🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

Vous avez l’impression que tout est toujours urgent ?Que les décisions se prennent à l’émotion ou au volume sonore plutôt qu’à la stratégie ?Dans cet épisode audacieux de Projetez-Vous!, vous découvrez pourquoi la priorisation échoue souvent en entreprise… et surtout comment y remédier.“Celui qui crie le plus fort” ne devrait jamais déciderVos backlogs vous font procrastiner les vraies priorités Comment sortir du pilotage à l’instinctVous repartez avec 2 grilles concrètes immédiatement actionnables :La méthode MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t)Une grille Valeur / Coût / Risque pour arbitrer objectivementRetrouvez la fiche de l'épisode ici : https://www.canva.com/design/DAHCFScv6OY/P7wFpFJ805MxEmM6t8itzw/edit?utm_content=DAHCFScv6OY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebuttonRetrouvez aussi l'épisode avec Stuart Easton: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw10-stuart-easton-et-le-pmo-serial-killerOsez prioriser.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode audacieux de Projetez-Vous, vous allez changer définitivement votre regard sur l’échec.Chef de projet, PMO, manager ou directeur : vous avez déjà connu un projet mal livré, une décision tardive, une mauvaise anticipation, une dynamique d’équipe fragile… Et si ces échecs étaient en réalité vos meilleurs accélérateurs de carrière ?Dans cet épisode, je vous partage :Pourquoi l’échec n’abîme pas votre réputation (mais votre réaction oui)Comment analyser objectivement un échec sans vous flagellerLes 5 questions clés à vous poser après un projet ratéUn exemple concret vécu en tant que manager à 26 ansComment transformer un échec en décision structurante pour l’avenirPourquoi l’agilité a intégré l’échec dans ses rituels (rétrospectives)Vous repartez avec une méthode claire et une fiche outil pour transformer vos erreurs en levier de leadership.Téléchargez dès maintenant votre fiche: https://www.canva.com/design/DAHBbuGVs_Y/7Ae5I8-cKlGkRKuL2Y_XXw/edit?utm_content=DAHBbuGVs_Y&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebuttonParce qu’il n’y a pas de succès durable sans apprentissage conscient. Réservez un café visuel de 30 minutes si vous voulez aller plus loin: https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vousRetrouvez les épisodes mentionnés: L’épisode sur le pivot au bon moment – Quand faut-il changer de direction dans un projet ?https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/osez-l-audace-ep2-osez-changer-de-cap-pour-reussirL’épisode avec Mithun Brida sur la conduite du changementhttps://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw6-parcours-inspirant-avec-mithun-mridhaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous pensiez qu’un bon projet se déroule sans accroc ? Détrompez-vous. Dans cet épisode de la série audacieuse de Projetez-vous, nous explorons un levier souvent mal perçu mais pourtant essentiel : le pivot stratégique en gestion de projet.Managers, chefs de projet, PMO : pourquoi continuer un projet devenu obsolète ? Comment détecter les signaux d’alerte ? Et surtout, comment changer sans perdre la face ni perdre le cap ?Au programme :• Pourquoi l’adaptation est un signe de maturité• Quand faut-il pivoter ?• Comment piloter un changement de direction sereinementTéléchargez la fiche outil complète (liens, exemples concrets, ressources) en description.https://www.canva.com/design/DAHAyPpIJxA/aAIbTyuuiX7TNU-amDbYhQ/edit?utm_content=DAHAyPpIJxA&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebuttonL'année 2026 sera audacieuse... Êtes-vous prêt·e à sortir du cadre ?Parlons-en autour d'un café visio:https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vousHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce premier épisode audacieux de la saison 2026 du podcast Projetez-Vous!, le rendez-vous incontournable des managers, chefs de projet et PMO en quête de structure et de leadership.Aujourd’hui, on casse les codes : et si la simplification était le vrai marqueur de professionnalisme ?Reporting interminable, réunions pour préparer les réunions, outils en double… Il est temps de faire le tri.Vous découvrirez :Pourquoi complexifier tue la lisibilitéComment auditer vos processus pour ne garder que ce qui crée de la valeurDes exemples concrets (et un test enfant de 8 ans !) pour simplifier vos messagesDes méthodes agiles simples à appliquer (MoSCoW, Start-Stop-Continue)Cet épisode est accompagné d’une fiche outil gratuite à télécharger pour identifier ce que vous devez alléger dans vos projets.