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On n'a jamais fait comme ça

On n'a jamais fait comme ça
Author: Florent LETOURNEUR
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© Florent LETOURNEUR
Description
Faire sa veille. Anticiper. Communiquer. Évoluer. Changer...
Pas toujours simple dans notre quotidien de professionnel en ressources humaines.
J’entends encore trop souvent « On n’a jamais fait comme ça » : cela m’a donné envie de vous aider et à voir notre métier RH différemment.
Bienvenue donc dans “On n’a jamais fait comme ça !”, le podcast de ceux et celles qui font avancer la profession Ressources Humaines, de ceux et celles qui nous proposent, à nous RH, des solutions pratiques et concrètes.
Je suis Florent Letourneur, fondateur de We Feel Good, agence marque employeur et communication
RH. Dans ce podcast, je recevrais des chefs d'entreprise et des DRH equi partagent leur passion pour les ressources humaines, qui nous expliqueront leurs motivations à devenir dirigeant ou dirigeante, à améliorer notre quotidien de professionnel RH, qui nous donneront leur opinion sur l'avenir de notre fonction.
Nous parlerons de toutes les composantes de notre fonction : recrutement, intégration, formation, management, communication interne et externe, relations sociales, droit du travail, future of work....
Ce podcast est fait pour vous :
▶️ Professionnels et étudiants en ressources humaines
▶️ Dirigeants et managers, ou tout autre personne intéressée par les RH
▶️ Tous domaines d'activités, entreprises ou secteur public
Maintenant prenez place, et bonne écoute !
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Pas toujours simple dans notre quotidien de professionnel en ressources humaines.
J’entends encore trop souvent « On n’a jamais fait comme ça » : cela m’a donné envie de vous aider et à voir notre métier RH différemment.
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RH. Dans ce podcast, je recevrais des chefs d'entreprise et des DRH equi partagent leur passion pour les ressources humaines, qui nous expliqueront leurs motivations à devenir dirigeant ou dirigeante, à améliorer notre quotidien de professionnel RH, qui nous donneront leur opinion sur l'avenir de notre fonction.
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24 Episodes
Reverse
Selon la dernière étude Harmonie Mutuelle, 79 % des salariés sondés ont envie de travailler dans une entreprise qui favorise la pratique du sport
Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Steve Dallavalle Président Fondateur de Lion Coach (Sport Santé Nutrition Bien-être pour dirigeants et entreprises. Prévention TMS et gestion intégrale d’Espaces Forme) qui accompagne aujourd'hui les salariés de 150 entreprises !
Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Introduction
00:01:30 | Son parcours
00:05:40 | Le passage à l'entrepreneuriat
00:08:00 | Le sport en entreprise : la mission du Lion Coach
00:12:20 | Le sport-santé et les TMS (30% des arrêts de travail en France !)
00:15:20 | Le danger de la sédentarité au bureau (60% de ses clients ne faisaient pas de sport !)
00:19:20 | Comment faire du sport avec ses collègues ?
00:22:30 | Le sommeil et l'alimentation, en sus du sport
00:26:30 | Avoir une salle de sport dans l'entreprise
00:28:30 | OUI à la sieste en entreprise
00:29:40 | Le rapport entre le sport et le management
00:33:20 | Comment convaincre 82% des entreprises qui n'offrent pas encore du sport en entreprise
00:37:50 | Une anecdote issue de ces coachings
00:38:30 | Les 80 coachs du Lion Coach
Un livre recommandé :
La règle ? Pas de règles ! Netflix et la culture de la réinvention
▬▬ ON N'A JAMAIS FAIT COMME CA ▬▬
Le podcast qui part à la rencontre des professionnels Ressources Humaines, entrepreneurs ou Managers RH, qui font bouger la ligne de la profession.
Animé par Florent LETOURNEUR, co-fondateur de l’agence We Feel Good, agence Marque Employeur et communication RH
Le podcast est disponible sur YouTube et toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, Deezer, Google …)
👉 RDV tous les vendredis à 7h.
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▬▬ WE FEEL GOOD ▬▬
Happy to meet you & MV Group ont donné naissance à We Feel Good.
C’est la magie d’une rencontre, 2 expertises fortes RH et digitale, qui s’unissent pour déployer une nouvelle vision optimiste et positive de la marque employeur.
Agence Marque Employeur et communication RH, We Feel Good, filiale de MV Group, entreprise à mission, offre du sur-mesure : Audit RH, Conseil et Stratégie RH, Branding et plateforme Marque Employeur, Création de contenu RH, Achats Médias RH, Programme Ambassadeurs, Campagnes d'activation, Formations.
Découvrez We Feel Good ► https://www.wefeelgoodrh.com/
Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec le rennais, amoureux de Marseille, Laurent Brouat fondateur, avec Franck La Pinta, de la 1ère agence de com pour les pros du recrutement : Les Talents Narratifs
Laurent est dans le monde du recrutement depuis plus de 15 ans, est le fondateur de l'Ecole du Recrutement, podcasteur lui-même avec son excellent podcast 'Il etait une fois l'entrepreneur".
Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Introduction
00:02:00 | Son parcours et la création de l'Ecole du Recrutement
00:09:30 | La vente de l'Ecole et son podcast
00:13:20 | La promesse de Les Talents Narratifs
00:14:50 | Mais c'est pour qui Les Talents Narratifs ?
