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Makes Sense?
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Makes Sense?

Author: SKEMA Business School

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Description

Bienvenue dans Makes Sense?  : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.
Welcome to Makes Sense? : a leap into pop culture to explore social issues.    
  
Un film, un événement, une œuvre d’art, une tendance, un super-héros (ou un super-vilain)… La pop culture nous permet ici d’illustrer rapidement un sujet a priori complexe. Du management au droit en passant par le marketing ou la finance, Makes Sense? met au défi les professeurs et experts de la communauté SKEMA d’éclairer les enjeux de société actuels à la lumière d’un élément qui nous réunit tous.    

Makes Sense? est un podcast de SKEMA Business School (https://www.skema-bs.fr/).  

  
A movie, an event, a piece of art, a trend, a superhero (or a supervillain)... Pop culture can help us easily comprehend an a priori complex topic. From management to law, from marketing to finance, Makes Sense? will give the professors and experts of the SKEMA community a platform to explain current social issues through an element that unites us all. 

Makes Sense? is a podcast of SKEMA Business School (http://www.skema.edu).   
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
37 Episodes
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« Cher réseau », « j’ai le plaisir de vous annoncer… », « une page se tourne », « je ne poste pas souvent ici, mais… » Vous aussi vous avez l’impression de toujours lire les mêmes posts sur LinkedIn ? À force de vouloir coller à l’algorithme, tout le monde finit par s’y ressembler… Alors comment se démarquer ? Comment percer sur LinkedIn ? Faut-il être différent des autres pour récolter plus d’un like et deux commentaires ? Et si on faisait… comme les Daft Punk ? Les deux artistes français ont vendu plus de 11 millions de disques grâce à une stratégie : l’absence. Anonymes et rares dans les médias, ils ont fait le contraire de tous ceux qui dans leurs posts se vantent de leurs réussites. Mais peut-on encore exister professionnellement offline sans exister online ? Peut-être un Daft Punk sur LinkedIn ?  Un homme pense le contraire : Fayçal Belmadi (SKEMA 2016), Top 1% sur LinkedIn et Directeur Réseaux sociaux, Influence, RP chez Decathlon. Pour lui, « si vous parlez, vous êtes une marque » et mieux vaut la faire exister ! À travers son expertise, son expérience et l’univers de Daft Punk, il nous livre les secrets de la visibilité.  Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.       « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA, épisode présenté par Kevin Erkeletyan.       “Dear network”, “I’m delighted to announce…”, “A new chapter begins”, “I don’t post here very often, but…” Do you ever feel like you’re reading the same LinkedIn posts over and over again? In trying so hard to please the algorithm, everyone ends up sounding alike. So how do you stand out? How do you make your mark on LinkedIn? Do you have to be different to get more than a handful of likes and comments? What if we took a leaf out of Daft Punk’s book? The French duo sold over 11 million records thanks to one strategy: staying out of the spotlight. Anonymous and rarely seen in the media, they did the exact opposite of those who fill their LinkedIn feeds with boasts about their achievements. But is it still possible to have a professional presence offline without being visible online? Could you be the Daft Punk of LinkedIn? One man begs to differ: Fayçal Belmadi (SKEMA 2016), a top 1% LinkedIn creator and Head of Social Media, Influence and PR at Decathlon. His philosophy? “If you speak, you’re a brand.” And a brand needs to be seen! Drawing on his expertise, his experience and the world of Daft Punk, he reveals the secrets of visibility. Welcome to Makes Sense? : a leap in pop culture to explore global societal challenges.To learn more about us, please visit our website www.skema.edu Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mais pourquoi les marques jouent-elles avec nos émotions ? Pourquoi nos émotions et pas notre intellect ? Pourquoi Materazzi a-t-il choisi d’insulter Zidane plutôt que de lui démontrer balle au pied qu’il méritait plus de gagner que lui ? Le coup de boule de Zidane était-il si instinctif qu’il en avait l’air ? Pour mieux comprendre les mécanismes déployés par les marques et leurs marketing managers, mais aussi nos réactions en tant que consommateurs, Kevin Erkeletyan a décidé de rejouer le match : il a invité une Italienne, Isabella Soscia. Auteur d’un livre sur les émotions et le comportement des consommateurs, elle dirige le centre de recherche Market Interactions à SKEMA Business School. Le coup d’envoi est donné ! Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.    « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School, épisode présenté par Kevin Erkeletyan.  En savoir plus sur Isabella Soscia.  ----------------- Zidane/Materazzi: why do brands play with our emotions? - Marketing Why do brands play on our emotions? Instead, why don’t they appeal to our intellect? Why did Materazzi choose to insult Zidane rather than showing him that he deserved to win more than Zidane did? Was Zidane's header as instinctive as it seemed? To better understand the mechanisms deployed by brands and their marketing managers, and also our reactions as consumers, Kevin Erkeletyan decided to replay the match. He invited an Italian, Isabella Soscia, to gain some insights. The author of a book on emotions and consumer behaviour, she manages the Market Interactions research center at SKEMA Business School. Join the discussion as it sets off to a flying start! Welcome to Makes Sense? : A leap into pop culture to explore societal challenges. "Makes Sense? is a podcast from SKEMA Business School, presented by Kevin Erkeletyan. Find out more about Isabella Soscia.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
