manquera pas de ravir les amateurs d'art et de lumière.Alors, n'attendez plus pour écouter cet épisode fascinant qui saura éveiller votre curiosité et, qui sait, peut-être même la transformer en une étincelle d'inspiration pour votre propre parcours.les réseaux de Franck Hamel : https://www.photographe-culinaire.net/https://www.instagram.com/franckhamel/------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/article/edit/7289349921428652032/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de mon podcast "Autopsie d'une décision", j'ai choisi de faire le point sur la série et d'analyser les décisions critiques à travers les douze affaires explorées. En passant de Kodak à Blockbuster, en naviguant à travers différentes industries, j'ai cherché à identifier des schémas communs et à extraire des leçons sur les mécaniques de la prise de décision. Avec des exemples concrets, j'illustre l'importance d'éviter la peur de l'auto-cannibalisation, l'arrogance du succès, l'inertie organisationnelle et l'illusion du consensus. J'ai opté pour un format concis, pour présenter des histoires percutantes accompagnées d'analyses et de leçons précises. Au-delà des erreurs passées, mon but est d'aider dirigeants, managers, ou tout curieux à anticiper les échecs potentiels et à s'adapter face à un avenir incertain et compétitif. Je partage six questions clés à poser avant toute grande décision, pour maintenir l'équilibre entre innovation et protection du cœur de l'entreprise.Enfin, vos retours et votre soutien sont précieux pour moi, alors n'hésitez pas à évaluer et partager le podcast. En avant pour de nouveaux épisodes, et merci d'être à l'écoute.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/article/edit/7289349921428652032/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ah, Kodak. Dire ce nom, c'est évoquer une ère dorée de la photographie. C'était une promesse de transformer un instant en souvenir éternel. Pendant près d'un siècle, Kodak a dominé l'univers de l'image, établissant son empire sur une idée ingénieuse : "Vous pressez le bouton, nous faisons le reste." Simplicité, accessibilité, rentabilité. Mais aujourd'hui, cette marque iconique est plus souvent citée pour son échec monumental dans les manuels de stratégie. Comment un innovateur de l'industrie est-il devenu un exemple de ce qu'il ne faut pas faire ?Dans le dernier épisode de mon podcast, Autopsie d'une décision, je plonge dans cette saga complexe qui révèle les dessous d'une chute inattendue. C'est une histoire où l'erreur ne réside pas dans l'absence d'innovation, mais dans un conflit de modèles économiques. Kodak, tout en inventant l'avenir avec l'appareil photo numérique, a préféré l'enterrer pour préserver son précieux modèle basé sur les pellicules. Cela paraît impensable, mais les raisons sont plus profondes et fascinantes que l'on pourrait croire.Il est fascinant de voir comment les grandes entreprises peuvent se retrouver piégées dans leur réussite. En 1975, lorsque l'ingénieur de Kodak, Steven Sasson, a présenté le premier prototype d'appareil photo numérique à ses supérieurs, il a reçu pour réponse : "C'est marrant, mais ne le dites à personne." Cette réaction pourrait sembler absurde aujourd'hui, mais replongeons-nous dans le contexte. L'appareil numérique menaçait un modèle d'affaires incroyablement lucratif axé sur la vente de pellicules. Pourquoi prendre un pari risqué sur l'avenir alors que le présent est si rentable ?Mais l'horloge tournait. Les années 90 ont vu l'irruption du numérique, et Kodak, malgré des appels pour diversifier ses investissements, a continué à procrastiner face à la certitude de l'inconnu. Finalement, c'est le concurrent Fujifilm qui a pris le taureau par les cornes. Fujifilm a brillamment su transformer son expertise en chimie pour explorer de nouvelles avenues comme les cosmétiques et les équipements médicaux. Leurs stratégies de diversification leur ont permis de s'adapter là où Kodak s'est effondré.Cette histoire que je narre dans mon podcast est un récit captivant de vision, d'innovation et de décisions cruciales qui définissent ou condamnent des empires. Comprendre pourquoi certains titans échouent est une leçon inestimable pour les dirigeants et innovateurs d'aujourd'hui.Alors prends une pause, écoute cet épisode, et demande-toi : que ferais-tu dans une salle de réunion où l'avenir de l'entreprise est en jeu ? Abonne-toi pour d'autres analyses passionnantes et souviens-toi : parfois, l'absence de décision est le plus grand des risques.