Pessoas e Talento - Conversas inspiradoras sobre gestão de pessoas

Transformação Digital: Muito Além da Tecnologia Neste episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros, fundadora do IIRH e diretora editorial da RHmagazine, recebe Bruno Horta Soares, advisor, professor universitário, empreendedor e político, para uma conversa sobre o papel dos Recursos Humanos na transformação das organizações.Gravado num ambiente único — em pleno Estádio da Luz, durante o Fórum RH 2025 — este episódio especial parte da palestra “Um Unicórnio, um Centauro e um Cyborg Entram num Bar… (Os RH Pagam a Conta!)”, apresentada por Horta Soares no evento, e aprofunda os desafios e oportunidades da era digital. O convidado reforça que o digital está disponível e pode ser comprado — o que não se compra é cultura, liderança e capacidade de gerir a mudança.Ao longo da conversa, destacam-se temas como a necessidade de alinhar a tecnologia à transformação organizacional, o papel da liderança na supervisão ética da inteligência artificial, os riscos e imprevisibilidades do novo mundo digital e a importância de colocar as pessoas no centro das decisões estratégicas.“Só há transformação digital se existir a transformação da organização como um todo”, afirma Bruno Horta Soares, sublinhando que supervisão, risco e cultura são os três pilares fundamentais da liderança no presente e no futuro.Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH e da RHmagazine que inspira, informa e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas a enfrentarem os desafios da gestão de talento no século XXI.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Um Novo Ciclo para a APG: Liderança com Propósito e Visão Global Neste episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros, fundadora do IIRH e diretora editorial da RHmagazine, recebe Generosa do Nascimento, recentemente eleita presidente da Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas (APG), para uma conversa inspiradora sobre o futuro da gestão de pessoas em Portugal.Gravado num ambiente único — em pleno Estádio da Luz, durante o Fórum RH 2025 — este episódio especial apresenta a visão transformadora que marca o início de um novo ciclo na APG: reposicionar a associação como uma comunidade ativa, inclusiva e influente, com impacto a nível nacional e internacional. Generosa do Nascimento traça um plano ambicioso, ancorado em cinco grandes eixos estratégicos, que incluem a criação de 12 comissões de especialização, o reforço da formação, a aposta na internacionalização e o envolvimento da associação nas políticas públicas.Ao longo da conversa, destacam-se temas como a origem do movimento “Gestão de Pessoas 5.0”, a nova estrutura de governance com um núcleo dedicado a estudantes, o objetivo de alcançar 3.000 associados nos próximos três anos, e a visão de um futuro congresso de gestão de pessoas que una todo o ecossistema dos recursos humanos em Portugal.“Transformar vidas todos os dias: é este o verdadeiro propósito da gestão de pessoas”, afirma a convidada, desafiando os profissionais e as organizações a unirem-se a esta missão de mudança com impacto real na sociedade.Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH e da RHmagazine que inspira, informa e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas a enfrentarem os desafios da gestão de talento no século XXI.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

No novo episódio do Pessoas & Talento, sentámo-nos à conversa com Sara Lopes da Silva, Diretora de RH da L’Oréal Portugal e responsável pelos temas de Diversidade, Equidade e Inclusão em Portugal e Espanha. E que conversa!Com um percurso de 25 anos na empresa — onde começou em marketing e acabou por se apaixonar pelos Recursos Humanos — a Sara fala-nos sobre cultura organizacional, saúde mental, liderança, inclusão, tecnologia... e até sobre a importância de sermos autênticos no trabalho.Entre histórias pessoais, reflexões e boas práticas, este episódio traz-nos uma visão muito real sobre:O que faz da L’Oréal uma empresa onde as pessoas querem ficar (e ficam mesmo);Como trabalham o bem-estar e a saúde mental, com políticas como as “Golden Rules”;A importância de ouvir todas as gerações e criar espaço para o diálogo;O papel dos RH na transformação — com tecnologia sim, mas com empatia sempre.A Sara não tem dúvidas: “Tudo é possível, desde que sejamos nós próprios.” E este episódio é isso mesmo — uma inspiração para quem trabalha com pessoas e quer fazer a diferença.🔗 Ouça e partilhe: este é daqueles episódios que vale mesmo a pena escutar até ao fim.Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH e da RHmagazine que inspira, informa e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas a enfrentarem os desafios da gestão de talento no século XXI.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Como as Plataformas Digitais Estão a Transformar a Aprendizagem nas EmpresasNeste episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros, fundadora do IIRH e diretora editorial da RHmagazine, conversa com Filipe Seixas Santos, diretor de desenvolvimento de negócio na ISQe, sobre o impacto das plataformas digitais na formação corporativa e na gestão de competências.Num cenário empresarial cada vez mais dinâmico, a aprendizagem contínua deixa de ser apenas uma ferramenta de atualização para se tornar um pilar estratégico de sobrevivência e crescimento. Ao longo da conversa, destaca-se a forma como a tecnologia — da inteligência artificial ao microlearning — está a personalizar os percursos formativos, tornando-os mais eficazes, envolventes e alinhados com as necessidades de cada colaborador.Filipe Seixas Santos partilha exemplos práticos e evidencia o papel das plataformas como a Cornerstone no reforço da cultura de aprendizagem. Mas também deixa um alerta: sem uma liderança comprometida, nenhuma ferramenta consegue gerar mudança real. “A plataforma pode ajudar, mas a cultura aprende-se em diálogo”, sublinha o convidado, reforçando a importância do feedback, da escuta ativa e da presença dos líderes no processo de desenvolvimento de competências.O episódio aborda ainda a democratização do acesso à aprendizagem digital, mostrando como também as PME podem adotar estas soluções de forma escalável. E antecipa o futuro da formação: menos PowerPoint, mais experiências tipo “Netflix” — com vídeos curtos, quizzes, jogos e conteúdos ajustados ao utilizador.Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH e da RHmagazine que inspira, informa e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas a enfrentarem os desafios da gestão de talento no século XXI.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Inclusão nas Empresas: Da Obrigação à OportunidadeNeste episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros, fundadora do IIRH e diretora editorial da RHmagazine, recebe Ana Sofia Antunes, jurista, deputada e ex-secretária de Estado da Inclusão das Pessoas com Deficiência, para uma conversa transformadora sobre o papel da inclusão no tecido empresarial português.Longe de ser apenas uma questão de responsabilidade social, a inclusão é apresentada como uma mudança estrutural que exige o envolvimento real das lideranças, uma revisão das práticas de recrutamento e uma evolução da própria cultura organizacional. Ana Sofia Antunes traz uma perspectiva pragmática e fundamentada, abordando o impacto da Lei n.º 4/2019 — que estabelece cotas para a contratação de pessoas com deficiência no setor privado — e os desafios enfrentados desde a sua implementação.Ao longo da conversa, destacam-se ainda as principais barreiras institucionais e culturais à inclusão, o papel fundamental do IEFP, das associações especializadas e das empresas neste processo, bem como exemplos concretos de sucesso que provam que a diversidade pode impulsionar a inovação, aumentar a produtividade e fortalecer o espírito de equipa.“Aquilo que realmente determina se uma empresa terá sucesso num processo de inclusão são as cabeças dos seus líderes”, reforça a convidada, sublinhando a importância da vontade e do compromisso ao mais alto nível.Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH e da RHmagazine que inspira, informa e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas a enfrentarem os desafios da gestão de talento no século XXI.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Tendências do Recrutamento em 2025: o que muda e como se prepararNeste episódio do podcast Pessoas & Talento, Álvaro Fernandez, Diretor do PageGroup em Portugal, junta-se a Cristina Martins de Barros, Diretora & Founder do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos, para analisar as grandes tendências que vão marcar o recrutamento e a gestão de talento em 2025.Com uma abordagem prática e direta, a conversa explora o impacto da nova diretiva europeia sobre transparência salarial, a valorização crescente das competências face aos diplomas académicos, e o papel cada vez mais relevante da inteligência artificial na triagem de candidatos. Num mercado de trabalho instável e altamente competitivo, Álvaro destaca a necessidade de os profissionais de recursos humanos assumirem uma postura mais estratégica, com visão de negócio, e reforça a influência crescente do Chief People Officer junto do CEO.Entre os temas abordados, salienta-se ainda a forma como Portugal se tem posicionado como destino para centros de serviços globais de maior valor acrescentado, a importância de uma proposta de valor clara e diferenciadora, e as reais motivações que levam os profissionais a mudar de emprego — muito além da componente salarial, destacando-se fatores como a flexibilidade, o desenvolvimento profissional e a cultura organizacional.