Discoverגובקאסט
גובקאסט

גובקאסט

Author: נציבות שירות המדינה

Subscribed: 3Played: 47
Share

Description

גובקאסט הוא הפודקאסט של אגף בכיר למידה ורווחה ארגונית בנציבות שירות המדינה המקום שבו האנשים שמאחורי העשייה הציבורית פותחים מיקרופון ומשתפים בסיפורים, באתגרים, בהחלטות וברגעים שמעצבים את השירות הציבורי בישראל.

בכל פרק נפגוש עובדות ועובדי מדינה ממשרדים ותחומי עשייה מגוונים, נשמע על המסע האישי והמקצועי שלהם, נגלה מה מניע אותם, וניחשף ליוזמות, לתובנות ולמאחורי הקלעים של תהליכים ממשלתיים שמשפיעים על כולנו.

גובקאסט נולד כדי לחבר בין אנשים, לעורר השראה, לשתף ידע וליצור שיח פתוח, אנושי ומסקרן על המשמעות של עשייה ציבורית.
אם מעניין אתכם להכיר את האנשים שמובילים שינוי, ללמוד מניסיון אמיתי ולהציץ לעולם השירות הציבורי מזווית קצת אחרת, זה המקום להאזין, להתחבר ולקבל השראה.
32 Episodes
Reverse
האזינו לשיחה מרתקת עם יובל תורג'מן,  מנכ"ל הרשות לפיתוח והסדרת התיישבות הבדואים בנגב, על אחת הסוגיות המורכבות והנפיצות ביותר במדינת ישראל. בפרק זה חושף יובל את מאחורי הקלעים של העשייה הציבורית בנגב מהמאבק בבנייה הבלתי חוקית ובפוליגמיה ועד לקידום תשתיות, תעסוקה וחינוך עבור האוכלוסייה הבדואית. יובל משתף בתפיסת עולמו הניהולית המאמינה בכוחה של הפקידות הציבורית לחולל שינויים עמוקים, מסביר מדוע הוא בוחר ב"דרך הארוכה שהיא קצרה" ומדגים כיצד נחישות אישית ותחושת שליחות יכולות לשנות מציאות של עשרות שנים
בפרק זה מתארחת את ענת לנקסנר, מנהלת מינהל השלטון המקומי במשרד הפנים ענת, שהגיעה לתפקיד לאחר שנים רבות "בשטח" כגזברית וכמנהלת מחוז, משתפת בפרספקטיבה הייחודית שלה על המתח והשילוב שבין השלטון המרכזי למקומי השיחה צוללת לעומקן של רפורמות משמעותיות כגון "מודל הרמזור" הפיננסי, ביזור סמכויות לרשויות איתנות והמהפכה הדיגיטלית בשירותים המוניציפליים. לצד הנושאים המקצועיים, ענת חולקת תובנות ניהוליות ואישיות מעוררות השראה על צמיחה מתוך משברים, חשיבות ההון האנושי והמנהיגות יוצאת הדופן של ראשי הרשויות בעתות חירום.
בפרק זה אנו מארחים את עמרי דגן, ראש המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול.  (נציבות שירות המדינה) עמרי משתף בתובנות עמוקות על ניהול בשירות הציבורי בעידן של משברים מתמשכים, ומסביר מדוע מנהלים צריכים לאמץ גישה של "נגר" – תכנון יכולות במקום תרחישים.השיחה צוללת אל המעבר מ"קורבנות" ל**"משפיענות"** כבחירה יומיומית, ואל המודל של ה**"שועל והקיפוד"** ככלי לרלוונטיות במאה ה-21.  עמרי חושף את שש השפות הניהוליות שכל מנהל חייב להכיר כדי לנווט במנגנון הממשלתי, ומסביר כיצד בינה מלאכותית יכולה לפנות למנהלים זמן יקר לחשיבה אסטרטגית ויצירתית. פרק חובה לכל מי שרוצה להבין איך באמת מתעצבת המדינה מאחורי הקלעים וכיצד בונים חוסן וקהילה בסגל הבכיר.
בפרק הציגה מירב פרץ בילינסקי, סמנכ"לית דאטה ובינה מלאכותית במערך הדיגיטל הלאומי, את החזון להפיכת הממשלה לישות חכמה, אחודה ומבוססת נתונים. מירב פירטה על עקרון ה-"Ask Once" שנועד לחסוך לאזרח בירוקרטיה מיותרת, הציגה פרויקטים כמו זה שנועד לייעול ועדות ממשלתיות באמצעות AI, וסקרה את מהפכת הענן "נימבוס" המאפשרת שילוב כלי בינה מלאכותית מתקדמים (כמו Gemini ו-NotebookLM) בתוך השירות הציבורי. לצד הפוטנציאל הטכנולוגי, היא הדגישה כי האתגר המרכזי הוא תרבותי, המעבר לקבלת החלטות מבוססת נתונים תוך שמירה על בקרה אנושית (Man in the loop), אחריות וביקורתיות, במטרה להגביר את יעילות הממשל ואת אמון האזרחים במדינה. הפרק הוקלט ב04.02.26 
בפרק זה של "גובקאסט", ד"ר שלומית אבני, לשעבר מנהלת אגף בכיר למחקר, תכנון והכשרה במשרד הרווחה וכיום סמנכ"לית בכירה וראש מינהל רשויות מקומיות שדה חברתי ותשתיות, משתפת בתובנות מרכזיות על מדיניות מבוססת נתונים בשירות המדינה, אתגרים במשבר ההון האנושי בעבודה סוציאלית, וחשיבות החוסן הקהילתי מול אי-שוויון חברתי. הראיון מציג את הצורך בשילוב נתונים כמותיים ונרטיבים איכותניים, את מסגרת המדידה מתפוקות עד להשפעה, ואת הפיתוח של דור מנהלים צעיר דרך תוכניות כמו "צוערים לרווחה". לצד זאת, נשקפת חשיבות השקעה בכישורים ניהוליים, חיזוק קשרי מטה-שטח ועיצוב שירותים בקצה באמצעות מעורבות שדה מבוססת.
loading
Comments