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/article/edit/7289349921428652032/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si je vous disais qu'à une époque, tenir un Blackberry était un symbole de succès et de puissance, cela éveillerait probablement en vous une certaine nostalgie. On revit ces moments où les PDG, les politiciens, et même le président des États-Unis ne juraient que par cet appareil à clavier physique. Pourtant, que reste-t-il aujourd'hui de cette icône technologique des années 2000 ? Plus grand-chose, hélas. Et croyez-moi, ce n'est pas faute d'innovation.Dans le dernier épisode de mon podcast "Autopsie d'une Décision," je vous explique pourquoi Blackberry est passé d'un statut de leader à celui d'une simple page de l'histoire des technologies. Je dois vous dire qu'aujourd'hui, les "décisions" sont au cœur de notre exploration. Ces choix cruciaux qui peuvent faire ou défaire une entreprise. Et Blackberry sert de cas d'école pour illustrer comment une suite d'erreurs stratégiques peut entraîner la chute d'un géant.Tout commence à une époque où Research in Motion (RIM), l'entreprise à l'origine de Blackberry, voyait la vie en rose. L'apogée, avec une part de marché impressionnante et un engouement global. Cependant, l'histoire va rapidement se compliquer. En janvier 2007, une révolution pointe le bout de son iPhone. Dans cet épisode, je vous emmène dans les coulisses de Research in Motion, où la réaction fut d'abord teintée de mépris. Vous le découvrirez, ce sentiment est le premier maillon d'une série d'erreurs fatales.L'épisode détaille avec précision les cinq erreurs stratégiques majeures qui ont contribué à la chute de Blackberry. Du retard technologique face à la concurrence d'Apple et de Google, au maintien de son propre système d'exploitation, chaque décision vous semblera empreinte d'une cécité stratégique que les dirigeants ont payé très cher. Aussi, revoir l'erreur de sous-estimer le marché des consommateurs grand public, pourtant si vital, vous fera réaliser à quel point les certitudes d'hier ne font pas le succès de demain.Ajoutez à cela une gouvernance duale mal calibrée et une perte rapide de l'aura sécuritaire qui faisait la réputation de Blackberry, et vous obtenez un cocktail détonnant menant à la déroute.Alors, installons-nous ensemble pour ce voyage auditif plein d'enseignements avec pour guide "Autopsie d'une Décision" et plongeons dans l'analyse fascinante de Blackberry ! ------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/article/edit/7289349921428652032/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast Autopsie d'une décision, je plonge dans l'histoire fascinante et complexe de deux entreprises autrefois liées : Thomson, devenue Technicolor, et Thalès. En retraçant l'évolution de ces deux entités, je mets en lumière comment des décisions stratégiques peuvent déterminer des destins bien différents.Thomson, à l'origine un pilier de la technologie française, s'est retrouvé divisé en deux branches dans les années 1990 : Technicolor pour l'électronique grand public et Thalès pour l'électronique de défense. Cet épisode explore en profondeur le parcours tumultueux de Technicolor, de sa lutte contre la concurrence asiatique, à ses acquisitions ambitieuses mais désastreuses, jusqu'à son placement en redressement judiciaire en 2024.En parallèle, je décortique la réussite de Thalès qui, en privilégiant une stratégie de spécialisation et d'innovation ciblée, a su maintenir une stabilité financière et se positionner comme un acteur mondial incontournable dans les secteurs de la défense et de la cybersécurité.À travers cet épisode, je souhaite démontrer que la réussite ou l'échec d'une entreprise repose sur la justesse des choix stratégiques, la qualité de la gouvernance, et la capacité à anticiper et s'adapter aux transformations du marché. Une réflexion sur l'importance d'une vision claire et durable dans un monde économique en constante évolution. Si cet épisode vous a passionné autant qu'il m'a marqué, n'hésitez pas à vous abonner et à le partager autour de vous. À la semaine prochaine pour une nouvelle exploration des décisions qui bouleversent l'industrie !