“A função de RH já não é apenas suporte — é cada vez mais estratégica. Quem lidera pessoas precisa de compreender o negócio e antecipar o futuro”, sublinha Álvaro.O Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH, que inspira, informa e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas a enfrentarem os desafios da gestão de talento no século XXI.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Liderança empática e transformação cultural: o caso da DECO PROTESTE com Susana NunesA liderança empática, a escuta ativa e o papel estratégico da comunicação interna são alguns dos pilares destacados por Susana Nunes, Diretora de Recursos Humanos da DECO PROTESTE, neste novo episódio do Pessoas & Talento.Com um percurso pouco convencional que a levou de Timor-Leste até à liderança de uma das organizações mais reconhecidas na defesa do consumidor em Portugal, Susana partilha a sua visão sobre o impacto que uma gestão de pessoas humanizada pode ter na transformação da cultura organizacional.Durante a conversa com Cristina Martins de Barros, Diretora & Founder do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos, são abordados temas como a certificação Top Employers, a importância de lideranças preparadas para o futuro, e a aposta clara em iniciativas que promovem a saúde mental, a diversidade, a inclusão e o desenvolvimento contínuo.Este episódio oferece ainda um olhar sobre os novos caminhos da DECO PROTESTE: desde a aposta na literacia financeira à expansão internacional através do grupo Euroconsumers, passando por novos modelos de negócio pensados para as gerações mais jovens.“A comunicação interna é uma ferramenta poderosa de transformação, quando é autêntica, próxima e alinhada com a estratégia da organização”, sublinha Susana Nunes.O Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH, que inspira, informa e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas a enfrentarem os desafios da gestão de talento no século XXI.O episódio completo já está disponível online. Não perca!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Employer Branding: o impacto da marca empregadora na atração de talento é o tema deste episódio com Eduardo Marques Lopes, Diretor de Marketing do CLAN.Com uma vasta experiência em marketing e estratégia de marca, Eduardo partilha insights valiosos sobre como o Employer Branding se tornou um fator essencial para atrair e reter talento. Com base em dados recentes, destaca que 80% das pessoas não se candidatariam a uma empresa com má reputação, reforçando a importância de construir uma marca empregadora forte e autêntica.Neste episódio, conduzido por Cristina Martins de Barros, Diretora & Founder do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos, a conversa centra-se na relação cada vez mais próxima entre Marketing e Recursos Humanos, na digitalização dos processos de recrutamento e nas tendências que vão marcar o futuro do Employer Branding. Entre os temas abordados, destacam-se o impacto da inteligência artificial no recrutamento, a crescente valorização de conteúdos autênticos criados pelos colaboradores e a importância da experiência do candidato em todo o processo de recrutamento.“A proposta de valor do empregador (EVP) precisa de ser bem comunicada e alinhada com a realidade da empresa. Se os candidatos não perceberem os benefícios e a cultura da organização de forma clara e transparente, dificilmente quererão fazer parte dela”, sublinha Eduardo.O Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH, que inspira, informa e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas a enfrentarem os desafios da gestão de talento no século XXI.O episódio completo já está disponível online. Não perca!