00:17:00 | Etre recruteur en interne et communiquer sur LinkedIn
00:22:00 | Ses tendances recrutement 2024
00:27:00 | L'évolution de la fonction recrutement
00:29:00 | On blablate tous les 2 sur le marché du recrutement
00:37:00 | Les communautés recrutement
00:38:30 | Les rêves de Laurent
00:41:00 | Ses conseils aux personnes voulant se lancer dans le recrutement
On a cité dans cet épisode :
Nicolas Galita
Laurent Cebarec
Léo Bernard
Pierre Allain
Thomas Chardin
Virgile Raingeard
Marilyne Maigrat
Alexis Bouvet et la communauté Growth Hiring
Benjamin Jean et la communauté Recruiter's Kitchen
L'histoire de la vente de l'Ecole du Recrutement
SOSU
L'épisode 1 avec Thomas Chardin de Parlons RH
L'épisode 16 avec Virgile Raingeard de Figures
L'épisode 17 avec Alexis Bouvet de Growth Hiring
2 podcasts recommandés :
Il était une fois l'entrepreneur (bien entendu !)
La Traque
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Dans ce nouvel épisode, après s'être rencontré à VivaTech, j'ai le plaisir d'échanger avec Homéric de Sarthe co-fondateur et président de Pitchboy créateur d'expériences en IA conversationnelle avec des cas d'usage divers :
- Recrutement : mise en situation de candidats
- Formation initiale et continue
- Prévention et sensibilisation Diversité - Inclusion / QVT.
Bref, dès 2018, Homéric utilise l'IA, bien avant ChatGPT !
Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Introduction
00:02:00 | Son parcours avant Pitchboy
00:04:10 | La genèse de la création de Pitchboy
00:05:30 | Qu'est ce que EdTech France ?
00:08:00 | Sa vision de la fonction RH
00:11:00 | Le nom "Pitchboy" et à quoi sert cette IA ?
00:15:40 | Comment l'IA peut apprendre de l'apprenant ?
00:20:50 | Comment mesurer le ROI des formations avec Pitchboy ?
00:25:00 | les évolutions futures de Pitchboy
00:29:00 | les usages de Pitchboy pour améliorer l'experience candidats
00:32:20 | Comment lutter contre les biais en IA ?
00:35:30 | Sa vision de l'impact de l'IA dans les ressources humaines
00:41:30 | Son super-pouvoir rêvé pour booster son entreprise
On a cité dans cet épisode :
Great Place to Work à retrouver dans l'épisode 3 avec Jullien Brezun, le DG France
Raphaël CHENOL Directeur Digital Learning de Ynov
Pascal MOLLICONE de l'IFCAM
Jean-Roch HOULLIER de Safran
Deux podcasts recommandés :
Learning Club
Rendez-vous en terre digitale
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Pierre Monclos DRH de Unow depuis 2014 où il a déployé de nombreuses pratiques RH innovantes. A l’initiative du MOOC Digital RH, il anime le blog RH42. Conférencier et formateur, il est devenu incontournable sur Linkedin pour la veille RH.
Je reçois Pierre dans le cadre de la sortie de son premier livre « quand les startup scaleup licornes réinventent les RH » aux éditions Dunod
Pierre a co-écrit ce livre avec Michel Barabel, administrateur et directeur des publications du Lab RH. Il assure la direction de l’Executive Master RH de Sciences Po et du Master 2 GRH dans les multinationales de l’IAE Paris Est. Rédacteur en chef adjoint du Mag RH, il est l’auteur d ’une vingtaine d’ouvrages.
Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Introduction
00:01:50 | Son parcours
00:05:00 | Ses missions chez Unow
00:08:00 | Ses motivations pour écrire ce premier livre
00:11:40 | Etre RH en startup ou en entreprise traditionnelle : des différences ?
00:13:00 | Pourquoi avoirco-écrit ce livre avec Michel Barabel et comment écrire à 2 ?
00:17:30 | Les 3 innovations RH les plus inspirantes (no spoiler)
00:27:20 | Les questions de mes auditeurs (Robert De Marassé , Etienne Ageneau, Léo Fichet, Muriel Lecouey)
00:43:30 | L’IA dans les RH
00:45:30 | Les tendances RH en 2024
On a cité dans cet épisode :
Sébastien Lefrant de Swile
Jean-Charles Samuelian-Werve d’Alan
Laurent de la Clergerie de LDLC
Juliette Palmer de Padok
Sandrine Meunier de Aircall
Balance ta startup
Kevin Bouchareb de Ubisoft
L’épisode 16 avec Virgile Raingeard de Figures
Un podcast recommandé :
Never Stop Learning de Gérard Peccoux
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Alexis BOUVET co-fondateur avec Hugo Dollfus et Marie-Lou du mouvement Growth Hiring la communauté en veille sur le futur du recrutement.
Alexis a 25 ans et est passionné d'entrepreneuriat 💙
Suite à son parcours d'école de commerce NEOMA à Reims puis 2 ans à Madrid, il a décidé de se dédier à l'entrepreneuriat et cofonder CEVISU, Tayeur et enfin Growth Hiring.
Pour la faire simple, aujourd'hui il accompagne les équipes de recruteurs à monter en compétences pour maîtriser les méthodes et process du Growth Hiring, en trouvant de nombreux leviers impactants pour accélerer les démarches de sourcing et de recrutement.
Il a aussi créé une communauté Slack avec plus de 3000 recruteurs à rejoindre gratuitement !
Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Introduction
00:01:30 | Son histoire avant Growth Hiring
00:06:30 | Sa vision du métier de recruteur
00:08:00 | En quoi le Growth hiring peut m'aider en tant que recruteur ?
