Marketer Moment

Résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/ressusciter-une-marque-de-ses-cendres-juliane-maleyran-directrice-marketing-cash-converters/Découvrez Mateerz, la société qui produit le podcast : https://mateerz.comRetrouvez nous sur notre chaîne youtube : https://www.youtube.com/@MarketerMoment--Dans cet épisode, Juliane Maleyran partage son parcours professionnel varié jusqu'à son rôle actuel chez Pure Ventures, groupe spécialisé dans l'économie circulaire qui a récemment acquis Cash Converters. Elle explique comment elle aborde la renaissance de cette "startup de 31 ans" en utilisant une méthodologie d'itération basée sur le test and learn, tout en naviguant entre la nécessité de moderniser la marque sans perdre la clientèle fidèle. Son approche consiste à tester différentes stratégies dans les succursales avant de les déployer auprès des franchisés, gérant ainsi le défi de la défiance historique entre le siège et le terrain.Juliane détaille également sa vision d'un positionnement inclusif pour l'économie circulaire, ni trop "bobo" ni trop "cheap", visant à offrir "la même expérience que le neuf, mais avec de l'occasion". Elle développe une stratégie multicanale adaptée à chaque marque du portefeuille: PR et personal branding pour la partie corporate, marketing d'urgence pour Koikil (réparation d'électroménager), et actions locales pour Cash Converters. L'un des défis majeurs reste l'harmonisation des différentes marques du groupe tout en préservant leurs spécificités, ainsi que l'intégration du SAV comme élément central de l'expérience client plutôt que comme service secondaire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Session stratégique offerte avec Mateerz pour vous remercier d'avoir regardé l'épisode :→ https://mateerz.com____Dans cet épisode, David Dana, consultant en marketing digital spécialisé dans les applications mobiles, partage son expertise sur l'ASO (App Store Optimization), l'équivalent du SEO pour les apps. Il explique les trois piliers fondamentaux pour réussir : créer une fiche de store optimisée avec les bons mots-clés et visuels, obtenir de bonnes notes et commentaires (idéalement au-dessus de 4,5), et maintenir des téléchargements quotidiens tout au long de l'année. David détaille les différences cruciales entre l'App Store d'Apple et le Google Play Store, notamment l'utilisation des mots-clés cachés chez Apple et l'importance de la répétition des mots-clés chez Google.L'expert révèle comment combiner stratégies organiques et acquisition payante pour améliorer le ranking dans les stores, précisant que 30 à 40% des téléchargements proviennent des recherches directes dans les stores. Il souligne l'importance de la localisation pour chaque marché, explique comment utiliser des outils comme AppFollow pour analyser le sentiment des utilisateurs, et partage des innovations comme les Custom Product Pages pour adapter sa présence selon les événements saisonniers. David conclut en évoquant l'avenir de l'ASO face au no-code et à l'IA, tout en rappelant que ces technologies restent des moyens et non des fins.____CHAPITRES : 0:00 - Introduction 0:46 - Définition de l'ASO (App Store Optimization)2:00 - L'importance du marché des applications mobiles4:14 - Comment les utilisateurs découvrent une application6:56 - Les trois piliers fondamentaux de l'ASO9:15 - Les différences entre Apple Store et Google Play10:37 - Techniques spécifiques pour l'App Store d'Apple13:42 - Stratégies particulières pour Google Play Store18:26 - L'importance des mises à jour et des commentaires22:00 - Les leviers post-lancement et l'acquisition25:42 - L'intégration des réseaux sociaux dans la stratégie29:29 - Localisation et adaptation aux différents marchés33:36 - Les métriques clés pour mesurer la performance35:10 - Les outils d'analyse ASO (Data.ai, AppTweak, AppFollow)38:08 - Récapitulatif des éléments essentiels à retenir42:38 - Innovations et futur de l'ASO (Custom Product Pages)44:24 - L'intégration de l'IA dans les stratégies ASO46:20 - Réflexions sur l'avenir des applications mobiles--Retrouvez nous sur notre chaîne youtube : https://www.youtube.com/@MarketerMomentDécouvrez la société qui produit le podcast : https://mateerz.com--#ASO #AppStoreOptimization #MarketingMobile #StorePerfomance #KeywordsOptimization #GooglePlay #AppStore #Téléchargements #MotsClésCachés #ConversionRate #RankingApps #B2C #AcquisitionUtilisateurs #OrganicGrowth #AppAnalytics #CustomProductPages #UserReviews #Localisation #Screenshots #AppTesting #MobileStrategy #NoCode #IA #AppPreview #MetaMeta #TikTok #UserExperience #AppFollowInsights #RetentionApps #MobileROIHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour vous remercier d'avoir écouté l'épisode, nous vous offrons une session stratégique (SEO) offerte sur : https://mateerz.com--Thomas Kwiatkowski, expert en SEO depuis dix ans, explique à Guillaume Rostand les fondamentaux du référencement naturel dans ce podcast. Il détaille les trois piliers essentiels du SEO : le contenu (cibler les bons mots-clés), la technique (rendre le site Google-friendly) et le netlinking (développer la notoriété par les backlinks). Thomas révèle sa stack d'outils minimaliste mais efficace : Google Search Console, Screaming Frog et SEMrush, complétés par Google Trends pour détecter l'émergence de nouveaux mots-clés comme "Love Room" supplantant "weekend amoureux". Il insiste sur l'organisation méthodique de son travail hebdomadaire, du reporting du lundi aux suivis de projets techniques et de contenu.L'entretien aborde également les erreurs cruciales à éviter, notamment l'absence de plan de redirection 301 lors des migrations de site, qui peut anéantir des années de référencement en quelques jours. Thomas conseille qu'une entreprise embauche un SEO manager à temps plein à partir de 10 000 pages sur son site, et alerte sur la désindexation accidentelle des sites par les balises noindex ou disallow malencontreusement laissées en production. Il conclut que le SEO est un levier "gratuit" mais qui nécessite une planification en amont, résumant sa philosophie par "un mot, une idée, une page".--Et pour découvrir le futur du SEO, rdv vous ici : https://mateerz.com/roles/consultant-generative-engine-optimization-geo/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

→ Pour en savoir plus sur Mateerz : https://mateerz.comIntroduction :Dans cet épisode de la nouvelle série Workshop by Mateerz de Marketer Moment, Guillaume et Safia Mimoun décortiquent la stratégie go-to-market, cette étape cruciale située entre le product-market fit et la scalabilité. Ils soulignent l'importance capitale de définir un ICP (Ideal Customer Profile) précis et restreint, en combinant les éléments du buyer persona avec des critères d'entreprise spécifiques. La conversation met en lumière comment une value proposition unique et des messages clés adaptés permettent de se démarquer face à la concurrence, tout en insistant sur la nécessité d'adapter ces messages selon les marchés et les cultures.L'épisode explore ensuite les canaux d'acquisition avec la recommandation de se concentrer sur 3-5 canaux maximum en utilisant le Bull's Eyes Framework, et l'efficacité de l'approche ABM (Account-Based Marketing) pour un outbound plus personnalisé. Safia insiste sur l'importance d'éviter les vanity metrics pour se concentrer sur des indicateurs réellement pertinents comme le taux de conversion et le nombre de leads qualifiés. La discussion se conclut sur le caractère évolutif de cette stratégie, présentée comme une boucle d'amélioration continue nécessitant alignement et adaptabilité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

→ Découvrir l'épisode en détail :https://mateerz.com/le-secret-des-cmo-rentables-que-les-agences-ne-veulent-pas-que-vous-sachiez-adrien-fournier-directeur-marketing-a-noelse/→ Pour en savoir plus sur Mateerz : https://mateerz.comIntroduction : L'épisode explore le "marketing pragmatique" à travers l'expérience d'Adrien Fournier, à la fois directeur marketing chez Noelse et entrepreneur. Adrien défend une approche centrée sur les KPIs qui génèrent réellement de la valeur, rejetant les "vanity metrics" promues par les plateformes publicitaires. Il insiste sur l'importance de gérer le budget marketing comme si c'était son propre argent, d'internaliser certaines compétences clés pour garder le contrôle, et d'avoir le courage de se confronter aux échecs. Sa fintech se distingue par le développement de technologies propriétaires et une maîtrise de l'ensemble de la chaîne de valeur, avec pour mission de "redonner le pouvoir" aux utilisateurs.L'épisode souligne également l'importance de créer un environnement où les équipes peuvent défendre leurs idées et challenger les décisions. Adrien explique comment sa double casquette d'entrepreneur et de marketeur lui permet de prendre du recul et d'appliquer les apprentissages d'un domaine à l'autre. Il valorise une vision de temps long plutôt que l'instantanéité qui domine aujourd'hui, ainsi que la curiosité et l'apprentissage continu. L'épisode se conclut sur l'importance de la lecture, notamment de livres physiques qui forcent à ralentir et à approfondir sa réflexion, pour trouver des solutions aux problématiques marketing et entrepreneuriales.