Pharma Minds

« L’innovation, ce n’est pas forcément une rupture technologique. C’est tout ce qui permet de prévenir, guérir, ou améliorer la qualité de vie. »Benoît Escoffier est directeur général de Daiichi Sankyo France. Ancien diplômé d’école de commerce, il évolue depuis plus de 20 ans dans un univers pharmaceutique qu’il a appris à appréhender avec curiosité, humilité et engagement.Son parcours l’a mené en Afrique, en Amérique latine et aux US dans l’ombre d’un CEO, pour diriger aujourd’hui une filiale française qu’il a profondément transformée, tout en contribuant à la réflexion stratégique globale du groupe.Dans cet épisode, j’ai eu envie d’utiliser ce regard précis pour ouvrir une discussion sans filtre avec un dirigeant à la lucidité contagieuse, capable de parler d’innovation comme de leadership, de transformation business comme de lien humain.Avec Benoît, on explore les fondations d’un nouveau modèle pharmaceutique, pensé pour et avec la société.Au programme de notre échange :◾️ Les dessous d’un engagement fort pour l’innovation en oncologie, notamment autour des anticorps conjugués (ADC) développés par Daiichi Sankyo.◾️ Une définition nuancée de l’innovation, recentrée sur l’impact réel pour le patient et le citoyen.◾️ Une vision critique du modèle économique actuel, trop focalisé sur le prix, pas assez sur la valeur.◾️ L’appel à repenser l’évaluation du médicament, en intégrant qualité de vie, prévention, et bénéfice collectif.◾️ Les défis liés à l’accélération de l’industrie (IA, géopolitique, instabilité budgétaire) et l’urgence de faire évoluer les modes de décision.◾️ L’importance du lien entre RSE, santé et performance, avec des piliers choisis collectivement : écologie, enfance, handicap.◾️ Un regard citoyen engagé, ancré dans la responsabilité individuelle, la transmission, et la volonté d’agir à son échelle.Un concentré de vision et d’expérience qui s’autorise à rêver d’un futur radieux pour la pharma.Bonne écoute !Merci à notre partenaire Daiichi Sankyo pour son soutien dans cet épisode, qui nous permet d’ouvrir le dialogue autour de l’innovation et des enjeux de santé. La ligne éditoriale et la sélection des invités restent entre nos mains.__Pour retrouver Benoît Escoffier : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoit-escoffier-62b57813/?originalSubdomain=frDaiichi Sankyo France https://www.daiichi-sankyo.fr/__Ressources mentionnées dans l’épisode :📌 Livre : Reinventing Organizations de Frédéric Laloux__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelle valeur donne-t-on vraiment à l’innovation ? Dans cet extrait, Benoît Escoffier, directeur général de Daiichi Sankyo France, partage une réflexion essentielle :Les modèles économiques de l’industrie pharmaceutique doivent évoluer. L’innovation ne peut plus être jugée uniquement sur des critères historiques : elle doit véritablement améliorer la qualité de vie des patients, de manière mesurable et ciblée.Un extrait fort et sans langue de bois, à écouter avant de découvrir l’épisode complet, dès demain, sur Pharma minds.Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez entendre :📌 Les dessous d’un engagement fort pour l’innovation en oncologie, notamment autour des anticorps conjugués (ADC) développés par Daiichi Sankyo.📌 Une définition nuancée de l’innovation, recentrée sur l’impact réel pour le patient et le citoyen.📌 Une vision critique du modèle économique actuel, trop focalisé sur le prix, pas assez sur la valeur.📌 L’appel à repenser l’évaluation du médicament, en intégrant qualité de vie, prévention, et bénéfice collectif.📌 Les défis liés à l’accélération de l’industrie (IA, géopolitique, instabilité budgétaire) et l’urgence de faire évoluer les modes de décision.📌 L’importance du lien entre RSE, santé et performance, avec des piliers choisis collectivement : écologie, enfance, handicap.Un regard citoyen engagé, ancré dans la responsabilité individuelle, la transmission, et la volonté d’agir à son échelle.À demain !__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Ce n’est pas parce qu’on ne sait pas exactement comment on va y arriver qu’on ne doit pas essayer. L’essentiel, c’est d’oser faire le premier pas. »Dans ce nouvel épisode de Pharma minds, j’ai le plaisir de recevoir Nienke Feenstra, Présidente de Takeda France. Nienke a un profil hors-norme, façonné par l’intuition, l’audace, une curiosité insatiable, et une vision profondément humaine du leadership.Dans ce laboratoire multicentenaire, elle impulse une dynamique de transformation aussi radicale que lucide.On parle transformation, IA, santé, inclusion, mais surtout de ce que signifie diriger dans un monde en rupture, avec tout ce que cela implique de lucidité, d’humanité, et de courage.Au programme :◾️ Le concept de "strategic selfishness" : une approche puissante◾️ Comment l’IA redéfinit les compétences : on parle de ce que l’humain doit continuer à cultiver dans un environnement où l’IA va tout bousculer, y compris les métiers les plus experts.