00:14:30 | Comment avoir la mentalité plus hackeur quand on est recruteur ?
00:18:00 | Ses outils favoris
00:22:30 | La personnalisation des messages d'approche
00:24:30 | Pourquoi Alexis recommande "Sales Navigator" pour les recruteurs ?
00:29:00 | Comment trouver les coordonnées d'un candidat (et son 06 !) ?
00:31:50 | Le modèle éco de Growth Hiring
00:36:00 | Sa communauté de 3000 recruteurs (accessible gratuitement !)
00:38:30 | Ses (nombreux) indicateurs favoris en recrutement
00:42:00 | Comment lutter contre sa peur de l'automatisation et choisir les bons outils ?
On a cité dans cet épisode :
Son podcast Conseil de Growth
Rejoindre sa communauté de 3000 recruteurs
Le livre blanc de Welcome to the Jungle consacré au Growth Hiring
Quelques outils cités : Meet Alfred (ex Leonard), Neostaff, Lemlist, Waalaxy, la Growth Machine, Jarvi, Lusha, Kaspr, ContactOut, Datagma
La newsletter de Marie Lou dédiée au Growth Marketing pour les PME
Nicolas Pasetti CEO de Oak
Louis Deslus Growth Freelance
Un podcast recommandé : Les jeunes branches de Scalezia
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Virgile Raingeard, co-fondateur de Figures avec Bastien Formery CTO qui nous accueille dans ses nouveaux locaux parisiens à deux pas de la Place de la République.
Virgile a exercé sur des fonctions SIRH, ressources humaines et recrutement au sein de STMicroelectronics, Technip, Criteo et Comet. Il a co-créé en 2020, Figures, le leader européen du benchmark et de la gestion salariale, afin d'aider les entreprises à mettre en place une rémunération juste et efficace.
Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Introduction
00:01:30 | Son histoire avant Figures
00:04:40 | Son passage chez Criteo pour devenir DRH des équipes Tech en France et aux USA (800 personnes)
00:06:30 | Son envie de rejoindre une startup Comet
00:07:50 | Le déclic de l’entrepreneuriat et de la nécessité de mieux piloter sa politique salariale
00:10:30 | La bullshit de certaines des enquêtes de rémunération et la genèse de Figures
00:13:30 | Pourquoi ce nom de « Figures » ?
00:14:30 | Comment lutter contre le tabou de l’argent dans les entreprises ?
00:15:50 | Plus l’entreprise est transparente, moins il y a d’ecarts de salaire entre les hommes et les femmes
00:16:50 | La transparence, un atout Marque Employeur
00:18:30 | Comment Figures récupère les données de rémunération deses clients et les comparer ?
00:20:40 | Comment comparer les autres composantes de la rému (avantages,BSCPE…)
00:22:00 | Les clients de Figures : qui sont-ils ?
00:23:50 | Faut-il une rémunération variable pour tous ?
00:26:40 | L’intéressement : comment le ré-inventer ?
00:28:40 | Les erreurs qu’ils ne faut plus faire sur la rému
00:30:30 | Un exemple concret du futur de la rémunération autour de la flexibilité
00:32:30 | L’avis de Virgile sur ce qu’ont réalisé Lucca ou Shine
00:34:50 | Pourquoi Figures est revenu sur la semaine de 4 jours ?
00:39:40 | Parler de la politique de rémunération dans l’onboarding
00:43:20 | Et demain, l'intelligence artificielle au service de la
rémunération et des augmentations de salaire ?
On a cité dans cet épisode :
Les etudes Figures
L'affichage des salaires dans les annonces sur Hellowork
Article de Virgile : vers la mort de la rémunération variable
Ces entreprises innovantes qui ont réinventé leur politique salariale
La politique salariale de Shine
Simbel outil de gestion de la formation créé par Charles Gras et Loïc Jourdain
L'épisode 5 avec Gilles Satgé, fondateur de Lucca (on y parle actionnariat salarié et rémunération)
Un podcast recommandé : HardCore History de Dan Carlin
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Geoffrey Chapuis co-fondateur de Wobee avec Romain Monget et Teddy Valente, la plateforme RH pour piloter les moments clés en entreprise, de l’onboarding à l’offboarding.
Wobee signifie Work On the Best Employee Experience. Malin les gars 😉
Dans cet épisode, on aborde :
00:00: 00 | Introduction
00:01:50 | Son histoire avant Wobee
00:03:50 | Son engagement pour l'entrepreneuriat féminin
00:05:00 | Son analyse sur le désengagement et l'écart entre ce qui est affiché et la réalité
00:06:10 | Les premiers pas de Wobee
00:08:40 | Ses conseils pour comprendre le marché des ressources humaines
00:11:50 | La mission de Wobee
00:13:40 | Comment enchanter la phase de pré-boarding ?
00:15:00 | Les 5 grands piliers à travailler pour une intégration réussie (une vraie masterclass !)
00:24:00 | La durée d'un bon onboarding
00:25:00 | La mise en place d'un parrain/d'une marraine lors de l'intégration
00:29:20 | Les tips pour bien gérer un retour après une longue absence (congé maternité, congé parentalité, etc...)
00:35:00 | Gérer les départs de ses collaborateurs : l'importance de l'offboarding.
Les meilleurs tips de Geoffrey sur le sujet.
00:43:20 | Et demain, l'intelligence artificielle au service de l'expérience collaborateur ?
