Claim OwnershipMarketer Moment
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© Mateerz
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Dans notre podcast, Marketer Moment, nous offrons une plateforme dédiée aux leaders et aux cadres du marketing. Nous invitons les CMO, les responsables de la croissance et les responsables de la communication de diverses entreprises à s’engager dans des discussions de longue haleine où ils peuvent développer leurs idées et prendre le temps de développer une réflexion stratégique. Rejoignez-nous pour explorer les esprits des experts de l’industrie et obtenir des perspectives précieuses sur les stratégies et les tendances du marketing.
Nawfal, fondateur de Mateerz, et Guillaume, CMO de Liligo, sont les co-animateurs du podcast Marketer Moment.
Ensemble, ils apportent leurs connaissances et leur expérience dans le domaine du marketing. L’expertise de Nawfal dans l’élaboration de stratégies de marketing de croissance réussies et les connaissances de Guillaume en matière de stratégie de marque, de relations publiques et d’acquisition de clients forment un duo d’animateurs dynamique. Grâce à leur expertise combinée, ils proposent des conversations intéressantes et captivantes avec des leaders de l’industrie et des cadres du monde du marketing.
Pour travailler avec Mateerz : mateerz.com
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Nawfal, fondateur de Mateerz, et Guillaume, CMO de Liligo, sont les co-animateurs du podcast Marketer Moment.
Ensemble, ils apportent leurs connaissances et leur expérience dans le domaine du marketing. L’expertise de Nawfal dans l’élaboration de stratégies de marketing de croissance réussies et les connaissances de Guillaume en matière de stratégie de marque, de relations publiques et d’acquisition de clients forment un duo d’animateurs dynamique. Grâce à leur expertise combinée, ils proposent des conversations intéressantes et captivantes avec des leaders de l’industrie et des cadres du monde du marketing.
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37 Episodes
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Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/la-strategie-des-partenariats-tech-pour-accelerer-la-croissance-eugene-ernoult-cmo-weglot/Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.com---Dans cet épisode, Eugene Ernoult, CMO de Weglot, partage comment l'entreprise a bâti sa croissance grâce à une stratégie de partenariats bien structurée. Initialement focalisée sur les partenariats technologiques avec des CMS comme WordPress, Shopify et Webflow, Weglot a su capitaliser sur ces écosystèmes pour atteindre une base de 40,000 clients. La société a développé un modèle hybride combinant Product-Led Growth pour le self-service et une approche enterprise plus traditionnelle, générant 700 sign-ups quotidiens dont la qualification est automatisée via des critères comme le Domain Rating et la taille de l'entreprise.L'internationalisation est au cœur de la stratégie de Weglot, avec 90% du chiffre d'affaires réalisé hors de France. L'entreprise s'appuie sur un réseau d'ambassadeurs locaux et de freelances pour pénétrer de nouveaux marchés, tout en maintenant une présence événementielle forte. Face à l'essor de l'IA dans la traduction, Weglot adopte une approche pragmatique en intégrant des solutions comme DeepL et Google Translate, tout en reconnaissant l'importance persistante de la traduction humaine pour la personnalisation et l'adaptation culturelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Découvrir le résumé de l'épisode :https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/tripler-ses-utilisateurs-pendant-la-crise-benoit-leggieri-head-of-growth-livestorm-partenariats-webinaire-product-led-sales/---Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.com---Benoit Leggieri, Head of Growth de Livestorm, revient sur l'incroyable croissance de la plateforme de webinaires pendant la période Covid. En quelques mois, Livestorm a vu son nombre de nouveaux utilisateurs tripler, forçant l'équipe à s'adapter rapidement à cette forte demande. Benoit explique le positionnement de Livestorm sur le marché des solutions de communication vidéo, se différenciant par l'expérience proposée autour de l'événement (interactions, partage de contenu, collecte de données). Il détaille les différents segments de clientèle, de l'acquisition inbound de clients "self-serve" via le SEO à l'approche outbound pour les grands comptes.Benoit souligne l'importance grandissante des partenariats (technologiques, agences spécialisées, affiliation) pour la visibilité et l'acquisition. Il évoque les impacts potentiels de l'IA sur les webinaires, comme la traduction en direct ou la création de contenu dérivé, tout en s'interrogeant sur le risque de déshumanisation des échanges. Pour réussir un webinaire, Benoit recommande un intervenant