That’s the question I should have asked. In the latest episode of Makes Sense?, I spoke with Antoine Kunsch, Director of Sustainability at Red Bull. He explained how sustainability had changed its operating model: from a Tetris-style approach of simply stacking blocks, it has evolved into a Minecraft-like approach focused on building.And if you're going to build something, you need to think about the foundations. Which leads to the question I should have asked: can design drive sustainability? Welcome to Makes Sense? : a leap in pop culture to explore global societal challenges.  Makes Sense? is a podcast from SKEMA Business School, presented by Mary Michaelides.  To learn more about us, please visit our website www.skema.edu  De Tetris à Minecraft, le Design peut-il guider la sustainability ?C’est LA question que j’aurais dû poser. Dans le dernier épisode de Makes Sense?, j’ai reçu Antoine Kunsch (SKEMA 2012), Directeur de la Sustainability de Red Bull. Il nous y expliquait comment la sustainability avait changé de « logiciel » d’action : d’une logique d’empilement de blocs à la Tetris, elle est passée à une logique de construction comme dans Minecraft. Et qui dit construction, dit penser aux fondations. D’où cette question que j’aurais dû poser : le design peut-il guider la sustainability ? 🎧 À découvrir dès maintenant ! Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.  « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School, épisode présenté par Mary Michaelides.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
For a long time, sustainability was like a game of Tetris: everyone stacked their own blocks, working in isolation, in a two-dimensional, black-and-white, single-player world. Then, one day -or rather, over time- the game changed. Sustainability started to look a lot more like… Minecraft!The world's best-selling video game is a multiplayer universe: a true platform for collaboration where you don't simply place blocks -you build from a shared vision.So how did we move from one mindset to the other? What does this shift look like in practice? How do mindsets differ between Europe and the United States when it comes to sustainability? What new opportunities does it create? And perhaps most importantly: how do you actually win the game?To explore these questions, Makes Sense?, the podcast of SKEMA Business School, welcomes Antoine Kunsch (SKEMA 2012), Director of Sustainability at Red Bull, based in Los Angeles. Drawing on his international professional experience, personal stories, and even his life as a gamer, he explains how sustainability has evolved -and what it really takes to give it wings. Welcome to Makes Sense? : a leap in pop culture to explore global societal challenges. Makes Sense? is a podcast of SKEMA Business School, presented by Mary Michaelides.   To learn more about us, please visit our website www.skema.edu   De Tetris à Minecraft : comment véritablement construire la Sustainability ? La sustainability a longtemps été… une partie de Tetris ! Chacun empilait des blocs dans son coin, en mode solo, dans une réalité en 2D et en noir et blanc. Et puis, un jour (ou peut-être un peu plus que ça…) le monde est passé à la 3D, la sustainability s’est mise à ressembler… à Minecraft ! Vous savez, le jeu le plus vendu au monde. Cet univers est peut-être pixellisé mais c’est une véritable plateforme multijoueur, d’échange et de projets partagés. Dans Minecraft, on ne se contente plus de poser des briques, on construit à partir d’une vision. Mais alors, comment est-on passé d’une logique à une autre ? Comment cela se manifeste-t-il dans la pratique ? Quelles différences de mentalité y a-t-il entre l’Europe et les États-Unis ? Quelles sont les nouvelles possibilités que ces changements offrent ? Et peut-être, plus important que tout, comment gagne-t-on la partie ? Pour répondre à ces questions, Makes Sense?, le podcast de SKEMA Business School, reçoit Antoine Kunsch (SKEMA 2012), Directeur de la Sustainability de Red Bull. Venu de Los Angeles, il explore le sujet à travers son expertise internationale, ses anecdotes et… même son expérience de joueur ! De quoi donner des ailes à la sustainability. Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société., par SKEMA Business School.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
That’s the ONE question I should’ve asked. In the latest episode of Makes Sense?, the podcast of SKEMA Business School. I sat down with Cédric Laforge, International Marketing Operations Manager, at Vacheron Constantin. And as he was sharing his tips on how to emulate Homer Simpson -who somehow manages huge responsibilities without ever seeming overwhelmed- I forgot to ask him this question...Welcome to Makes Sense? : a leap in pop culture to explore global societal challenges. Makes Sense? is a podcast from SKEMA Business School, presented by Mary Michaelides.  To learn more about us, please visit our website www.skema.edu   C’est LA question que j’aurais dû poser. Dans le dernier épisode de Makes Sense?, j’ai reçu Cédric Laforge, International Marketing Operations Manager chez Vacheron Constantin. Et alors qu’il nous donnait ses conseils pour suivre la voie d’Homer Simpson qui, malgré d’immenses responsabilités, n’est jamais débordé, j’ai oublié de lui poser cette question… 🎧 À découvrir dès maintenant ! Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société. « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School, épisode présenté par Mary Michaelides. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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