🔗 https://www.canva.com/design/DAHAIuyeDvY/fE4dQr9PJjB2ECoV818JAQ/edit?utm_content=DAHAIuyeDvY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebuttonVous souhaitez échanger? Prenez rendez-vous avec moi pour un café visio sympa: https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vousHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans la nouvelle saison de Projetez-Vous, le podcast des managers, PMO et chefs de projet qui veulent passer à l’action.Cette année, soyez audacieux. Projetez-vous !Dans ce teaser, découvrez les promesses de cette nouvelle saison : des épisodes courts, concrets, chaque lundi. Des invités inspirants. Des fiches synthétiques à chaque épisode.Bref, un rendez-vous régulier pour booster votre leadership et votre gestion de projet en 2026.Abonnez-vous pour ne rien manquer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Préparez votre certification PMP avec confiance grâce à ce dernier épisode de la série En route PMP. Vous y découvrirez les différences entre les versions PMBOK V6 et V7, un aperçu exclusif du PMBOK V8 attendu en 2026, ainsi que des conseils concrets pour réussir l'examen dans les meilleures conditions.À écouter si vous :Envisagez de passer la certification PMP avant 2026Souhaitez comprendre l’évolution du métier de chef de projetAvez besoin d’un guide structuré pour vos révisionsFoire aux questions sur l’éligibilité, le format de l’examen, l’accompagnement post-certificationFocus sur l’intelligence émotionnelle, la posture du leader et l’impact de l’IA dans le rôle de PMAccès à toutes les fiches de révision mentionnées dans les épisodes précédents: Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmpRejoignez-moi pour faire le point avant la grande bascule du PMBOK V8 !Contactez-moi pour un accompagnement PMP ou vos premiers pas en gestion de projet. https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vousHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez au cœur de l’agilité avec cet épisode essentiel pour réussir votre certification PMP et adopter une posture moderne de chef de projet. Vous découvrirez en quoi le PMBOK V7 transforme la vision du chef de projet, pourquoi l’agilité est incontournable aujourd’hui, et comment faire le bon choix entre prédictif, agile et hybride selon votre contexte.Vous apprendrez :Les fondamentaux de l’agilité appliquée à la gestion de projetLa différence entre Scrum Master, Product Owner et chef de projetComment l'agilité pilote la valeur plutôt que le périmètreDes questions types de l’examen PMP liées à l'agilitéL’importance des soft skills dans un environnement agileQue vous soyez en préparation PMP, CAPM ou en poste, Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmpRessources mentionnées :Agile Practice Guide : https://www.pmi.org/standards/agileScrum Guide : https://scrumguides.org/index.htmlManifeste Agile : https://manifesteagile.frÉpisode sur Jira: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2e7-un-outil-revolutionnairePartagez votre avis en commentaire ou contactez-moi sur LinkedIn si vous souhaitez un accompagnement personnalisé vers la réussite PMP.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous poursuivons notre série estivale "En route vers la certification PMP". Vous découvrirez les 4 domaines humains essentiels de connaissance et nous terminons ainsi la liste des domaines :👉 Ressources👉 Communication👉 Parties prenantes👉 ApprovisionnementsCe que vous allez réviser :Les processus clés et outils pratiques (matrice RACI, théorie de Tuckman, modèle Sender/Receiver…),Comment gérer les conflits d’équipe avec intelligence,L’art de la communication adaptée à chaque interlocuteur,Les secrets d’une cartographie de parties prenantes efficace,Les types de contrats à connaître pour la certification PMP. Ressources mentionnées :Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmpÉpisode réussir ses 100 premiers jours : Créer l'alliance parfaite Inscription à la newsletter🎓 Je vous accompagne aussi en coaching PMP ou en prise de fonction PMO. Contactez-moi directement sur LinkedIn !