célèbre, un teasing efficace, un format court favorisant les interactions avec le public. Enfin, il partage ses défis à venir : optimiser l'alignement sales-marketing, déployer le "product-led sales" et travailler l'expansion des grands comptes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/lancer-une-marque-alimentaire-en-europe-emmanuel-katz-directeur-du-marketing-et-des-ventes-azura/---Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.comDécouvrir le part-time CMO : https://mateerz.com/roles/part-time-cmo---Dans cet épisode intitulé "Lancer une marque alimentaire en Europe", Emmanuel Katz, expert en marketing, partage son expérience et ses conseils pour réussir l'introduction d'un nouveau produit sur ce marché très concurrentiel. Il insiste sur l'importance de proposer un concept innovant et différenciant, porté par un positionnement clair et percutant. Pour cela, il faut avoir une compréhension fine des attentes et habitudes des consommateurs dans chaque pays, tout en restant authentique et cohérent dans son discours de marque. La négociation avec les distributeurs est également cruciale pour obtenir le référencement et une bonne visibilité en rayon.Une fois le produit lancé, Emmanuel recommande de coordonner étroitement les actions marketing sur le terrain (promotions, animations en magasin...) avec la communication nationale pour maximiser les ventes et la notoriété de la marque. Il souligne aussi l'importance de proposer une recette savoureuse qui soit au niveau de la promesse, afin de fidéliser les consommateurs au-delà de l'achat de découverte. Enfin, face à un contexte de plus en plus complexe, il appelle à revenir aux fondamentaux du marketing : une innovation pertinente, un concept différenciant et une exécution impactante, le tout porté par une réelle authenticité de marque. C'est selon lui la clé pour réussir sur le long terme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/gerer-lacquisition-en-pleine-hypercroissance-dune-fintech-gwenn-charlot-ex-global-acquisition-director-qonto/Version Youtube : https://youtu.be/vOoCRh3R5fUPour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.comDécouvrir le part-time CMO : https://mateerz.com/roles/part-time-cmo____Présentation de l'épisode:Dans cet épisode, Gwenn Charlot, forte de ses 12 années d'expérience en marketing digital et growth, son parcours et ses learnings, de ses débuts dans le conseil en data/webmarketing jusqu'à son poste de Global Acquisition Director chez Qonto. Accompagné par Nawfal Laghzali et Guillaume Rostand, elle revient sur les enjeux de scalabilité et d'hypercroissance de la fintech entre 2019 et 2022, passant de 50K à 500K clients, et sur les défis liés à l'internationalisation (adaptation du go-to-market, des messages et de l'organisation). Gwenn détaille la stratégie d'acquisition multi-canal mise en place (paid, SEO, affiliation, site web optimisé) et l'importance de la segmentation et du messaging clair dans un modèle product-led.Aujourd'hui fractional CMO et Marketing advisor, Gwenn partage son regard sur les différences entre B2B et B2C, l'adaptabilité requise et la capacité à identifier des patterns. Elle revient sur la valeur ajoutée du fractional, permettant de gagner en expertise au contact de différents cas et de prendre du recul. Enfin, Gwenn livre son analyse sur l'évolution du rôle de CMO avec l'essor des modèles fractionals, répondant à une forte demande liée à une pénurie de talents expérimentés en marketing et à une aspiration à plus de flexibilité côté talents, tout en pointant le caractère souvent transitoire de ces modèles avant une ré-internalisation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/cartonner-sur-les-reseaux-grace-a-lusine-a-contenus/Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.comVersion Youtube : https://youtu.be/8TPF65bG6GI____Présentation de l'épisode :Dans cet épisode, Aymeric Grange, cofondateur de la marque 900.care, nous plonge dans les coulisses de leur stratégie d'acquisition client et de production de contenus sur les réseaux sociaux. Cette marque de produits d'hygiène rechargeables a connu une croissance fulgurante en ciblant les "écolo-débutants" avec un modèle d'abonnement pratique. Pour se faire connaître, ils ont misé à fond sur Facebook/Meta où ils ont développé une véritable "content factory" en interne : des dizaines de vidéos publicitaires produites et testées chaque mois pour dénicher celles qui performent le mieux.Leur méthode ? Tester de nombreux hooks et scripts à moindre coût, analyser des métriques clés comme le taux de complétion ou le CTR, puis mettre le paquet sur les 1% de vidéos les plus efficaces. Si d'autres leviers comme l'influence ou la TV sont envisagés pour le futur, les réseaux sociaux restent le coeur de leur machine à acquérir. Enfin, si l'IA leur sert surtout à faciliter certaines tâches chronophages, elle n'est pas encore utilisée pour générer les contenus eux-mêmes. Au final, 900.care nous livre un cas d'école inspirant sur comment une marque peut émerger et s'imposer rapidement grâce à une stratégie de contenu et de distribution maîtrisée sur les réseaux.