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Résumé complet de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/craquer-le-full-funnel-dune-marketplace-b2c-marine-herande-vp-growth-wecasa/---Marine Herande, VP Growth chez Wecasa, partage son expertise sur le fonctionnement d'une marketplace de services à domicile. Elle explique la complexité de gérer une double acquisition : celle des clients et celle des professionnels. La stratégie repose sur une approche diversifiée des canaux d'acquisition incluant les social ads (Meta, TikTok), le SEA, le SEO, l'affichage, la télévision et l'influence. Pour mesurer l'efficacité de ces canaux, Wecasa utilise une méthode de CPA déclaratif où les clients indiquent directement comment ils ont découvert le service.L'entretien révèle également l'importance de la stack technique avec des outils comme Zoho, Intercom et Amplitude, ainsi que les défis d'unification des parcours entre web et app. Marine souligne l'évolution du marketing vers un meilleur équilibre entre performance et branding, mettant en avant trois tendances majeures : le tracking server side, la creative automation, et le retour de la brand awareness. Elle insiste sur l'importance du bon sens marketing et la fin de l'opposition traditionnelle entre brand marketing et performance marketing.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Résumé de l'épisode :https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/digitaliser-le-marketing-dun-geant-du-transport-caroline-dupuy-directrice-marketing-client-et-digital-ratp/--L'épisode s'ouvre sur le parcours atypique de Caroline Dupuy, passée du droit au marketing digital à travers des expériences chez PlayStation, Orange et Eurosport avant de rejoindre la RATP. Son parcours illustre l'évolution du marketing digital, depuis ses débuts avec les produits physiques jusqu'à la révolution actuelle de l'IA. Elle souligne l'importance croissante de la data et du CRM, tout en insistant sur le fait que les fondamentaux du marketing restent essentiels malgré l'évolution technologique.La discussion s'oriente ensuite vers l'innovation à la RATP, où Caroline détaille comment l'entreprise utilise la technologie pour améliorer l'expérience client, que ce soit à travers des robots comme Perceval ou l'analyse des émotions dans les tweets des usagers. L'épisode se conclut sur une réflexion approfondie concernant l'avenir du métier de marketeur, soulignant l'importance de la RSE, du marketing responsable et de la transmission intergénérationnelle des connaissances.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/lart-de-mesurer-le-web-cedric-cyrus-nattagh-global-head-of-digital-marketing-cegid/Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.com---Dans cet épisode, Cédric Cyrus Nattagh, Head of Website Marketing chez Cegid, nous partage les coulisses de la gestion de sites web à grande échelle dans un contexte de croissance externe. Il explique comment son équipe, composée de trois squads, relève les défis de l'intégration des sites lors des acquisitions, en mettant l'accent sur la mesure et la cohérence des données. Grâce à une customisation poussée de WordPress, ils bénéficient d'une grande autonomie et agilité pour optimiser leurs sites, tout en travaillant en étroite collaboration avec une agence SEO pour gérer les enjeux de contenu, de mots-clés stratégiques et de dark traffic.Cédric aborde également les projets data et IA mis en place avec le soutien de leurs fonds d'investissement, ainsi que l'importance des connecteurs et du tracking serveur side pour améliorer l'attribution. Enfin, il souligne la nécessité d'un alignement entre les équipes marketing et sales afin d'optimiser la prédictabilité et la performance globale de l'entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/passer-de-2-a-27m-darr-avant-un-exit-a-360m-xiaoyun-tu-vp-growth-brightpearl-by-sage/Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.com---Xiaoyun TU, VP Growth, partage son expérience chez Brightpearl, solution SaaS de back-office pour retailers. Elle explique comment elle a structuré une stratégie marketing ultra ciblée sur l'acquisition via le SEO et le PPC, avec une segmentation fine des retailers par persona et intention. L'objectif : privilégier la qualité à la quantité de leads pour