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Desenvolvimento Profissional: a importância da aprendizagem continua é o tema deste episódio com Margarida Segard, Diretora do ISQ Academy.Com uma vasta experiência na área de formação e desenvolvimento, Margarida partilha insights valiosos sobre as transformações do mercado de trabalho e a necessidade crescente de upskilling e reskilling. Com base em relatórios como o Future of Jobs do Fórum Económico Mundial, destaca as mudanças significativas que impactam as competências do futuro e o papel das organizações na capacitação dos seus profissionais.Neste episódio, conduzido por Cristina Martins de Barros, Diretora & Founder do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos, a conversa foca-se na urgência de uma aprendizagem contínua e na criação de academias de formação dentro das empresas, promovendo uma abordagem estratégica ao desenvolvimento de talento.“A adaptação e a aprendizagem não são mais uma opção – são uma necessidade”, enfatiza Margarida, sublinhando a importância de desenvolver competências técnicas, digitais e de liderança para garantir um futuro profissional sólido.O Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH que inspira, informa e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas a enfrentarem os desafios da gestão de talento no século XXI.O episódio completo já está disponível online. Não perca!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

“O empreendedorismo: O motor que impulsiona mudanças e inovação” é como Fred Canto e Castro, Founder & CEO da Sonder People, descreve a essência da sua jornada no primeiro episódio de 2025 do podcast Pessoas & Talento.Fred Canto e Castro iniciou a sua carreira muito jovem, fundando a sua primeira empresa aos 20 anos. Ao longo do percurso, colaborou com mais de 30 países e algumas das maiores marcas globais. Após uma viagem transformadora pelo sudeste asiático, identificou problemáticas que poderiam ser solucionadas ou minimizadas e criou um programa pioneiro que orienta as pessoas na sua jornada profissional.Neste episódio, conduzido por Cristina Martins de Barros, Diretora & Founder do IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos, Fred partilha os desafios do empreendedorismo e a sua visão sobre como transformar ideias em impacto real. A conversa contou com o apoio da Urban Sports Club, parceiro estratégico na promoção do bem-estar e da qualidade de vida no trabalho.“Tudo o que consumimos na nossa vida foi criado por empreendedores”, afirma Fred, destacando o papel fundamental da criatividade e resiliência no mundo dos negócios.O Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH que inspira, informa e capacita líderes e profissionais a reconhecerem o verdadeiro valor das pessoas como diferencial competitivo no século XXI.O episódio completo já está disponível online. Não perca!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

“Bem-estar no trabalho: A chave para cultivar um ambiente de excelência” é como Lara Faustino, Queen of Hearts (HR) na Critical TechWorks, descreve a sua missão no mais recente episódio do podcast Pessoas & Talento.Lara Faustino, licenciada em Psicologia pela Universidade dos Açores e mestre em Psicologia Social e das Organizações pelo ISCTE-IUL, iniciou a sua carreira no Projeto de Investigação do IVAR – Instituto de Vulcanologia e Avaliação de Riscos. Posteriormente, participou num programa de Saúde e Bem-Estar no ISCTE-IUL e estagiou na Star Protégé, na área de Recursos Humanos, antes de integrar a Critical TechWorks em dezembro de 2021, onde atualmente lidera o programa de bem-estar da empresa.Neste episódio, conduzido por Cristina Martins de Barros, Diretora & Founder do IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos, Lara partilha como a Critical TechWorks, uma joint venture entre o Grupo BMW e a Critical Software, desenvolve soluções inovadoras para promover o bem-estar dos seus colaboradores. A conversa contou com o apoio da Urban Sports Club, parceiro estratégico na promoção da qualidade de vida no trabalho.“Temos um conjunto diversificado de iniciativas, nas quais o nosso objetivo não é apenas promover o bem-estar, mas criar um ambiente de trabalho onde ele possa florescer”, destaca Lara Faustino.O Pessoas & Talento é um podcast quinzenal do IIRH que inspira, informa e capacita líderes e profissionais a reconhecerem o verdadeiro valor das pessoas como diferencial competitivo no século XXI.O episódio completo já está disponível online. Não perca!