00:45:40 | Lucca, l'un des partenaires de Wobee
00:48:30 | Comment Geoffrey a retourné l'interview en m'interrogeant sur la Marque Employeur
On a cité dans cet épisode :
Women in Africa de Aude de Thuin
Le livre blanc du congé maternité et de la parentalité
Le livre blanc dédié à l'onboarding
Le guide sur l'offboarding Wobee par Amélie Languerre (bravo !)
L'épisode 5 de Gilles Satgé, fondateur de Lucca (on y parle actionnariat salarié !)
L'épisode de Jullien Brezun, DG de Great Place To Work France
Les cabinets IGO et PeopleSquare
Un podcast recommandé : Grands Leaders, les leçons de l'Histoire
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Jean-Baptiste de Bel Air, fondateur et président de Steeple solution de communication interne phygitale qui permet aux entreprises d'impliquer leurs équipes et de créer du lien entre les collaborateurs.
Nous parlons principalement de la culture d'entreprise de Steeple et ses partis pris en terme RH.
Steeple, c'est aujourd'hui :
- Plus de 1100 clients dont les Chantiers de l'Atlantique, Leclerc, Système U, Vinci, Bouygues ou encore Petit Bateau et de nombreuses PME
- Plus de 250000 utilisateurs au quotidien dont 80% Steeple n'ont pas d'adresse mail pro !
- Plus de 110 salariés (avec 80 recrutements prévus en 2023)
- Un siège à Rennes et des antennes à Lille, Strasbourg, Toulouse et Lyon. Elle dispose également de bureaux à l’international, comme à Francfort, Milan et Barcelone.
Dans cet épisode, on aborde :
00:00: 00 | Introduction
00:01:40 | Son histoire avant Steeple
00:03:40 | La genèse de la création de Steeple
00:05:00 | Des débuts difficiles
00:06:10 | Ses conseils pour comprendre le marché des ressources humaines
00:08:30 | Les premiers clients !
00:09:40 | Ses concurrents : le journal interne papier et le bon vieux tableau d'affichage
00:11:20 | La fierté de Jean-Baptiste
00:12:20 | Quelles informations mettre sur Steeple ?
00:15:00 | Comment Steeple permet de gérer ses salariés alumnis ?
00:15:50 | L'EVP et le culture book de Steeple au bénéfice de sa marque employeur
00:19:10 | Le parcours candidat pour rejoindre Steeple
00:21:40 | L'importance de travailler sa culture d'entreprise via l'EVP
00:23:00 | Son regret d'avoir investi trop tard dans les Ressources Humaines (JB s'est rattrapé depuis !)
00:25:20 | Son avis sur la semaine de 4 jours (et le télétravail + le full remote)
00:28:30 | Sa plus belle réussite RH
00:31:00 | L'importance des softs skills pour performer chez Steeple
00:32:00 | Sa plus grosse bêtise RH
00:33:20 | Les entreprises qui inspirent Jean-Baptiste
00:35:00 | Comment créer une campagne de communication interne impactante ?
00:36:40 | Les rituels de com interne chez Steeple
00:38:00 | L'anglais : la future langue de travail chez Steeple ?
00:40:50 | Sa vision du futur de la communication interne dans les entreprises
00:43:00 | Et Steeple demain ? (un scoop à découvrir !)
00:46:00 | Questions finales et outro
On a cité dans cet épisode :
l'EVP de Steeple
Le Culture book de Steeple
La vidéo Steeple Inside
Le Village by CA d'Ille et Vilaine
François-Xavier Panaget de We Recruit
Steeple lance le 16 octobre 2023 la tournée de l'expérience collaborateur
L'épisode 1 avec Thomas Chardin, fondateur de Parlons RH
Un podcast recommandé : Tech 45 le podcast de Sébastien Couasnon
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C’est la magie d’une rencontre, 2 expertises fortes RH et digitale, qui s’unissent pour déployer une nouvelle vision optimiste et positive de la marque employeur.
Agence Marque Employeur et communication RH, We Feel Good, filiale de MV Group, entreprise à mission, offre du sur-mesure : Audit RH, Conseil et Stratégie RH, Branding et plateforme Marque Employeur, Création de contenu RH, Achats Médias RH, Programme Ambassadeurs, Campagnes d'activation, Formations.
Découvrez We Feel Good :
► https://www.wefeelgoodrh.com/
Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Aurélien Ollivry , co-fondateur de l'Agence Déclic , cabinet de conseil en RSE implanté à Rennes, Nantes, Paris et Lyon.
Aurélien est un ancien fonctionnaire territorial devenu entrepreneur : il a commencé à travailler dans des collectivités avant de créer l'Agence Déclic en 2015.
Aujourd’hui, l'Agence Déclic c’est :
• une entreprise à mission certifiée B Corp
• une présence dans 4 villes en France
• une vingtaine de collaborateurs
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ Son histoire avant l'Agence Declic
▶️ La genèse de la création et la raison d'être de l'Agence Declic
▶️ Pourquoi avoir choisi d'être une entreprise à mission ?
▶️ Sa définition de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
▶️ Le rôle que peut jouer la fonction RH dans la RSE de son organisation
▶️ Des actions RSE très concrètes que l'on peut mettre en place en tant que RH
▶️ La compensation de ses émissions carbone
▶️ La RSE doit-elle être pilotée par la fonction RH ?
▶️ Les tips suggéré par Aurélien à un RH voulant aller sur le terrain de la RSE
▶️ Comment impulser une politique RSE dans sa stratégie RH ?