◾️ Un leadership inclusif, même face à des opinions clivantes : elle partage des exemples concrets vécus en Pologne, où l’écoute, même inconfortable, devient une responsabilité managériale.◾️ Construire un objectif commun dans l’incertitude : chez Takeda, on ne parle pas de plan à 5 ans, mais d’un moonshot collectif et inspirant.◾️ Créer de la valeur au-delà du médicament : elle détaille la création d’un département pionnier en France, qui regroupe toutes les fonctions autour du patient pour co-créer avec l'écosystème des solutions durables.◾️ Préparer la pharma de demain : entre hôpitaux digitaux, prévention ultra personnalisée, et hybridation technologique, elle trace les lignes d’un futur où le patient aura plus de pouvoir.Bonne écoute !Merci à notre partenaire Takeda d’avoir rendu cet épisode possible, et de nous donner l’élan pour explorer de nouvelles perspectives en santé. Comme toujours, l’équipe Pharma Minds garde la main sur la ligne éditoriale et le choix des invités.__Pour retrouver Nienke Feenstra : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nienkefeenstra2/?originalSubdomain=frTakeda France : https://share.google/587y8rLFkLAEqnryp__Ressources citées :📌 Your inbox is never empty : Petit livre offert par son mentor à la fin de son premier poste.📌 Ganbatte (concept japonais) : https://nospensees.fr/la-philosophie-ganbatte-et-sa-volonte-daller-de-lavant/__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si votre plus grand levier d'engagement était votre capacité à prendre position, même quand tout n’est pas certain ?C'est ce que fait Nienke Feenstra au quotidien, en tant que Présidente de Takeda France.Dans cet extrait, elle nous partage sa vision d’un leadership assumé : oser un parti pris clair, même risqué, pour fédérer et créer un vrai sentiment d’appartenance.Une capsule inspirante sur le courage managérial en temps de transformation.Vous pourrez retrouver l'épisode complet dès demain, sur Pharma minds.Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez entendre :📌 L’art de poser ses propres limites : de ses premiers stages à aujourd’hui, elle partage comment elle a appris à gérer une énergie débordante sans s’y brûler.📌 Le concept de "strategic selfishness" : une approche puissante pour vous connaître, vous préserver, et rester capable de contribuer dans un monde qui s’accélère.📌 Comment l’IA redéfinit les compétences : on parle de ce que l’humain doit continuer à cultiver dans un environnement où l’IA va tout bousculer, y compris les métiers les plus experts.📌 Un leadership inclusif, même face à des opinions clivantes : elle partage des exemples concrets vécus en Pologne, où l’écoute, même inconfortable, devient une responsabilité managériale.📌 Construire un objectif commun dans l’incertitude : chez Takeda, on ne parle pas de plan à 5 ans, mais d’un moonshot collectif, inspirant, co-construit et itératif.📌 Créer de la valeur au-delà du médicament : elle détaille la création d’un département pionnier en France, qui regroupe toutes les fonctions autour du patient pour co-créer des solutions durables.📌 Préparer la pharma de demain : entre hôpitaux digitaux, prévention ultra personnalisée, et hybridation technologique, elle trace les lignes d’un futur où le patient aura plus de pouvoir.À demain !__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« En pratique, anonymiser complètement des données de santé devient presque impossible. » — Caroline GoupilBienvenue sur Pharma minds Insights, un format court dans lequel je décrypte des sujets techniques de la pharma.Dans ce nouvel épisode, je reçois Caroline Goupil, avocate spécialisée en IT et données chez BCTG Avocats. Elle accompagne depuis plusieurs années les acteurs de la santé sur les enjeux juridiques liés à la donnée, notamment dans des contextes d’innovation, de digitalisation ou d’intelligence artificielle.Ensemble, on décrypte un sujet brûlant et technique, mais absolument central pour les acteurs du secteur : les données de santé à l’heure de l’IA, des cyberattaques et des nouvelles obligations réglementaires.Au programme de cet épisode :◾️ Ce que recouvre vraiment la notion de “donnée de santé” : bien plus large qu’on ne le pense, elle englobe aussi certaines photos, données de commande en ligne, etc.