На каких этапах работы с контрактом нужно вводить автоматизацию? В какой момент бизнес задумывается о внедрении автоматизированных решений для управления договором и всем ли компаниям нужно это делать? Как внедрить подобные решения максимально безболезненно? «Облако» и «коробка»: что лучше? И какие есть риски для компании, которая отказывается от автоматизации контрактного менеджмента? Обсудить тему автоматизации работы с договорами сегодня пришел руководитель направления по продвижению цифровых инструментов ПАО «Газпром нефть» Павел Зубков. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян. Задавайте свои вопросы о контрактном менеджменте и ждите ответы на них в специальном выпуске подкаста: https://forms.gle/UJoUL8qKvn6AwYWi9

Что общего у IT и контрактного менеджмента? Какая есть выгода от автоматизации и как ее рассчитать? Заменят ли роботы контрактных менеджеров? Нужен ли low-code или можно обойтись Excel? Блокчейны, смарт-контракты, интернет вещей, искусственный интеллект и нейросети — как эти технологии помогают контрактным менеджерам? И куда будет двигаться процесс автоматизации в контрактном менеджменте? В этом выпуске на вопросы Дмитрия Чешева отвечает эксперт, руководитель IT-центра закупок и капитального строительства ПАО «Газпром нефть», Дмитрий Трояновский. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян. Задавайте свои вопросы о контрактном менеджменте и ждите ответы на них в специальном выпуске подкаста: https://forms.gle/UJoUL8qKvn6AwYWi9

«Когда контрактный инженер действительно вовлекается в процесс, он повышает свою личную капитализацию» Что такое Business Performance Review и почему он важен для контрактного менеджмента? Как часто нужно проводить обзорные встречи с поставщиками? Стоит ли отходить от первоначального плана таких встреч? Как подготовиться к совместному обзору контракт поставщику и заказчику? Как заказчик может помочь исполнителю в корректировке договора? И какие ошибки можно совершить во время обзорных встреч? Разобраться в вопросах Business Performance Review в этом выпуске помог Денис Оников — вице-президент по управлению системой снабжения группы компаний Интегра. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян. Задавайте свои вопросы о контрактном менеджменте и ждите ответы на них в специальном выпуске подкаста: https://forms.gle/UJoUL8qKvn6AwYWi9

«Сила контрактного менеджмента, безусловно, в людях». Как давно контрактный менеджмент существует за рубежом и на каком уровне развития он находится? В чем кардинальные различия отечественного и зарубежного управления контрактами? Что нам стоит позаимствовать у западных коллег? Где лучше начинать строить карьеру контрактного менеджера: в России или за рубежом? И где более доступны знания об этой профессии? О таком разном и таком похожем контрактном менеджменте к разных уголках мира рассказывает эксперт выпуска — эксперт по контрактному менеджменту и основатель популярного телеграм-канала по этой теме Светлана Лобанова. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

«Невозможно составить договор таким образом, чтобы он был однозначным». Почему договор — это практически живой организм? Как управлять им в условиях неопределенности и помогает ли в этом делегирование? Как должно выглядеть грамотное делегирование в контрактном менеджменте? Как отличить делегирование от перекладывания ответственности? И какие существуют методы делегирования в контрактном менеджменте? Разбираемся в этих вопросах вместе с руководителем направления по контрактному менеджменту в одной из крупных промышленных компаний Александром Баздыревым. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

«Ничего нет полезнее, чем навык “бери и делай”». Что должен знать контрактный менеджер до начала работы с контрактом? Какие инструменты есть у специалиста? Как происходят этапы работы над контрактом и какой из них наиболее важный? К чему может привести непонимание потребностей сторон? Как работать с изменениями в договоре и как стать грамотным контрактным менеджером? В этом выпуске мы погружаемся в детали контрактного менеджмента вместе с экспертом, руководителем проектов в операционном центре поддержки закупок в ООО «Газпромнефть-Снабжение» Анатолием Ткаченко. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

«Бизнес всегда делают люди, поэтому контрактный инженер — это коммуникатор, который всегда находится на стыке». Эмпатия, планирование, умение мотивировать, широко мыслить и быть эффективным сотрудником — одни из немногих качеств, обязательных для контрактного менеджера. Как развивать их в себе? Какими еще качествами должен обладать контрактный менеджер? Важна ли в его работе инициатива или она все же наказуема? И какую роль во всем этом играет работодатель? Гость нового выпуска — бизнес-тренер и эксперт по организационному развитию, лидерству и командной работе Дамир Нигматянов. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

Умение работать с документами, развитое мышление, понимание бизнес-процессов и мобильность — четыре кита, на которых держится идеальная характеристика контрактного менеджера. Какое нужно иметь образование и где его получить? Какие есть перспективы роста для начинающего специалиста? Почему можно сказать, что КМ — креативная профессия? И что ждет ее в будущем? В гостях у Дмитрия Чешева директор программ по контрактной работе «Газпром нефть» Игорь Перевощиков — эксперт с ценными знаниями, кейсами и советами. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

«Если есть контракт, есть и управление контрактом». Какие сигналы позволяют понять, что бизнесу нужен контрактный менеджер? Какую ценность он дает? Что такое фазы pre-order и post-order и к какой из них относится контрактный менеджер? Что входит в ежедневную рутину этого специалиста? Насколько перспективна и интересна работа в сфере контрактного менеджмента? И кем нужно быть, чтобы стать менеджером по работе с контрактами? В этом выпуске на вопросы ведущего отвечает руководитель департамента проектных закупок группы ЕвроХим Охтин Павел Евгеньевич. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.

«Контрактный менеджер — это человек, который знает про контракт все и даже больше». В первом выпуске нашего подкаста говорим о контрактом менеджменте. Что это такое и когда возникло это явление? Кому и для чего нужен контрактный менеджмент? Как он работает и какие бизнес-задачи решает? Хватает ли в этой области специалистов и как начать карьеру контрактного менеджера? А также разбираемся, как работает контрактный менеджмент в «Газпром нефти»? На все эти и другие вопросы ведущему, Дмитрию Чешеву, ответила начальник департамента организации корпоративных закупок и контроля исполнения договоров «Газпром нефть» Бойко Дина Александровна. Команда: Ведущий — Дмитрий Чешев; Редактор — Александра Ломоносова; Продюсер — Анастасия Шамякина; Звукорежиссер — Филипп Девяткин; Проджект-менеджер — Сусанна Галстян.