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 3e épisode de la série En route vers le PMP, nous abordons deux domaines clés du PMBOK® Guide V6 : la qualité et les risques.Pourquoi ces domaines sont-ils si déterminants pour la réussite d’un projet ? Comment les intégrer concrètement dans votre pratique quotidienne ? Quels processus devez-vous absolument connaître pour votre certification PMP ? C'est un des axes principaux négligé en gestion de projet par le chef de projet et son équipe. Pourtant c'est vraiment ce qui fait la différence entre un projet et un succès. Vous découvrirez :Les 3 processus liés à la qualité (planification, gestion, contrôle)L’approche complète de la gestion des risques (de l’identification au suivi)Des exemples concrets issus du terrainDes conseils pratiques pour briller à l’examen PMP🔗 En bonus :Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmpCet épisode est un indispensable pour consolider vos connaissances sur deux piliers trop souvent négligés, mais pourtant décisifs.Pensez à vous abonner, noter et partager l’épisode pour soutenir le podcast Projetez-vous !Formatrice certifiée PMP, je propose également des sessions de révision personnalisées. Contactez-moi sur LinkedIn pour en savoir plus.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez au cœur du triangle d’or de la gestion de projet : Coût, Délai et Périmètre.Dans cet épisode de la série En route vers PMP, vous découvrirez comment ajuster vos priorités, anticiper les impacts et piloter avec précision vos projets, que vous soyez en cycle en V ou en agile.✅ Comprenez les interdépendances entre les trois piliers✅ Apprenez à construire un WBS efficace✅ Découvrez comment gérer le planning et calculer le chemin critique✅ Maîtrisez les bases de la gestion des coûts et de la valeur acquiseUn contenu indispensable pour réussir votre certification PMP et adopter une posture professionnelle reconnueRetrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmpHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans cette nouvelle série estivale du podcast Projetez-Vous : "En route vers la certification PMP®". Dans cet épisode introductif, j'explique :Les conditions d’éligibilité à la certification PMP (et CAPM)Le processus d’inscription auprès du PMILes erreurs à éviter et les bonnes pratiques pour réussirLe contenu de l’examen, ses domaines (People, Process, Business), et les ressources officielles (PMBOK V7, Agile Practice Guide, etc.)Le rôle des formations éligibles au CPF, avec un focus sur l’accompagnement par une formatrice certifiéeCe podcast est fait pour :Les professionnels en poste voulant certifier leur expérienceLes débutants visant la CAPMToute personne souhaitant structurer ses connaissances en gestion de projetBonus : Votre fiche pour suivre toutes les étapes vers votre certification PMP ici:Si vous êtes éligible au CPF contactez-moi pour vous trouver votre formation 100% Réussite. Mes invités forment aussi à la certification: Isidore Feugeing Clothilde Mbolo Eteme Essowé Abolo Ressources utiles PMI – Site officielhttps://www.pmi.orgPMBOK® Guide – 7e éditionPour les membres PMI ici :https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbokAgile Practice Guide (PMI + Agile Alliance)Membres PMI :➡️ https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agileSimulateur d’examen gratuit – Blog gestiondeprojet.net➡️ https://www.gestiondeprojet.net/simulateur-pmp-gratuit/PMI Infinity (plateforme officielle de formation & tests)➡️ https://infinity.pmi.orgAbonnez-vous, laissez un commentaire, et suivez-moi sur LinkedIn pour ne rater aucun épisode.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode clôture la série « Réussir ses 100 premiers jours » et ouvre la voie vers la certification PMP – véritable tremplin pour booster votre employabilité et votre légitimité.Quelque soit votre situation, que vous veniez d'intégrer un poste où que vous l'ayez fait depuis plus de 100 , il est important de régulièrement faire un point sur votre situation, et sur la suite que vous souhaitez apporter à votre carrière.Je vous propose dans cet épisode, les réflexion dans le cadre de votre carrière de chef de projet ou PMO ainsi qu'une fiche diagnostique de votre situation. Ce que vous allez découvrir :Pourquoi une certification comme PMP peut transformer votre carrièreLes différences clés entre PMP, Prince2, CAPM, PSPO et Scrum MasterComment choisir la bonne certification selon votre expérienceL'impact réel de la certification sur votre posture professionnelle et votre salaireLes prochaines étapes pour bâtir un avenir ambitieux dans la gestion de projetTéléchargez dès maintenant votre fiche "Suis-je prêt.e à passer la certification PMP ?" avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1 📥 Ressources mentionnées dans l’épisode :Le Kit du Chef de Projet : modèles, templates, outils L’épisode avec Jérôme VezieL’épisode sur les différentes certifications en gestion de projet🧠 Le MOOC « Gestion de Projet » de Centrale Lille – https://gestiondeprojet.pm/mooc/Cet épisode lance aussi la nouvelle série : En route vers la PMP, vos révisions guidées tout au long de l’été !