◾️ Pourquoi cette donnée est doublement protégée (donnée personnelle et sensible), et ce que cela implique concrètement.◾️ L’affaire Cegedim Santé : comment une erreur d’interprétation entre anonymisation et pseudonymisation a mené à une sanction de 800 000 € par la CNIL.◾️ Pourquoi l’anonymisation est aujourd’hui extrêmement complexe, voire impossible, notamment à cause des capacités de recoupement de l’IA.◾️ Les responsabilités juridiques de chacun : professionnels de santé, éditeurs de logiciels, exploitants de données… personne n’est hors champ.◾️ Les recommandations concrètes pour rester conforme : sélection des bons partenaires, clauses contractuelles précises, vérifications régulières.Bonne écoute !__BCTG Avocats :Site internet BCTG Avocats : https://bctg-avocats.comPour contacter BCTG Avocats : https://bctg-avocats.com/nous-contacter/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/bctg-avocats/__Ressources mentionnées dans l’épisode :📌 Directive NIS2 : Nouvelle directive européenne qui impose des mesures de sécurité plus strictes, notamment pour les établissements de santé.📌 Règlement européen sur l’intelligence artificielle : Règlement en cours de mise en œuvre, qui prévoit des obligations spécifiques pour les systèmes d’IA à haut risque — ce qui inclut la plupart des IA utilisées en santé.📌 Règlement sur l’Espace européen des données de santé (EHDS) : Vise à harmoniser l’accès et l’usage des données de santé à l’échelle européenne, tout en facilitant la recherche et l’innovation.__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Pourquoi on se met nous-mêmes une barrière en se disant que ça va être dur ? »Delphine Pagano est directrice générale de Bayer Pharma France. Celle qui vient d’être nommée parmi les 40 Femmes Forbes 2025 et incarne un nouveau visage du leadership : exigeant mais humain, ambitieux mais à l’écoute, puissant mais profondément ancré dans ses valeurs.Dans cet épisode, elle revient sans filtre sur son parcours hors norme, ses prises de risques, ses convictions… et sur ce que signifie diriger avec sens, en pleine transformation de l’industrie pharmaceutique.Ce que vous allez découvrir...📌 Comment elle a construit sa légitimité sans jamais se laisser freiner par son âge ou par les doutes des autres.📌 Pourquoi elle a choisi des postes atypiques et comment ces expériences ont forgé sa vision globale.📌 Son expérience de leadership en contexte de guerre en Israël, marquée par une écoute quotidienne des équipes, une gestion humaine de la crise et une logistique sans faille pour garantir l’accès aux traitements.📌 Sa manière d’impulser l’énergie du changement en France, en misant sur l’expérimentation, la clarté de la vision et la valorisation de chaque collaborateur.📌 Sa vision de la pharma de demain : plus innovante, plus collaborative, et plus centrée sur les parcours de soins.📌 Et son approche du management : sans égo, sans masque, avec une volonté farouche de faire avancer les choses, même dans la complexité.Et quand elle embarque toute une organisation avec elle, ça devient contagieux.Bonne écoute !Merci à Bayer Pharma d’accompagner cet épisode. Leur soutien nous permet d’aller plus loin dans nos explorations, mais l’esprit de Pharma Minds reste intact : indépendance éditoriale et choix des invités en toute liberté.__Pour retrouver Delphine Pagano : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/delphinepagano/?originalSubdomain=frBayer France : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/bayer/posts/?feedView=allSite internet : https://www.bayer.com/fr/fr/france__Ressources citées : Livres :- Le courage de ne pas être aimé - Dichiru Kishimi- La stratégie de la libellule - Thierry MarxLes partenariats avec des startups dans la thérapie génique et cellulaire :- BlueRock Therapeutics- AskBio__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous auriez fait quoi, vous ?Plongée en pleine zone de conflit, Delphine Pagano, DG de Bayer Pharma France, nous partage comment elle a accompagné ses équipes sur le terrain, malgré les risques, pour assurer la continuité des traitements.Un avant-goût de l'épisode complet à découvrir dès demain, pour la nouvelle saison (la 6 ème !) de Pharma minds.Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez entendre :📌 Comment elle a construit sa légitimité sans jamais se laisser freiner par son âge ou par les doutes des autres.📌 Pourquoi elle a choisi des postes atypiques et comment ces expériences ont forgé sa vision globale.