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/les-secrets-dune-bonne-relation-cmo-ceo/Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.comVersion Youtube : https://youtu.be/tn592IzsmX8____ Présentation de l'épisode : Dans cet épisode, Patrice Barbesier et Selma Chauvin, deux CMO expérimentés, partagent avec Nawfal Laghzali et Guillaume Rostand leurs insights sur les clés d'une relation réussie entre un Chief Marketing Officer et un Chief Executive Officer. Ils soulignent l'importance de choisir un CEO compatible en termes de personnalité et de style de management, surtout en début de carrière. Pour créer une relation de confiance, le CMO doit être transparent sur ses compétences et ses limites, être orienté business et revenus pour parler le même langage que le CEO, et ne pas hésiter à demander un feedback régulier. Les intervenants conseillent de mettre en place des rituels et points fréquents pour maintenir l'alignement, et de crever rapidement les abcès en cas de tension.Le CMO joue également un rôle clé pour diffuser la vision, le positionnement et les valeurs de l'entreprise auprès des équipes. Les KPIs partagés, au-delà des simples rendez-vous commerciaux, permettent de suivre la performance dans la durée. Une relation saine se construit dans le temps et peut évoluer vers du mentoring, même après un départ qui n'est pas toujours synonyme d'échec. Enfin, le CEO doit aussi faire confiance au CMO qu'il a recruté et le laisser générer de la valeur business, tout en maintenant un dialogue régulier pour s'assurer de l'alignement des initiatives marketing avec la vision de l'entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
![[Hors-Série] Use cases IA & Marketing avec Jérémy Grandillon](https://image.ausha.co/Gx4VtRc4rLX4ZUqSBynNhnaJ0CXzwtsTd5ZX2L4z_1400x1400.jpeg?t=1724863338 "[Hors-Série] Use cases IA & Marketing avec Jérémy Grandillon")
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![[Hors-Série] Use cases IA & Marketing avec Patrick Barrabé](https://image.ausha.co/lAcJj5wyJY8riFtq86gGXG3CNcY467DqWaza0x7J_1400x1400.jpeg?t=1723479992 "[Hors-Série] Use cases IA & Marketing avec Patrick Barrabé")
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Dans l'épisode intitulé "Positionner une marque global en multi-local", Nawfal Laghzali accompagné de Rémi Malenfant, partagent des insights enrichissants sur les défis du positionnement de marque dans une perspective globale tout en répondant aux nuances locales. Rémi Malenfant, avec son expertise en ressources humaines et transformation d'entreprise, met en lumière l'importance de l'adaptation des messages de marketing et du positionnement de la marque pour s'aligner avec les spécificités culturelles et les sensibilités du marché local. Il souligne l'approche innovante de commencer par la conviction dans le funnel de marketing, renversant ainsi la méthodologie traditionnelle pour une meilleure résonance en Europe.La conversation explore davantage les stratégies de rebranding et de repositionnement de la marque comme opportunités essentielles pour renforcer la confiance et améliorer la perception auprès des audiences cibles. Les différences culturelles, le défi de la localisation des campagnes de marketing et l'importance de segmenter et d'adapter le contenu selon les marchés sont discutés en profondeur. Ces échanges offrent des perspectives précieuses sur la manière de naviguer dans les complexités de la promotion d'une marque à l'échelle mondiale tout en restant pertinente et résonante au niveau local, affirmant que la clé du succès réside dans la flexibilité et l'engagement à comprendre et incorporer les différences culturelles dans les stratégies de marketing.https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/remi-malenfant-positionner-une-marque-global-en-glocal/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, Anne-Carole Coen partage sa vision d'un marketing résolument centré sur la marque et le message, au-delà des distinctions traditionnelles entre B2B et B2C. Pour elle, la clé est de définir un positionnement clair et différenciant, ancré dans la raison d'être de l'entreprise, et d'en décliner un storytelling qui résonne avec les problématiques du consommateur. Le choix des canaux et le niveau d'investissement doivent servir ce message singulier, quitte à prendre des partis pris audacieux pour sortir du lot.Anne-Carole Coen voit dans le développement par les marques de leurs propres médias une tendance de fond pour renforcer la relation avec leur audience, à condition d'y consacrer des moyens dans la durée. Ses trois conseils aux dirigeants : prendre le temps du positionnement, orchestrer une expérience de marque cohérente sur tous les points de contact, et cultiver la singularité créative. Une philosophie exigeante, qui place la pertinence et l'impact du message au cœur de la stratégie marketing.