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Inovação e propósito: O caminho para transformar desafios em oportunidades” é como Nuno Pereira, CEO da Paynest, define a sua visão no mais recente episódio do podcast Pessoas & Talento.Com uma carreira marcada por experiências globais, Nuno Pereira é licenciado em Engenharia Aeroespacial pelo Instituto Superior Técnico e tem um mestrado na mesma área pela Universidade de Delft. A sua trajetória inclui um programa de trainees na Bombardier, onde passou por cinco países em 18 meses, fixando-se mais tarde no Dubai como Lead Systems Engineer. Nuno também passou pela McKinsey e pela Amazon, antes de regressar a Portugal, onde fundou a Paynest durante a licença de paternidade.Neste episódio, conduzido por Cristina Martins de Barros, Diretora & Founder do IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos, exploramos os desafios e as oportunidades de liderar uma startup inovadora no setor financeiro, bem como o papel estratégico dos profissionais de Recursos Humanos na transformação empresarial.“Temos uma série de mais-valias dentro de uma mesma aplicação”, destaca Nuno Pereira, referindo-se ao impacto da Paynest na gestão de benefícios e no bem-estar dos colaboradores.O Pessoas & Talento é um podcast quinzenal que inspira, informa e capacita líderes e profissionais a reconhecerem o verdadeiro valor das pessoas como diferencial competitivo nas empresas do século XXI.O episódio completo já está disponível online. Não perca!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

"Somos uma casa de partilha: Partilha entre nós e partilha com os outros” é uma frase de Paula Arriscado, Diretora da Divisão Corporativa de Pessoas, Marca e Comunicação do Grupo Salvador Caetano, no novo episódio do podcast "Pessoas & Talento".Com uma carreira de 24 anos no Grupo Salvador Caetano, Paula Arriscado iniciou o seu percurso como Press Officer na Toyota Portugal, onde, após assumir a Responsabilidade de Marketing, dedicou-se ao desenvolvimento de uma equipa corporativa nas áreas de Recursos Humanos, Marketing Corporativo, Comunicação Interna e Sustentabilidade. O seu propósito é tornar o Grupo Salvador Caetano numa “excelente casa para se viver, crescer e trabalhar”.O episódio de hoje explora o projeto da Academia Ser Caetano e a cultura única do Grupo Salvador Caetano. A conversa é conduzida por Cristina Martins de Barros, fundadora do podcast e diretora editorial da RHmagazine.A formação e a partilha são temas centrais para Paula Arriscado, e é sobre este percurso inspirador e sobre a visão de uma cultura corporativa baseada em valores de comunidade e crescimento que falamos neste episódio.Agradecemos por se juntarem a nós. Não se esqueçam de se inscrever para não perderem nenhum dos nossos próximos episódios. Até à próxima!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

"A atividade física está diretamente relacionada com a produtividade"O episódio de hoje do podcast "Pessoas&Talento" está um pouco diferente dos anteriores, pois, desta vez, não temos um, mas sim dois convidados para falar de um tema muito relevante nos dias de hoje nas organizações: como conjugar a saúde física e mental com o desempenho organizacional.Joana Pena Ferreira, psicóloga e coach, juntou-se a Diogo Brandão de Almeida, Senior B2B Customer Success Manager na Urban Sports Club, para uma conversa enriquecedora com Cristina de Barros, fundadora do podcast e diretora editorial da RHmagazine.Este episódio conta com o apoio da Urban Sports Club, um serviço que, com apenas uma subscrição, permite aos colaboradores das empresas beneficiar da mais flexível e completa oferta desportiva da Europa — o que não só melhora a saúde e o bem-estar dos colaboradores, como também ajuda a atrair e a reter os melhores talentos nas empresas.Agradecemos por se juntarem a nós. Não se esqueçam de subscrever para não perderem nenhum dos próximos episódios. Até à próxima!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

“Se não formos agentes responsáveis por estar sempre a aprender, ficamos completamente ultrapassados” esta frase foi dita por Ana Luísa Vicente, Diretora de RH da Sonae Sierra no novo episódio do Podcast "Pessoas & Talento"Licenciada em psicologia em Coimbra, e tendo concluído o curso com o mestrado integrado, Ana Luísa Vicente começou por estagiar no setor da construção, que abandonou por ambicionar mais. Integrou a Sonae em janeiro de 2011, iniciando o seu percurso na empresa como trainee. Já efetiva, foi assumindo diferentes cargos e diferentes responsabilidades. Com o propósito de aprender sobre áreas menos direcionadas à psicologia e à gestão de RH, Ana Luísa Vicente realizou um MBA em gestão, que lhe deu um conhecimento mais abrangente. Foi aí que surgiu o convite para assumir a Direção de RH da Sonae Sierra, o que lhe despertou interesse de imediato, por poder trabalhar na área de uma forma mais geral.A formação sempre foi, assim, de extrema relevância para Ana Luísa Vicente, que garantiu que o gosto por aprendizagem, estudo e compreensão aprofundada dos temas a acompanhou desde cedo. O próprio interesse pelo novo cargo na Sonae Sierra partiu da cultura “aprendente” da empresa. Ademais, a gestão de RH da Sonae estava a sofrer uma significativa transformação.