▶️ La RSE et la marque employeur
▶️ Sa vision sur les labels RSE (Lucie, B Corp, Afnor)
▶️ La marque employeur de l'Agence Declic
▶️ Son futur de la RSE
▶️ En résumé, comme on se lance dans la RSE ?
On a cité dans cet épisode :
Terres à Terre
Makesense
L'épisode 2 avec Marlène Legay (les jeunes générations et le travail)
L'épisode 5 avec Gilles Satgé (l'actionnariat salarié)
L'épisode 6 avec Sandrine Charpentier (la diversité e t l'inclusion)
Un podcast recommandé : Pause le podcast d'Alexandre Mars
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Il y a quelques jours, je vous avais parlé dans cet épisode spécial de 2 nouveautés pour la saison 2023-2024
Voilà la seconde nouveauté : de temps à autre, mon invitation à ce micro d'un ou une manager RH en exercice. Si cela vous tente, contactez moi :-)
Dans ce nouvel épisode, j'ai donc le plaisir d'échanger avec le lyonnais Erick Thomas DRH de Silae
Erick a un parcours atypique mélant Ressources Humaines, intrapreneuriat, entrepreneuriat (dans la vente et pose de cheminées et poêles!), puis retour à ces premiers amours 😍
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ Son parcours pour en arriver au poste de DRH de Silae
▶️ Comment il bascule dans l'intrapreneuriat ?
▶️ Ses conseils à un professionnel RH qui aurait envie d'entreprendre
▶️ Sa définition et sa vision de l'intrapreneuriat
▶️ Comment réussir un projet de transformation d'organisations ?
▶️ Ses expériences avec les partenaires sociaux durant ses vies RH
▶️ Les défis majeurs d'un RH en 2023
▶️ Comment améliorer l'expérience employé via la digitalisation ?
▶️ Sa vision de l'avenir de la fonction Ressources Humaines
On a cité dans cet épisode :
L'épisode 11 avec Gaël Brisson, fondateur de Holiworking (le télétravail)
L'épisode 1 avec Thomas Chardin, fondateur de Parlons RH (la marque employeur)
Virgile Raingeard CEO Figures
Un livre recommandé : La Vérité sur l'affaire Harry Quebert
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d’être invité, dans ses locaux nantais au Cuba Coworking, par Gaël BRISSON fondateur d’Holiworking.
Cette semaine, changement d’univers avec un épisode 100% full remote et 100% télétravail, le tout à l’étranger ! Bref, comment concilier, pendant quelques mois, son travail et l'envie de voyager, de découvrir un nouveau pays, une nouvelle culture, le tout dans un cadre juridique télétravail.
Il a commencé à commerc ialiser Holiworking en début 2021, et aujourd’hui est ouvert dans une dizaine de pays. Le concept est de proposer aux collaborateurs de partir vivre une expérience forte, riche, à l’international, entre 3 et 12 mois, tout en continuant leur travail, en télétravaillant à l'étranger.
Aujourd’hui, Holiworking c’est :
• une dizaine de destinations de rêve à travers le monde
• 8 salariés en France
• une douzaine de coachs dans le monde
• donc une vingtaine de salariés un peu partout
• une trentaine de sociétés qui diffusent son modèle en interne à leurs collaborateurs.
Gaël Brisson a un passé de chef d’entreprise dans l’univers IT à l’origine. DRI, La dernière société dont il est encore le Président (un hébergeur web), est une boite qu'il a rachetée en 2014 et dont il a ensuite cédé 80% à ses managers et salariés en 2022. Cette entreprise a une grande caractéristique : elle est en full télétravail depuis 2001. Lors de l’acquisition, ils étaient 7 personnes. Aujourd’hui il y en a 50, et tous les salariés sont recrutés 100% en télétravail, en full remote.
En parallèle, Gaël voyage énormément et a travaillé 2 ans en Afrique du Sud et a fait le tour du monde pendant 1 an.
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ Son histoire avant Holiworking
▶️ La genèse de la création de Holiworking en 2020
▶️ Le concept imaginé et proposé par Gaël et la différence avec l’expatriation
▶️ Comment travailler et s’immerger plusieurs mois en full remote à l’étranger
▶️ L’accompagnement proposé aux holiworkeurs
▶️ Comment répondre aux aspirations d’un collaborateur qui souhaite vivre quelques mois à l’étranger
▶️ Les étapes pour mettre en place, en sécurité, dans son entreprise du full remote à l’étranger
▶️ Les ambitions futures de Gaël
▶️ Télétravailler à l'étranger, un outil pour sa marque employeur ?
▶️ Les conseils et tips pour les holiworkers
▶️ Comment garder la cohésion d'équipe entre holiworkers et le reste de l'équipe
▶️ Sa vision de l'avenir du télétravail dans les entreprises : est-ce le retour au bureau ?
Vous pouvez contacter Gaël via Linkedin
La page Linkedin de Holiworking
On a cité dans cet épisode :
Isatech
Next Decision
The English Coach
Nathalie Servier Chief People Officer chez Velvet Consulting
Barbara Delacroix CEO Scriptor Artis
Un podcast recommandé : Digital On Track de Reda Jamil
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65% des candidats aiment moins une entreprise après y avoir postulé.
40% des salariés regrettent leur ancien employeur après l’avoir quitté.
Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec le serial entrepreneur d’entreprises
RH, 100% orientées recrutement et expérience candidats, Matthieu PENET, fondateur de Yaggo, qui nous accueille dans ses locaux à Paris dans le Sentier.