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Résumé de l'épisode : https://linktw.in/KiwRAdACollaborer avec Mateerz : https://linktw.in/YnslIp--Dans cet épisode, Nahid Ouhelli, responsable du marketing digital mondial chez Hexagon Manufacturing Intelligence, partage son expérience dans la restructuration et l'orientation stratégique de son département. Elle aborde les défis liés à la gestion d'une équipe internationale couvrant différents aspects du digital, tout en naviguant dans un environnement B2B technologique complexe. Nahid souligne l'importance de distribuer le bon contenu aux bonnes cibles, d'adapter les campagnes globales aux spécificités régionales et de collaborer étroitement avec les équipes de contenu, produit et ventes pour influencer le revenu à chaque étape du funnel d'acquisition. L'épisode explore également l'équilibre délicat entre l'approche data-driven et la créativité, ainsi qu'entre les campagnes court terme de lead generation et les initiatives long terme de notoriété. Nahid aborde l'impact de l'IA générative pour accélérer la production de contenu, les enjeux multiculturels, et l'importance de dépasser les stéréotypes et les croyances limitantes. Enfin, elle souligne le défi de maîtriser une stack technologique marketing en constante évolution et la nécessité émergente d'experts dédiés à l'évaluation des outils pour éviter la surcharge et optimiser l'efficacité de l'équipe. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, Vincent Bobin, entrepreneur chevronné du digital, partage son parcours inspirant depuis ses débuts dans le travel jusqu'à son rôle actuel, en passant par la création de la marque Attractive World. Il revient notamment sur les facteurs clés du succès d'Attractive World, comme l'approche créative des campagnes TV malgré un format court et des contraintes fortes. Vincent souligne l'importance d'une stratégie média réfléchie, prenant en compte la saisonnalité et les spécificités de chaque canal.La discussion aborde ensuite les mutations profondes du paysage médiatique, marqué par un éclatement des audiences et une perte de puissance des médias traditionnels. Face à ce constat, Vincent souligne la nécessité pour les marques de développer une approche plus affinitaire, en créant du lien avec des communautés de niche. Il évoque le rôle croissant des créateurs de contenu, qui deviennent de véritables marques personnelles. Selon lui, l'enjeu pour les entreprises est d'arriver à passer d'une logique de masse à une logique plus individualisée, à grande échelle, en s'appuyant sur des outils innovants. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
---Résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/lexecution-gtm-entre-corporate-et-startups/--Dans cet épisode intitulé "L'exécution GTM entre Corporate et Startups", Elena Souiller Fedorenkova partage son expérience du go-to-market acquise au cours de sa riche carrière. De son passage dans le luxe chez Estée Lauder en Russie à ses 14 années dans l'automobile chez Renault en France, puis son saut dans l'univers des startups et de la fintech/crypto, Elena a pratiqué le go-to-market dans des contextes très variés. Elle en détaille les invariants : une compréhension fine des attentes des clients et des spécificités du marché visé, un positionnement et un message clairs, l'activation des bons canaux de distribution et de communication, et enfin la mesure de la performance pour ajuster en continu.Mais elle souligne aussi les différences entre grands groupes et startups. Chez Renault, le go-to-market était un processus très structuré, mobilisant de nombreuses équipes et des moyens importants, avec une longue préparation en amont. En startup, il faut aller vite avec peu de ressources, en coordonnant efficacement les différentes fonctions (produit, marketing, ventes, service client...) et en suivant au plus près la performance pour pivoter rapidement si nécessaire, comme Elena a dû le faire chez Ambrosia suite au krach crypto ou chez Renault pendant le Covid. Un épisode riche en conseils pratiques et en retours d'expérience inspirants !