Техно.Логично

Первый робот по имени Вера появился в Газпромбанке в 2018 году. Сегодня в компании трудятся уже около 300 цифровых помощников. Благодаря им сотрудники экономят свое драгоценное время для по-настоящему важных и креативных задач, пока роботы разгребают рутину.Почему технология RPA так прижилась в Газпромбанке и какие у нее перспективы? Есть ли у роботизации подводные камни? Почему некоторые разработчики относятся к роботам скептически? Выясняем в новом выпуске «Техно.Логично» вместе с главными роботизаторами Газпромбанка Алексеем Голубинцевым и Елизаветой Поваляевой.Телеграм-канал Digital лектория Газпромбанка: https://t.me/digital_lektoriy

Раньше системные аналитики связывали бизнес и разработчиков. Они узнавали потребности бизнес-заказчика и на их основе писали требования к разработке ПО для инженеров. Но сегодня роль системных аналитиков быстро трансформируется: теперь составлять ТЗ недостаточно, нужно также участвовать в разработке. В новом выпуске «Техно.Логично» мы поговорили с хедами профессии системного анализа Юлией Григорьевой и Марией Долгушиной, чтобы выяснить, как меняется роль аналитиков в Газпромбанке.Телеграм-канал Digital лектория Газпромбанка: https://t.me/digital_lektoriy

Каждый раз, когда вы заходите в мобильное приложение банка, вам предлагают через баннеры или сторис финансовые продукты. Например, дебетовую карту с повышенным кешбэком, кредитную карту или займ на специальных условиях. Но как банк понимает, что ипотека подойдет вам лучше, чем автокредит? Почему предлагает кешбэк на авиабилеты, а не на поход в кино? Дело в том, что это вычисляют специальные математические модели, обученные на огромном массиве данных о клиентах. В новом выпуске «Техно.Логично» мы поговорили с Андреем Анисимовым и Ириной Скорыниной — дата-сайентистами, которые обучают такие модели и без которых невозможно представить современный банк.Телеграм-канал Андрея Анисимова: https://t.me/ideasforai Телеграм-канал Digital лектория Газпромбанка: https://t.me/digital_lektoriy

Газпромбанк известен не только выгодными предложениями и удобными сервисами для физических лиц, но и сильным корпоративным направлением. В новом эпизоде «Техно.Логично» мы решили поговорить с теми, кто помогает банку сотрудничать с бизнесом: Исполнительным Вице-Президентом, руководителем корпоративного ИТ Иваном Варжавиным и начальником Департамента развития цифровых систем Артемом Батюковым.

Количество женщин в ИТ растет во всем мире. Но их по-прежнему меньше, чем мужчин. Например, в Microsoft работает 29% женщин. В Amazon, где лучшая ситуация среди американских технологических гигантов – 45% женщин. Во многих компаниях в России более скромная статистика. Почему так получилось? Каково это – работать в мужском коллективе, если ты женщина? Об этом мы поговорили с ИТ-лидером розничного стрима Инвестиции Елизаветой Кондрашовой и руководителем команды разработки экосистемы «Газпромбанк Бизнес-Онлайн» Дарьей Корчугановой.

ИТ-лидеры стримов — важные фигуры в Розничном блоке Газпромбанка. Под их руководством трудятся многочисленные команды разработки ИТ-продуктов и автоматизированных банковских систем. Без ответственных и инициативных ИТ-лидеров розничный бизнес банка не смог бы достигать серьезных результатов.Но что значит быть ответственным и инициативным ИТ-лидером? Как стать руководителем, который помогает команде развиваться, а не тянет ее ко дну своими бесполезными правилами и неработающими процессами? Об этом в новом выпуске «Техно.Логично» рассказали ИТ-лидер платформы 5NT Одон Шоймполов и ИТ-лидер стримов Газпром Бонус, ГПБ Мобайл и Монетизация Тимур Мухтаров.

В розничном ИТ Газпромбанка есть особая роль – Head of Profession. Так называют суперквалифицированных инженеров, которые определяют технологический стек и задают единые стандарты в написании кода для других разработчиков. Хедов профессии считают хранителями экспертизы банковского ИТ.В новом эпизоде подкаста «Техно.Логично» мы решили разобраться, как хеды профессии влияют на развитие инженерной культуры в банке. А помогли нам с этим Head of Profession бэкенд-разработки Сергей Богданов и Head of Profession фронтенд-разработки Андрей Касаткин.

Что объединяет робот-пылесос, банковские риски и поиск сотрудников? Всем этим может управлять искусственный интеллект! Как он это делает, зачем в Газпромбанке развивают машинное обучение и чем станет ИИ в будущем: драйвером роста или нашей главной угрозой? Отвечают заместитель Председателя Правления Газпромбанка Дмитрий Зауэрс и Вице-Президент – начальник Департамента анализа данных и моделирования Мария Косарева.

Газпромбанк предоставляет клиентам разнообразие розничных продуктов. Прямо сейчас мы меняем подход к их разработке: переходим от сервисной модели взаимодействия к формату платформ. Новая модель позволяет параллельно разрабатывать продукт всем заинтересованным командам, а не стоять в огромной очереди с бизнес-требованиями. В чем особенности нового подхода? Какие у него недостатки? Как разработчики относятся к изменению рабочих процессов? помогут разобраться наши эксперты: Исполнительный Вице-Президент – начальник Департамента технологий розничных некредитных продуктов Роман Китаев и технический директор Департамента технологий розничных некредитных продуктов, ИТ-Лидер стрима Госпроекты Максим Морев.