Nous avons parlé de nombreux sujets qui me tiennent à cœur depuis des
années : les annonces, la qualité des messages envoyés aux candidats, les
salariés boomerang, etc… Les sujets ont été nombreux !
Ingénieur de formation, Matthieu a commencé à travailler en ESN chez Devoteam en tant qu’ingénieur commercial. Rapidement Matthieu quitte le salariat et crée sa première entreprise, Emploi-e-commerce, site de référence pour les candidats et les recruteurs dans le monde du
digital. En parallèle, choqué par des expériences candidats catastrophiques, il lance Yaggo...
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ Son histoire avant Yaggo
▶️ La genèse de la création de Yaggo en 2017
▶️ Les conseils de Matthieu à ceux ou celles qui veulent créer leur entreprise dans le monde des ressources humaines
▶️ Sa définition de « l’expérience candidat »
▶️ Les tips pour une expérience candidat réussie
▶️ L’affichage du salaire dans les annonces
▶️ Comment faire gagner du temps aux recruteurs ?
▶️ Les bonnes pratiques en réponses candidats
▶️ Comment garder la flamme avec son vivier de candidats ?
▶️ Le phénomène des salariés boomerang
▶️ Oser demander aux candidats leur avis sur leur parcours de candidature
▶️ GALAAD : le dernier né de la galaxie Yaggo permettant de partager ses candidats non retenus avec d’autres employeurs
▶️ La vision de Matthieu sur le futur de l’expérience candidat : IA ou pas IA ?
Vous pouvez contacter Matthieu via Linkedin
Les pages Linkedin de Yaggo et Caask
On a cité dans cet épisode :
Céline Fabre DRH de Domusvi
Le podcast Les lois de l'attraction de François-Xavier Guilet
Le cahier des Tendances RH 2023 de Parlons RH
A ce sujet, n'hésitez pas à ré-écouter l'épisode 1 de On n'a jamais fait comme ça, avec Thomas Chardin, Fondateur de Parlons RH
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2% des idées des collaborateurs se réalisent en France actuellement dans les entreprises !
Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec l'energique Ségolène Mouterde, co-fondatrice de Teamstarter, qui nous accueille dans ses superbes locaux à Paris.
Après avoir été la première salariée de Lydia en 2014 auprès des fondateurs Antoine Porte et Cyril Chiche, Ségolène est partie travailler dans un fond d'investissement (Aurinvest puis Chausson). L'amour des startups lui a donné envie de créer ensuite oSmile avec Denis Fayolle (co-fondateur de LaFourchette) puis de retourner 2 ans chez Lydia.
Elle a ensuite co-fondé avec Vincent Desmares Teamstarter en 2019, une plateforme de crowdfunding interne qui permet à chaque salarié de créer et financer des projets grâce à un budget alloué à chaque salarié par l'entreprise.
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ Son histoire avant Teamstarter
▶️ La genèse de la création de Teamstarter en 2019 avec Vincent Desmares
▶️ Ce que veux faire bouger Ségolène avec Teamstarter
▶️ Comment remplacer la vieille "boite à idées" ?
▶️ L'accompagnement des Coachs de Teamstarter
▶️ Les 3 tips pour qu'un collaborateur ose proposer ses projets sur Teamstarter.
▶️ L'accompagnement des managers intermédiaires pour que les projets de leur équipe réussissent
▶️ Comment fonctionne la création d'un projet avec Teamstarter avec un budget moyen de 1000 euros
▶️ L'ambition de Ségolène pour Teamstarter depuis la levée de fonds
Vous pouvez contacter Ségolène via Linkedin
La page Linkedin de Teamstarter
On a cité avec Ségolène un ancien épisode de On n'a jamais fait comme ça :
Gilles Satgé, fondateur de Lucca, que vous pouvez retrouver dans l'épisode 5 de ce podcast
Avec Ségolène, on a parlé de :
Le startup Studio Matters
Le Club Bootstrap
Joseph Benaaron DRH de Sopra Steria Aeroline Groupe
Ségolène vous recommande d'écouter :
Le podcast Generation Do It yourself de Matthieu Stefani
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec l'expert Bertrand BARBET, co-fondateur et CEO de Limber.
Nous avons enregistré cet épisode lors de l'évenement en marketing Digital "Inbound Marketing France" qui s'est déroulé au Couvent des Jacobins à Rennes le 13 juin 2023.
Après des études à Rennes School of Business, et quelques années d'expérience professionnelle, il a co-fondé Limber en 2015, une solution permettant de mettre en place et déployer des stratégies salariés ambassadeurs, autrement dit d'Employee Advocacy.
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ Son histoire avant Limber
▶️ Ses conseils pour créer une entreprise dans le monde des RH.
▶️ La genèse de la création de Limber en 2015
▶️ Sa définition d'un "salarié ambassadeur"
▶️ Comment encourager ses équipes à devenir un salarié ambassadeur.
▶️ Faut-il rémunérer les salariés ambassadeurs ?
▶️ Les avantages de devenir salarié ambassadeur
▶️ Faut-il un mininum de followers sur un réseau social pour être ambassadeur ?
▶️ Former ses collaborateurs à avoir un compte Linkedin optimisé
▶️ Quels contenus communiquer en tant qu'ambassadeur ?
▶️ Quels éléments clés pour mettre en place 1 stratégie d'employee advocacy ?
▶️ L'impact de l'IA - Intelligence artificielle - sur un programme employee advocacy ?
▶️ Quelles tendances pour le futur de l'employee advocacy ?