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Lien résumé : → https://linktw.in/AphHzz Lien version vidéo : → https://youtu.be/gcV_G5AJboACollaborer avec Mateerz : → https://linktw.in/YnslIp----Dans cet épisode, Eliott Guérin, VP Marketing de Skello, partage son retour d'expérience sur l'intégration de l'IA au sein de cette scale-up qui propose une solution RH pour les équipes de terrain (restauration, hôtellerie, retail). Depuis fin 2022, Skello a progressivement adopté l'IA, avec une accélération mi-2023 sur des cas d'usage concrets comme la transcription et synthèse des échanges, l'optimisation du service client ou encore l'automatisation du reporting et de l'analyse de données. Eliott souligne l'importance d'accompagner les équipes dans cette transformation, via des formations et des ambassadeurs, pour favoriser la prise en main des outils IA au quotidien. L'IA réorganise profondément le marketing et le rôle du CMO, en permettant d'automatiser des tâches chronophages, d'optimiser l'expérience client et d'accélérer l'acquisition. Cela nécessite de renforcer les compétences tech et data des équipes marketing. Chez Skello, l'IA est notamment utilisée pour générer des avatars représentatifs des clients, améliorer le forecasting ou encore optimiser l'outbound en segmentant et priorisant les prospects. Eliott partage également sa vision sur l'évolution des usages avec l'IA, comme la généralisation de la recherche vocale ou l'intégration des moteurs de recherche directement dans les outils. Enfin, il insiste sur la nécessité d'embrasser le changement apporté par l'IA de manière pragmatique, en s'appuyant sur la connaissance client et produit.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Résumé de l'épisode : → https://linktw.in/paSsqtk Collaborer avec Mateerz : → https://linktw.in/YnslIp--Dans cet épisode de Marketer Moment, nous avons exploré le parcours professionnel d'Olivier Milcent, un vétéran du marketing qui a navigué à travers divers secteurs tels que la musique, les jeux et le SaaS. Olivier partage ses expériences et les leçons apprises, notamment l'importance croissante de la technologie dans le marketing moderne. Il souligne comment les compétences traditionnelles en marketing sont désormais complétées par des compétences analytiques avancées et une maîtrise des outils numériques. La conversation aborde également des sujets d'actualité comme la fin des cookies tiers et son impact sur les stratégies de marketing digital. Olivier offre des insights sur les nouvelles méthodes de publicité ciblée et de collecte de données post-cookies. Les défis du recrutement dans ce domaine en évolution rapide ont été discutés, mettant en évidence la nécessité de s'adapter rapidement aux nouvelles réalités du marché pour attirer et retenir les meilleurs talents dans le secteur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Résumé de l'épisode :→ https://linktw.in/DHZAEJCollaborer avec Mateerz :→ https://linktw.in/WgkxlZ--Animé par Nawfal Laghzali, dans cet épisode intitulé "Utiliser les signaux d'intention d'achat en Outbound" de Marketer Moment, on reçoit Benjamin Alliguié, qui nous partage des insights précieux sur la manière dont Datadome exploite les signaux d'intention d'achat pour raffiner ses stratégies de marketing et de vente. La conversation s'ouvre sur les défis uniques posés par le monde numérique, notamment la difficulté de détecter des signaux pertinents parmi un océan de données pour identifier les prospects les plus prometteurs. Benjamin met en lumière l'intégration réussie des freelances dans leur écosystème et comment cela a contribué à l'agilité et à la croissance de l'entreprise. L'évolution de sa carrière à Datadome témoigne également de l'adaptation constante aux changements structurels et stratégiques nécessaires à mesure que l'entreprise grandit et explore de nouveaux horizons.Le débat bascule ensuite sur deux thèmes critiques : l'impact de la réglementation RGPD et la fin de l'ère des cookies sur la collecte de données. Ces changements influencent profondément les méthodes traditionnelles de ciblage marketing et appellent à une révision des stratégies d'engagement des clients. Benjamin explique l'importance de tester et ajuster continuellement les signaux pour optimiser les campagnes et la communication entre les équipes. Il conclut en partageant ses perspectives sur l'avenir du "Buying Intent Data", soulignant son rôle croissant dans l'amélioration de la pertinence des campagnes et de la rétention client. Cet épisode offre une plongée fascinante dans l'utilisation stratégique des données d'intention d'achat, enrichie par l'expérience et les réflexions de Benjamin en la matière.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Résumé de l'épisode : → https://linktw.in/LeGceaCollaborer avec Mateerz :→ https://linktw.in/hRGWEl--Dans l'épisode intitulé "De stagiaire à Head of Marketing chez Salesforce" du podcast, Alice Grasset partage un aperçu fascinant de sa carrière fulgurante chez Salesforce, depuis ses débuts en tant que stagiaire jusqu'à son poste actuel de responsable marketing pour les marchés émergents. Elle met en lumière l'importance du réseautage interne et de la capacité à établir des relations significatives au sein de l'entreprise pour propulser sa carrière. Alice souligne également la transition vers un rôle de freelance qu'elle entreprendra dès janvier 2024, en s'orientant vers des postes de CMO à temps