📌 Son expérience de leadership en contexte de guerre en Israël, marquée par une écoute quotidienne des équipes, une gestion humaine de la crise et une logistique sans faille pour garantir l’accès aux traitements.📌 Sa manière d’impulser l’énergie du changement en France, en misant sur l’expérimentation, la clarté de la vision et la valorisation de chaque collaborateur.📌 Sa vision de la pharma de demain : plus innovante, plus collaborative, et plus centrée sur les parcours de soins.À demain !__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Ce qui m’anime, c’est de faire dialoguer des mondes qui ne se parlent pas.” – Marine DarnaultDans cet épisode de Pharma minds, je vous invite à découvrir le parcours singulier de Marine Darnault, une femme qui bouge les lignes entre le public et le privé, entre le terrain et l’institution, entre l’innovation technologique et l’intelligence humaine.Ancienne haute fonctionnaire, aujourd’hui engagée à l’AFM-Téléthon, elle a cofondé Paris Santé Campus, participé à une mission nationale sur la soumission chimique, et accompagne aujourd’hui le transfert d’innovation vers les patients atteints de maladies rares.Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :✔️ Pourquoi briser les silos entre les acteurs de la santé est essentiel pour avancer ;✔️ Comment faire dialoguer l’IA et l’humain de manière éthique et efficace ;✔️ Ce que la transversalité public/privé peut apporter de puissant au système de santé ;✔️ Comment un leadership incarné peut transformer les organisations de l’intérieur.Vous allez repartir avec une autre façon de penser la santé : plus ancrée, plus coopérative, plus humaine.Un épisode qui nourrit autant la tête que l’envie d’agir.Bonne écoute !__Pour retrouver Marine Darnault : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mdarnault/?originalSubdomain=frRessources citées : - Sabine Fourcade - FEHAP- CNSA- Ministère des Armées - Ministère Travail- Secrétariat D'état Personnes Handicapées - Paris Santé Campus - AFM Téléthon - Sciences Po Paris- ENA INSP - ESSEC- EHPAD Val des Roses - Centre de référence des agressions facilitées par les substances, le CRAFSÉpisodes cités : - Marguerite Cazeneuve - Vincent Bouvier Vidal - Pr Laurence Faivre - Débat Pertinence des soins __🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si l’efficacité de notre système de santé dépendait… de notre capacité à former ceux qui le dirigent ?Dans cet extrait, Marine Darnault partage son engagement à intégrer les enjeux d’innovation, de données de santé et de transformation dès la formation des futurs hauts fonctionnaires. Elle explique pourquoi l’acculturation du secteur public à ces sujets est une condition essentielle de la réussite collective, au service des patients comme des professionnels de santé.🎧 Un avant-goût d’un épisode riche en convictions, où il est question de ponts à bâtir entre innovation, institutions et intelligence humaine.Pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :✔️ Pourquoi briser les silos entre les acteurs de la santé est essentiel pour avancer ;✔️ Comment faire dialoguer l’IA et l’humain de manière éthique et efficace ;✔️ Ce que la transversalité public/privé peut apporter de puissant au système de santé ;✔️ Comment un leadership incarné peut transformer les organisations de l’intérieur.➡️ L’épisode complet est disponible dès demain sur Pharma minds.À demain !__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“L’hôpital, ce n’est pas qu’un lieu de soin. C’est aussi un acteur stratégique capable d’agir face aux pénuries.” — Walid Ben BrahimDans cet épisode de Pharma minds, je reçois Walid Ben Brahim, le directeur général d’UniHA, le premier groupement d’achats hospitaliers en France.Créée par les hôpitaux eux-mêmes, cette structure publique rassemble plus de 1500 établissements et pèse 8 milliards d’euros d’achats. Son objectif : transformer les achats en un levier de performance, de résilience et de transition pour tout le système de santé.Walid nous prouve que les achats — souvent perçus comme un sujet technique — sont en réalité un outil d’action concret pour relever les défis de l’hôpital d’aujourd’hui.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :✔️ Pénuries de médicaments et de matériel : pourquoi elles s’aggravent et comment UniHA agit à tous les niveaux — coopération européenne, diversification des fournisseurs, compréhension des enjeux industriels.✔️ Décarbonation du système de santé : 70 % des marchés en 2024 intègrent des critères environnementaux. Objectif : diviser par deux l’empreinte carbone des achats hospitaliers.