É de todo este percurso de Ana Luísa Vicente voltado à formação e também sobre a forma como a Sonae Sierra está a comunicar a sua transformação cultural aos colaboradores que falamos no episódio de hoje, junto a Cristina de Barros, fundadora do podcast e diretora editorial da RHmagazine.Agradecemos por se juntarem a nós. Não se esqueçam de se inscrever para não perderem nenhum dos nossos próximos episódios. Até à próxima!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

O Grupo José de Mello, de cariz familiar, tem um legado empresarial com mais de 120 anos e é um dos maiores criadores de emprego em Portugal. Em 2021, deu início a uma nova estratégia de crescimento, suportada na aposta no desenvolvimento das suas pessoas. Para isso,  desenvolveu um projecto de gestão integrada e transversal de talento ao nível do Grupo. É de todo este percurso que falamos no episódio de hoje com Luis Wissmann, Diretor de Pessoas e Gestão do Talento na José de Mello Capital desde 2022,  a Holding que integra as participações em empresas como a Brisa, a CUF, a José de Mello Residências e Serviços e possui a Bondalti e a WineStone.  Antes desta função foi também diretor de Recursos Humanos da Bondalti durante quase 15 anos.Além de partilhar a sua trajetória e o processo de integração como profissional do Direito na área de Recursos Humanos, o nosso convidado de hoje, junto a Cristina de Barros, fundadora do podcast e diretora editorial da RHmagazine, analisa o investimento feito nas pessoas para apoiar a nova fase de crescimento do grupo. Agradecemos por se juntarem a nós neste episódio especial do Podcast “Pessoas & Talento” Não se esqueçam de se inscrever para não perderem nenhum dos nossos próximos episódios. Até à próxima!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Há quase uma década a exercer funções no Urban Sports Club, Torsten Mueller partilha os seus insights sobre como promover uma vida mais ativa e saudável no contexto organizacional.A história do Urban Sports Club foi o ponto de partida para a conversa entre o seu SVP Marketing & Communications e Cristina Barros, fundadora do IIRH. Torsten Mueller relata que tudo começou há mais de dez anos, na Alemanha. Os dois sócios fundadores queriam conciliar um estilo de vida mais saudável com as exigências do trabalho diário. Para tal, agregaram diversos parceiros desportivo numa única plataforma, de forma flexível e híbrida. Assim, nasceu o Urban Sports Club.Através do Urban Sports Club, os colaboradores das empresas podem escolher entre atividades desportivas diferentes, todos os dias e ainda o local onde treinar, quer seja num parceiro à escolha, ao ar livre, no escritório, em aulas online em direto ou disponíveis na app em vídeo on-demand. Torsten Mueller defende que é necessário remover as barreiras que estão no caminho das pessoas. “Temos de oferecer um produto que facilita as pessoas a entrarem neste mundo do ser mais ativo”, acrescenta.O convidado deixou como principal conselho para as empresas a realização de um diagnóstico; identificação do que os colaboradores desejam e envolver a direção da empresa na implementação dessa estratégia, rumo à promoção da saúde e bem-estar, físico e mental.Agradecemos por se juntarem a nós neste episódio especial do Podcast “Pessoas & Talento” Não se esqueçam de se inscrever para não perderem nenhum dos nossos próximos episódios. Até à próxima!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

De jornalista de investigação a Founding Partner & CEO da Sair da Casca, Nathalie Ballan revela no podcast “Pessoas & Talento” a sua missão social e ambiental, que permeia todas as suas ações, tanto a nível pessoal como profissional.Francesa de berço, Nathalie Ballan mudou-se para Portugal e abriu a primeira empresa direcionada para a sustentabilidade e inovação. A consultora Sair da Casca, foi criada em 1994, com o objetivo de inspirar e apoiar as organizações a contribuírem para uma sociedade sustentável.Para arrancar a sua jornada, que envolveria sustentabilidade, ecologia e desenvolvimento sustentável, Nathalie Ballan começou por aprender português “a sério”, conhecer o país, falar com muitas pessoas e criar uma rede de contactos. E foi nesta fase que percebeu o quão decisivo era o papel das empresas, nomeadamente as do setor