alimenter efficacement les équipes sales. Xiaoyun détaille aussi son travail d'optimisation de l'entonnoir de vente dans sa globalité, avec la mesure de la "sales velocity" entre les étapes clés. Cela l'a amenée à endosser un rôle transverse entre marketing et sales.Un autre sujet clé est l'acquisition de la startup Inventory Planner pour enrichir l'offre Brightpearl avec un modèle plus "product-led", en complément de l'approche "sales-led". Xiaoyun revient aussi sur le rachat de Brightpearl par Sage et le challenge d'intégration des équipes, des cultures et des approches marketing. Enfin, elle partage son regard sur les différences entre ecosystèmes startups anglais et français, notamment sur les soft skills de storytelling et de growth mindset qu'elle trouve plus ancrées outre-Manche.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recruter un Chief Revenue Officer : https://mateerz.com/roles/engager-un-...Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.com____Résumé : Dans cette capsule, Charles-Alexandre, Oliver, Nawfal et Guillaume mettent en lumière l'évolution du rôle du directeur marketing (CMO) vers des fonctions plus orientées business et pilotage du chiffre d'affaires, incarnées par le Chief Revenue Officer (CRO). Le CRO a pour mission d'aligner les équipes marketing, sales et produit autour d'un KPI central, en collaboration étroite avec le directeur financier (CFO).La discussion soulève également la question de savoir si pour certaines entreprises, fusionner les rôles de CMO et de responsable des ventes pourrait assurer un meilleur alignement, les profils de CMO étant souvent plus à même de comprendre les enjeux sales que l'inverse. Enfin, le choix du titre de poste (CMO, CRO, Chief Growth Officer...) apparaît comme un reflet de l'ADN et des priorités de chaque entreprise à un instant T.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/le-retour-au-bon-sens-marketing-alexis-biton-cmo-cheerz/Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.com---Dans cet épisode, Alexis Biton, directeur marketing de Cheerz, revient sur son parcours et l'évolution du marketing digital au cours de sa carrière. Il évoque notamment l'apparition de nouveaux outils et KPIs permettant de mieux mesurer la performance, ainsi que l'intégration progressive de la data dans les médias traditionnels. Son expérience de CMO l'a amené à prendre du recul pour piloter le marketing de façon plus globale, au-delà des silos. Il souligne l'importance de créer une marque "love brand" en suscitant un attachement émotionnel des clients.Alexis insiste sur la nécessité pour les marques de parfois prendre des risques, faire preuve d'intuition et d'authenticité au-delà de la data, illustrant son propos avec des exemples comme les campagnes d'influence de Cheerz. Enfin, il partage une réflexion sur l'impact des annonceurs sur le marché des médias et l'importance de préserver une diversité et un équilibre au-delà de la seule recherche de performance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.comRecruter un part-time CMO : https://mateerz.com/roles/part-time-cmo/____Résumé : Dans cette capsule du Podcast Marketer Moment, Alice, Gwenn, Nawfal et Guillaume abordent la tendance croissante des "fractional CMO" ou "part-time CMO", ces experts marketing qui travaillent à temps partiel pour plusieurs entreprises. Ils expliquent comment ce modèle permet de flexibiliser l'accès à des ressources marketing de haut niveau, tout en s'adaptant aux besoins et contraintes de chaque entreprise. Gwenn, qui occupe elle-même ce type de poste, détaille son organisation au quotidien, entre missions récurrentes et advisory ponctuel. Le groupe réfléchit ensuite à la valeur ajoutée et la pérennité de ce modèle, y voyant une réelle opportunité pour les entreprises malgré quelques défis. Ils concluent que la tendance, bien qu'amenée à évoluer, semble partie pour durer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/la-strategie-des-partenariats-tech-pour-accelerer-la-croissance-eugene-ernoult-cmo-weglot/Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.com---Dans cet épisode, Eugene Ernoult, CMO de Weglot, partage comment l'entreprise a bâti sa croissance grâce à une stratégie de partenariats bien structurée. Initialement focalisée sur les partenariats technologiques avec des CMS comme WordPress, Shopify et Webflow, Weglot a su capitaliser sur ces écosystèmes pour atteindre une base de 40,000 clients. La société a développé un modèle hybride combinant Product-Led Growth pour