✔️ Souveraineté sanitaire : relocaliser certaines productions critiques en Europe, avec des investissements ciblés sur les molécules stratégiques, souvent à prix équivalent.✔️ Accès à l’innovation : accompagner l’introduction des médicaments innovants tout en générant des économies grâce aux génériques dès la fin des brevets.✔️ Intelligence artificielle : l’IA comme levier majeur pour fluidifier l’hôpital, optimiser les ressources et remettre du temps là où il compte vraiment : au chevet du patient.✔️ Méthodes agiles et locales : multi-attribution, systèmes d’acquisition dynamiques, ancrage territorial… Des outils concrets pour construire un hôpital plus résilient et plus intelligent.👉 Un épisode à ne pas manquer pour comprendre pourquoi les solutions sont déjà là, à portée de main.__Pour retrouver Walid Ben Brahim :Linkedin : https://www.linkedin.com/in/walid-ben-brahim-b2092b17b/?originalSubdomain=frUniHA : https://www.uniha.org/__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A-t-on trop demandé à l’hôpital ?Dans cet extrait, Walid Ben Brahim, directeur général d'UniHA, partage une réflexion lucide sur les missions que l’on confie à l’hôpital : ambulatoire, prévention… jusqu’à l’épuisement ?"Les hospitaliers sont des gens formidables. Je suis très attaché à l’hôpital… mais je pense qu’on en a un peu trop fait."Un regard nuancé, humain, et profondément engagé.👉 Un avant-goût de l’épisode complet disponible dès demain - sur toutes les plateformes d'écoute.Pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :✔️ Pénuries de médicaments et de matériel : pourquoi elles s’aggravent et comment UniHA agit à tous les niveaux — coopération européenne, diversification des fournisseurs, compréhension des enjeux industriels.✔️ Décarbonation du système de santé : 70 % des marchés en 2024 intègrent des critères environnementaux. Objectif : diviser par deux l’empreinte carbone des achats hospitaliers.✔️ Souveraineté sanitaire : relocaliser certaines productions critiques en Europe, avec des investissements ciblés sur les molécules stratégiques, souvent à prix équivalent.✔️ Accès à l’innovation : accompagner l’introduction des médicaments innovants tout en générant des économies grâce aux génériques dès la fin des brevets.✔️ Intelligence artificielle : l’IA comme levier majeur pour fluidifier l’hôpital, optimiser les ressources et remettre du temps là où il compte vraiment : au chevet du patient.✔️ Méthodes agiles et locales : multi-attribution, systèmes d’acquisition dynamiques, ancrage territorial… Des outils concrets pour construire un hôpital plus résilient et plus intelligent.👉 Un épisode à ne pas manquer pour comprendre pourquoi les solutions sont déjà là, à portée de main.À demain !__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“I realized I was living somebody else’s best life.” — Margaret DeanIn this new episode of Pharma minds, I have the pleasure to receive Margaret Dean, a former pharma executive turned leadership coach. She has held top roles in commercial strategy and HR at Novartis, and today, she helps leaders ditch ego-driven paths and rediscover careers aligned with who they really are.In this episode, Margaret opens up about her own transformation — from corporate achievement machine to mindful, purpose-driven mentor. This episode is a breath of fresh air for anyone questioning success, identity, and career design.We talked about…Why ambition alone isn’t enough — and how ego quietly drives many career decisionsHow to build your path through experimentation, not long-term planningWhy slowing down is a superpower — and the daily practices Margaret uses to stay alignedThe invisible pressure women carry, and how to drop the “shoulds”What real leadership looks like in an uncertain worldHer personal tools for reconnecting to purpose: yoga, journaling, coaching and silenceThis episode will speak to you if you’re navigating change, craving more meaning, or just tired of chasing someone else’s definition of success.Let Margaret remind you that freedom starts when you stop performing — and start aligning.Connect with Margaret Dean on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mdeancc/Resources mentioned in the episode:Designing Your Life by Bill Burnett and Dave EvansWorking Identity by Herminia Ibarra---🎧 New here? To get a quick overview of the episodes, download “25 Tips for Purposeful Leadership”, a guide inspired by the best advice shared by my guests.🤝 Want to connect or talk about your current challenges? Let’s connect on LinkedIn.📩 Curious to dive deeper into the major shifts in the pharma and healthcare ecosystem? Subscribe to the Pharma Minds newsletter.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