Vous pouvez contacter Bertrand via Linkedin
La page Linkedin de Limber
Les autres éléments cités dans cet épisode
Le case study Limber avec Orsys Formation
La page Linkedin de l'entreprise Zelt solution SIRH
Un podcast recommandé : Silicon Carne de Carlos Diaz
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De retour de vacances !
J'espère que vous avez pu, également, profiter de cet été.
Avant cela, j’ai eu envie de partager avec vous 2 nouveautés pour cette saison 2 du podcast "On n'a jamais fait comme ça" que j'ai lancé début mai 2023.
Merci pour votre fidélite et encore mes remerciements à Laurent Brouat, Frédérique Latournerie de l'agence Inspire Media pour votre accompagnement de grande qualité dans ce projet.
Pour continuer à me suivre et à suivre mes actualités, plusieurs possibilités :
• le blog de mon site internet
• mes réseaux sociaux Linkedin / Twitter / Instagram
• ma newsletter
Je vous retrouve vendredi 25 août pour le premier épisode inédit de la saison 2.
En attendant, n'hésitez pas à écouter les 7 premiers épisodes de la saison 1 :
Episode 1 : Thomas CHARDIN Fondateur et CEO de Parlons RH
Episode 2 : Marlène LEGAY Fondatrice et CEO de Vague de sens
Episode 3 : Julien BREZUN DG Great Place to work
Episode 4 : Ghalia ALIMI Co-fondatrice et CEO de Mooji
Episode 5 : Gilles SATGE Fondateur et Président de Lucca
Episode 6 : Sandrine CHARPENTIER Co-fondatrice et CEO de Mixity
Episode 7 : Arnaud PLOQUIN Co-fondateur de Kudeo
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Je pars bientôt en vacances 😎
Avant cela, j’ai eu envie de partager avec vous mon bilan de cette courte première saison du podcast "On n'a jamais fait comme ça" que j'ai lancé début mai 2023.
L'occasion de partager mon retour sur ce lancement et de vous remercier pour votre fidélité.
Merci également Laurent Brouat, Frédérique Latournerie de l'agence Inspire Media pour votre accompagnement de grande qualité.
Pour continuer à me suivre et à suivre mes actualités, plusieurs possibilités :
• le blog de mon site internet
• mes réseaux sociaux Linkedin / Twitter / Instagram
• ma newsletter
Je vous retrouve le 18 août pour le lancement de la saison 2 et je vous souhaite d’ores et déjà un très bel été !
Dans l'intervalle, n'hésitez pas à écouter les 7 premiers épisodes :
Episode 1 : Thomas CHARDIN Fondateur et CEO de Parlons RH
Episode 2 : Marlène LEGAY Fondatrice et CEO de Vague de sens
Episode 3 : Julien BREZUN DG Great Place to work
Episode 4 : Ghalia ALIMI Co-fondatrice et CEO de Mooji
Episode 5 : Gilles SATGE Fondateur et Président de Lucca
Episode 6 : Sandrine CHARPENTIER Co-fondatrice et CEO de Mixity
Episode 7 : Arnaud PLOQUIN Co-fondateur de Kudeo
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Arnaud Ploquin co-fondateur de Kudeo, qui nous accueille dans les superbes locaux de l'Agence La Belle Equipe à Paris.
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ Son histoire avant Kudeo et sa rencontre avec Nelson Moncorgé
▶️ La genèse de la création de Kudeo
▶️ La vision d'Arnaud sur notre relation au travail
▶️ Ce que veut faire bouger Arnaud avec Kudeo, en particulier sur les sites carrières des entreprises
▶️ Une majorité de candidats postule aujourd'hui via un smartphone : comment sublimer l'expérience candidat ?
▶️ Les vidéos marque employeur : les tips d'Arnaud
▶️ La vision d'Arnaud sur les évolutions à venir de la fonction Ressources Humaines, et en particulier l'importance de l'intelligence artificielle
Vous pouvez contacter Arnaud via Linkedin
La page Linkedin de Kudeo
Les éléments cités dans cet épisode :
Storyfox la solution professionnelle pour créer simplement et rapidement des vidéos d’interviews pour votre entreprise
Louis Allain et sa solution Lymia , qui permet d'exploiter facilement le vivier de candidats de sa base ATS
Un ancien épisode de On n'a jamais fait comme ça cité par Arnaud :
Retrouvez l'épisode avec Thomas Chardin , Fondateur et dirigeant de Parlons RH
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec l'engagée Sandrine Charpentier, co-fondatrice et CEO de Mixity, qui nous accueille dans ses superbes locaux à Nantes.
Sandrine est aussi dans le classement des 40 femmes Forbes de l'année 2022 et à des engagements citoyens :
Présidente d’honneur et fondatrice de l'association Femmes du Digital Ouest
Personnalité Qualifiée CESER Pays de la Loire
Entrepreneure dans la Tech depuis près de 20 ans, Sandrine a auparavant fondé l’agence digitale SC Conseil, spécialiste en RP digitales, influence online & brand content et a créé et dirigé l'incubateur de startups 1Kubator à Nantes.
Elle a co-fondé Mixity, la première solution digital RH pour mesurer et piloter la diversité et inclusion dans les entreprises et les écoles.
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ Son histoire avant Mixity
▶️ La genèse de la création de Mixity en février 2019 avec Dominique Crochu et Jérome Fortineau
▶️ Ce que veux faire bouger Sandrine avec Mixity
▶️ Comment embarquer les collaborateurs sur les thématiques diversité et inclusion ?