privado, na abordagem destas temáticas.Ao longo da conversa com Cristina Barros, fundadora do IIRH, Nathalie Ballan explica como as empresas podem responder ao desafio do desenvolvimento sustentável; sublinhando que deve abarcar sempre as dimensões económica, social, ambiental e ainda a transparência da empresa.A convidada acrescenta ainda que o diretor de RH tem de ter “uma visão super estratégica” na elaboração destes planos de ação — que devem passar pela identificação da matriz de risco, das oportunidades e, por sua vez, das métricas a serem acompanhadas.Agradecemos por se juntarem a nós neste episódio especial do Podcast “Pessoas & Talento” Não se esqueçam de se inscrever para não perderem nenhum dos nossos próximos episódios. Até à próxima!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

É com grande alegria que celebramos este marco especial de chegarmos ao episódio número 10. E para comemorar, temos uma convidada incrível hoje: Alexandra Andrade, Country Manager do Adecco Group Portugal.A trajetória de Alexandra até aqui é uma fonte genuína de inspiração. Inicialmente, ela sonhava em seguir uma carreira em Criminologia e até aspirava tornar-se inspetora do Tribunal de Justiça. No entanto, o destino reservava-lhe outros planos e Alexandra encontrou o seu rumo na área de Recursos Humanos, acumulando mais de 20 anos de experiência neste campo.Em 2016, ingressou no Grupo Adecco, iniciando na Spring Profissional em Portugal como diretora de divisão de recrutamento de executivos, quadros médicos e gestão intermédia do Grupo. No ano seguinte, foi desafiada a mudar-se para Espanha e em 2021 foi nomeada Vice-Presidente Sénior de Recrutamento Profissional para o Sul da Europa, desempenhando funções na Itália e em Espanha. Neste sentido, Alexandra partilhou connosco os desafios de liderar uma equipa espanhola e italiana, sendo portuguesa. Ela destacou a importância do respeito e da autenticidade na liderança, reconhecendo que todos somos diferentes e que o medo pode bloquear as pessoas.Questionada por Cristina Barros, fundadora do IIRH, sobre o que mudaria se pudesse, Alexandra expressou o desejo de ter a tranquilidade que possui hoje, confiando mais em si mesma. E ao ser questionada sobre o futuro, refere que o seu foco está em fazer crescer as pessoas ao seu redor e contribuir de forma significativa para a sua equipa. Com um compromisso firme com a liderança autêntica e respeitosa, Alexandra está determinada a continuar a inspirar e capacitar aqueles com quem trabalha.Agradecemos por se juntarem a nós neste episódio especial do Podcast "Pessoas e Talento". Não se esqueçam de se inscrever para não perderem nenhum dos nossos próximos episódios. Até à próxima!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

De engenheiro eletrotécnico a Chairman & Founder do WYgroup, o convidado de hoje no "Pessoas & Talento", um podcast em parceria com a Edenred, é Pedro Janela, que nos dá a conhecer como deu início ao empreendedorismo com a junção da tecnologia ao marketing.Licenciado em Engenharia Eletrotécnica no Instituto Superior Técnico, Pedro Janela apresenta um percurso académico sólido por conta das várias formações realizadas, tanto a nível nacional (na Universidade Católica Portuguesa) como internacional (Columbia Business School e na Northwestern University).Em 2012, decidiu, juntamente com os seus sócios, começar uma empresa do zero e foi assim que nasceu o WYgroup, um ecossistema de comunicação empresarial na área do Marketing e Serviços de Experiência ao Cliente, que começou com 3 colaboradores e, atualmente, já conta com mais de 500 pessoas, enquanto estrutura colaborativa de 7 empresas que trabalham de “forma sinérgica”. Sobre esta sinergia, Pedro Janela afirma que estamos a viver um período da história da tecnologia, do marketing e da experiência do cliente em que atingimos um ponto de maturação. “A tecnologia e o marketing têm de ajudar o cliente a encontrar a experiência que gera valor a uma marca”, indica.Ao longo da conversa com Cristina Barros, fundadora do IIRH, Pedro Janela dá a sua perspetiva sobre a conjuntura económica de Portugal e o impacto que isso está a ter na retenção dos jovens talentos. Um outro tema explorado pelo convidado é a velocidade de transformação digital e qual é o impacto que a tecnologia está a ter nos postos de trabalho. Pedro Janela acredita que a tecnologia só vai destruir os empregos das pessoas que não queiram aprender e/ou converter-se. “A primeira hora de cada dia de uma pessoa devia ser a formar-se”, reforça.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.