In this preview, Margaret Dean explores how disruption—driven by technology and AI—is reshaping the pharma world.She shares why embracing change, rather than resisting it, is key to staying relevant, and how reinvention is becoming a core skill in uncertain times.👉 Full episode available tomorrow on all streaming platforms.For the curious ones, here’s a sneak peek of what you’ll discover…✔️ Why ambition alone isn’t enough — and how ego quietly drives many career decisions✔️ How to build your path through experimentation, not long-term planning✔️ Why slowing down is a superpower — and the daily practices Margaret uses to stay aligned✔️ The invisible pressure women carry, and how to drop the “shoulds”✔️ What real leadership looks like in an uncertain world✔️ Her personal tools for reconnecting to purpose: yoga, journaling, coaching and silence.See you tomorrow!---🎧 New here? To get a quick overview of the episodes, download “25 Tips for Purposeful Leadership”, a guide inspired by the best advice shared by my guests.🤝 Want to connect or talk about your current challenges? Let’s connect on LinkedIn.📩 Curious to dive deeper into the major shifts in the pharma and healthcare ecosystem? Subscribe to the Pharma Minds newsletter.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« On doit pouvoir faire beaucoup mieux avec ce qu’on dépense déjà aujourd’hui » — Thomas CazenaveDans cet épisode tourné en live lors du salon SantéExpo 2025, retrouvez autour du micro :Marguerite Cazeneuve (Directrice Déléguée CNAM) Thomas Cazenave (député Gironde 01, ex-ministre des Comptes Publics) Dr Paul Frappé (Président du Collège Médecine Générale)Clément Goehrs (CEO Synapse Medicine)Une table ronde sans langue de bois sur la pertinence des prescriptions : 20 Mds € d’actes évitables, IA qui automatise déjà l’ordonnance, charge mentale du praticien, urgence réglementaire… et un mot tabou : économies.Ce que vous allez apprendre :👉 Pourquoi 25–30 % des prescriptions sont jugées inefficaces et pèsent ~ 20 Mds € sur la Sécu👉 Comment le déficit durable de 15 Mds € change la donne pour l’Assurance Maladie👉 La réalité terrain côté généralistes : charge mentale & manque d’outils👉 L’IA qui « automatise quasi la prescription » et promet la même qualité pour tous👉 Le ROI “quasi immédiat” vu par l’industriel… mais un modèle économique encore à inventer👉 La triade 2026 : évaluation, régulation, incitation pour sortir du flouPour retrouver les invités : Marguerite Cazeneuve Thomas Cazenave Dr Paul Frappé Clément GoehrsRessources mentionnées dans l’épisode :📌 Convention Medicale 2024-2029 📌 Convention avec les taxis📌 Mon Espace Santé __🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Le réglementaire ne doit pas être une contrainte, il peut être le moteur de la performance." – François CancelloniBienvenue sur Pharma minds Insights, un format court dans lequel je décrypte des sujets techniques de la pharma.Dans ce nouvel épisode, je reçois François Cancelloni, DG et co-fondateur d’UBAQ, une entreprise française spécialisée dans les logiciels pour la gestion réglementaire dans l’industrie pharmaceutique.Ensemble, on aborde comment UBAQ a su utiliser la réglementation non pas comme une contrainte, mais comme un véritable levier stratégique pour les entreprises du secteur.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :👉 Le rôle de la réglementation : Comment la réglementation en pharma est vécue comme une contrainte et comment UBAQ la transforme en avantage concurrentiel.👉 L’histoire d’UBAQ : L’entreprise, fondée par François et son associé, est issue d’un parcours en dehors du secteur pharmaceutique, mais a rapidement évolué pour devenir un acteur majeur dans les logiciels réglementaires.👉 L’importance de l’humain : UBAQ place l’humain au cœur de ses outils, en apportant des solutions qui répondent réellement aux besoins quotidiens des utilisateurs.👉 Sécurité des données : La cybersécurité, un enjeu majeur, avec des exemples de clients ayant réussi à protéger leurs données grâce aux solutions UBAQ.👉 Agilité d’une PME : Comment UBAQ se distingue des grands acteurs du secteur grâce à son approche agile et personnalisée.Écoutez cet épisode pour découvrir les secrets de la réussite de UBAQ et comment leur technologie aide les acteurs de la santé à optimiser leur conformité et booster leurs performances commerciales !