partagé (part-time CMO) tourné vers le secteur technologique, mettant en valeur la flexibilité et les nouvelles opportunités que cette voie offre pour la croissance personnelle et professionnelle.Elle aborde également la complexité du marketing interculturel et la nécessité d'adapter les stratégies aux nuances spécifiques de chaque marché dans les régions émergentes. La collaboration étroite entre les équipes de vente et de marketing est présentée comme un avantage concurrentiel, en particulier pour les startups. Alice fait ressortir l'importance de développer des compétences transversales, comme le travail en équipe interdépartemental, et encourage l'innovation et la prise de risques comme moyens de rester dynamique dans un environnement en constante évolution. Ces enseignements mettent en évidence non seulement les clés de sa réussite chez Salesforce, mais aussi sa vision pour les défis et les opportunités qui l'attendent en tant que consultante freelance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Résumé de l'épisode : → https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/megane-gateau-lart-du-nurturing/Collaborer avec Mateerz :→ https://mateerz.com/?utm_source=podcast_megane_figures--L'épisode "L'art du lead nurturing" plonge dans les stratégies complexes derrière le succès du nurturing des leads et du marketing basé sur les comptes (ABM), comme partagé par Mégane Gateau. Elle met l'accent sur l'importance de la personnalisation dans la communication, en exploitant des outils comme Goodfit.io pour identifier des entreprises ayant des besoins spécifiques, tels que des défis de recrutement. Mégane détaille la structure des séquences d'email utilisées chez Figures, soulignant le mélange de phases de nurturing et de post-nurturing pour booster significativement l'engagement grâce à l'ultra-personnalisation et à la qualité du contenu. De plus, elle introduit une séquence récemment développée axée sur la vente croisée, utilisant HubSpot pour mesurer l'efficacité de ces séquences dans la conversion des démos en accords.La conversation se tourne ensuite vers le pouvoir sous-estimé du contenu de qualité dans les emails et l'utilisation stratégique des newsletters pour construire une relation de confiance avec les prospects. Mégane décrit les stratégies de contenu chez Figures, comprenant l'utilisation de freelances pour la création d'articles et d'e-books, et l'implication du CEO et des clients dans des webinaires pour partager des cas d'usage. En outre, elle aborde les défis de l'attribution marketing et le rôle de HubSpot dans le décryptage de l'impact spécifique du nurturing sur la génération de leads et de deals chez Figures. Cet épisode offre un aperçu complet du marketing B2B, mettant en lumière l'importance de l'ABM, du nurturing et des approches centrées sur le contenu pour engager efficacement les clients potentiels et existants.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Résumé de l'épisode : → https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/ludovic-simon-creer-des-communautes-a-lere-du-web-3/Collaborer avec Mateerz :→ https://mateerz.com/?utm_source=podcast_ludovicsimon--L'épisode intitulé "Créer des communautés à l'ère du Web3" du podcast Marketer Moment présente Ludovic Simon, un expert en data et marketing digital ayant une expérience notable chez Ledger.Ludovic partage des perspectives uniques sur la création de communautés engagées, en soulignant l'importance de valoriser la mission et les valeurs d'une marque pour attirer une audience fidèle. Son expérience dans des entreprises orientées Web3, comme Ledger, lui a permis de comprendre le potentiel des communautés dans le co-développement de produits et la définition des directions stratégiques, en faisant écho à des exemples concrets comme Green Got et Respire.La discussion aborde également les défis et opportunités du marketing dans le contexte du Web3, en particulier la nécessité d'intégrer les données blockchain aux stratégies marketing pour une compréhension plus profonde des comportements des utilisateurs. Ludovic met en évidence le rôle crucial de la privacy et le respect du RGPD, même dans cet écosystème innovant. À travers l'expérience de Ledger et le lancement de Riverflow, il illustre l'importance d'engager activement la communauté dans le développement de produits, mettant en avant la collaboration entre les entreprises et leurs communautés comme un facteur déterminant de succès dans l'ère numérique et particulièrement dans le Web3.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
![[Hors-Série] Use cases IA & Marketing avec Lilian Delaveau](https://image.ausha.co/SMfpWDZbMx3GUgBvhVLAMrHICDKhdsmTOLxaBJWo_1400x1400.jpeg?t=1714437980 "[Hors-Série] Use cases IA & Marketing avec Lilian Delaveau")
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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