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans un nouvel épisode de Projetez-Vous, votre podcast dédié aux clés de la réussite en gestion de projet.Dans cet épisode, découvrez comment instaurer en tant que chef de projet une alliance forte avec votre équipe, créer un climat de confiance et adopter une posture de leader-coach. Leadership, résultat, et coordination seront les outils que vous devrez équilibrer.De la charte d’équipe aux étapes du modèle de Tuckman, vous serez guidé, en tant que chef de projet, pas à pas pour bâtir une équipe soudée, performante et résiliente.Créez une alliance fondée sur la confiance et le respectUtilisez des outils concrets comme le team charterAnticipez et gérez les conflits de manière constructiveCélébrez les succès Quelques épisodes de Projetez-Vous!L'équipe projet Engagez vos équipesL’importance de la santé mentale dans les équipesÉpisode avec Rémi-Xavier Pallet, Épisode de Vanessa DelcourtÉpisode de Laurent TufferiÉpisode de Sébastien BrenotEpisodes sur le Leadership avec Faouzi Mallakhe:Accompagne ton équipe sans tout casserCrée une équipe qui fonctionne sans toiTéléchargez la charte de l'équipe avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1Abonnez-vous et laissez un commentaire si ce contenu vous aide !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous arrivez sur un projet/portefeuille déjà lancé. Derrière cette transition en apparence banale se cache un moment charnière : reprendre un projet en cours pour un chef de projet peut être une vraie opportunité… ou une source d’ennuis si l’on ne s’y prend pas avec méthode.Dans cet épisode de Projetez-vous !, découvrez les 5 réflexes essentiels pour reprendre la main sans froisser, sans tout casser, et surtout, sans vous griller.🎁 BONUS : une fiche outil “Reprise projet express” à télécharger avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours" de chef de projet ou PMO..https://management.systeme.io/fiche-1Abonnez-vous à la newsletter pour ne rien manquer des épisodes de Projetez-Vous! et de leur coulisses. https://podcast.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe?s=1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce troisième épisode de notre série estivale Réussir ses 100 premiers jours ! Vous débutez dans un rôle de PMO (Project Management Officer) ou vous envisagez une transition ? Cet épisode est fait pour vous. Mirvet vous guide pas à pas pour comprendre les différents types de PMO, éviter les écueils fréquents et adopter une posture stratégique et constructive dès le départ.Au programme :Les 5 profils de PMO à connaîtreComment évaluer la maturité de l'organisationLa posture à adopter pour inspirer confianceLes outils et templates essentiels à avoir sous la mainComment créer un effet "wow" dès les premières semaines➡️Télécharger votre fiche diagnostique express avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1Écoutez ici l'épisode de Projetez-vous sur le rôle du PMO.🗨️ Abonnez-vous, laissez un commentaire, et contactez-moi sur LinkedIn pour un accompagnement personnalisé.Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO. Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série. À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière. Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kitJ'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO. Vous pouvez le télécharger iciHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous venez d’accepter un nouveau rôle de chef de projet ou de PMO ? Vos 10 premiers jours sont cruciaux. Dans ce deuxième épisode, découvrez comment poser les bases d’une posture solide, éviter les erreurs classiques et maximiser votre impact dès le départ.✅ Phase d’observation stratégique✅ Posture de leader à adopter✅ Comment éviter le syndrome du "sauveur"✅ Astuces pour comprendre les jeux d’influence✅ Bonus : fiche pratique journal de bord à téléchargerQue vous intégriez une nouvelle mission ou que vous soyez promu·e en interne, cet épisode vous guidera pas à pas. Téléchargez votre fiche pour structurer vos observations et prenez votre envol sereinement avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous: Le Chef de ProjetLe PMOLa politique d'entreprise avec Joachim DehaisL'IA en gestion de ProjetL'IA par Offolio💬 Partagez l’épisode, commentez et abonnez-vous pour ne rien manquer de cette série estivale.Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO. Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série. À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière. Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kitJ'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO. Vous pouvez le télécharger iciContactez moi via LinkedIn pout en savoir plus : [Mirvet Mtimet PMP®Je pourrais vous proposer un accompagnement personnalisé pour une prise de poste ou une certificationHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le premier épisode de notre série spéciale été : "Réussir ses 100 premiers jours comme chef de projet ou PMO", lancée à l’occasion des 2 ans du podcast Projetez-vous 🎉Vous hésitez à accepter un poste de chef de projet ou de PMO ? Vous vous demandez si ce rôle est fait pour vous ? Pourtant cela pourrait être déterminant pour la suite de votrè carrière. Dans cet épisode, découvrez 5 raisons majeures + 1 bonus qui font de cette opportunité un véritable tremplin vers le leadership, l’impact, et l’évolution de carrière.💡 Cet épisode s’appuie sur des retours concrets de coachés et vous propose une réflexion stratégique pour aborder ce nouveau rôle avec clarté et confiance et faire décoller votre carrière. En bonus : Retrouvez la fiche de réflexion pour faire le point avant/après votre prise de poste avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1Retrouvez les ressources mentionnées (MOOC, articles, etc.) en description.Pour le Mooc c'est par là : https://mooc.gestiondeprojet.pmPour le BLOG: https://blog-gestion-de-projet.comÉtude du Project Management InstituteI sur la demande en chefs de projet: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/global-project-management-talent-gap#Article écrit par Pierre le Manh CEO du PMI sur la place stratégique des chefs de projet :https://pmi.hu/en/blog/project-managers-as-strategic-leaders---in-the-c-suite-and-beyond-21980Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous: Le Chef de ProjetLe PMOLa politique d'entreprise avec Joachim DehaisL'IA en gestion de ProjetL'IA par Offolio Accédez des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série développé par le Blog Gestion de Projet avec qui je collabore Cliquez pour télécharger le kitHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Projetez-Vous fête ses 2 ans ! Dans cet épisode spécial, je vous annonce deux séries inédites pour l’été, pensées pour vous – auditeurs, coachés, chefs de projet et futurs certifiés PMP.🌟 Série 1 : Bien débuter dans votre rôle de chef de projet ou PMO.Vous venez de démarrer une nouvelle mission, un CDI ou vous avez été promu ? Découvrez les clés d’une posture solide et les étapes essentielles pour réussir vos premiers mois.📚 Série 2 : Préparez votre certification PMP.Un accompagnement pas à pas pour structurer vos révisions et viser la réussite à l’examen PMP (Project Management Professional).Cette double série est née de vos retours, vos besoins, vos ambitions. Cet été, ne partez pas seul·e dans votre parcours projet : embarquez avec nous !Laissez vos commentaires, vos likes, vos retours. Ils sont précieux et toujours lus avec attention.J'apprécie toujours vos messages et vos retour sur Linkedin ici 🔗 Abonnez-vous, partagez, et recevez à chaque épisode la Newsletter ici Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode hors-série de Projetez-vous, avec Faouzi, nous livrons les clés d’un apprentissage plus intelligent. Face à l’infobésité et à la surcharge cognitive, comment structurer votre système de leadership pour rester concentré sur l’essentiel ? Découvre comment activer ton système réticulaire, intégrer des routines efficaces et mettre en place une stratégie d’apprentissage continue.Que tu sois entrepreneur, manager ou aspirant leader, cet épisode t'aidera à mieux capter, trier et appliquer les bonnes connaissances pour avancer concrètement vers tes objectifs.Abonne-toi pour ne rien manquer, et rejoins la communauté des NéoLeaders pour aller encore plus loin.Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Projetez-vous spécial NeoLeader, nous abordons avec un rêve de leader : une équipe autonome, responsable et soudée. Découvrez les piliers du "servant leadership", les trois leviers pour renforcer l’autonomie et les écueils à éviter pour maintenir la cohésion et l’efficacité de votre équipe. Au programme :✅ Comment guider sans micromanager✅ Comment instaurer la confiance et protéger l’équipe✅ Comment identifier les signaux de désengagement ou de besoin de renouveauUn épisode riche en métaphores (le vélo 🚲, la météo 🌤️), en outils pratiques et en réflexions profondes pour tout Néo Leader.🔗 Abonnez-vous, rejoignez la communauté NeoLeaders, et boostez votre leadership !https://formations.starter-unit.educationEnvie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.