__Pour retrouver François Cancelloni :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francoiscancelloni-qairn/?originalSubdomain=frUBAQ : https://www.ubaq.io/Pour contacter UBAQ : https://www.linkedin.com/company/ubaq/__Ressources mentionnées dans l’épisode :📌 Lien vers l’épisode “Affaire URGO : 55 MILLIONS d’EUROS d’avantages illégaux et 8 000 pharmaciens impliqués” : https://www.youtube.com/watch?v=f8yd6YhEDCg📌 ANSM : https://ansm.sante.fr/📌 Extens - Le fonds de private equity avec lequel UBAQ a réalisé une opération importante, fusionnant avec BN Systems pour créer un leader européen dans le secteur des logiciels réglementaires.__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Avec un seul test génétique, on pourrait dépister plus de 400 maladies rares dès la naissance.” — Pr Laurence Olivier FaivreDans ce nouvel épisode de Pharma minds, je reçois Pr Laurence Olivier-Faivre, médecin généticienne et cheffe de service au CHU de Dijon.Laurence est à la tête du projet PERIGENOMED, une initiative nationale aussi ambitieuse qu’indispensable : intégrer le séquençage du génome entier dans le dépistage néonatal en France.👉 L’objectif ? Ne plus attendre que les symptômes apparaissent.Grâce à un seul test génétique, il deviendrait possible de détecter, dès les premiers jours de vie, plus de 400 maladies rares, dont certaines évoluent rapidement et lourdement… mais sont pourtant traitables si prises en charge à temps.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :✔️ Le fonctionnement concret du dépistage néonatal génomique et ses apports médicaux ;✔️ Les enjeux éthiques majeurs liés aux données génétiques (données incidentes, consentement, information des familles) ;✔️ La révolution organisationnelle que cela implique pour les hôpitaux et les maternités ;✔️ Les différences culturelles et stratégiques entre la France, les États-Unis, l’Angleterre ou la Chine sur ces questions ;✔️ Les perspectives de prévention génétique tout au long de la vie.Un épisode essentiel pour comprendre les coulisses d’une médecine en pleine mutation, entre avancées technologiques, débats éthiques et décisions politiques.__Pour retrouver Pr Laurence Olivier Faivre : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laurence-faivre-1bba0415a/Projet PERIGENOMED : https://www.chu-dijon.fr/le-projet-perigenomed-0Perigenomed sur Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=KtSFaoJoB9Q&ab_channel=CHUDijonBourgogne__Ressources mentionnées dans l’épisode :📌 SeDeN : Projet sur l’acceptabilité sociale du dépistage néonatal génomique, lancé en 2020.📌 Consortium ICONS : Regroupe des experts scientifiques internationaux travaillant sur l’intégration de l’innovation génomique dans le dépistage néonatal : https://www.iconseq.org/__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pendant longtemps, la génétique a été cantonnée aux maladies rares, perçue comme un domaine de niche. Mais aujourd’hui, tout change.Le Pr Laurence Olivier Faivre explique comment la génomique s’impose peu à peu comme un levier de prévention pour des maladies communes comme le diabète ou l’hypertension.Grâce au séquençage du génome et au projet PERIGENOMED, la médecine préventive entre dans une nouvelle ère — plus large, plus personnalisée, et potentiellement accessible à tous.👉 Épisode complet disponible demain sur toutes les plateformes d'écoute.Pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :✔️ Le fonctionnement concret du dépistage néonatal génomique et ses apports médicaux ;✔️ Les enjeux éthiques majeurs liés aux données génétiques (données incidentes, consentement, information des familles) ;✔️ La révolution organisationnelle que cela implique pour les hôpitaux et les maternités ;✔️ Les différences culturelles et stratégiques entre la France, les États-Unis, l’Angleterre ou la Chine sur ces questions ;✔️ Les perspectives de prévention génétique tout au long de la vie.Un épisode essentiel pour comprendre les coulisses d’une médecine en pleine mutation, entre avancées technologiques, débats éthiques et décisions politiques.À demain !__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Aujourd’hui, on ne peut plus gérer les stocks comme avant. Il faut penser juridique, stratégique et technologique. » – François DaubaBienvenue sur Pharma minds Insights, un format court dans lequel je décrypte des sujets techniques de la pharma. Dans ce nouvel épisode, je reçois François Dauba, avocat spécialisé santé/pharma au sein du cabinet BCTG Avocats, reconnu pour son expertise sur les enjeux réglementaires du secteur.Ensemble, on décrypte le sujet brûlant des ruptures de stock et ses implications juridiques, commerciales et réputationnelles pour les laboratoires.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :👉 Les obligations légales imposées aux laboratoires, comme la constitution de 4 mois de stock pour les MITM, sous peine d’amendes allant jusqu’à un million d’euros.