------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En tant que passionné par les histoires économiques fascinantes, je suis toujours à l’affût des leçons que l’effondrement des géants du passé peut nous apporter. Dans cet épisode, je vous plonge au cœur de la montée fulgurante et de la chute dramatique de Toys R Us, une entreprise qui n’a pas su s’adapter à un monde en pleine mutation. Tout commence avec Charles Lazarus, un jeune entrepreneur visionnaire qui transforme une modeste boutique de meubles pour enfants en un empire mondial du jouet. L’enseigne devient un symbole du rêve américain, portée par son slogan emblématique : “I don't want to grow up, I'm a Toys R Us kid.”Mais les difficultés ne tardent pas à s’accumuler. Un virage digital manqué, des choix stratégiques hasardeux, et surtout un rachat par LBO qui la laissera écrasée par une dette colossale. Pendant ce temps, des concurrents comme Amazon ou Walmart embrassent l’innovation numérique. Toys R Us, elle, reste figée dans un modèle dépassé, incapable de se réinventer. Ce manque de réactivité face aux mutations du marché finira par entraîner la marque vers un dépôt de bilan en 2017.Ce qui me frappe dans cette histoire, c’est à quel point chaque décision – ou absence de décision – peut peser lourd dans la trajectoire d’une entreprise. J’ai voulu, dans cet épisode, décortiquer ces choix, mettre en lumière les signaux ignorés, les erreurs accumulées, et les leçons qu’on peut en tirer. Car au fond, cette histoire est un avertissement pour toutes les entreprises, petites ou grandes : aucune n’est à l’abri si elle refuse de s’adapter. L’innovation, l’expérience client, l’agilité… ce ne sont plus des options, mais des conditions de survie.Si vous êtes, vous aussi, passionné par la stratégie, le business et les coulisses des grandes décisions, je vous invite à écouter cet épisode. Il offre bien plus qu’un simple récit : c’est une leçon de gestion entrepreneuriale et un rappel que dans le monde des affaires, chaque décision compte.👉 Abonnez-vous au podcast, partagez cet épisode autour de vous, et continuons ensemble à explorer comment une seule décision peut parfois changer tout le cours d’une histoire.------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/article/edit/7289349921428652032/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode captivant d' Autopsie d'une décision, je vous emmène dans les coulisses de la chute de Nokia, une entreprise qui a dominé le marché de la téléphonie avant de s'effondrer à cause de choix stratégiques discutables. Aujourd'hui, nous analysons comment Nokia, avec son système d'exploitation maison, a échoué à s'adapter à l'essor des smartphones tactiles comme l'iPhone d'Apple et à la montée en puissance d'Android.Nous décortiquons les raisons de cette déchéance : un entêtement à rester fidèle à des technologies dépassées, un excès de confiance, et une mauvaise lecture du marché qui a vu Nokia ignorer la révolution naissante du smartphone. Je partage également des réflexions sur les erreurs reconnues par Jorma Olina, l'ex-PDG de Nokia, et son analyse rétrospective de ces décisions cruciales.À travers cet épisode, on découvre que l'anticipation sans l'exécution adéquate peut mener au désastre. On explore comment l'héritage et l'attachement technologique peuvent être des freins à l'adaptation, et pourquoi il est essentiel de s'aligner sur les évolutions du marché plutôt que de s'y opposer. Alors, installe-toi, et revis avec moi cette passionnante autopsie d'une série de décisions qui ont transformé un leader du marché en une entreprise déchue. Si cet épisode t'a passionné autant que moi, n'hésite pas à t'abonner et à le partager !------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de "Autopsie d'une décision", je vous emmène en 1961 pour explorer l'un des pires échecs de la présidence de Kennedy : le fiasco de la Baie des Cochons.Je vous raconte comment un groupe intelligent peut prendre une décision catastrophique en cédant à la pression sociale et au conformisme, un phénomène connu sous le nom de "groupthink". En revenant sur les erreurs stratégiques de l'époque, nous découvrons comment le manque de voix discordantes dans la salle a mené à une invasion désastreuse à Cuba. Cet épisode ne se contente pas de relater une erreur passée, mais s'intéresse à ses leçons pour le monde de l'entreprise aujourd'hui. La clé que je tire de cet événement, c'est l'importance de cultiver la dissidence et d'écouter les doutes, même face à des décisions unanimes. Je vous invite à réfléchir à ces dynamiques dans vos propres environnements professionnels et à oser briser le consensus pour éviter les mauvaises décisions. Si vous avez aimé ce récit riche en enseignements, n'hésitez pas à vous abonner et à partager ce podcast. Souvenez-vous, ce n'est pas parce qu'un groupe est d'accord qu'il a forcément raison. ------Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool : https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1Pour me contacter et discuter : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.