le self-service et une approche enterprise plus traditionnelle, générant 700 sign-ups quotidiens dont la qualification est automatisée via des critères comme le Domain Rating et la taille de l'entreprise.L'internationalisation est au cœur de la stratégie de Weglot, avec 90% du chiffre d'affaires réalisé hors de France. L'entreprise s'appuie sur un réseau d'ambassadeurs locaux et de freelances pour pénétrer de nouveaux marchés, tout en maintenant une présence événementielle forte. Face à l'essor de l'IA dans la traduction, Weglot adopte une approche pragmatique en intégrant des solutions comme DeepL et Google Translate, tout en reconnaissant l'importance persistante de la traduction humaine pour la personnalisation et l'adaptation culturelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrir le résumé de l'épisode :https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/tripler-ses-utilisateurs-pendant-la-crise-benoit-leggieri-head-of-growth-livestorm-partenariats-webinaire-product-led-sales/---Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.com---Benoit Leggieri, Head of Growth de Livestorm, revient sur l'incroyable croissance de la plateforme de webinaires pendant la période Covid. En quelques mois, Livestorm a vu son nombre de nouveaux utilisateurs tripler, forçant l'équipe à s'adapter rapidement à cette forte demande. Benoit explique le positionnement de Livestorm sur le marché des solutions de communication vidéo, se différenciant par l'expérience proposée autour de l'événement (interactions, partage de contenu, collecte de données). Il détaille les différents segments de clientèle, de l'acquisition inbound de clients "self-serve" via le SEO à l'approche outbound pour les grands comptes.Benoit souligne l'importance grandissante des partenariats (technologiques, agences spécialisées, affiliation) pour la visibilité et l'acquisition. Il évoque les impacts potentiels de l'IA sur les webinaires, comme la traduction en direct ou la création de contenu dérivé, tout en s'interrogeant sur le risque de déshumanisation des échanges. Pour réussir un webinaire, Benoit recommande un intervenant célèbre, un teasing efficace, un format court favorisant les interactions avec le public. Enfin, il partage ses défis à venir : optimiser l'alignement sales-marketing, déployer le "product-led sales" et travailler l'expansion des grands comptes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/lancer-une-marque-alimentaire-en-europe-emmanuel-katz-directeur-du-marketing-et-des-ventes-azura/---Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.comDécouvrir le part-time CMO : https://mateerz.com/roles/part-time-cmo---Dans cet épisode intitulé "Lancer une marque alimentaire en Europe", Emmanuel Katz, expert en marketing, partage son expérience et ses conseils pour réussir l'introduction d'un nouveau produit sur ce marché très concurrentiel. Il insiste sur l'importance de proposer un concept innovant et différenciant, porté par un positionnement clair et percutant. Pour cela, il faut avoir une compréhension fine des attentes et habitudes des consommateurs dans chaque pays, tout en restant authentique et cohérent dans son discours de marque. La négociation avec les distributeurs est également cruciale pour obtenir le référencement et une bonne visibilité en rayon.Une fois le produit lancé, Emmanuel recommande de coordonner étroitement les actions marketing sur le terrain (promotions, animations en magasin...) avec la communication nationale pour maximiser les ventes et la notoriété de la marque. Il souligne aussi l'importance de proposer une recette savoureuse qui soit au niveau de la promesse, afin de fidéliser les consommateurs au-delà de l'achat de découverte. Enfin, face à un contexte de plus en plus complexe, il appelle à revenir aux fondamentaux du marketing : une innovation pertinente, un concept différenciant et une exécution impactante, le tout porté par une réelle authenticité de marque. C'est selon lui la clé pour réussir sur le long terme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/gerer-lacquisition-en-pleine-hypercroissance-dune-fintech-gwenn-charlot-ex-global-acquisition-director-qonto/Version Youtube : https://youtu.be/vOoCRh3R5fUPour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.comDécouvrir le part-time CMO : https://mateerz.com/roles/part-time-cmo____Présentation de l'épisode:Dans cet épisode, Gwenn Charlot, forte de ses 12 années d'expérience en marketing digital et growth, son parcours et ses learnings, de ses débuts