👉 L’importance d’anticiper les pénuries, de communiquer avec les autorités et de mettre en place des plans de gestion solides.👉 L’émergence de nouvelles stratégies internes, avec des équipes dédiées, l’intégration d’outils comme la RFID, la blockchain ou l’IA pour assurer une traçabilité fine.👉 La nécessité de repenser les contrats pour faire peser équitablement les responsabilités sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.👉 Le lien entre bonne gestion des stocks et image de marque, qui peut impacter la relation avec les hôpitaux, les autorités… et même les prix négociés.👉 Les solutions envisagées pour soutenir le coût de ces solutions.Un épisode essentiel pour comprendre pourquoi les stocks sont devenus un enjeu stratégique majeur dans la pharma.__BCTG Avocats :Site internet BCTG Avocats : https://bctg-avocats.comPour contacter BCTG Avocats : https://bctg-avocats.com/nous-contacter/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/bctg-avocats/__Ressources mentionnées dans l’épisode :📌 ANSM (Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé)📌 Ministère de la Santé📌 LEEM (Les Entreprises du Médicament)📌 GEMME (Groupement des Entreprises du Médicament à Marque Générique)Startup citées : 📌 Checkpoint systems : https://checkpointsystems.com/📌 Brand in Block : https://www.brandinblock.io/__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“On dit que la santé n’a pas de prix… mais le médicament, lui, a un coût.” — Karine PinonDans cet épisode de Pharma minds, je reçois Karine Pinon, fondatrice et CEO du groupe LXO. Elle nous ouvre les portes d’une pharma française engagée, qui redonne vie aux médicaments matures d’intérêt thérapeutique majeur, tout en défendant une production locale, transparente et responsable.Karine partage son parcours, ses combats, ses convictions… et surtout, une vision profondément humaine de l’entrepreneuriat dans un secteur souvent méconnu.Préparez-vous à découvrir le vrai prix du médicament, les défis des PME pharmaceutiques, et pourquoi relocaliser la production n’est pas juste une option, mais une urgence.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :Traumatisme fondateur : comment un grave accident d’enfance a façonné sa résilience.Transition inspirante : d’HEC et P&G à un projet porteur de sens.Échecs et rebonds : détour par la cosmétique, riche en leçons.Médicaments matures : essentiels, souvent délaissés.Combat pour les PME pharma : fiscalité, marges, ruptures, reconnaissance.Engagement éthique : production locale, emplois, transparence.Vision industrielle : souveraineté, éducation, écologie intégrée.👉 Un épisode à ne pas manquer : Karine bouscule les codes de la pharma avec courage, convictions et humanité.Ressources mentionnées dans l’épisode :Karine Pinon sur LinkedIn Laboratoire XO AMLIS Jean-Noël Kapferer Gérard Leduc ---🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait, Karine Pinon partage avec honnêteté ce qui l’a poussée à entreprendre, ses doutes, son détour par la cosmétique… et cette envie viscérale de faire autrement, de créer, d’avoir de l’impact. Ce qui la mènera, quelques années plus tard, à la création du laboratoire XO, expert dans les médicaments matures.👉 Épisode complet disponible demain sur toutes les plateformes d'écoute.Pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir : 📌 Traumatisme fondateur : Karine raconte comment un grave accident survenu à l’enfance a marqué son lien avec la santé et façonné sa résilience.📌 Transition inspirante : après des études à HEC et une carrière chez Procter & Gamble, elle choisit de mettre ses compétences au service d’un projet qui a du sens.📌 Échecs et rebonds : elle partage en toute transparence son détour par la cosmétique, une expérience difficile mais riche en apprentissages.📌 Rôle des médicaments matures d’intérêt thérapeutique majeur : ces traitements du quotidien, souvent délaissés, sont pourtant essentiels à la santé publique et à l’équilibre du système.📌 Combat pour les PME pharma : entre fiscalité écrasante, marges sous pression, ruptures de stock et manque de reconnaissance, elle lève le voile sur les réalités du terrain.📌 Engagement éthique : Karine défend une industrie plus responsable, qui valorise la production locale, la création d’emplois et la transparence envers les patients.📌 Vision industrielle : elle milite pour une souveraineté sanitaire durable, une meilleure éducation des citoyens et une écologie intégrée à la stratégie pharma.À demain !---🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.