▶️ La conception du référentiel reposant sur 5 thèmes RSE : Genre - Handicap - Multi-culturel - Multi-générationnel - LGBT+
▶️ La situation des entreprises en France sur les thématiques diversité et inclusion
▶️ Comment accompagner les managers sur ces thématiques ?
▶️ Le lancement de Mixity Campus : la diversité et l'inclusion dans les Ecoles et Universités
▶️ Pour ou contre la mise en place de quotas dans les entreprises ?
▶️ Demain, Mixity dès la Maternelle ?
▶️ Comment lutter contre le recrutement de "clones" ?
▶️ Le cas du Slip Français et comment Guillaume Gibault a travaillé ses actions diversité et inclusion après une crise majeure
▶️ Le rêve de Sandrine pour Mixity
▶️ La vision de Sandrine sur les évolutions à venir de la fonction Ressources Humaines
Vous pouvez contacter Sandrine via Linkedin
La page Linkedin de Mixity
Les partenaires de Mixity : L'autre Cercle, Mozaïk RH, Diversidays, l'Association Française des Managers de la Diversité et Namsor
Les éléments cités dans cet épisode
La page Linkedin de Daphné Marnat et de son entreprise Unbias solution qui permet de dégenrer les offres d'emplois.
Each One, solution de recrutement et de formation, dédiée aux personnes réfugiées
Les autres podcasts recommandés par Sandrine :
▶️ Les métiers du futur de Isabelle Rouhan
A retrouver l'épisode avec Sandrine
▶️ Tech RH d' Alexia Borg
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Gilles Satgé, le fondateur d'une des solutions RH les plus en vogue actuellement : Lucca.
Gilles m'a fait le plaisir de m'inviter dans ses nouveaux locaux tout juste une petite semaine après l'installation de son équipe parisienne. Des locaux ultra-modernes, ouverts, dédiés au bien-être des équipes et situés Avenue de France dans le 13ème à Paris, avec une vue plongeante sur Station F.
Avec Gilles, nous parlons bien entendu de la solution Lucca et de leur nouveauté dédiée à la formation, mais pas tant que cela :-)
Nous avons surtout souhaité échanger plutôt sur la culture atypique de Lucca et, en particulier de leur politique d'actionnariat salarié. Gilles nous donne aussi son avis sur le télétravail et la semaine de 4 jours mais je ne vous spoile pas :-)
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ l'histoire de notre rencontre
▶️ La genèse de la création de Lucca en 2002 (et oui Lucca n'est pas une start-up !)
▶️ L'unique levée de fonds au bout de 20 ans
▶️ Son invitation à l'Elysée
▶️ Comment Lucca rend le monde meilleur ?
▶️ La culture bien spécifique de Lucca
▶️ Devenir un salarié actionnaire chez Lucca
▶️ Sa position concernant le télétravail (et elle est.... surprenante !)
▶️ Bientôt la semaine de 4 jours chez Lucca ?
▶️ 180 recrutements en 2023 tout en gardant sa culture !
▶️ Une culture importante de la promotion interne
▶️ L'onboarding Lucca
▶️ Le label Happy at Work
▶️ L'avenir de Lucca
▶️ La vision de Gilles sur les évolutions à venir de la fonction Ressources Humaines et le management
Vous pouvez contacter Gilles via Linkedin
La page Linkedin de Lucca
Les éléments cités dans cet épisode
La page Linkedin de mon ami Laurent Brouat et de son entreprise Inspire Média
La page Linkedin de Caroline Pailloux, de son entreprise Ignition Program et Club Bootstrap
Merci, pour cet épisode, à mon sponsor Parlons RH , THE Agence de Marketing RH en France, LA référence.
Parlons RH accompagne à la fois les DRH et leurs équipes, mais aussi l'ensemble des acteurs de cet écosystème : les éditeurs de solutions RH, les organismes de formation, les cabinets de conseils en RH, les agences d'emploi et de recrutement, et bien sûr les start-ups RH.
Ses experts vous conseillent en Content Marketing, en Social Media et en Webmarketing.
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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec la dynamique et engagée Ghalia ALAMI, co-fondatrice de Mooji, qui nous accueille dans les superbes locaux de We Work Lafayette dans le 9ème arrondissement de Paris.
Ghalia, depuis une première expérience en tant que Consultante en stratégie au sein d'Oliver Wyman, se passionne pour la formation des managers.
Elle a co-fondé Mooji avec l'objectif de les accompagner de façon beaucoup plus percutante et loin des traditionnels déroulés de slides dans une salle pendant plusieurs jours : Mooji, en effet, permet à tous les managers de recevoir, via le canal de leurs choix, des micro-actions simples à réaliser.
Dans cet épisode, on aborde :
▶️ La genèse de la création de Mooji
▶️ Les constats actuels sur la formation et le management
▶️ Les sciences comportementales et le management
▶️ La mission de Mooji
▶️ Les micro-actions managériales
▶️ Demain Mooji sur l'accompagnement des collaborateurs ?
▶️ Mooji et la transition écologique
▶️ Le nudge management
▶️ La diffusion des micro-actions
▶️ Comment mesurer l'efficacité de Mooji ?
▶️ L'avenir de Mooji
▶️ La vision de Ghalia sur les évolutions à venir de la fonction Ressources Humaines et le management
Vous pouvez contacter Ghalia via Linkedin
La page Linkedin de Mooji
Les éléments cités dans cet épisode
La page Linkedin du Lab RH
Un livre sur le Nudge
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