dans le conseil en data/webmarketing jusqu'à son poste de Global Acquisition Director chez Qonto. Accompagné par Nawfal Laghzali et Guillaume Rostand, elle revient sur les enjeux de scalabilité et d'hypercroissance de la fintech entre 2019 et 2022, passant de 50K à 500K clients, et sur les défis liés à l'internationalisation (adaptation du go-to-market, des messages et de l'organisation). Gwenn détaille la stratégie d'acquisition multi-canal mise en place (paid, SEO, affiliation, site web optimisé) et l'importance de la segmentation et du messaging clair dans un modèle product-led.Aujourd'hui fractional CMO et Marketing advisor, Gwenn partage son regard sur les différences entre B2B et B2C, l'adaptabilité requise et la capacité à identifier des patterns. Elle revient sur la valeur ajoutée du fractional, permettant de gagner en expertise au contact de différents cas et de prendre du recul. Enfin, Gwenn livre son analyse sur l'évolution du rôle de CMO avec l'essor des modèles fractionals, répondant à une forte demande liée à une pénurie de talents expérimentés en marketing et à une aspiration à plus de flexibilité côté talents, tout en pointant le caractère souvent transitoire de ces modèles avant une ré-internalisation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/cartonner-sur-les-reseaux-grace-a-lusine-a-contenus/Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.comVersion Youtube : https://youtu.be/8TPF65bG6GI____Présentation de l'épisode :Dans cet épisode, Aymeric Grange, cofondateur de la marque 900.care, nous plonge dans les coulisses de leur stratégie d'acquisition client et de production de contenus sur les réseaux sociaux. Cette marque de produits d'hygiène rechargeables a connu une croissance fulgurante en ciblant les "écolo-débutants" avec un modèle d'abonnement pratique. Pour se faire connaître, ils ont misé à fond sur Facebook/Meta où ils ont développé une véritable "content factory" en interne : des dizaines de vidéos publicitaires produites et testées chaque mois pour dénicher celles qui performent le mieux.Leur méthode ? Tester de nombreux hooks et scripts à moindre coût, analyser des métriques clés comme le taux de complétion ou le CTR, puis mettre le paquet sur les 1% de vidéos les plus efficaces. Si d'autres leviers comme l'influence ou la TV sont envisagés pour le futur, les réseaux sociaux restent le coeur de leur machine à acquérir. Enfin, si l'IA leur sert surtout à faciliter certaines tâches chronophages, elle n'est pas encore utilisée pour générer les contenus eux-mêmes. Au final, 900.care nous livre un cas d'école inspirant sur comment une marque peut émerger et s'imposer rapidement grâce à une stratégie de contenu et de distribution maîtrisée sur les réseaux.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrir le résumé de l'épisode : https://mateerz.com/marketer-moment-podcast/les-secrets-dune-bonne-relation-cmo-ceo/Pour collaborer avec Mateerz : https://mateerz.comVersion Youtube : https://youtu.be/tn592IzsmX8____ Présentation de l'épisode : Dans cet épisode, Patrice Barbesier et Selma Chauvin, deux CMO expérimentés, partagent avec Nawfal Laghzali et Guillaume Rostand leurs insights sur les clés d'une relation réussie entre un Chief Marketing Officer et un Chief Executive Officer. Ils soulignent l'importance de choisir un CEO compatible en termes de personnalité et de style de management, surtout en début de carrière. Pour créer une relation de confiance, le CMO doit être transparent sur ses compétences et ses limites, être orienté business et revenus pour parler le même langage que le CEO, et ne pas hésiter à demander un feedback régulier. Les intervenants conseillent de mettre en place des rituels et points fréquents pour maintenir l'alignement, et de crever rapidement les abcès en cas de tension.Le CMO joue également un rôle clé pour diffuser la vision, le positionnement et les valeurs de l'entreprise auprès des équipes. Les KPIs partagés, au-delà des simples rendez-vous commerciaux, permettent de suivre la performance dans la durée. Une relation saine se construit dans le temps et peut évoluer vers du mentoring, même après un départ qui n'est pas toujours synonyme d'échec. Enfin, le CEO doit aussi faire confiance au CMO qu'il a recruté et le laisser générer de la valeur business, tout en maintenant un dialogue régulier pour s'assurer de l'alignement des initiatives marketing avec la vision de l'entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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